Conoscere se stessi, valutare le alternative di scelta · porre particolare attenzione alle...
Transcript of Conoscere se stessi, valutare le alternative di scelta · porre particolare attenzione alle...
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
Conoscere se stessi,
valutare le
valutare le
valutare le
valutare le
valutare le
valutare le
valutare le
valutare le
altern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i sceltaaltern
ative d
i scelta
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12
Volterra
12--- - --- -17
17
17
17
17
17
17
17
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
luglio 2010
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Dott.ssa
Stefania Pizzini
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Esperto
di Orien
tamento
Scegliere l’U
niversità
OGGI
•Informazioni su di
sé
, no
n
necessa
riam
ente
DIS
PON
IBILI e
AT
TE
ND
IBILI
•C
om
e faccio a sa
pere tra i
miei d
iversi interessi, su
q
uali p
osso
investire?
•C
om
e faccio a sa
pere p
er co
sa son
o p
ortato
, qu
ali so
no
le mie attitu
din
i?•
Co
me faccio
a sap
ere (ora)
cosa p
er me è
imp
ortan
te e p
er cosa so
no
disp
osto
a sp
end
ermi, i m
iei valori?
•C
hi d
evo asco
ltarep
er avere in
form
azion
i su d
i me?
•C
hi d
evo asco
ltare per
scegliere?
•Po
sso far a
ffidam
ento
sui
risultati
otten
uti fin
’ora?
•Mercato del la
voro
CO
MPLE
SS
O e PO
CO
PR
EV
ED
IBILE
rispetto
al fu
turo
•Leg
gere i d
atisu
l mercato
d
el lavoro
e sug
li sbo
cchi
pro
fession
ali dei co
rsi u
niversitari (fo
rniti d
ag
li aten
ei, da ricerch
e “sup
er p
artes”)•
Co
mp
rend
ere, con
oscere,
preved
ere gli a
nd
am
enti
del m
ercatod
el lavoro
•C
om
e fun
zion
a og
gi il
mercato
del lavo
ro:
flessibilità
e com
peten
zeV
S
pro
fession
i
•Offerta formativa
, sem
pre p
iùC
OM
PLICA
TA
e V
AR
IEG
AT
A•
Prima d
el 19
99
: co
rsi di la
urea
di 5
-6 an
ni,
senza sistem
a CFU
.•
D.M
. 50
9 d
el 19
99
: trasfo
rmazio
ne in
“senso
eu
rop
eo”, 3
+2
(I livelllo,
Laurea S
pecialistica),
sistema C
FU(3
00
CFU
), au
ton
om
ia deg
li atenei.
2653
corsi, 8
9 aten
ei.•
D.M
. 27
0 d
el 20
04
: riform
a d
ei titoli e razio
nalizzazio
ne
dei co
sti �lau
rea di I
livello, lau
rea mag
istrale(a
Ciclo
Un
ico: 5
ann
i 30
0
CFU
, 6 an
ni 3
60
CFU
; 2
ann
i 12
0 C
FU). 2
203
corsi,
80
atenei.
Scegliere l’U
niversità
OGGI
•Informazioni su di
sé
, no
n
necessa
riam
ente
DIS
PON
IBILI e
AT
TE
ND
IBILI
•C
om
e faccio a sa
pere tra i
miei d
iversi interessi, su
q
uali p
osso
investire?
•C
om
e faccio a sa
pere p
er co
sa son
o p
ortato
, qu
ali so
no
le mie attitu
din
i?•
Co
me faccio
a sap
ere (ora)
cosa p
er me è
imp
ortan
te e p
er cosa so
no
disp
osto
a sp
end
ermi, i m
iei valori?
•C
hi d
evo asco
ltarep
er avere in
form
azion
i su d
i me?
•C
hi d
evo asco
ltare per
scegliere?
•Po
sso far a
ffidam
ento
sui
risultati
otten
uti fin
’ora?
•Mercato del la
voro
CO
MPLE
SS
O e PO
CO
PR
EV
ED
IBILE
rispetto
al fu
turo
•Leg
gere i d
atisu
l mercato
d
el lavoro
e sug
li sbo
cchi
pro
fession
ali dei co
rsi u
niversitari (fo
rniti d
ag
li aten
ei, da ricerch
e “sup
er p
artes”)•
Co
mp
rend
ere, con
oscere,
preved
ere gli a
nd
am
enti
del m
ercatod
el lavoro
•C
om
e fun
zion
a og
gi il
mercato
del lavo
ro:
flessibilità
e com
peten
zeV
S
pro
fession
i
•Offerta formativa
, sem
pre p
iùC
OM
PLICA
TA
e V
AR
IEG
AT
A•
Prima d
el 19
99
: co
rsi di la
urea
di 5
-6 an
ni,
senza sistem
a CFU
.•
D.M
. 50
9 d
el 19
99
: trasfo
rmazio
ne in
“senso
eu
rop
eo”, 3
+2
(I livelllo,
Laurea S
pecialistica),
sistema C
FU(3
00
CFU
), au
ton
om
ia deg
li atenei.
2653
corsi, 8
9 aten
ei.•
D.M
. 27
0 d
el 20
04
: riform
a d
ei titoli e razio
nalizzazio
ne
dei co
sti �lau
rea di I
livello, lau
rea mag
istrale(a
Ciclo
Un
ico: 5
ann
i 30
0
CFU
, 6 an
ni 3
60
CFU
; 2
ann
i 12
0 C
FU). 2
203
corsi,
80
atenei.
Scelta per
me?
Scelta per
il mio
futuro?
cosa v
oglio,
cosa posso,
cosa dev
oF
AR
E
FA
RE
F
AR
E
FA
RE
?!?
!?
!?
?!?
!?
!?
?!?
!?
!?
?!?
!?
!?
??
??
??
?
??
??
??
??
??
??
??
??
??
?
??
