cantıerıI CENTRI SERVIZI PER ILVOLONTARIATOIN ITALIA

A B R U Z Z OC S V L ’ A Q U I L Avia del Pantano 12, L’Aquila Te l : 0 8 627 8 51 67w w w.c sva q . i t

C S V C H I E T Ivia dei Frentani 81, ChietiTe l : 0 87 1 3 3 0 47 3 w w w.c svc h .o r g

C S V P E S C A R Avia Venezia 4, PescaraTe l : 0 8 5 2 924249w w w.c sv p e s c a ra . i t

C S V T E R A M Ovia Salvo D’Acquisto 9, Teramo Te l : 0 8 61 5 5 8 67 7w w w.c sv t e ra m o. i t

B A S I L I C ATA

C S V B A S I L I C A T Avia Mazzini 51, PotenzaTe l : 0 97 1 27 3 1 5 2w w w.c sv b a s i l i c a t a . i t

C A L A B R I A

C S V C A T A N Z A R Ovia Fontana Vecchia, CatanzaroTe l : 0 9 61 7 9 4 6 07w w w.c svc a t a n z a r o. i t

C S V C O S E N Z Avia Gramsci 55, Cosenza Rende (CS)Te l : 0 9 8 4 4 6 4 674w w w.c svc o s e n z a . i t

C S V C R O T O N Evia Roma 177, CrotoneTe l : 0 9 62 26 4 4 3w w w.c svc r o t o n e . i t

C S V R E G G I O C A L A B R I Avia A. Frangipane III, trav. priv. 20Reggio CalabriaTe l : 0 9 6 5 3247 3 4w w w.c sv r c . i t

C S V V I B O V A L E N T I Avia A. Savelli, Vibo ValentiaTe l : 0 9 6 3 41 47 1w w w.c sv v i b ova l e n t i a . i t

C A M P A N I A

C S V A V E L L I N Ocorso Europa 69/A, AvellinoTe l : 0 8 2 57 8 61 0 8w w w. i r p i n i a s o l i d a l e . i t

C S V B E N E V E N T Oviale Mellusi 68, BeneventoTe l : 0 8 24 3 1 0 0 92w w w.c e svo b. i t

C S V C A S E R T Avia S.Antonio 18, Caserta Loc. S. BenedettoTe l : 0 8 2 3 3269 81w w w.c sva s s ovo c e . i t

C S V N A P O L Icentro Direzionale Isola E/1 - piano 1° - interno 11, NapoliTe l : 0 81 5 62 8 474w w w.c sv n a p o l i . i t

C S V S A L E R N Ovia Matteo Ripa 4, SalernoTe l : 0 8927 5 6 51 1w w w.c sv s a l e r n o. i t

E M I L I A R O M A G N A

C S V B O L O G N Avia Scipione dal Ferro 4 c/o Villaggio del Fanciullo, BolognaTe l : 0 51 3 4 032 8w w w.vo l a b o. i t

C S V F E R R A R Aviale IV Novembre 9, FerraraTe l : 0 5 32 2 0 5 6 8 8w w w.c sv f e r ra ra . i t

C S V F O R L Ìcorso Diaz 49, ForlìTe l : 0 5 4 3 3 6 327w w w. a s s i p r ov. i t

C S V M O D E N Avia Cittadella 30, ModenaTe l : 0 592 1 2 0 03w w w.vo l o n t a r i a m o. i t

C S V P A R M Aborgo Marodolo 11, ParmaTe l : 0 5 2 1 2 2 8 3 3 0w w w.f o r u m s o l i d a r i e t a . i t

C S V P I A C E N Z Avia Capra 14/C, PiacenzaTe l : 0 5 2 3 3 0 61 2 0w w w. sve p. p i a c e n z a . i t

C S V R A V E N N Avia A. Oriani 44, RavennaTe l : 0 5 4 42 51 9 01w w w. p e r g l i a l t r i . i t

C S V R E G G I O E M I L I Avia Gorizia 49, Reggio EmiliaTe l : 0 5 2 27 91 97 9w w w.d a r vo c e .o r g

C S V R I M I N Ivia IV Novembre 21, RiminiTe l : 0 5 41 70 9 8 8 8w w w.vo l o n t a r i m i n i . i t

F R I U L I V E N E Z I A G I U L I A

C S V F R I U L I V E N E Z I A G I U L I Aviale Martelli, 51 - c/o Villa Carinzia, PordenoneTe l : 0 4 3 42 1 9 61w w w.c sv- f vg . i t

L A Z I O

C S V S P E S L A Z I Ovia Liberiana 17, Roma Te l : 0 6 4 4702 1 7 8w w w. s p e s . l a z i o. i t

C S V C E S V L A Z I Ovia Liberiana 17, RomaTe l : 0 6 491 3 4 0w w w.c e sv.o r g

L I G U R I A

C S V G E N O V Apiazza Borgo Pila, GenovaTe l : 01 0 59 5 6 81 5w w w.c e l i vo. i t

C S V I M P E R I Avia Cascione 86, ImperiaTe l : 01 8 3 6 6 02 2 9w w w.c e s p i m . n e t

C S V L A S P E Z I Avia Persio 49, La Spezia Te l : 01 87 2 32 1 6w w w.v i ve r e - i n s i e m e .o r g

C S V S A V O N Avia Nizza, 10/A, Savona Te l : 01 926 470 9w w w.c e s avo. i t

L O M B A R D I A

C S V B E R G A M Ovia Palma il Vecchio 1, BergamoTe l : 03 5 2 3 47 2 3w w w.c sv b g .o r g

C S V B R E S C I Avia Salgari 43/B, Brescia Te l : 03 02 2 8 49 0 0w w w. b r e s c i avo l o n t a r i a t o. i t

C S V C O M Ovia Col di Lana 5, ComoTe l : 03 1 3 01 8 0 0w w w.c sv.c o m o. i t

C S V C R E M O N Avia San Bernardo 2, CremonaTe l : 037 2 26 5 8 5w w w.c i svo l . i t

C S V L E C C Ocorso Carlo Alberto 37/A, LeccoTe l : 03 41 3 5 0 6 8 0w w w. s o l evo l .c o m

C S V L O D Ivia San Colombano 60/a, Lodi C/o la Casa CantonieraTe l : 037 1 42 8 39 8w w w. l a u svo l . i t

C S V M A N T O V Agalleria S. Maurizio 1, Mantova Te l : 0376 3 67 1 57w w w.c sv m . i t

C S V M I L A N Opiazza Castello 3, Milano Te l : 024 5 47 5 8 5 0w w w.c i e s s ev i .o r g

C S V M O N Z Avia Correggio 59, MonzaTe l : 0392 8 4 8 3 0 8w w w.c sv m b.o r g

C S V P A V I Avia Taramelli 7, PaviaTe l : 03 8 2 5 26 32 8w w w.c sv p av i a . i t

C S V S O N D R I Olungo Mallero Diaz 18, Sondrio Te l : 03 42 2 0 0 0 5 8w w w. l avo p s .o r g

C S V V A R E S E via Brambilla 15, VareseTe l : 03 32 2 93 01w w w.c e svov. i t

M A R C H E

C S V M A R C H Evia della Montagnola 69/a, Ancona Te l : 07 1 899 6 5 0w w w.c sv. m a r c h e . i t

M O L I S E

C S V C A M P O B A S S Ocorso Bucci 37, CampobassoTe l : 0 874 41 8 4 5 3w w w. a c e svo. i t

C S V I S E R N I Avia Dante Alighieri 13, IserniaTe l : 0 8 6 5 2 992 1 6w w w.c e sv i p i s e r n i a . i t

C S V L A R I N Opiazza dei Frentani 25, LarinoTe l : 0 874 8 24 51 9w w w.c d s i l m e l o g ra n o. i t

P I E M O N T E

C S V A L E S S A N D R I Avia Verona 1, Alessandria Te l : 01 3 1 2 5 03 89w w w.c sva . i t

C S V A S T Ivia Broff erio 110, Asti Te l : 01 41 32 1 897w w w.c sva st i . i t

C S V B I E L L A , N O V A R A , V E R C E L L Ivia Tripoli 24, BiellaTe l : 01 5 8 497 37 7w w w. a c sv. i t

C S V C U N E Ovia Mazzini 3, CuneoTe l : 01 7 1 6 0 5 6 6 0w w w.c sv s o c s o l i d a l e . i t

C S V V E R B A N O , C U S I O , O S S O L Avicolo Facini (P.za Chiossi), DomodossolaTe l : 0324 4 8 26 57w w w.c sv s s .o r g

C S V N O V A R Avia Monte Ariolo 10/12, NovaraTe l : 032 1 3 3 393w w w. a c sv. i t

C S V V S S P T O R I N Ovia Giolitti 21, Torino Te l : 01 1 81 3 87 1 1w w w.v s s p. i t

C S V I D E A S O L I D A L Ecorso Novara 64, TorinoTe l : 01 1 0702 1 1 0w w w. i d e a s o l i d a l e .o r g

C S V V E R C E L L Ivia Galileo Ferrraris 73, VercelliTe l : 01 61 1 89 5 03 6w w w. a c sv. i t

P U G L I A

C S V B A R Ivia Vitantonio di Cagno 30, Bari i n f o @ c sv b a r i .c o mw w w.c sv b a r i .c o m

C S V B R I N D I S Ivia Dalmazia, 31/C, BrindisiTe l : 0 8 3 1 51 5 8 0 0w w w.c sv b r i n d i s i . i t

C S V D A U N I A F O G G I A c.so del Mezzogiorno 10, FoggiaTe l : 0 8 81 6 8 8 2 97w w w.c svd a u n i a . i t

C S V C E S E V O C Avia F. Marinaccio 4/D, FoggiaTe l : 0 8 81 5 6 8 6 4 8w w w.c e s evo c a . i t

C S V L E C C Evia Gentile 1°, LecceTe l : 0 8 32 3926 4 0w w w.c sv s a l e n t o. i t

C S V T A R A N T Oviale Magna Grecia 420/A, TarantoTe l : 0 9 9 9 9 4 32 7 0w w w.c sv t a ra n t o.o r g

S A R D E G N A

C S V S A R D E G N A S O L I D A L Evia dei Colombi 1, Cagliari Te l : 0703 4 5 0 69w w w. s a r d e g n a s o l i d a l e . i t

S I C I L I A

C S V C A T A N I Avia Teseo 14, CataniaTe l : 0 9 5 4 032 0 41w w w.c sve t n e o.o r g

C S V M E S S I N Avia La Farina 7, MessinaTe l : 0 9 0 6 4 0 9 59 8w w w.c e sv m e s s i n a . i t

C S V P A L E R M Ovia Maqueda 334, PalermoTe l : 0 91 3 3 1 970w w w.c e svo p.o r g

T O S C A N A

C E S V O T F I R E N Z Evia Dè Martelli 8, FirenzeTe l : 0 5 5 27 1 7 3 1w w w.c e svo t . i t

T R E N T I N O A LT O A D I G E

C S V T R E N T Opiazzetta L. Da Vinci 2, TrentoTe l : 0 4 61 91 6 6 0 4w w w.vo l o n t a r i a t o t r e n t i n o. i t

U M B R I A

C S V P E R U G I Avia Penna 104/106, Perugia loc. Sant’Andrea delle FratteTe l : 07 5 5 27 1 976w w w. p g c e svo l . n e t

C S V T E R N Ivia Montefi orino 12/C , TerniTe l : 074 4 81 27 8 6w w w.c e svo l . n e t

VA L L E D ’A O S TA

C S V V A L L E D ’ A O S T Avia Xavier de Maistre 19, AostaTe l : 01 6 5 2 3 0 6 8 5w w w.c sv.vd a . i t