??
??
??
??
??
Obiettiv
i:fornire alcu
ni sp
unti d
i riflessione sp
ecifici in tem
a di orien
tamento
alla scelta e le chiavi d
i lettura p
er tutte le attività
previste p
er la Scuola E
stiva di Orien
tamento
1.
vi abb
iam
o p
resentato
chi sia
mo
no
i: qu
alche co
nsid
erazion
e su C
HI S
IET
E
VO
I e perch
éa
bb
iam
o scelto
pro
prio
voi
2.
scegliere l’U
niversità
og
gi: criticità
e pu
nti d
i riferimen
to
3.
le Scu
ole d
’Eccellen
za
4.
cosa su
ccede q
uan
do
un
a perso
na d
eve fare u
na scelta im
po
rtan
te com
e q
uella u
niversitaria
:4
.a) come avvien
e4
.b) gli erro
ri piùcomuni
(e no
n sem
pre i p
iùevid
enti)
�Sono importan
ti le valutazio
ni su
l contesto
(alternative d
i scelta e mercato
del lavoro
), ma in
un momento tan
to complesso
convien
e porre p
articolare atten
zione alle valu
tazioni su
di sé
1.…
e voi: ch
i siete?
�I C
AN
DID
AT
I: 12
20
da 5
35
scuo
le italiane, 6
1%
F, 39
% M
,
38
% su
d, 2
9%
centro
, 33
% n
ord
, 0.4
% estero
�m
edie d
i riferimen
to: m
in 6
,10
–m
ax9
,75
�I S
ELE
ZIO
NA
TI: 1
14
stud
enti, su
lla base d
i crite
ri di m
erito
e di
adeguatezza
rispetto
alla pro
po
sta form
ativa della S
cuola
Su
perio
re San
t’An
na e ag
li ob
iettivi della S
cuo
la Estiva d
i
Orien
tamen
to
�3
9%
F, 61
% M
�3
7%
sud
, 31
% cen
tro, 3
1%
no
rd, 1
% estero
�in molti casi, tra p
iùcan
didati d
ella stessa scuola, n
on èstato
scelto quello
con la m
edia p
iùalta …
PERCHÉ?
1. …e voi: ch
i siete?
Qualch
e aspetto
su cu
i riflettere:
�Cosa vuole dire “studente eccellente”?
�Quali d
ifferenze ris
petto allo “studente ordinario”?
�Quali p
roblemi in
teressano prevalentemente gli
studenti e
ccellenti?
1.…
e voi: ch
i siete?
I Gifted
Students
�S
ono
state date n
el temp
o m
olte d
efinizio
ni d
ifferenti a p
rop
osito
di
gifted
, in alcu
ni casi fo
calizzate prin
cipalm
ente su
un
’ accezion
e in
tellettuale e co
gn
itivad
el termin
e (IL GE
NIO
), in altri casi co
nfu
se risp
etto ad
un
’ idea am
pia e artico
lata(m
a spesso
an
che p
oco
d
istinta) d
i perso
na, co
mp
rensiva d
i aspetti d
i tipo
cog
nitivo
ed
i tipo
d
inam
ico (IL T
ALE
NT
UO
SO
).
�C
iò ch
e app
are evid
ente d
a tutte q
ueste co
nsid
erazion
i èco
me il
con
cetto d
i gifted
ness
no
n si esau
risca senz’altro
in asp
etti p
uram
ente d
i natu
ra cog
nitiva, lad
do
ve il con
cetto stesso
di
intellig
enza n
el temp
o si è
evolu
tosg
ancian
do
si da visio
ni
eccessivamen
te restrittive e determ
inistich
e.
�A
lcun
i ind
icatori d
el talento
:curiosità
, fluiditàe flessib
ilitàdel p
ensiero
, varietàe ricch
ezza di interessi,
hobby e lettu
re che m
ostran
o curiosità
e apertu
ra intellettu
ale ma an
che
abbondanza d
i giochi e sp
ort ch
e manifesta
no vita
litàe dinamism
o, una
perso
nalità
complessa m
a equilibrata
, empatia e in
telligenza so
ciale, autoreferen
zialitàche può sfo
ciare in
antico
nformism
o.
1.…
e voi: ch
i siete?I Gifted
Students
�P
ensan
do
ai gifted
stud
ents, verreb
be d
a imm
agin
are che l’asp
etto
relativo all’an
alisi delle caratteristich
e perso
nali p
ossa d
arsi per
scon
tato:
ci si imm
agin
a che u
no
stud
ente cap
ace sia consap
evole
delle p
roprie
com
peten
ze e po
tenzialità
intellettu
ali (ovvero
abb
ia coscien
za e co
ntro
llo d
ei pro
pri p
rocessi co
gn
itivi), che riesca a in
divid
uare
con
u
na certa sicu
rezza i propri in
teressie a co
ncen
trarsi su d
i essi con
im
peg
no
, essend
o motivato
a realizzarsiin
un
dato
am
bito
.
�Le esp
erienze ch
e abb
iamo
nell’am
bito
specifico
dell’o
rientam
ento
dei
gifted
stud
ents ci p
ortan
o a
ritenere ch
e anch
e per q
uesto
tipo
di
sog
getti sia a
ssolu
tamen
te imp
ortan
te app
rofo
nd
ire tutti g
li aspetti
che p
osso
no
ag
evolare e ren
dere p
iùsicu
re le scelte form
ative e p
rofessio
nali, co
mp
resi qu
elli relativi alla con
oscen
za di sé.
�Il m
od
ello d
i orien
tamen
to p
rop
osto
pu
nta
sull’ap
pro
fon
dim
ento
delle
pro
prie caratteristich
e perso
nali, alla lu
ce delle p
eculiarità
dei g
ifted
stud
ents (es. la p
luralità
di in
teressi, la perso
nalità
com
plessa,
l’antico
nfo
rmism
o, le p
erform
ance elevate “facili”
rispetto
alla m
edia,…
). In
qu
esti termin
i il con
fron
to tra e co
n i p
arid
iventa fo
nd
amen
tale.
1.…
e voi: ch
i siete?I Gifted
Students
�i g
ifted stu
den
ts son
o caratterizzati d
a partico
lari abilità
di tip
o
cog
nitivo , ch
e riescon
o ad
esprim
ere in m
aniera p
articolarm
ente
eviden
te qu
and
o ad
esse si com
bin
ano a d
etermin
ate caratteristich
e di p
erson
alitàed
in p
articolari co
nd
izion
i di
con
testo.
�Q
uesti asp
etti fun
go
no
per co
sìd
ire da catalizzatori d
elle ab
ilitàco
gn
itive : po
iché
no
n sem
pre q
uesta co
mb
inazion
e ideale si
realizza, po
sson
o d
etermin
arsi vissuti em
otivi e m
otivazion
ali p
rob
lematici
che in
clud
on
o l’in
capacità
di au
tovalu
tarsiin
man
iera realistica ed
accurata, il fen
om
eno
dell’u
nd
erachievem
ent, il rifiu
to
del p
rop
rio talen
to (n
on
ricon
oscen
do
si di talen
to o
vivend
olo
co
me d
iversità, spesso
esclud
ente in
termin
i sociali e
interp
erson
ali).
�Q
uesta situ
azion
e imp
lica un
a partico
lare attenzio
ne in
fase di
orien
tamen
to, ladd
ove n
on p
uò
essere dato
per sco
ntato
che lo
stu
den
te do
tato ab
bia tu
tti gli stru
men
ti(o
, ancor m
eglio
, abb
ia in
tenzio
ne d
i imp
iegarli) p
er valutare e valu
tarsi, così
da
pro
cedere seren
amen
te nel p
rop
rio p
ercorso
di scelta;
1.…
e voi: ch
i siete?I Gifted
Students: fab
bisogni orien
tativi
�l’esp
lorazion
e delle variab
ili perso
nali, an
cor p
iùd
i qu
elle di
con
testo, riveste u
n ru
olo p
articolarm
ente im
po
rtante
nell’o
rientam
ento
dei g
ifted stu
den
ts che in
gen
ere necessitan
o o
d
i app
rofo
nd
ire qu
esti aspetti sp
esso d
ati per sco
ntati, o
di
verificarli in co
ntesti valu
tativi alternativi
rispetto
a qu
elle abitu
ali (g
li inseg
nan
ti, la famig
lia,…);
�il co
nfro
nto
tra i pari
semb
ra un
meto
do
partico
larmen
te efficace d
al pu
nto
di vista d
ell’orien
tamen
to fo
rmativo, lad
do
ve con
sente
di rid
imen
sion
are la pro
pria im
mag
ine d
i séed
il pro
prio
vissuto
em
otivo
;
1.…
e voi: ch
i siete?I Gifted
Students: fab
bisogni orien
tativi
�l’o
rientam
ento
info
rmativo, n
ei suo
i aspetti m
eno
com
plessi (co
me
qu
elli ineren
ti la presen
tazion
e dell’U
niversità
e dei co
rsi di stu
dio
) n
on
riveste un
ruo
lo p
articolarm
ente cru
ciale, ladd
ove so
no
semp
re p
iùg
li strum
enti a d
ispo
sizion
e per in
form
arsi auton
om
amen
te; il p
rob
lema sem
mai rig
uard
a le mo
dalità
attraverso cu
i gestire q
ueste
info
rmazio
ni in
man
iera efficace, distin
gu
end
o ciò
che è
info
rmazio
ne
da ciò
che è
“rum
ore d
i fon
do
”(la p
ub
blicità, il m
arketing
u
niversitario,…
), mo
tivo p
er cui an
che i g
ifted stu
den
ts necessitan
o d
i ap
pro
fon
dire le tem
atiche relative alle strateg
ie di scelta
e alla presa
di d
ecision
e;
�il co
invo
lgim
ento
in attività
che sian
o rap
presen
tatived
ei con
tenu
ti e d
ei meto
di p
eculiari d
i un
amb
ito d
i stud
i con
sente, attraverso
l’esp
erienza d
iretta, di verificare co
n p
articolare efficacia i p
rop
ri in
teressi, distin
gu
end
oli sp
esso “tra i tan
ti”co
sìd
a riuscire ad
id
entificare q
uelli co
n m
agg
ior co
nsisten
za e persisten
za, e costru
ire atto
rno
ad
essi (assieme ai valo
ri pro
fession
ali) un
sistema d
i m
otivazio
ni in
trinsech
e, gu
ida e su
pp
orto
della scelta. In
qu
esti term
ini la d
idattica o
rientan
tesem
bra co
stituire u
no
strum
ento
p
articolarm
ente efficace.
2.Scegliere l’U
niversità
oggi: criticità
e punti d
i riferimento
Qualch
e aspetto
su cu
i riflettere:
�Quali sono le caratteristiche “strutturali”di quel dato
ateneo?
�Come si caratterizza l’o
fferta didattic
a di quel dato
ateneo?
�Che tra
dizione (fama) ha quel dato ateneo?
�Che tip
o di strategie di m
ercato utiliz
za per
“procacciarsi”clienti, o
vvero matric
ole?
�Quali o
pportunità
vengono ris
ervate/destinate agli
studenti e
ccellenti?
2.Scegliere l’U
niversità
oggi:
criticitàe p
unti d
i riferimento
�D
.M. 2
70
del 2
00
4: rifo
rma d
ei titoli e razio
nalizzazio
ne d
ei costi
�lau
rea di I livello, lau
rea mag
istrale(a C
iclo U
nico
: 5 an
ni 3
00
C
FU, 6
ann
i 36
0 C
FU; 2
an
ni 1
20
CFU
). 2203
corsi, 8
0 aten
ei.