V E N E T O

C S V B E L L U N Ovia del Piave 5, Belluno c/o Casa del Volontariato “Valentino del Fabbro”Te l : 0 4 37 9 5 0374w w w.c sv b e l l u n o. i t

C S V P A D O V Avia Dei Colli 4, PadovaTe l : 0 49 8 6 8 6 81 7w w w.c sv p a d ova .o r g

C S V R O V I G Oviale Trieste 23, RovigoTe l : 0 42 5 2 9 6 37w w w.c sv r ov i g o. i t

C S V T R E V I S Ovia Dell’Ospedale 1, TrevisoTe l : 0 42 2 32 01 91w w w.t r ev i s ovo l o n t a r i a t o.o r g

C S V V E N E Z I Avia A.L. Muratori 3, MestreTe l : 0 41 5 0 4 01 03w w w.c sv ve n e z i a . i t

C S V V E R O N Avia Cantarane 24, Verona c/o ex Caserma Santa MartaTe l : 0 4 5 8 01 1 97 8w w w.c sv.ve r o n a . i t

C S V V I C E N Z Ac.trà Mura, Vicenza San Rocco 34Te l : 0 4 4 42 3 5 3 0 8w w w.c sv-v i c e n z a .o r g

VITASocial Job La Gelmini “taglia” le cooperative socialiOnlus files Modello Eas: c’è tempo fino al 31 marzo

Sono 78 i centri di servizio per il volontariatoattivi in Italia. Un network che mette a disposizione

di decine di migliaia di associazioni una serie sempre più ampia di supporti: dalla logistica al rapporto

con le scuole. Dalle campagne promozionali alla rendicontazione. E che si appresta ad affrontare

un anno decisivo. A partire dalla contrazione dei fondi che in pochi anni si sono quasi dimezzati

Al vostro servizio

28 GENNAIO 2011 - NUMERO 3

DALLE FONDAZIONIAI CSV

2.COMITATI DI GESTIONE (CoGe)A loro il compito di ripartire le consistenze del fondo speciale ai Csv, sulla base dei programmi di attività. Verificano i bilanci consuntivi e le relazione di rendicontazione dei Csv.

1. FONDAZIONI DI ORIGINE BANCARIASono 88 in tutta italia, amministrano un patrimonio di quasi 58 miliardi di euro.1/15 della metà dell’avanzo della gestione di questo patrimonio viene destinato ai fondi speciali presso le Regioni per i centri di servizi al volontariato.

3.CENTRI DI SERVIZIO AL VOLONTARIATO Ciascun Csv riceve i fondi dalle fondazioni secondo le indicazioni dei CoGe. Nel 2009 sono stati ricevuti 127 milioni. 26 sono stati accantonati per gli anni successivi in quanto è prevista una diminuzione del 40% circa delle risorse a causa della crisi. Le principali voci di spesa dei Csv sono state: 17,8% per le spese di supporto generale; 3,2% utilizzato dai CoGe; 19% sostegno economico alla progettazione sociale delle organizzazioni di volontariato; 57,5% per la realizzazione dei servizi per le organizzazioni di volontariato; 2,5 % per le altre spese e investimenti.

N “FERMO IMMAGINE” PER GUARDARSI DENTRO e rilanciarela partita del bene comune in un’epoca di crisi. Èquanto emerge dal decimo rapporto sull’attività deiCentri di servizio per il volontariato, relativo al bien-nio 2008-2009. Sono ormai trascorsi quasi 15 annianni dalla nascita dei Csv (i primi sono nati a partiredal 1997, il coordinamento CSVnet si è costituito nel2003). Sono stati anni di sviluppo, di costruzione di

un’identità comune, di costante crescita di risorse umaneed economiche: basti pensare ai fondi messi a disposi-zione dalle fondazioni di origine bancaria attraverso l’ar-ticolo 15 della legge 266 del 1991, passati da 23,7 milionidi euro nel 1997 fino ai 53 del 2009 passando per i 91,8milioni nel 2007.

La rete di retiI 78 Centri di servizio per il volontariato hanno ormaiuna storia consolidata e numeri sempre più significativiper liberarsi dall’ingombrante pregiudizio di autorefe-renzialità. È il loro stesso dna a dimostrare che essi rap-presentano una rete di “autogoverno” del volontariato,sempre più partecipata e capillare nel territorio italiano.Complessivamente, il 91% dei soci dei Csv sono organiz-zazioni di volontariato, circa 10.500 realtà piccole e gran-di, pari a circa il 25% del volontariato italiano. «L’incre-mento della base associativa, anche per il 2009, confermache il volontariato rappresenta davvero la parte fondantedei Centri, ed è il suo stesso cemento», commenta Ro-berto Museo, direttore di CSVnet. Tra i soci, infatti, cisono circa 900 reti che riuniscono a loro volta oltre 10milaorganizzazioni: l’insieme dei Csv in Italia quindi rappre-senta una “rete di reti” di circa 21mila organizzazionigrandi e piccole (su un totale di 42/44mila associazioniesistenti in tutta Italia).

I servizi e le prospettiveÈ impressionante la mole di servizi “restituita” al volon-tariato dai Csv, che in gran parte hanno una base territo-

U

Intendiamo mettere al centro le associazioni, con i loro bisogni. Ma un altro grande lavoro che ci aspetta è quello di aiutare le associazioni stesse a rendersi conto che devono rendere conto

Sono ormai 21milale organizzazioni italianeche partecipano ai 78 CSVUn grande network prontoalle sfide della crisi

Volontari

riale provinciale (66 su 78), sono articolati in 414 sportellie dunque hanno un rapporto di estrema vicinanza congli enti e un’alta capacità di lettura dei bisogni del terri-torio. Nel 2009 hanno avuto accesso ai servizi circa 40mi-la enti (di cui 27mila di volontariato, pari al 68% del to-tale) e 19mila persone singole. Si parte dai bisogni pri-mari, come i servizi logistici, utilizzati dal 61% degli uten-ti. Fotocopie, uso di computer, fax e stampanti, spaziper le riunioni: servizi “basic” in continuo aumento, per-ché per le piccole associazioni rappresentano un signi-ficativo risparmio di costo e un sostegno alle attività.

Ci sono poi le voci di “consulenza e assistenza”, uti-lizzate dal 69% degli utenti, che dimostrano come i Csvalleggeriscano il carico burocratico delle organizzazioni,in particolare negli ambiti giuridico-legali, fiscali, con-tabili, amministrativi, assicurativi, previdenziali e dilavoro. Si registrano inoltre delle aree di consulenza increscita, come la progettazione, il servizio volontarioeuropeo, la comunicazione, la ricerca di volontari, cheforniscono competenze e strumenti per cogliere op-portunità interessanti per il loro sviluppo. «Ma un altrogrande lavoro che ci aspetta è quello di aiutare le asso-ciazioni a rendersi conto che devono rendere conto»,sottolinea Museo. Le prestazioni dell’area della “ren-dicontazione sociale” risultano in crescita (da124 a 289),ma visto anche il grande lavoro realizzato in collabora-zione con l’Agenzia delle onlus per la creazione delle“Linee guida per la redazione del bilancio sociale”, iCsv si metteranno sempre più in prima linea «nello svi-luppo della cultura della trasparenza e della rendiconta-zione, soprattutto attraverso l’integrazione dei nostriservizi», prosegue il direttore di CSVnet. «Intendiamomettere al centro le associazioni, con i loro bisogni e leloro caratteristiche, supportandole attraverso una ge-stione integrata delle attività». Ottimo anche l’andamen-to delle attività formative, suddivise in giornate semi-nariali e corsi strutturali, per un totale di oltre 54milaore in un anno. A queste ha partecipato il 45% degli uten-ti, pari a circa 70mila presenze.

La sfida del 2011: i giovaniMa nella mission dei Csv c’è anche una vera sfida: la

promozione del volontariato tra i giovani. «È questo ilfulcro di tutte le attività dedicate all’Anno europeo delvolontariato», conferma Renzo Rezzano, presidente diSpes, Csv del Lazio e vice presedente del Centro Europeodel Volontariato (CEV). «Consideriamo i Centri di serviziocome una “cinghia di trasmissione” attraverso cui facili-tare la partecipazione dei territori e dei volontari agliobiettivi della UE nell’ambito dell’anno del volontariato.Intendiamo rilanciare tutte le iniziative locali, con unimpegno di coordinamento e sensibilizzazione globale».In ambito giovanile i Csv hanno scelto di impegnarsi uti-lizzando alcuni strumenti oggi disponibili come

1995

1997

1999

20012003

20052007

2009

160 mln

120 mln

80 mln

40 mln

0

totale per Csvfondi fondazioni 1/15°contributo extra da fondazioni per accordo 2015

VITA28 GENNAIO 2011 2

cantıerıwork

di Benedetta Verrinicr

ockh

aus.

com

4,43 V. d’Aosta

2,14 Toscana

2,05 Piemonte

1,51 U

mbria

1,40 E

. Romagna

1,39 Trento

1,32 Liguria

1,27 M

arche

1,26 M

olise

1,24 A

bruzzo

1,12 Sardegna

1,10 B

asilicata

0,92 Calabria

0,91 Lombardia

0,87 Veneto

0,86 Friuli V

.G.

0,79 Puglia

0,78 Lazio

0,66 Bolzano

0,65 Sicilia

0,60 Campania

Le risorse a disposizionedei Centri di serviziodati dal 1995 al 2009

Suddivisione delle risorseper personadati 2011 su fondi 2009 €/persona

Malgrado il recente accordo con le Fondazionidi origine bancaria, anche per il 2011 la distribuzione regionale dei fondi per il volontariato rimane in parte disequilibrata. Come dimostra il grafico.

1. 2. 3.COMITATIDI GESTIONE

CENTRO SERVIZIAL VOLONTARIATO

FONDAZIONIDI ORIGINE BANCARIA

ministero del WelfareRegione ed enti locali

Odvfondazioni

provinciali

regionaliinterprovinciali

fondi usati50% avanzo di gestione Ciascuno ha 15 membri nominati da: In tutta Italia sono 78: Destinazione fondi 2009 Voci di spesa 2009somma destinata ai fondi per i Csv

utilizzate dai CoGespese generali

fondi accantonati

altre spese e investimenti

progettazione socialeservizi per le Odv

91 MLN

3,2%2,5%

17,8%

19%

57,5%

26 MLN1/15

UR SE I CSV NON SONO ENTI DI RAPPRESENTANZA del volontariato,di fatto essi costituiscono oggi una delle reti più parteci-pate e capillari del volontariato italiano presenti nel ter-ritorio, luoghi di incontro, scambio di buone pratiche einformazioni, analisi e confronto, decisione di strategiee di azioni di sostegno, esperienza di governo e di lavorod’insieme. Concretamente possono costituire un contri-buto e un sostegno a superare uno dei problemi più si-gnificativi del volontariato italiano e cioè quello di au-mentare le reti sia per sostenere l’azione del volontariatoe sia per dotarlo di una capacità di rappresentanza perl’interlocuzione con le istituzioni e i cittadini. Questo èun compito che i Csv non possono e non devono fare dasoli, ma a sostegno dei luoghi di coordinamento e rap-presentanza del volontariato. Oggi tale finalità rappre-senta una priorità strategica. In questo ci sono esperienzedi sostegno e collaborazione con Conferenze e coordi-namenti del volontariato e con i forum del terzo settore.