Magistra
le a Ciclo Unico
Magistra
le -biennale
D.M
270 -04
D.M.
509-99
2.Scegliere l’U
niversità
oggi:
criticitàe p
unti d
i riferimento
La Rifo
rma U
niversitaria p
arte da p
iùcon
statazion
i: �
èim
po
rtante rid
urre la p
ercentu
ale deg
li stud
enti
fuo
ri corso
e d
i stud
enti ch
e abb
and
on
ano
gli stu
di p
rima d
i con
segu
ire la lau
rea; �
l'Un
iversitàitalian
a deve ad
egu
arsi agli stan
dard
euro
pei;
�p
ur m
anten
end
o l'au
ton
omia d
ei sing
oli aten
ei, son
o n
ecessari criteri co
mu
ni
di q
uan
tificazion
e di lavoro
svolto
da ciascu
no
stu
den
te al fine d
i no
n o
stacolare g
li spo
stamen
titra
Un
iversità.
So
no elem
enti essen
ziali della rifo
rma sia il sistem
a detto d
el '3
+2
', con u
na lau
rea della d
urata n
orm
ale di 3
ann
i ed u
na
specialistica/m
agistrale co
nseg
uita d
op
o u
n u
lteriore bien
nio
,
sia il sistema d
ei crediti fo
rmativi (C
FU).
2.Scegliere l’U
niversità
oggi:
criticitàe p
unti d
i riferimento
Esisto
no
diverse aree d
isciplin
ari, tra cui:
Area g
iurid
ico, p
olitica eco
no
mica
Area d
ell'ing
egn
eria e dell'arch
itettura
Area u
man
istica A
rea scientifica
e scientifico
-tecno
log
ica A
rea san
itaria
All’in
terno
di o
gn
i area si trovan
o d
iversi corsi d
i stud
io d
i differen
ti classi d
i laurea
e facoltà:
ad esem
pio
, nell’A
rea Giuridico, politic
a economica
dell’U
niversità
di Pisa
trovia
mo
, tra gli altri:
�Banca, fin
anza e mercati fin
anziari, classe d
i lau
rea 17
-Facoltàdi
Economia
�Economia, amministrazione e diritto delle imprese
, classe 1
7 –
Fac.
Eco
no
mia
�Economia del territorio e dell'ambiente
, classe 2
8 -
Faco
ltàd
i E
con
om
ia �Diritto applicato
, classe 2
-G
iurisp
rud
enza
�Scienze politic
he e internazionali, cla
sse 15
-Fa
coltà
di S
cienze
po
litiche
�Servizio sociale
, classe 6
-Fa
coltà
di S
cienze p
olitich
e �Scienze per la pace
, classe 35
-In
terfaco
ltà
2. Scegliere l’U
niversità
oggi:
criticitàe p
unti d
i riferimento
�I co
rsi di stu
dio
dello
stesso livello, com
un
qu
e den
om
inati
dag
li Aten
ei, ma aven
ti gli stessi o
biettivi fo
rmativi q
ualifican
ti so
no
ragg
rup
pati in
classi
di ap
parten
enza.
�42
classi di lau
rea di p
rimo
livello
�94
classi di lau
rea mag
istrale �4
classi delle lau
ree delle p
rofessio
ni san
itarie�4
classi delle lau
ree mag
istrali delle p
rofessio
ni san
itarie�2 classi d
elle lauree in
scienze d
ella difesa e d
ella sicurezza
�2 classi d
elle lauree in
scienze d
ella difesa e d
ella sicurezza
Il Min
istero h
a defin
ito, a livello
nazion
ale:
3.Le Scuole d
’Eccellen
za:
perch
é, per ch
i
LA D
IDA
TT
ICA
�A
ttivitàd
idattica in
terna (co
rsi e semin
ari) per u
n to
tale di 6
CFU
�C
orsi d
i ling
ue stran
iere�
Tu
tor
�D
ocen
ti, Ricercato
ri a disp
osizio
ne p
er chiarim
enti
�A
iuto
da p
arte deg
li allievi più
anzian
i
I SE
RV
IZI
�V
itto e allo
gg
io g
ratuito
�S
ervizio lavan
deria
�C
on
tribu
to d
idattico
�Lab
orato
ri, Cen
tro d
i Calco
lo, Bib
lioteca, S
tanze ricreative,
Cam
era Oscu
ra�
Possib
ilitàd
i stud
io e visite all’estero
LA V
ITA
DI
OG
NI G
IOR
NO
�…
.
3.Le Scuole d
’Eccellen
za:
perch
é, per ch
i
�A
mm
ission
e per c
oncorso nazionale
altamen
te selettivo,
in cu
i il rapp
orto
tra il nu
mero
di p
artecipan
ti ed i p
osti
disp
on
ibili è
med
iamen
te 1/2
0.
�Il co
nco
rso p
revede d
iversi tipi d
i pro
ve, finalizzate n
on so
lo
a verificare le con
oscenze in
qu
el dato
amb
ito, m
a anch
e e so
prattu
tto le p
oten
zialità, le attitud
ini, g
li interessi e le
mo
tivazion
i rispetto
al settore d
i stud
i:�
Un
a preselezio
ne (ad
eccezion
e del S
ettore d
i Med
icina)
�D
ue p
rove scritte
�C
ollo
qu
io o
rale
3.Le Scuole d
’Eccellen
za:
perch
é, per ch
i
�Il co
ntratto
tra la Scuola S
uperio
re Sant’Anna e g
li Allievi O
rdinari:
OB
BLIG
HI D
IDA
TT
ICI ��� � ��� �
RIS
ULT
AT
I
�M
anten
ere un
a med
ia di alm
eno
27
/ 30
�
Essere “in
pa
ri”co
n g
li esami
�R
esoco
nto
perio
dico
delle attività
svolta nelle Faco
ltà�
Prove relative ai co
rsi intern
i segu
iti
�Lau
rea “in corso
”�
Dip
lom
a di Licen
za do
po
aver co
nseg
uito
la Laurea
(o la Lau
rea Sp
ecialistica)�
Co
ntatti co
n il m
on
do
del lavoro
Io l’h
o fatto perch
é………
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e. La valutazione di sé
Qualch
e aspetto
su cu
i riflettere:
�Una scelta per m
e, una scelta per il m
io futuro, o una scelta
per chi?
�LA CONOSCENZA E LA VALUTAZIONE DISE’:
�cosa devo arriv
are a conoscere e perchééé é?
�come avviene il p
rocesso di conoscenza di sééé é?
�C
om
e po
ssiam
o p
ervenire ad
un
a valu
tazion
e di n
oi stessi?
�Q
uali so
no
i con
testi da u
tilizzare per a
mp
liare la co
no
scenza d
i sé?�
Qu
ali son
o g
li elemen
ti che in
fluen
zano
la valutazio
ne d
i sé?
�GLI INTERESSI:
�come fa una persona a ad individuare i p
ropri in
teressi?
�i diversi in
teressi di una persona non hanno tutti lo
stesso peso
nel compiere una scelta im
portante. Cosa li d
istingue?
�come nascono e si sviluppano gli in
teressi professionali?
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La valutazione di sé
�Cosa devo arriv
are a conoscere e perchééé é
le mie ris
orse personali:
�il co
ncetto
di “riso
rsa”co
ntien
e in sé
un
sign
ificato d
i valore: m
ezzo o
cap
acitàp
oten
zialmen
te disp
on
ibile. N
ell’agg
ettivo ch
e acco
mp
agn
a qu
esto co
ncetto
, “p
erson
ali”, èracch
iuso
il senso
dell’in
divid
ualità
: perso
na
li intese co
me
tipich
e, caratteristich
e, aven
ti dig
nità
e valo
re in sé . N
on
ci po
sson
o essere
du
nq
ue riso
rse perso
na
li mig
liori o
peg
gio
ri di altre in
senso
assolu
to,
valuta
bile in
man
iera stand
ardizzata e d
efinitiva
. Ci p
osso
no
invece essere:
�riso
rse perso
nali p
er le qu
ali u
n in
divid
uo
“sta ben
e”o
viceversa “soffre”
in
determ
inati co
ntesti e situ
azion
i, �
risorse p
erson
ali che si p
oten
ziano
o viceversa si in
ibisco
no
ind
etermin
ati co
ntesti e situ
azio
ni, g
eneran
do
du
nq
ue b
enessere o m
alessere nell’in
divid
uo
.
competenze, attitu
dini:
�le attitu
din
i son
o le in
clinazio
ni n
atura
li per d
etermin
ate attivitàsia fisich
e che
men
tali. Essere in
grad
o d
i mettere o
pp
ortu
na
men
te in g
ioco
le pro
prie en
ergie
ind
ividu
ali p
ermette d
i ragg
iun
gere d
ei risultati ch
e con
dizio
neran
no
ad es. i
no
stri livelli di so
dd
isfazion
e.�
Le com
peten
ze po
sson
o (m
a n
on
necessariam
ente!) form
arsi a pa
rtire dalle
attitud
ini, g
razie ad u
na serie d
i elemen
ti esperien
ziali e mo
tivazion
ali
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La valutazione di sé
�Cosa devo arriv
are a conoscere e perché
�stile
cognitiv
o, p
erché
nel m
om
ento
in cu
i com
pia
mo
un
a scelta, la
mo
dalità
tipica
-in
termin
i di an
alisi, elabo
razio
ne, so
luzio
ne –
con
cui
affron
tiam
o u
n p
rob
lema
divien
e un
elemen
to fo
nd
am
enta
le
�stile
attrib
uzionale
, èla m
od
alitàtip
ica d
el sog
getto
di p
ercepire
la causa d
ei pro
pri atti o
deg
li eventi ch
e gli cap
itano
. Per qu
esto
mo
tivo è
un
elemen
to d
a con
oscere p
er capire il p
rocesso
di scelta
, ad
es. se siete d
elle perso
ne ch
e in p
resenza d
i successi li asso
ciate alle vo
stre abilità
assu
merete p
iùfacilm
ente la resp
on
sabilità
delle vo
stre p
restazion
i futu
re org
anizzan
do
vi corretta
men
te e ado
ttand
o strateg
ie ad
egu
ate
�atteggiamenti, p
erché
l’attegg
iam
ento
-o
ssia l’elabo
razio
ne
ind
ividu
ale d
elle esperien
ze–
pu
r essend
o p
revalentem
ente in
con
scio,
esercita un
a forte in
fluen
za sulle n
ostre o
pin
ion
i e decisio
ni. A
d
esemp
io se il m
io atteg
gia
men
to d
i ba
se èd
i disin
teresse, mi
com
po
rterò in
mo
do
ind
ifferente, ap
atico q
uan
do
affron
to le situ
azion
i
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La valutazione di sé
�Cosa devo arriv
are a conoscere e perché
�ambizioni, p
erché
rigu
ard
an
o la scelta d
elle mete
che il so
gg
etto si
pro
po
ne p
er realizzare nel fu
turo
qu
alcosa d
i sign
ificativo
�motivazioni, in
qu
esto ca
so il p
erché
èn
ella stessa defin
izion
e del
termin
e: la mo
tivazion
e èciò
che im
prim
e al co
mp
orta
men
to u
na
spin
ta, caratterizzata d
a un
’inten
sitàe d
a un
a direzio
ne ch
e con
du
ce al
ragg
iun
gim
ento
di u
na m
eta
�bisogni, so
no
espressio
ne d
ella man
can
za di q
ualco
sach
e spin
ge il
sog
getto
ad
agire p
er far cessare la sensazio
ne d
i ma
ncan
za. C
on
oscere i p
rop
ri biso
gn
i o p
iùin
pa
rticola
re specificare il valo
re attrib
uito
a ciascu
n b
isog
no
diven
ta imp
orta
nte p
er pren
dere u
na
decisio
ne
�valori, so
no
dei p
rincip
i ideali, p
er i qu
ali ci si sen
te imp
egn
ati e da
cui d
eriviam
o n
orm
e per g
iud
icareatti e fin
alitàsia in
divid
uali ch
e so
ciali. I valo
ri son
o q
uin
di co
rrelati agli o
biettivi ch
e ciascu
no
si p
rop
on
e di rag
giu
ng
ere e decisivi n
elle scelte
�interessi, p
erché
han
no
un
ruo
lo im
po
rtan
te, an
che se n
on
esclu
sivo, n
el defin
ire il peso
specifico
di ciò
che caratterizza
un
'alternativa d
i scelta, o
vvero rap
presen
tan
o l'asp
etto p
iùsq
uisita
men
te sog
gettivo
del p
rocesso
decisio
nale
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La valutazione di sé
GLI INTERESSI
�I diversi in
teressi di una persona non hanno tutti lo
stesso
peso nel compiere una scelta im
portante. Cosa li d
istingue?