La promozione del volontariato soprattutto tra i gio-vani è una delle frontiere di innovazione strategica piùimportanti, sia perché è il modo per dare futuro e inno-vazione al volontariato e sia perché rappresenta il modoconcreto per esercitare la promozione della cultura deibeni comuni, dell’interesse generale, della solidarietà. Ilvolontariato è in questo un’esperienza di costruzione dicittadinanza, di buona cittadinanza, indipendentementedal fatto se uno poi farà o meno il volontario stabile econtinuativo. «Significative sono le 32 intese dei Csv congli uffici scolastici regionali e provinciali e in alcuni casipersino con l’amministrazione della giustizia per attivitàsostitutive della pena (come per esempio i Csv di ReggioCalabria e di Como).

Un altro punto focale è la rendicontazione. Rendicon-tare bene è fondamentale oggi per adempiere alla nor-mativa e per essere capaci di rendere conto e promuoverela propria azione fra i cittadini e fra i donatori e nei con-fronti dei finanziatori (fondazioni e profit) e delle istitu-zioni. Si passa da esperienze di aiuto nella burocrazia eall’accompagnamento nei bilanci, ma anche all’aiuto alla

trasparenza per facilitare le donazioni. La progettazionesociale, cioè il sostegno da parte dei Csv ai progetti delleorganizzazioni di volontariato rappresenta ormai un’at-tività diffusa, realizzata in varie forme con bandi e pro-cessi di sostegno concreto ai progetti delle associazioni,assicurando innovazione e continuità dell’azione del vo-lontariato, spesso a rete. In questi anni nel finanziamentoal volontariato da parte delle istituzioni e delle Fonda-zioni si è giustamente passati dai finanziamenti a pioggiaai finanziamenti per progetti. Ma ora si tratta di superareun concreto rischio. Questo sistema, spesso organizzatoper bandi che imitavano sostanzialmente le procedurepubbliche di selezione di progetti verso la scelta di mag-gior rapporto qualità/costo, ha sicuramente il vantaggiodi una ricerca della qualità e della trasparenza. Ha peròspesso prodotto nei territori e nelle comunità il sorgeree il finanziamento di buoni progetti, realizzati da alcuniin competizione con altri, anche con buoni esiti, ma chespesso una volta terminati non davano continuità di ri-sposta al bisogno, né interazione sistemica con iniziativee servizi contigui o connessi. Si tratta oggi di rafforzarealcune esperienze pilota (cfr. i Csv di Emilia Romagna,Toscana, Marche, Veneto e alcune della progettazionesociale straordinaria nelle regioni meridionali) che, purmantenendo livelli di trasparenza e giusta competizioneper la ricerca della qualità efficiente, tendano a metterein sinergia soggetti, idee, progetti e risorse in dati territoriper dati bisogni. In questo modo si potranno realizzareprogetti di sistema, di lunga durata, che integrano ri-sorse e opportunità, aumentando concretamente la ca-pacità di una comunità di risponderead un bisogno, in maniera diffusa estabile. Si tratta di continuare la spe-rimentazione, di investire senza pau-ra in risorse umane competenti nel-l’accompagnamento decisivo per taliprocessi complessi, sot-traendo man mano risorseai bandi classici ed inve-stendo invece in questiprocessi sinergici.

L’intervento del presidente di CSVnet

“Sinergia”: questa è la parola d’ordine

in progressVITA3 28 GENNAIO 2011

cantıerı

Pdi Marco Granelli

La campagna 2011Far conoscere i CSV

Al via la campagna pubblicitaria “C’èancora molto da fare” realizzata dalCesvot (Csv Toscana) per CSVnet perpromuovere i 78 Centri di serviziopresenti sul territorio italiano. Obiettivodichiarato: informare sull’identità, sulruolo e le attività dei Centri. Le attività dipormozione comprendono spot video,moduli stampa e radio. È a disposizionedei singoli Centri di servizio chepotranno personalizzarla per lapromozione delle proprie attività sulterritorio. I materiali potranno essereulteriormente personalizzati con i loghidei singoli Centri di servizio che nefaranno richiesta. L’obiettivo dellacampagna realizzata dal Cesvot è quellodi promuovere l’identità, il ruolo e leattività dei Centri di Servizio per ilVolontariato come soggetti in forteconnessione con il mondo delvolontariato,  con lo scopo di favorirne lacrescita e la qualificazione. Le adesionisono aperte per tutto il 2011. Info: 06.45504996 eufficiostampa@csvnet.it

il servizio civile e il servizio volontario europeo, an-cora poco conosciuto ma molto interessante per i gio-vani. I dati poi dimostrano un aumento significativodel numero di scuole, di studenti e di organizzazioni divolontariato coinvolte: nel 2009 sono state oltre 1.800le attività di promozione del volontariato nelle scuole,che hanno raggiunto più di 160mila studenti e coinvolto4.600 insegnanti dalle elementari alle superiori. In au-mento anche il numero di stage proposti ai giovani stu-denti presso le associazioni: dai 493 del 2008 ai 740 del2009.

La progettazione e il rilancio del SudDei 99 milioni spesi nel 2009 dai Csv, il 17,8% è statoutilizzato per oneri generali di supporto e investimenti,il 57,52% in servizi alle organizzazioni, il 19% per la pro-gettazione sociale (il sostegno ai progetti delle organiz-zazioni di volontariato). Quest’ultima voce è in calo ri-spetto al passato: nel 2008 incideva per il 19,77% deltotale delle uscite, nel 2007 per il 25% e nel 2006 percirca il 20%. «Ma la diminuzione non è dovuta a scelte“politiche” dei Csv, quanto al generale taglio delle ri-sorse legato alla crisi», sottolinea Giorgio Sordelli, con-sulente di CSVnet sulla progettazione, ricordando che,per effetto degli accordi presi tra Acri e Centri di servi-zio, «in questi anni si è attivata la progettazione socialein regioni in cui non era mai stata realizzata».

Il grande “volano” è stato prima di tutto il protocollod’intesa firmato da Acri, Forum del terzo settore, CSVnete altri soggetti coinvolti per «l’infrastrutturazione so-ciale del Meridione». In esso è stato previsto un flussodi risorse, i cosiddetti “fondi perequativi”, finalizzati alsostegno diretto dei progetti delle associazioni. «Il bud-get a disposizione era significativo, circa 20 milioni dieuro», prosegue Sordelli. Fondi spese bene in molte re-gioni; un esempio è la Puglia.  “Si tratta di progetti av-viati su tutto il territorio  - spiega il presidente del CsvPoiesis di Brindisi, Marco Alvisi – che attivano servizi a360°, non solo dedicati alla persona, ma che hanno ri-cadute sociali, ambientali, culturali e che sviluppanorapporti di collaborazione fra le associazioni e con lescuole.

Le risorse e il futuroIl volontariato può aiutare il Paese a uscire dalla crisi.Ad affrontare la transizione e a cambiare quei modelliche hanno condotto allo shock economico e sociale diquesti ultimi anni, come ama sottolineare il presidenteMarco Granelli.

È evidente che i Centri di servizio e le organizzazionidevono fronteggiare, come tutti i soggetti, una strettaalle risorse che passa dalle istituzioni e giunge fino allacrisi del sistema bancario. I dividendi e gli investimentibancari, intaccati da questa difficoltà economica glo-bale, impattano anche sul quindicesimo accantonatodalle fondazioni a favore del volontariato. Le risorsemesse a consuntivo per gli anni 2008 e 2009 dalle fon-dazioni, che stanno per giungere ai Csv, sono rispetti-vamente di 55 e 53 milioni (rispetto ai 91,7 relativi al-l’anno 2007). Grazie a un “accordo di stabilizzazione”sottoscritto nel giugno 2010 con l’Acri, i Csv potrannocontare su un budget annuale costante, per il quinquen-nio 2010-2014, pari a 65 milioni di euro, indipendentedalle fluttuazioni del mercato finanziario. «Un accordoche rappresenta una “polizza temporanea”, che ci invitaa fare i conti con la crisi», conclude Museo, «e ci stimolaa completare una sorta di “efficientamento” del sistema,monitorando nel futuro l’evoluzione delle risorse, cheauspichiamo possano aumentare».

volontari

URE UN IMPIANTO DI RISCALDAMENTO trasporta-bile. Al Centro servizi al volontariato “Ideasolidale” della provincia di Torino hannopensato proprio a tutto. Dai trasporti all’oc-

corrente per le manifestazioni pubbliche, dai sup-porti per le attività promozionali delle associazioniall’offerta di spazi per le conferenze. Quattro au-tomobili, tre furgoni, due pulmini e un camper. Epoi attrezzature per stand espositivi (gazebo, ta-voli, sedie), tensostrutture, generatori di energiaelettrica, palchi. E ancora: videoproiettore, com-puter portatile, proiettore, lettore dvd, televisore,telecamera e fotocamera digitali, impianto audio,fotocopiatrice e stampante portatili, lavagna e to-tem luminosi, navigatore satellitare. Di tutto, dipiù.

Tutto, soprattutto, a disposizione delle organiz-zazioni di volontariato che fanno riferimento alCsv torinese. Gratis. I beni infatti sono concessi incomodato d’uso, in prestito cioè. Per brevi periodi,però. I mezzi di trasporto, adesempio, da 3 a 10 giorni e solouna volta al mese. «Ci siamo datidelle linee guida: permettere l’u-so delle attrezzature e degli spazia quante più associazioni e, co-munque, solo per fini non isti-tuzionali. Se, ad esempio, l’asso-ciazione che fa doposcuola habisogno del mezzo per portare iragazzi in gita, glielo prestiamo.Se invece serve per il trasportoquotidiano, no», spiega il diret-tore di Idea Solidale, AlessandroPrandi.

Le associazioni richiedenti siaccollano solo il costo deglieventuali danni a terzi per l’usoimproprio delle attrezzature,

Pdelle multe per gli automezzi o, ad esempio, dellasorveglianza delle tensostrutture. Beni ma anchespazi. Il Centro servizi consente anche l’utilizzopresso la sede centrale e i punti operativi di Ivrea,Moncalieri e Pinerolo sia di ambienti attrezzati apostazione di lavoro dotata di pc, connessione in-ternet stampante e telefono, sia di cinque sale riu-nioni con capienza da 15 a 99 posti. Un ampio parcoattrezzature e mezzi che Idea solidale, ammette ildirettore, ha potuto acquistare perché negli anniscorsi ha beneficiato di ingenti fondi speciali dallefondazioni bancarie. «Siamo il Centro servizi cheha ottenuto più risorse in Italia. Dal 2003, dopoaver analizzato il fabbisogno delle associazioni,abbiamo deciso di investire nell’acquisto anzichénel noleggio delle attrezzature e oggi, in tempi dimagra per i centri, possiamo garantire supportologistico alle associazioni riducendo i costi delleloro attività», commenta Prandi. [Francesco Dente]

Logistica

Devi portare i ragazzi in gita?Il pulmino te lo prestiamo noi

Occhio al sitoSul sito CSVnet.it èpossibile scaricare i report2008 e 2009 dei CSV e altridocumenti sulle attività

work VITA28 GENNAIO 2011 4

cantıerı

I Csv vanno a scuola

Lezioni di volontariatoper 160mila studenti OGLIAMO VALORIZZARE IL PROTAGONISMO dei

giovani nel volontariato, chiederci in chemodo vogliono farsi coinvolgere da que-sta esperienza e in che modo le associa-

zioni propongono di coinvolgerli». Così TizianaFerrittu (nella foto), responsabile nazionale perla promozione del volontariato giovanile, spiegail grande impegno della rete dei Centri di servizionell’Anno europeo del volontariato.