�La c
oerenza
e la consistenza
all’intern
o d
i un
sistema in
tegrato
valo
ri-interessi b
isog
ni;
�La stab
ilità, a
lcun
i interessi so
no
piùduraturi
(con
sistenti, co
erenti) e
pervasivi
di altri.
�Come nascono e si sviluppano gli in
teressi professionali?
�Fatto
ri di tip
o affettivo
e cog
nitivo
�Fatto
ri di tip
o so
ciale, cultu
rale, econ
om
ico, è
imp
ortan
te il ruo
lo
svolto
da
i contesti d
i riferim
ento
delle p
erson
e: vivere in u
n
determ
inato
am
bito
socio
-econ
om
ico co
nd
izion
a le con
oscen
ze delle
perso
ne e la relativa attrib
uzio
ne d
i sign
ificato
(e qu
ind
i di d
iversi livelli d
i interesse)
�Le co
se in cu
i “credo
”, i valori
�Le co
se di cu
i ho
bisogno
�La valu
tazion
e dei ris
ultati
otten
uti d
ai com
po
rtam
enti ad
ottati n
ella realizzazio
ne d
ei pro
pri in
teressi. Ta
le valu
tazio
ne, p
ositiva o
neg
ativa,
rinfo
rza o in
deb
olisce, in
fatti, gli in
teressi verso d
iversi fattori.
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La scelta
�Fo
nd
amen
talmen
te la scelta èu
n p
rocesso
di problem
solvin
gch
e cu
lmin
a nella p
resa di d
ecision
e: attenzio
ne a n
on
confo
nd
ere la S
CE
LTA
con la D
EC
ISIO
NE
:
�“sono un indeciso
cronico”
�farò
fatica a sceg
liere il co
rso d
i stud
i a cui iscriverm
i
�“sono un decisio
nista n
ato”
�n
on
avrò alcu
n p
rob
lema a
scegliere il co
rso d
i stud
i a cui
iscrivermi
�“in
deciso
cron
ico”: sp
esso tiene p
resenti
trop
pi asp
etti contem
po
raneam
ente (ap
ertura
men
tale elevata, op
pu
re difficoltà
nel
restring
ere la prosp
ettiva e focalizzarsi su
l p
rob
lema)
Oppure
ha sem
pre b
isog
no
di co
nfro
ntarsi/verificarsi co
n
gli altri (in
sicurezza, scarsa fid
ucia in
séin
term
ini g
enerali o
nello sp
ecifico d
elle abilità
decisio
nali)
�“d
ecision
ista nato
”: spesso
ha u
na
pro
spettiva ristretta ch
e in alcu
ni casi aiu
ta a fo
calizzare il prob
lema e ad
ind
ividu
are la so
luzio
ne, in
altri pu
ò ad
dirittu
ra no
n ren
derla
eviden
te (fissitàfu
nzio
nale)
Oppure
decid
e rapid
amen
te e senza to
rnare su
lle p
rop
rie decisio
ni, p
ur d
i tog
liersi il peso d
ella d
ecision
e (le situazio
ni am
big
ue, n
on
“decise”,
gen
erano
ansia,)
In realtà, en
trambe le
situazio
ni posso
no portare
a risultati -
in term
ini di
scelta del co
rso di stu
di -
in contrasto
con le
aspettative
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La scelta
Èevid
ente ch
e il pro
blem
a della scelta n
on
rigu
arda so
lo la cap
acitàd
i pren
dere d
ecision
i, ma alm
eno
altri du
e aspetti:
1.
com
e viene stru
tturato
il pro
blem
a da riso
lvere (con
qu
ante
alternative, p
iùo
men
o o
rgan
izzate e struttu
rate, ind
ividu
an
do
dei
criteri o d
ei meto
di d
i com
pa
razion
e e valuta
zion
e delle altern
ative, …
.)2
.co
me vien
e vissuta
la scelta dal p
un
to d
i vista emo
tivo e co
gn
itivo
(che im
mag
ine h
o d
i me e ch
e imm
agin
e mi restitu
isce la mia scelta
, co
me vivo
l’errore, l’in
certezza, il rischio
,….)
Accan
to a q
ueste variab
ilice n
e son
o altre d
i natu
ra relazion
ale e so
ciale, che in
qu
alche m
od
o in
terveng
on
o (in
terferiscon
o) su
lle du
e d
imen
sion
i prin
cipali:
�le asp
ettatived
egli A
LTR
I�
il ba
ckgro
un
dd
i pro
venien
za e d
i riferimen
to (d
etermin
a spesso
il sistem
a biso
gn
i/valo
ri/interessi ch
e po
i defin
isce il peso
specifico
, l’asp
etto so
gg
ettivo d
ella valutazio
ne d
i altern
ative all’intern
o d
i un
p
rocesso
di scelta).