Una ribalta interna-zionale per stimolare ilcoinvolgimento deigiovani in esperienze disolidarietà che li defi-niranno come personee come cittadini, «e cherappresenta senza dub-bio anche un canale at-traverso cui rinnovarela governance delle as-

sociazioni». Si trova in fase di preparazione a Ro-ma, per il mese di aprile, una due giorni dedicataal tema, «un convegno in cui saranno coinvoltiin primis i ragazzi delle scuole superiori», pro-segue Ferrittu, «per ascoltare dalla loro viva voce

Vcosa si aspettano dal volontariato e che propen-sione hanno verso questo tipo di esperienza».Un’occasione per sfatare alcuni luoghi comuni,«come quello che i giovani non si impegnano piùnel volontariato», sottolinea la responsabile.«Non è vero: il fatto è che magari non lo fannoattraverso le associazioni». Allora, proprio perparlare ai giovani anche attraverso canali piùfriendly come i blog e Facebook, CSVnet sta ela-borando una sorta di “manifesto” o “lettera aper-ta” da sottoporre ai ragazzi. «Abbiamo consoli-dato dieci punti su cui ragionare:», spiega. «C’èil tema del lavoro, ad esempio, con la domandase il volontariato giovanile paga, non paga o ap-paga. Auspichiamo che su questo documento,strada facendo, sia possibile ottenere l’adesionedi altri soggetti del terzo settore».

Una delle attività più interessanti e in crescitanell’ambito dei servizi dei Csv è la promozionedel volontariato nelle scuole. I numeri del 2009lo dimostrano: quasi 3mila organizzazioni di vo-lontariato sono state coinvolte e hanno potutoraggiungere oltre 160mila studenti dalle elemen-tari alle scuole superiori. Ben 38 Centri di serviziohanno formalizzato accordi con singole scuole e

32 Csv direttamente con gli Uffici scolastici ter-ritoriali. Gli sportelli “Scuola e volontariato” sonopassati da 63 nel 2008 a 66 nel 2009 e gli “stage”da 493 a 740.

La “punta di diamante” dei percorsi struttu-rati con stage è rappresentata dall’esperienza delCsv di Biella, che da diversi anni coinvolge me-diamente 400 ragazzi ogni anno. Si tratta diun’attività scolastica realizzata in rete tra le scuo-le medie superiori della provincia di Biella, ilCentro servizi, alcune organizzazioni di volon-tariato presenti sul territorio, enti pubblici e pri-vati. L’iniziativa è inserita nel Pof di ogni singoloistituto aderente, previa approvazione del colle-gio docenti. Le linee fondanti della proposta (unasettimana di “full immersion” nelle associazionidurante l’estate e una durante l’anno scolastico)si basano sul volontariato, sulla vita comune,sulla condivisione dell’esperienza. Le ricadutesono straordinarie: oltre all’opportunità di cono-scere docenti e compagni in un ambito nuovo ri-spetto a quello scolastico, i ragazzi scoprono unmodo diverso di guardare la realtà e la voglia diimpegnarsi di più, anche attraverso scelte miratedi studio e formazione. [B.Ve.]

IL PERIODICO DEL CENTRO DI SERVIZI per il volon-tariato di Napoli. Ma non chiamatelo bollet-tino. Non ne ha l’aspetto ma soprattutto l’a-nima. È il tentativo, riuscito a giudicare dalla

diffusione, di superare i due punti deboli più co-muni ai fogli dei coordinamenti delle compaginisolidali: la cerchia ristretta dei lettori (di settore) e,

di conseguenza, il linguag-gio per addetti ai lavori. Li-miti che Comunicare il so-ciale, il bimestrale delCentro partenopeo, haprovato invece a ribaltarefacendo leva su due puntid’appoggio: una redazionecomposta da cronisti conla passione per il socialepiù che da rappresentanti

del terzo settore con la passione per la cronaca, eun partner d’eccezione: il gruppo Rcs-Corriere dellaSera.

«Il nostro sforzo è rendere notiziabile il socialeper raggiungere il lettore che non èdirettamente interessato al socialeperché non è un suo operatore o che,pur interessato, non trova queste no-tizie perché si tratta di fatti che sfug-gono all’attenzione dei redattori or-dinari dei quotidiani», osserva LucaMattiucci (nella foto), direttore delgiornale e responsabile dell’area Co-municazione del Centro servizi. «Benvenga il pubblico di settore: ma nonbasta. È importante che anche il sin-golo individuo che non fa parte direaltà associative sia sensibilizzato su

Ècerti temi e provi, se non a spendersi, quantomenoa comprendere le ragioni dell’altro», sostiene Mat-tiucci.

Di qui la scelta di un taglio editoriale che puntasull’approfondimento di temi trasversali e che af-fianca, ai singoli dossier, l’indicazione (con tantodi recapito telefonico e indirizzo mail) delle diverserealtà del volontariato che si occupano di quellospecifico argomento affrontato negli articoli. La ri-vista, 64 pagina a colori, propone un focus centrale(l’ultimo è dedicato ai trent’anni del terremoto inIrpinia), reportage, interviste, opinioni (fisso il con-tributo del giornalista Giulietto Chiesa), fotonews,rubriche, recensioni, notizie dal mondo, dall’Italiae dal territorio. In più c’è la rubrica dell’esperto diterzo settore.

«Puntiamo a dare una visione d’insieme del nonprofit. Per questo diamo spazio sia al volontariatosia alla cooperazione sociale che ad altre forme as-sociative», spiega Mattiucci. Le 24mila copie distri-buite di Comunicare il sociale, nato come trimestralenel 2009, hanno più canali di diffusione: presso le

organizzazioni sociali del territorio;nelle edicole della maggior parte del-le regioni del Mezzogiorno allegatoa Sette, il magazine del Corriere dellaSera e infine sul web.

Una settimana dopo l’uscita delcartaceo, il giornale può infatti essereletto online e scaricato da www.co-municareilsociale.net e dal sito delCorriere del Mezzogiorno. Il down-load dell’ultimo numero è stato fattoda quasi 200mila. Numeri che, quasiquasi, fanno invidia anche a quellidel “Corrierone”. [F. D.]

Comunicazione

Altro che bollettino,noi usciamocon il “Corriere della Sera”

Salvagenti anti burocrazia

Prendete il modello Eas, un semplice - si fa per dire - questionario dacompilare. Dove andarlo a prendere? Come compilarlo? A questecome da altre domande rispondono quotidianamente i Csv. Tantoche alcuni hanno sviluppato servizi ad hoc per affrontare il numerocrescente di quesiti.

Instant book on line«Il modello Eas è solo uno dei problemi che le associazioni si trovanoa dover affrontare», dice Francesco Aurisicchio del Ciessevi diMilano e responsabile di infocontinuacsv.net. L’anno scorso il centrolombardo ha assistito 1.800 organizzazioni e affrontato 3.300 casidiversi, di cui il 75% erano di carattere giuridico, fiscale oamministrativo. Proprio per questo ha messo a disposizioni onlinebrevi “instant book” per spiegare in parole povere cosa fare. «Nelcaso specifico, l’anno scorso avevamo attivato ben 210 sportelli Cafgrazie ai quali le organizzazioni potevano spedire e controllare ilproprio modello Eas. Quest’anno tenteremo la stessa cosa e,ovviamente, aggiorneremo il nostro istant book scaricabile dal sitociessevi.org».

Software ad hocSe a Milano il sito è una piattaforma essenziale per la diffusionedelle informazioni, nelle Marche il Csv regionale ha addiritturasviluppato un software ad hoc, “Arco”, per la gestione dei flussi dicassa, completamente gratuito. «Sono oltre 200 le associazioni chelo hanno adottato nella nostra regione e due Csv, quello di Imperia edella Valle d’Aosta, ce l’hanno richiesto», dice il responsabileAmministrazione, Davide Alessandrelli, che aggiunge: «Arco è natoin via sperimentale nel 2003 ma nel tempo ha aggiunto una serie difunzioni quali la produzione di note integrative, la relazione deisindaci revisori e la gestione dell’anagrafica dei soci».

Meriti fiducia? Te lo dice il CsvUn progetto, infine, che ha coinvolto finora 17 associazioni ma

che promette di crescerevelocemente è quello promosso dalCsv di Verona. Si chiama “Meritafiducia” e ha un sito dedicato:meritafiducia.it. «Si tratta di unacertificazione», spiega Lucio Garonzi(nella foto), direttore del Centro,«realizzata da un gruppo di esperti cheverificano che tutto sia fatto a normasu gestione fondi, bilancio, relazionecon gli utenti. L’esito poi deve esserpubblicato sul sito». Il risultato

dell’iniziativa? «A molti questo percorso è servito per conoscersimeglio, prima ancora di essere un’essenziale strumento difidelizzazioni di soci e donatori». [R.Ba.]

in progressVITA5 28 GENNAIO 2011

cantıerı

È UN’ANCORA DI SALVATAGGIO per chi guida in statodi ebbrezza. Normalmente si dovrebbe pagareuna multa. Nei casi più gravi è previsto addi-rittura il carcere. «Dall’agosto 2010», afferma

Alessandra Bellandi, operatrice del Centro servizi peril volontariato di Como, «è cambiato tutto. Secondo ilnuovo Codice della strada, il reo può chiedere il pat-teggiamento ed usufruire dei lavori di pubblica utilità.Finora, abbiamo preso in carico circa una quarantinadi casi: uno ha già terminato il percorso, quattro sonoattualmente impegnati e dieci partiranno tra poco. Glialtri aspettano fiduciosi il via libera dal giudice».

Nella sola provincia di Como si registrano circa 300infrazioni di questo tipo all’anno. Ad oggi sono circa50 le realtà del privato sociale che hanno aderito all’i-niziativa. È inutile negarlo: i lavori di pubblica utilità -ai quali può accedere anche chi produce, spaccia o de-tiene sostanze stupefacenti in “modica” quantità - co-stituiscono un vantaggio per chi viene sorpreso allaguida in stato di ebrezza. In questo modo si evita laconfisca dell’auto, si dimezza il periodo di sospensionedella patente e nulla compare sul casellario giudiziale:il reato è estinto.

«Ma questo», sottolinea il direttore del Csv comasco,Martino Villani, «ci interessa poco. Ci premono piutto-sto due cose: che il condannato costruisca relazioni si-gnificative e siano sostenute le organizzazioni del terzosettore impegnate sulla strada della coesione sociale.Il che significa, poi, fornire un contributo indiretto allagestione del tema della sicurezza. In questo senso ilnostro è un compito culturale».

Il ruolo del CentroCosa fa, concretamente, il Centro servizi per il volon-tariato? «La sua è una funzione strategica: mediare trail condannato e l’autorità giudiziaria, perché gli avvo-cati non conoscono personalmente le organizzazionidel privato sociale. Ma c’è di più. A Como esiste da anniun servizio di orientamento al volontariato, che oggiconta quattro operatori. Infatti, se una persona accon-sente a fare del volontariato per aggirare il carcere, diffi-cilmente possiede una motivazione vera», chiarisceFrancesca Binaghi, uno degli avvocati coinvolti nel pro-getto del Csv. «Siamo noi a prospettare al cliente l’op-portunità di scontare la pena alternativa. Al nostro as-sistito interessa non andare in prigione, non pagare lamulta o evitare il ritiro dell’automobile. Per questo, sunostra indicazione accetta quanto gli proponiamo».Perciò il “reo” viene guidato passo per passo.

Ma le precauzioni non sono mai troppe. Ecco per-ché, ogni mese, il Centro servizi comasco fa il puntodella situazione con l’associazione nella quale il con-dannato è inserito. «È uno step necessario», precisaAlessandra Bellandi, «Altrimenti è facile trovarsi difronte a quello che non vede l’ora di collaborare con laCroce Rossa perché ha visto “E.R.” o un altro program-ma simile in televisione». Ma l’azione formativa vieneestesa anche alle organizzazioni, seguite soprattuttonella gestione delle risorse umane.

E se le associazioni del terzo settore si dimostrasserotitubanti? Il Csv si fa pure carico di un massiccio lavorodi sensibilizzazione nei loro confronti. «Noi accogliamochiunque». precisa Roberto Acerbis, presidente dell’as-

C’sociazione Incroci. «La condizione è che osservi le re-gole e che si faccia coinvolgere nelle nostre attività».Incroci esiste da 11 anni, opera a Como ed è impegnatanel garantire un pasto caldo ai poveri e agli emarginati.Spiega Acerbis: «Al Csv chiediamo qualcuno che accettidi stare con gli altri, perché in mensa non si distribuisceesclusivamente il cibo. Si scambiano commenti, si co-struiscono rapporti. Si parla, insomma. È ovvio che inuovi arrivati non vengono schierati immediatamentein prima linea. In attesa che facciano un po’ di appren-distato, gli ospiti più difficili da trattare vengono affidatiagli operatori più esperti».

E se qualcuno dovesse scontare una pena di diecigiorni o poco più, come potrebbe riuscire a diventare“esperto”? Sembra essere proprio questo il nodo piùdelicato. Terminato l’obbligo, tutto rischia di caderenel dimenticatoio. «L’obiettivo è spesso troppo ambi-zioso, con poco tempo a disposizione», conclude Acer-bis. «Più realisticamente, ci basta sotterrare un piccoloseme, nella speranza che germogli. Senza fretta. Intan-to, il mondo del volontariato può rendersi utile alla so-cietà, consentendo ad un individuo di portare a termineil percorso che gli viene prescritto dal giudice. E nonmi sembra cosa da poco!».

Il Csv e il nuovo Codice

di Massimiliano Cossi

Convegno a VercelliQuale futuro per il volontariato?Sembrava ieri e invece sono trascorsi giàvent’anni. Stiamo parlando della legge quadrosul volontariato, la 266 del 1991. Che sia giunto ilmomento giusto per un restyling? Troppopresto per dirlo. Ma intanto l’A.Csv -Associazione dei Centri di servizio per ilvolontariato organizza a Vercelli (sabato 22dalle 9 alle 13 presso la Camera del commercio)il convegno “Il futuro del volontariato: una sfidaper le istituzioni” in cui storici esponenti del nonprofit come Luigi Bobba (per lungo tempopresidente Acli), Stefano Zamagni (presidentedell’Agenzia per le onlus) e Marco Granelli(presidente CSVnet), cercano di immaginare ilvolontariato del futuro. A fare da apripista alladiscussione i dati della prima indagine nazionalesu cosa i volontari pensano della propriaattività, curata della Fondazione Zancan, da cuiemergono alcuni punti critici. Zamagni non vatroppo per le lunghe: «È necessario che ilvolontariato riscopra la propria vocazione,quella di advocacy anzitutto, ma anche dicounselling e vigilance, e cioè che ritorni adessere capace di criticare, consigliare emonitorare costruttivamente». [R.Ba.]

Parla Roberto Giusti dei Comitati di gestione

La crisi? Un’opportunitàper mettere a fuoco gli obiettivi

E RISORSE CONTINUANO AD ESSERE di tutto rispetto»,premette Roberto Giusti, coordinatore operati-vo della Consulta dei Comitati di gestione. «Ciòdetto, la crisi potrebbe rivelarsi un’opportunitàinteressante».

In che senso?Il sistema potrebbe mettere a punto quelle si-tuazioni di incerta efficienza e funzionalità chenegli anni precedenti hanno spesso suscitatoposizioni polemiche e contrapposizioni vivaci.A fronte di risorse più contenute, si devono farei conti con un recupero di efficienza e una riva-lutazione dei propri obiettivi.

E quali sono?La strutturazione di una rete capillare di Csv,che svolgono funzioni di promozio-ne, sostegno e accompagnamento, harappresentato un avanzamento delvolontariato italiano. Più delicato di-scutere la funzione specifica dei Csv.Ovvero se debbano essere leve di ca-rattere finanziario e amministrativo.

Cioè?Il volontariato ha certamente bisogno

di un supporto. Altra cosa è dire che i Csv deb-bano “finanziare” le organizzazioni e la loroprogettazione sociale. Oggi mi pare ci sia un so-stanziale accordo. Va bene se una parte dellerisorse è usata per sostenere quella progetta-zione per la quale ci sia la compartecipazionedelle fondazioni e di soggetti rappresentatividel mondo del volontariato non presenti neiCsv, oltre che dei Csv e dei Coge. E questo so-prattutto all’indomani dell’intesa dello scorsogiugno, secondo cui all’assegnazione dei fondiuna parte di queste risorse può essere vincolataall’utilizzo esclusivo per i progetti.

Quale sarà il ruolo dei Coge nei prossimi anni?Sono il soggetto che secondo la norma ha una

funzione di orientamento e indirizzoe di controllo del sistema. Nel tempoè stata soprattutto espressa questaseconda funzione. Si è fatto fatica asvolgere la prima, anche per la gelosadifesa degli spazi di autonomia nellagestione interna dei Csv che il volon-tariato ha sempre giustamente riven-dicato. [M. R.]

L

Impegnarsi in un’associazione per estinguereil reato di guida in stato di ebbrezza. È previsto

dal nuovo Codice. A Como Csv già operativo

Tam

tam

Pubblica utilità,una strada per chiva fuori strada

Non solo ComoUn’esperienza sulla giustiziaripartiva è stata realizzataanche dal Csv di  ReggioCalabria attraverso unaccordo con il Dap di ReggioCalabria

work in progress VITA28 GENNAIO 2011 6

cantıerı

Il caso Daikin

Scalderemo le vostre case grazie alla Csrdi Lorenzo Maria Alvaro

N INVESTIMENTO SUL FUTURO. Per Daikin la respon-sabilità sociale d’impresa è questa. Una visioneche Legambiente ha voluto premiare. Di cosastiamo parlando? Per capirlo occorre tornare aiprimi di dicembre quando Daikin Air Conditio-ning Italy, filiale del colosso giapponese specia-lizzato in sistemi di climatizzazione, ha conclusol’acquisizione di Rotex, un’azienda tedesca attivanel settore del riscaldamento. «Un’operazioneche aveva come scopo l’estendere i nostri pro-dotti a tecnologia avanzata anche al mondo delcaldo, aprire ad un mercato che non ci vedevapresenti e nel farlo sposare una realtà che ha lastessa nostra filosofia e attenzione al controllo

delle emissioni», spiega Stefano Germagnoli, re-sponsabile del dipartimento Ambiente e affarilegali dell’azienda. Solo pochi giorni dopo la fu-sione, il 15 dicembre, è arrivato il “Premio inno-vazione amica dell’ambiente” di Legambienteper la categoria “abitare sostenibile”, grazie pro-prio all’implementazione del sistema a pompadi calore HPSU targato Rotex.

«Il brevetto HPSU è una soluzione che utilizzal’aria estraendone umidità. E, sfruttando i cir-cuiti frigoriferi di cui è dotato, senza consumareenergia elettrica, riesce a riscaldare e produrreacqua calda sanitaria. In più è un sistema chepuò essere, in un secondo momento, abbinato aimpianti solari o generatori termici», sottolineaGermagnoli. Per il manager il premio è motivodi orgoglio, «il riconoscimento di cui siamo statiinsigniti rende evidente che questo matrimonio,che abbiamo perseguito con insistenza e volutofortemente, è stato una scelta azzeccata».

Anche perché sotto la guida della multina-

zionale giapponese, che anche prima della for-malizzazione del matrimonio “controllava” laRotex, i prodotti tedeschi hanno incrementato iprofitti passando dai 16 milioni del 2009 ai 23del 2010. «Siamo sicuri che riusciremo a centrarel’obiettivo che ci siamo prefissati di triplicare ilvolume di guadagni entro il 2015 portandoci arientrare fra le prime dieci aziende del riscalda-mento in Italia», aggiunge Germagnoli, «e vo-gliamo farlo puntando come sempre sulle alteperformance energetiche, eco sostenibilità edenergie alternative».

Ma questo è solo uno dei passi che l’aziendaha intrapreso. «Certo non ci fermiamo qui», con-clude Germagnoli, «abbiamo in programma peril 2011 diversi progetti di Csr più tradizionale.Alcuni corsi nelle scuole a Milano per la sensibi-lizzazione ambientale, opere di riforestazione inCosta Rica, Madagascar e Parco del Ticino e, in-fine, naturalmente, la promozione delle fontirinnovabili».

Il brevetto HPSU è una soluzione che utilizzal’aria estraendone l’umidità e così riesce ariscaldare e produrre acqua calda sanitarian ‘‘ ‘‘

AmbienteIn legno gli orologi riciclabili leggeri e trendy

WeWood presenta gli orologiriciclabili, ecologici, ipoallergenici etrendy. Il tempo può essere misuratocon uno strumento naturale tutto inlegno, proveniente da scartiindustriali: nessun albero è abbattutoper produrlo. Orologi funzionali econfortevoli, leggerissimi e dal designitaliano. www.we-wood.com

IlluminazioneParte dai lampioni la sfida della smart cityMinos System, del gruppo Umpi, consente ditelegestire l’illuminazione pubblica e di aggiungerealtre funzioni a ogni palo della luce. Basta allacciare alcavo di alimentazione una scatoletta di dieci centimetridi lato per telegestire le lampade e trasformarle in unsupporto adatto a: videosorveglianza, connettivitàwifi, telesoccorso, centralina meteo, stazione di ricaricaper moto e bici elettriche, accertatore di sosta.www.minos-system.com

KlimahouseEfficienza energetica e sostenibilità edilizia in fieraDal 27 al 30 gennaio a Bolzano si tiene Klimahouse,fiera internazionale dell’efficienza energetica e dellasostenibilità in edilizia. Giunta alla sesta edizione,Klimahouse si contraddistingue per il caratterealtamente specializzato degli espositori e visitatori e ilcontenuto innovativo delle conferenze. www.fierabolzano.it

TurismoEcoBB, è onlineil cuore ecologico dei B&B

EcoBB.it è il portale dei B&Bitaliani dal “cuore verde”. Dallaraccolta differenziata alcompostaggio, dai pannellifotovoltaici a quelli solari perl’acqua calda, dalla riduzione dirifiuti alla messa in opera delcappotto termico. Visibilità e

punteggi di ogni struttura si misurano in termini “eco”.www.ecobb.it

U

i chiama “carbonverde”, o CBV, edè un nuovo combustibile da rifiutiche da maggio del 2010 la Buzzi

Unicem (www.buzziunicem.it) sta spe-rimentando nella cementeria di Robi-lante (Cuneo), in collaborazione con ilconsorzio per la gestione dei rifiuti diAlba e Bra che produce il CBV in un suoimpianto di preselezione.

L’obiettivo è trasformare in energiatutti i rifiuti solidi urbani oggi diretti indiscarica. I rifiuti solidi urbani contengo-no un potenziale energetico pari a tut-to l’idroelettrico italiano, l’equivalente di20 milioni di tonnellate di carbone o di14 milioni di petrolio. Buzzi Unicem hasviluppato un processo di trattamento

e microtriturazionedei rifiuti indiffe-renziati, quelli cherestano dopo ladifferenziata che sifa nelle famiglie.Escludendo quindi

plastica, vetro e l’organico, nei forni del-le oltre 35 cementerie Buzzi sparse intre continenti, con alcune modifiche diimpianto, si può bruciare tutto il resto,con un processo perfettamente pulitoe controllato. Le cementerie che usanoil CVB possono ridurre al 20-10% l’usodi carbon coke sostituendolo con uncombustibile a costo zero. Non solo: lasperimentazione ha dimostrato che leemissioni sono uguali se non minori ri-spetto al coke. Inoltre, le alte tempera-ture dei forni delle cementerie (1.400-1.500 gradi contro gli 800 dei termo-valorizzatori) annullano il rischio diemissioni di diossine e polveri sottili. In-fine, le ceneri residue sono nulle perchédiventano parte del clinker da cui si ot-tiene il cemento.