La scelta èd
un
qu
e con
temp
oran
eamen
te un
pro
cesso d
i PROBLEM SOLVING
e di PROBLEM SETTING
.
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La scelta
�P
rincip
ali ERRORI
nella scelta
�A
livello d
i pro
blem
setting
: il pu
nto
di p
artenza è
fon
dam
entale, lad
do
ve ci son
o p
erson
e che si fo
calizzano
su
bito
su u
na so
la alternativa (o
po
co p
iùd
i un
a), altre che
no
n h
ann
o asso
lutam
ente id
ea o h
ann
o mo
ltissime altern
ative an
che tra loro
eterog
enee.
Sarà
necessario
in o
gn
i caso:
�co
no
scere adeg
uatam
ente le altern
ative�
po
terle con
fron
tare.
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La scelta
�P
rincip
ali ERRORI
nella scelta
�R
igu
ardo
al prim
o asp
etto, va ten
uto
con
to il p
rob
lema d
ella ricerca d
elle info
rmazio
ni in
un
mo
nd
o ch
e èsem
pre p
iùricco
e a vo
lte rido
nd
ante d
i info
rmazio
ni, ren
den
do
in certi casi
difficile d
isting
uere tra “
info
rmazio
ne e ru
more d
i fon
do
”, tra “n
otizia e p
ropag
and
a”an
che in
camp
o u
niversitario.
L’accortezza in
qu
esto caso
deve essere q
uella d
i ricercare in
form
azioni attu
ali, po
ssibilm
ente d
a fon
ti sup
er pa
rtes. R
igu
ardo
ai sign
ificati derivati d
alle inform
azion
i, attenzio
ne a
no
n cascare n
el tranello
delle e
ursitic
he
! che p
orta p
oi a
ragio
nare in
termin
i di stereo
tipi p
rofessio
nali.
�Per ren
dere co
nfron
tabili le altern
ativeè
necessario
gu
ardarle
attraverso la m
edesim
a lente, p
esarle con
la stessa bilan
cia: atten
zion
e alle pseu
do
-alternative
(es. mi p
iacerebb
e un
a faco
ltàu
man
istica MA
lettere no
perch
ép
oi n
on
c’èlavo
ro se
no
n l’in
segn
amen
to; scien
ze po
litiche in
vece po
trebb
e and
are m
eglio
, con
siderate le statistich
e sull’o
ccup
abilità
dei
laureati…
.) .
conoscereconfrontare
Le eu
ristiche
son
o q
uelle “sco
rciatoie di p
ensiero
”ch
e con
sento
no d
a un
lato d
i in
terpretare rap
idam
ente la realtà
com
plessa in
cui ci si tro
va co
invo
lti, dall’altro
di p
rend
ere un
a po
sizion
e perso
nale risp
etto a
gli
aspetti salien
ti di tale realtà. A
d esem
pio
…
�L’eu
risticad
ella rapp
resentatività:
scelgo
di iscriverm
i ad
ing
egn
eria, p
erché
mi sem
bra ch
e il mio
mo
do
di fa
re sia p
articola
rmen
te in lin
ea con
qu
ello d
el “classico
ing
egn
ere”.(sulla b
ase d
i una ra
ppresen
tazione stereo
tipica, interp
reto i m
iei interessi e
faccio una scelta in
relazione a tale ra
ppresen
tazione).
�L’eu
risticad
ella disp
on
ibilità:
riteng
o ch
e con
segu
ire un
certo tip
o d
i laurea (es. in
med
icina)
sia un
a scelta azzeccata p
er assicurarm
i un
bu
on
futu
ro in
termin
i econ
om
ici. Ho
qu
esta co
nvin
zion
e perch
é-
se ci pen
so -
mi ven
go
no
in m
ente ta
nti ca
si di m
edici
che co
no
sco ch
e no
n h
an
no
avu
to p
rob
lemi n
el trovarsi u
n b
uo
n p
osto
di
lavoro
do
po
la laurea
.(sulla b
ase d
i quanto facilm
ente e rap
idamente m
i vengono in mente d
egli
esempi di una data situ
azione, stim
o la freq
uenza e la p
robabilità
di
verificarsi d
i quest’u
ltima).
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.
La scelta
�Il p
rimo
mom
ento
della scelta p
uò
du
nq
ue riferirsi alla p
riorità
di
�sfoltire le altern
ative a disposizio
ne per lavo
rare su un numero
accettabile
�mettere in
discu
ssione, a
l fine di verificarla
, una scelta g
iàdefin
ita e defin
itiva (ovviam
ente q
ualora ce n
e sia il tempo, l’in
teresse e la necessità
di farlo).
�In
divid
uate u
n n
um
ero ad
egu
ato d
i alternative d
a confron
tare èn
ecessario sfo
rzarsi di valu
tarle in m
aniera eq
ua ed
equ
ilibrata
(tavola mu
ltiattribu
tivae elem
enti d
a tenere in
con
siderazio
ne).
�Il “p
eso sp
ecifico”
viene d
ato in
gen
ere dag
li aspetti p
iùp
rettamen
te mo
tivazion
ali e valoriali:
MO
TIV
AZ
ION
EÈ
un
argo
men
to valid
op
er spin
germ
i a fare qu
alcosa:
La mo
tivazione d
ipen
de d
al sistema in
teressi/valori/biso
gn
i.
-so
gg
ettivamen
te-
a livello perso
nale
-m
otivazio
ne in
trinseca
-o
gg
ettivamen
te-
a livello materiale
-m
otivazio
ne estrin
seca
Per fare un paragone equilibrato, bisogna che le alternative siano valutate rispetto agli stessi parametri
e spesso pro e contro non sono sufficienti (non mi dicono ad esem
pio in che misura l’alternativa in
questione si caratterizza per quell’aspetto).