S

In breve

Moda solidaleLa felpa di Mps per AcraLa Banca Monte dei Paschi di Siena si butta nella moda. E, con parte delricavato, sosterrà la costruzione di due acquedotti in Africa. È previstoper marzo il lancio dei primi tre capi - una t-shirt, una polo, una felpa - e diun brand evocativo, 1472, data di fondazione della banca. Un’operazioneche ha un risvolto solidale: «Il 10% del ricavato delle vendite saràriservato a progetti benefici, che i clienti potranno verificare sul sitoistituzionale», spiega David Rossi, ideatore dell’iniziativa e responsabilearea Comunicazione di Mps. I primi proventi sosterranno un progetto inSenegal di Acra, che prevede la realizzazione di due acquedotti in quattrovillaggi della regione di Ziguinchor, al confine con la Guinea Bissau. «Ilprogetto “1472” nasce per rafforzare il legame della nostra banca con iltessuto sociale e l’impresa italiana», continua Rossi. «Da poche settimaneabbiamo sviluppato anche un’etichetta di vini, sempre col marchio“1472”, in collaborazione con la Mps Tenimenti, società del Gruppo chefavorisce lo sviluppo del patrimonio agroindustriale e agroalimentare egestisce le aziende Chigi Saracini e Poggio Bonelli». Sia i vini che i capi perora si possono acquistare solo via internet. La collezione, sviluppata conFabrizio Danna di Jaggy, partirà con pochi capi tutti di alta qualità, vendutionline ma esposti anche nelle più belle vetrine italiane. «Non ci interessaprodurre gadget», dice ancora Rossi, «piuttosto rafforzare i valori chehanno dato identità alla nostra banca e proporre un marchio in grado divivere in totale autonomia e di espandersi in nuovi settori».

Carbonverde,energia dai rifiuti

L’idea giustadi Fabio Latino

impreseVITA7 28 GENNAIO 2011

cantıerı

ORSE LAVORO, AIUTI per le assun-zioni e incentivi alla forma-zione continua. La Calabriamette 105 milioni di euro sullabilancia del mercato del lavo-ro per provare a far risalire il

piatto della disoccupazione, attingendo aifondi comunitari, con un bando che aprele porte delle imprese, sia profit che nonprofit, alle categorie più deboli. La proce-dura ha il suo punto di forza, oltre che nel-le ingenti somme messe a disposizione,nell’obbligo di assunzione a tempo inde-terminato dei destinatari delle agevola-zioni. Sconta, tuttavia, un punto di debo-lezza: la procedura a sportello. Le doman-de saranno cioè valutate in base all’ordinecronologico di presentazione e fino all’e-saurimento delle risorse a disposizione.

La prima linea di intervento prevedeche i borsisti ottengano una quota di so-stegno al reddito pari a 900 euro mensiliper nove mesi (8.100 euro in totale) e chedebbano impegnarsi per 35 ore settima-nali in percorsi formativi finalizzati all’ac-quisizione della conoscenza di base dellarealtà aziendale e dei primi elementi ap-plicativi di una specifica attività. Sonopreviste, inoltre, 45 ore aggiuntive di for-mazione d’aula su contrattualistica e si-curezza sul lavoro.

Le imprese - passiamo agli aiuti perl’assunzione - alla scadenza del periododi esperienza lavorativa e formativa do-vranno immediatamente costituire con ilborsista un rapporto di lavoro subordinatoa tempo indeterminato. Le aziende che

Binvece non hanno chiesto la borsa ma cheintendono richiedere l’integrazione del sa-lario potranno perfezionare l’ingaggio an-che dopo la presentazione della domandaper i benefici. Il sostegno - ecco in cosaconsisterà - nel caso del lavoratore svan-taggiato sarà pari al 50% dei costi ammis-sibili corrispondenti ai costi salariali perun periodo massimo di 12 mesi; se il lavo-

ratore è molto svantaggiato, al 50% deicosti ammissibili corrispondenti ai costisalariali durante un periodo massimo di24 mesi; se infine il lavoratore è disabile,al 75% dei costi salariali durante un pe-riodo massimo di 36 mesi. La terza azione,la formazione continua, inizierà al terminedella fase dell’integrazione salariale e avràdurata massima di 100 ore annue, per dueannualità consecutive. Il parametro mediofissato dal bando è pari a 15 euro ora/al-lievo.

La valutazione dei progetti sarà effet-tuata sulla base della data e dell’ora di in-vio dell’istanza. L’istruttoria terrà contopoi, questo l’ordine delle altre priorità,della dichiarazione d’impegno a corri-spondere un contributo volontario a fa-vore delle società e delle associazionisportive dilettantistiche iscritte al Coni;della maggiore presenza di soggetti diver-samente abili fra i destinatari dell’assun-zione; del maggior punteggio, infine, cal-colato sulla base dei criteri che valutanole caratteristiche dei soggetti svantaggiatio la qualità del programma di inserimentooccupazionale.

di Francesco Dente

Nel dettaglioNumerie persone Somme La somma complessiva di

105 milioni di euro prevista dal bandodella Regione Calabria sarà così ripar-tita: 27 milioni di euro per le borse la-voro, 3 milioni di euro per le integra-zioni salariali per le assunzioni e 75milioni di euro per la formazione con-tinua. La Regione, sulla base delle do-mande pervenute, potrà comunquemodificare la dotazione finanziariadell’iniziativa e l’assegnazione deifondi.

Destinatari. Alle tre linee di inter-vento potranno accedere i lavoratorisvantaggiati, soggetti cioè che nonhanno un impiego regolarmente re-tribuito da almeno sei mesi, disoccu-pati da almeno 6 mesi, che non han-no un diploma di scuola media supe-riore o professionale, lavoratori chehanno superato i 50 anni di età, adul-ti che vivono soli con una o più perso-ne a carico, lavoratori occupati in pro-fessioni o settori caratterizzati da di-sparità uomo/donna, membri di unaminoranza nazionale.

La sfida lavoro

Occupazione, la Calabrialancia il suo piano MarshallBorse, aiuti alle assunzionie formazione continuaSul piatto 105 milioni

Il parere del Forum

«Un’opportunità ancheper il terzo settore»

er Francesco Carnovale Scalzo, presiden-te del Forum del terzo settore della Cala-bria, l’apertura al terzo settore del bandodella Regione, che lo ha incluso tra i be-

neficiari, «è un riconoscimento del ruolo che ilterzo settore ha nella società e anche nell’eco-nomia. Un’apertura che è anche il frutto del la-voro che il Forum ha fatto nell’ambito delle at-tività di concertazione del Por Calabria comecomponente attivo del partenariato economicoe sociale».

Per il terzo settore crede che siano più utili le borselavoro, le integrazioni salariali o gli incentivi allaformazione continua?

Sono tutti strumenti utili per le politiche attive

P

del lavoro. Direi quasi complementari in quantopossono favorire l’inserimento nel mondo dellavoro e anche rafforzarne la permanenza.

Quali sono le perplessità del Forum? Più che perplessità parlerei di qualcosa in piùche come Forum abbiamo già chiesto in sede diComitato di sorveglianza del Fondo sociale eu-ropeo: mettere in piedi strumenti, chiamiamolidote o voucher, con cui riconoscere compiuta-mente la centralità della persona. Facciamo inmodo che sia il disoccupato, quello in cerca diprima occupazione, il soggetto svantaggiato acrearsi un suo percorso di inserimento lavorati-vo. Facciamo in modo che la persona si propongaall’impresa con il bagaglio formativo e di com-petenze che man mano si è creato.

Quali sono invece i timori del mondo associativo?Ci spaventano un po’ i grandi numeri della par-tecipazione al bando. Quasi 7mila imprese e or-ganizzazioni hanno fatto richiesta nel giro di po-che ore. Vuol dire qualche decina di migliaia dinuovi posti di lavoro. In una congiuntura eco-nomica particolare come quella in cui tutto ilmondo fa i conti, ci sembrano un po’ tanti. Nonvorremmo che qualche furbo pensi ancora unavolta di approfittare dei fondi europei. E che isoldi pubblici vengano elargiti senza alcun giu-dizio di merito. [F.D.]

Il bando certifica il nostro ruolo fondamentalenella società e nell’economia. Ma nell’assegnazionedei fondi servono giudizi di meriton ‘‘ ‘‘

Gett

y Im

ages

Il bandoLe domande sarannovalutate in base all’ordinedi presentazione e finoall’esaurimento dellerisorse a disposizione

città e regioni VITA28 GENNAIO 2011 8

cantıerı

Nelle province di Foggia e Benevento

Nove Comuni alleati per tagliare la bollettadi Francesco Dente

UNIONE TAGLIA LA BOLLETTA. Nove piccoli Comuni acavallo fra la Puglia e la Campania mettono daparte i confini geografici e provano a fare squa-dra per incrementare la quota di energia prodot-ta da fonti rinnovabili e per migliorare l’efficien-za energetica degli edifici pubblici. Cinque mu-nicipi della provincia di Foggia (Roseto Valfor-tore, Biccari, Faeto, Volturara Appula e SanBartolomeo in Galdo) e quattro della provinciadi Benevento (Castelfranco, Montefalcone diValfortore, Baselice e Foiano di Valfortore) hannoelaborato un progetto comune per accedere allerisorse messe a disposizione dal Poi “Energierinnovabili e risparmio energetico 2007-2013”,

il programma realizzato dai ministeri dello Svi-luppo economico e dell’Ambiente e dalle Regioniitaliane dell’Obiettivo “Convergenza” (Calabria,Campania, Puglia e Sicilia) e finanziato con fondicomunitari e nazionali.

«Siamo paesini accomunati dalle stesse con-dizioni, e cioè clima freddo, territorio montuosoe immobili vetusti, e insieme possiamo spuntareun punteggio più alto in graduatoria», spiega Ni-cola Apicella, sindaco di Roseto Valfortore (nellafoto), il Comune capofila. Il progetto “Interventidi efficientamento energetico e monitoraggionei comuni della Valle del Fortore Dauno e Cam-pano”, prevede in particolare la realizzazioni dimisure utili a favorire: lo sviluppo e la diffusionedell’efficienza energetica nelle utenze pubblicheattraverso una riduzione comune dei consumidi energia primaria; modelli di autosufficienzaenergetica per gli immobili destinati all’utilizzopubblico e di elevato pregio storico-architetto-nico; pratiche di certificazione energetica del pa-

trimonio immobiliare pubblico per dimostraree attestare l’utilizzo di tecniche ecocompatibili;l’utilizzo e la diffusione dei materiali di bio-edi-lizia e materiali eco-compatibili per l’edilizia ingrado di ridurre gli impatti ambientali e di mi-gliorare le performance derivanti dall’utilizzodel patrimonio ambientale. Sono previste inoltrela diffusione di pratiche di monitoraggio delleprestazioni energetiche degli edifici di proprietàpubblica e la promozione di politiche di infor-mazione e di sensibilizzazione mirate a stimolarel’adozione di comportamenti eco-compatibili ela diffusione dei principi dell’efficienza e del ri-sparmio energetico nella popolazione locale enei dipendenti della pubblica amministrazione.