In alcuni casi avrò usato criteri di confronto oggettivi, in altri soggettivi: che peso devono avere entram
bi? Un esem
pio:IL M
IO OBIETTIVO
: IL M
IO OBIETTIVO
: fare la critica dfare la critica d’ ’arte
arte � �mi interessa l’arte com
e forma di com
unicazione socialeLE ALTER
NATIVE:
LE ALTERNATIVE: STU
DIARE lettere con laurea specialistica in storia dell’arte VS
scienze della comunicazione
CONTRO
PRO
�esam
i “pesanti”e “dello
stesso tipo”�sono portata per le
lettere
�facoltà
molto affollata
�èvicina a dove abito
�pochi sbocchi
professionali (…cam
biassi idea …
)
�ampia preparazione
culturale
Lette
re (l. s
pec. in
storia
dell'a
rte)
CONTRO
PRO
�lontano da casa
�n°di studenti contenuto
�corso nuovo: quanto
saràspendibile?
�prospettiva interessante,
in linea con il mio obiettivo
�test di am
missione
�corso nuovo/innovativo
Scienze della
comunicazione
�Tradizionale / m
eno innovativo
�accesso libero
(no test di ingresso) COSA M
ANCA?
�materie anche non
letterarie: ce la farò?�esam
i multi e
interdisciplinari
COSA M
ANCA?
4.La scelta u
niversitaria: v
ariabili critich
e.La scelta: quando non èsolo questio
ne di pro e contro!
1111
TOTALE
12
TRADIZIO
NE
(storia della Facoltà)
12
ATTITUDINE
12
VICINANZA
11
BUONI SBO
CCHI
21
COERENZA con O
BIETTIVI
12
SPECIFICITÀdegli ESAM
I
21
NO AFFO
LLAMENTO
20
ACCESSO LIM
ITATO
CARATTERISTIC
HE
Valutazio
ne
ponderata
Quanto c’è
Valutazio
ne
ponderata
Quanto c’è
Quanto è
importa
nte
Scienze della
comunicazione
Lette
re (la
urea spec. in
storia
dell'a
rte)
4.
La scelta un
iversitaria: variabili critich
e.La ta
vola
La tavo
la mu
ltiattribu
tivam
ultiattrib
utiva
Il numero n
di alternative da valutare definisce la “scala di valutazione”, dove n indica la presenza m
assima dell’attributo, 0 l’assenza dello stesso
55 5511
45 4511
TOTALE
21
42
TRADIZIO
NE
(storia della Facoltà)2 2
71
142
ATTITUDINE
7 71
12
2VICIN
ANZA
1 13
13
1BUONI SBO
CCHI
3 316
28
1COERENZA con O
BIETTIVI8 8
41
82
SPECIFICITÀdegli ESAM
I4 4
122
61
NO AFFO
LLAMENTO
6 610
20
0ACCESSO
LIMITATO
5 5
CARATTERISTIC
HE
Valutazio
ne
ponderata
Quanto c’è
Valutazio
ne
ponderata
Quanto c’è
Quanto è
importa
nte
Scienze della
comunicazione
Lette
re (la
urea spec. in
storia
dell'a
rte)
4.
La scelta un
iversitaria: variabili critich
e.La ta
vola
La tavo
la mu
ltiattribu
tivam
ultiattrib
utiva
Il numero c
di caratteristiche valutate va ordinato per priorità, laddove la più
importante avrà
valore c, mentre la m
eno importante avrà
valore1
Qualch
e suggerim
ento sugli asp
etti da ten
ere
presen
ti, per id
entificare le caratteristich
e in esam
e
�d
urata d
el corso
di stu
di (ch
e investim
ento
èn
ecessario fare p
erché
il tito
lo sia sp
end
ibile?)
�n
um
ero d
i esam
i (varia
bile)/n
um
ero d
ei crediti (fisso
)�
nu
mero
pro
gra
mm
ato�
“affolla
men
to”
�o
bb
ligo
di freq
uen
za�
vicina
nza d
ella sed
e rispetto
al pro
prio
do
micilio
�d
ifficoltà
(perfo
rman
ce un
iversitarie a livello d
i nu
mero
e voto
med
io
di esa
mi, p
rop
orzio
ne d
i laureati risp
etto a
gli iscritti, co
n ch
e voto
m
edio
si laurean
o)
�co
sti (tasse, m
ateriali d
idattici)
�p
restigio
del tito
lo�
sbo
cchi p
rofessio
na
li�
prestig
io d
ella facoltà
�p
assag
gio
scuo
la sup
eriore/u
niversità
�m
od
alitàd
i inseg
na
men
to/ap
pren
dim
ento
Qualch
e indirizzo
per tro
vare in
dicazio
ni utili
�http://offf.m
iur.it/
sito d
el MIU
R, con
l’intera o
fferta form
ativa u
niversitaria
�http://www.almalaurea.it/
sito g
estito d
a un
con
sorzio
di
Un
iversità, con
il sosteg
no
del M
IUR
, rigu
arda le tem
atiche d
egli
stud
i un
iversitari, dell’o
ccup
azion
e, della co
nd
izion
e gio
vanile
�www.jobtel.it
(ban
ca da
ti Excelsio
r http://excelsior.unioncamere.net/
) sito d
i Un
ioncam
ere con
il so
stegn
o d
el Min
istero d
el Lavoro
e delle Po
litiche S
ociali (ved
i i d
ossier o
i chilie-b
oo
k)
�S
iti delle u
niversità
www.uni....it
�La S
cuola S
up
eriore S
ant’A
nn
a www.sssup.it
�La S
cuola S
up
eriore N
orm
ale www.sns.it