La somma complessiva richiesta è di 5 milionidi euro. Nella valle del fiume Fortore incrocianole dita i nove municipi ma anche i carabinieri diRoseto Valfortore. Il Comune ha previsto infattila ristrutturazione della caserma. Le volte sonoalte cinque metri. E d’inverno fa freddino.

Siamo paesini di due regioni diverse, maaccomunati dalle stesse condizioni, e cioè climafreddo, territorio montuoso e immobili vetustin‘‘

CosenzaA Palazzo Gervasi un centropolifunzionale per immigratiIl Comune di Cosenzarealizzerà, con risorse delministero dell’Interno, uncentro polifunzionale percittadini extracomunitariregolari. La struttura sorgeràa Palazzo Gervasi e disporràdi laboratori di formazionelinguistica, internet point, centro di accoglienza diurnaper minori, spazi di socializzazione per le donneimmigrate. Prevista una sala multiculto.

LazioConcorso internazionale per il nido della RegioneLa Regione Lazio ha bandito un concorsointernazionale di progettazione per l’asilo nido internoda realizzare nella sede centrale dell’ente. Il nido dovràospitare 60 bambini suddivisi in quattro sezioni (unaper lattanti e tre per divezzi), svolgere attività durantel’orario di servizio dei genitori e funzionare dalle 7.30alle 19.

Emilia RomagnaDisturbi dell’apprendimento Dalla Regione un milione di euro

Un milione di euro per idisturbi dell’apprendimento.È la somma messa adisposizione dalla RegioneEmilia Romagna per facilitarelo studio dei ragazzi conproblemi di dislessia,disgrafia, discalculia. Circa

metà delle risorse (570mila euro) è destinata all’Ufficioscolastico regionale per l’acquisto di strumentiinformatici per gli studenti.

NapoliContributo una tantumalle famiglie numeroseLe famiglie numerose di Napoli potranno beneficiare diun contributo economico una tantum di 400 euro perl’abbattimento dei costi di servizi come trasportoscolastico, mensa, spese per visite e soggiorno perterapie salvavita. Il bando richiede che i nuclei conquattro o più figli abbiano un indicatore Isee nonsuperiore a 29mila euro. Il termine per le domandescade l’11 febbraio.

L’

on c’è niente da fare, Greno-ble ha un passo in più rispettoalle altre città francesi». In

Francia le dichiarazioni di Martin Hir-sch sono sentenze inoppugnabili. Equella espressa pochi mesi fa dall’exAlto commissario della solidarietà at-tiva contro la povertà ricompensa40 anni di sperimentazione nel cam-po sociale. Alcuni parlano di una cul-tura sociale risalente agli inizidell’800, quando a Grenoble spunta-rono le prime mutue.

La chiave del successo risiede ingran parte nella complicità che è ve-nuta a crearsi tra le autorità comunalie la rete associativa. «L”azione delComune non sarebbe nulla senzal’apporto delle associazioni», sostieneOlivier Noblecourt, vice-presidentedel Ccas - Centro comunale di azionesociale.

Dalla consegna di alloggi socialialle politiche di accoglienza dei mi-granti, dai microcrediti concessi aicittadini iscritti nella lista nera del si-stema bancario francese ai contrattidi inserimento professionale, «granparte delle iniziative sociali sonopensate e attuate con il mondo asso-ciativo». Il livello di collaborazione ètale che Grenoble è ormai definita il“laboratorio sociale” della Francia.«Quando nella tua città c’è un bambi-no su tre che vive sotto la soglia dellapovertà, gli ego vanno messi da par-te», prosegue Noblecourt. Le asso-ciazioni sono le prime a salutare unpartenariato che oggi vede il Comu-ne, la diocesi di Grenoble-Vienne eun pugno di associazioni lavoraremano nella mano nella gestione co-mune dei campi rom.

N

In breve

Stato sociale,Grenoble insegna

EuroWelfaredi Joshua Massarenti

Protezione dei rifugiatiPriorità ai servizi per il disagio mentaleLa salute mentale non è più la cenerentola dei progetti di accoglienza percittadini stranieri perseguitati nei Paesi d’origine. Per la prima voltadall’istituzione nel 2002 dello Sprar - Sistema di protezione perrichiedenti asilo e rifugiati, la rete italiana degli enti locali e del terzosettore che realizza programmi di integrazione sotto la supervisione delministero dell’Interno e dell’Anci, quest’anno 50 posti saranno riservati apersone con disagio psichico. L’ultimo bando per la ripartizione del Fondo nazionale per le politiche e iservizi dell’asilo 2011-13 ha assegnato infatti priorità ai servizi esclusiva-mente dedicati ai richiedenti e ai titolari di protezione internazionale condisagio mentale o psicologico. Le dieci amministrazioni locali ammesse alfinanziamento dal Servizio centrale dello Sprar sono Roma, Breno (Brescia),Torino, Trieste, Fidenza (Parma), Porto San Giorgio (Fermo), Union3 (Unionedei comuni salentini), Ferrara, Castelvetrano e Selinunte (Trapani), Narni(Terni). L’ampliamento ai malati psichici delle categorie vulnerabili porta acompimento il processo avviato in via sperimentale nel 2009 in due centridi Roma (Centro Astalli e Cir, quattro posti ciascuno) e in uno di Torino (As-sociazione Fanon, nove posti). Nello scorso triennio, secondo l’ultimo rap-porto dello Sprar, le richieste di presa in carico di persone con disagio men-tale sono cresciute quantitativamente. È aumentata, soprattutto, la gravitàdelle sofferenze. [F.D.]

città e regioniVITA9 28 GENNAIO 2011

cantıerı

I servizi di pulizia nelle scuole

Con la contrattazione istituto per istitutoa rischio migliaiadi inserimenti lavorativiMa la cooperazione socialepromette battaglia

Il nodoTagli & disoccupazione

Gli esuberi. 14mila i possibili esu-beri fra i lavoratori “esterni” chegarantiscono le pulizie nelle scuolepubbliche. Una conseguenza pe-santissima legata ai tagli di budgetche il ministero dell’Istruzione harealizzato per il 2011, passando dai640 milioni del 2010 ai 264 milio-ni dell’anno in corso.

I rischi. A rischio disoccupazionemigliaia di operatori per i quali lecooperative sociali avevano porta-to a termine percorsi di inserimen-to lavorativo, e di tantissimi Lsu.

La reazione. Per Massimo Strona-ti, presidente di Federlavoro e Ser-vizi di Confcooperative, occorre in-terloquire con il ministero e nellostesso tempo pensare iniziative asostegno dei lavoratori.

Legacoopsociali Piemonte

«Il paradosso? Alla fineil governo ci perderà»

di Maurizio Regosa

I SONO MIGLIAIA DI INSERIMENTI LAVORATIVIdelle cooperative sociali fra gli oltre14mila esuberi sentenziati dal ministrodell’Istruzione, Mariastella Gelmini.Posti di lavoro che avrebbero dovutoessere tutelati. Così almeno era stato

promesso nel 2001 quando, con un decreto mini-steriale, si era proceduto alla “stabilizzazione” dicirca 26mila persone: 13.500 lavoratori socialmenteutili stabilizzati dai consorzi Ciclat - Confcoopera-tive, Cns - Legacoop, Miles - Confapi e Manital -Confindustria e 12.500 operatori dei cosiddetti“contratti storici” (ovvero le esternalizzazioni giàin essere, molte delle quali a cooperative sociali).Per loro, impegnati nei servizi di pulizia all’internodelle scuole pubbliche, l’Istruzione stanziava - finoallo scorso anno - 640 milioni di euro. Poi alcunecircolari del ministro hanno dettato una linea di-versa. Tant’è che per il 2011 sono stati stanziati solo264 milioni.

Criteri ancora da scrivere«L’idea è quella di fare nuove gare i cui criteri sonoancora da determinare», spiega Massimo Stronati,presidente di Federlavoro e Servizi di Confcoope-rative, «gare da espletare entro il 30 giugno, datanella quale scade la proroga degli attuali appalti».Ma se i criteri non sono ancora stati scritti, «si vaverso la contrattazione istituto per istituto, magarial massimo ribasso, magari coinvolgendo nelle pu-lizia il personale Ata», prosegue il presidente, chesottolinea come questo potrebbe oltretutto crearequalche difficoltà anche ai bidelli (il cui organico èstato, in tre anni, decurtato di 47mila unità).

Sindacati in campo?Spiega Loris Cervato, responsabile di Legacoopso-ciali Veneto (regione in cui si sono persi già 50 in-serimenti lavorativi): «Siamo stati costretti a sce-gliere, fra cassa integrazione e riduzione di orario,cercando di salvaguardare chi ha famiglia e figli.Nello stesso tempo stiamo facendo pressione suglienti locali e lavorando perché le cooperative piùpiccole si mettano insieme, in modo da abbatterei costi». Ogni euro risparmiato può permettereun’ora di lavoro in più. Qualcuno la chiamerà unaguerra fra poveri (alla quale, non a caso, non havoluto partecipare chi lavora sul campo: «I presidisi sono dimostrati disponibili a trovare soluzionispecifiche per i casi più delicati», sottolinea Cer-vato).

Una trattativa per ciascuna scuola vuol dire gareche non superano la soglia europea (110mila euro)e che quindi non devono sottostare ai controlli co-munitari. «Se ogni istituto potrà comprare i serviziche gli servono, potrebbero anche essere fatte as-segnazioni non proprio all’insegna della correttez-za», aggiunge Bruno Baioni, responsabile commer-ciale del Consorzio Ciclat (che ha 6mila lavoratoriimpegnati nelle scuole). Che fare? «Continueremoa interloquire con il ministero, ma nello stesso tem-po pensiamo a iniziative con il sindacato».

C

NA SITUAZIONE CHE CI PREOCCUPA MOLTO» pre-mette Anna Di Mascio, responsabile diLegacoopsociali Piemonte (88 fra consor-zi e cooperative sociali, 179 milioni di va-

lore della produzione, quasi 7mila soci e 6.500 oc-cupati). «Le nostre cooperative di tipo B lavora-vano in 180 scuole, offrendo servizi di pulizia esorveglianza, dalle elementari agli istituti onni-comprensivi. Un totale di circa mille lavoratori eun fatturato di 19,5 milioni l’anno».

E poi cosa è successo?Con la direttiva del ministro Gelmini, che ha im-posto ai presidi un taglio del 25% delle spese, lecooperative hanno registrato un crollo del fattu-rato equivalente ma soprattutto hannoperso molti posti di lavoro. In pratica,siamo stati costretti a mettere in cassaintegrazione 250 persone, circa il 30%del totale. E si trattava di inserimentianche complessi, per i quali sarà diffi-cile trovare nuove opportunità di lavo-ro. I contratti in essere sono prorogatifino a giugno 2011 e, quindi, non siamonemmeno sicuri di avere, dopo quella

U

data, risorse adeguate per chi è rimasto al lavoro.E per le persone che hanno perso il posto?

Va riconosciuto che la Regione ha stanziato risorseproprie, 2,5 milioni, per progetti di stabilizzazionedel lavoro. Adesso bisognerà vedere come saràpossibile utilizzarli e per quante persone.

Come si è arrivati a una simile situazione?In pratica il ministero, convinto che in questo mo-do spenderà meno, vuole trasferire alle singolescuole il costo dei bidelli e quindi affidare a cia-scun istituto le risorse, perché le gestisca in trat-tative private con i soggetti del territorio. Non sonoconvinta però che ci sia un vero risparmio. È chiaroche se, ad esempio, la scuola può contare sui con-tributi previdenziali figurativi, può anche risultareun contenimento dei costi. Ed è altrettanto chiaroche per le cooperative i contributi incidono al 50%.E poi ci sono i costi complessivi del servizio chevanno comunque sostenuti. Quello che fa un certoeffetto è comunque la constatazione che per il mi-nistero della Pubblica istruzione i benefici socialiche derivavano dagli inserimenti lavorativi non

siano rilevanti. Badano al conto econo-mico dell’Istruzione senza pensare chein ogni caso quel che viene “risparmia-to” su di un fronte sarà speso su quellosociale. Senza contare poi che parliamodi salari piuttosto contenuti, che nonerano rivalutati da 13 anni.Ovvero?Dal 1997 a oggi il ministero continuavaa spendere la medesima cifra in cambiodi prestazioni che talvolta andavano

anche oltre il mansionario, mentre le cooperativesociali si sono trovate a fronteggiare i rinnovi deicontratti collettivi nazionali di lavoro e quindi adaffrontare spese maggiori.

Dal 1997 a oggi il ministero ha continuatoa spendere la stessa cifra in cambio di prestazioni anche oltre il mansionarion ‘‘ ‘‘

C’era una voltaUn bidello al lavoronell’ istituto Avogadrodi Torino nel 1986

social job VITA28 GENNAIO 2011 10

cantıerı

Estate 2011 | WWF e Libera

Volontari, quest’Oasi fa per voidi Lorenzo Maria Alvaro

ARÀ PER LA POSIZIONE STRATEGICA o per la voglia di verde,ma i nuovi corsi di WWF in provincia di Firenze hannoavuto un successo inaspettato. «Formano un percorsodi formazione rivolto ai volontari organizzato insiemeall’associazione Libera nell’oasi di Stagni di Focognano»,spiega Carlo Scoccianti, biologo, responsabile del pro-getto e direttore dell’Oasi. «Prima della zona protettaqui sorgevano campi coltivati con metodi estensivi, di-scariche a cielo aperto, costruzioni abusive», continuail biologo, «il progetto di cui fanno parte i corsi miraalla costruzione di nuovi habitat ed ecosistemi». Oggiquesto luogo, creato dal nulla da un gruppo di volontaridel WWF, è tornato alla vita. «Ma c’è ancora tanto dafare ed è per questo che ci servono nuove leve», ag-giunge Scoccianti. Il primo appuntamento del corso siè tenuto sabato 15 gennaio, gli altri a cadenza mensile(ogni primo sabato) fino a maggio 2011. Ogni giornataavrà inizio alle 10 e terminerà alle 17.

«Il mio lavoro è il ripristino ambientale», tiene a pun-tualizzare Scoccianti, «ricreo paludi, boschi, stagni chesono stati distrutti o contaminati, ed è questo che cer-cheremo di insegnare a chi si iscrive». Ma proprio ri-guardo le iscrizioni c’è stata una sorpresa: «Il numerodi partecipanti che avevo immaginato era di 40 ma le

iscrizioni sono state oltre 80 e continuanoad arrivarne di nuove. Non le chiudiamoperché abbiamo deciso di riproporre il cor-so più avanti, secondo il principio chi cheprima arriva, prima partecipa». Se siete in-teressati, facilmente riceverete una telefo-nata dal direttore: «Non è uno scherzo, nelmomento in cui qualcuno decide di parte-

S cipare, essendo tutto gratuito, c’è l’obbligo di dare di-sponibilità certa». Scopo del corso è la creazione di ungruppo di nuovi volontari che «collaborino a turni, du-rante la prossima estate, alla realizzazione di interventidi tipo ecologico e artistico presso i terreni confiscatialle mafie in Sicilia, Calabria e Puglia» spiega Scoccianti.«Parliamo di arte», sottolinea, «perché in tutto questoc’è anche un risvolto di tipo estetico. È chiaro che seandiamo a fare delle modifiche ad un territorio gli con-feriamo tono e personalità, diamo un volto ai paesaggi».In altre parole, si tratta di «interventi ecologico-artisti-ci».

Ma perché la partnership con Libera? «La collabora-zione nasce da una mia proposta per portare avanti undiscorso di colture biologiche che rispettino le nuoveconvenzioni europee, una sorta di passaggio anche idea-le dall’illegalità all’utilità sociale», spiega Scoccianti. «Inpiù, con questi interventi il sistema dei terreni confiscatialle mafie e oggi gestiti dalle cooperative acquisirà unapiù forte caratterizzazione e potrà essere promosso inambito locale e nazionale anche come un insieme diluoghi di grande interesse per la conservazione del pae-saggio e della biodiversità e, allo stesso tempo, di fortestimolo per la creatività».

InfoEcologia e arte nelle terre confiscate alle mafie

Per iscrizioni: toscana@libera.it.Per informazioni: 338.3994177

Lo scopo è la creazione di una task forceper interventi di tipo ecologico eartistico in Sicilia, Calabria e Puglia

Oasi Stagni di Focognano

VITA11 28 GENNAIO 2011

cantıerı social job

Comitato Editoriale VITAHanno partecipato alla realizzazione di questo numero:ABIO - Fondazione ABIO Italia Onlus per il Bambino in Ospedale - tel. 02.45497494 - www.abio.org ACLI - Associazioni cristiane lavoratori italiani - tel. 06.58401 - www.acli.itACRA - Associazione di Cooperazione Rurale in Africa e America Latina - tel. 02.27000291 - www.acra.itACTIONAID - tel. 02.742001 - www.actionaid.itAGESCI - Associazione Guide E Scouts Cattolici Italiani - tel. 06.681661 - www.agesci.orgAI.BI. - Associazione Amici dei Bambini - tel. 02.988221 - www.aibi.itAIDO - Associazione Italiana per la Donazione di organi, Tessuti e Cellule -tel 06/97614975 - www.aido.itAIL - Associazione Italiana contro le Leucemie-linfomi e mieloma ONLUS - tel. 06.7038601 - www.ail.itAIRC - Associazione Italiana per la Ricerca sul Cancro - tel. 02.77971 - www.airc.itA.I.S.AC - Associazione per l’Informazione e lo Studio dell’Acondroplasia - tel. 02.87388427 - www.aisac.itAISM - Associazione Italiana Sclerosi Multipla - tel. 010.27131 - www.aism.itAMNESTY INTERNATIONAL SEZIONE ITALIANA - tel. 06.44901 - www.amnesty.itANCC-COOP - Associazione Nazionale Cooperative di Consumatori - tel. 06.441811 - www.e-coop.itANFFAS ONLUS - Ass. Naz. Famiglie di Persone con Disabilità Intellettiva e/o Relazionale - Tel. 06.3212391 - www.anffas.netANMIL - Associazione Nazionale fra Lavoratori Mutilati e Invalidi del Lavoro - tel. 06.541961 - www.anmil.itARCHÉ ONLUS - tel. 02.603603 - www.arche.it ASSOCIAZIONE DYNAMO CAMP ONLUS - tel. 02.8062941 - www.dynamocamp.orgASSOCIAZIONE ENZO B. ONLUS - tel. 011.3910370 - www.enzob.orgASSOCIAZIONE ISTITUTO CORTIVO - tel. 049.8901222 - www.cortivo.itASSOCIAZIONE MOSAICO - tel. 035.254140 - www.mosaico.orgASSOCIAZIONE TRENTA ORE PER LA VITA ONLUS - tel. 06.39725783 - www.trentaore.orgAUSER NAZIONALE - tel. 06.8440771 - www.auser.itAVIS NAZIONALE - Associazione Volontari Italiani Sangue - tel. 02.70006786 - www.avis.itCAF - Centro di aiuto al bambino maltrattato e alla famiglia in crisi - tel. 02.8265051 - www.cafonlus.orgCBM ITALIA ONLUS - Christian Blind Mission - tel. 02.72093670 - www.cbmitalia.orgCESVI - Cooperazione E Sviluppo - tel. 035.2058058 - www.cesvi.orgCGM - Corsorzio Gino Mattarelli - tel. 02.36579650 - www.consorziocgm.orgCIAI - Centro Italiano Aiuti all’Infanzia - tel. 02.848441 - www.ciai.itCOMITATO ITALIANO PER L’UNICEF ONLUS - tel. 06.478091 - www.unicef.itCOMITATO TELETHON FONDAZIONE ONLUS - tel. 06.440151 - www.telethon.itCDO COMPAGNIA DELLE OPERE OPERE SOCIALI - tel. 02.36723900 - www.cdo.it/operesocialiCONFARTIGIANATO PERSONE - ANAP - Associazione Nazionale Anziani e Pensionati - tel. 06.703741 - www.anap.it

CONFEDERAZIONE NAZIONALE MISERICORDIE D’ITALIA - tel. 055.32611 - www.misericordie.orgCONSOCIAZIONE NAZIONALE DEI GRUPPI DONATORI DI SANGUE FRATRES - tel. 055.3261700 - www.fratres.orgCOOPI - Cooperazione Internazionale - tel. 02.3085057 - www.coopi.orgCSI - Centro Sportivo Italiano - tel. 06.68404550 - www.csi-net.itCSVNET - Coordinamento Nazionale dei Centri di Servizio per il Volontariato - tel. 06.45504989 - www.csvnet.itFEDERAZIONE ALZHEIMER ITALIA - tel. 02.809767 - www.alzheimer.itFEDERSOLIDARIETÀ CONFCOOPERATIVE - tel. 06.68000476 - www.federsolidarieta.confcooperative.itFESTIVAL DEL FUNDRAISING - Tel. 0543/374151 www.festivaldelfundraising.itFONDAZIONE AIUTARE I BAMBINI ONLUS - tel. 02.70603530 - www.aiutareibambini.itFONDAZIONE CITTÀITALIA - tel. 06.36006206 - www.fondazionecittaitalia.itFONDAZIONE DON GNOCCHI ONLUS - tel. 02.403081 - www.dongnocchi.itFONDAZIONE EXODUS - tel. 02.210151 - www.exodus.fr.itFONDAZIONE L’ALBERO DELLA VITA ONLUS - tel. 02.90751517 - www.alberodellavita.orgFONDAZIONE LAUREUS - tel. 02.36577084 -www.fondazionelaureus.it FONDAZIONE PAIDEIA ONLUS - Telefono: 011.5520236 - www.fondazionepaideia.itFONDAZIONE SODALITAS - tel. 02.86460236 - www.sodalitas.itFORUM NAZIONALE DEL TERZO SETTORE - tel. 06.68892460 - www.forumterzosettore.itFPRC- Fondazione Piemontese per la Ricerca sul Cancro Onlus - tel 011/9933380 www.fprconlus.itINTERVITA ONLUS - tel. 02.55231193 - www.intervita.itLEGACOOP SOCIALI - tel. 06.84439346 - www.legacoopsociali.itLEGA DEL FILO D’ORO ONLUS - tel. 071.72451 - www.legadelfilodoro.itMCL - Movimento Cristiano Lavoratori - tel. 06.7005110 - www.mcl.itMOIGE - Movimento Italiano Genitori - tel. 06.3215669 - www.genitori.itMOVIMENTO CONSUMATORI - tel. 06.4880053 - www.movimentoconsumatori.itONMIC - Opera Nazionale Mutilati Invalidi Civili - tel. 089.724572 - www.onmic.itOSF - Opera San Francesco per i poveri onlus - tel. 02.77122400 - www.operasanfrancesco.itPHILANTHROPY CENTRO STUDI - tel 0543/33958 www.philanthropy.itSAVE THE CHILDREN ITALIA ONLUS - tel. 06.4807001 - www.savethechildren.itSOS IL TELEFONO AZZURRO ONLUS - tel. 051.225222 - www.azzurro.itSOS VILLAGGI dei BAMBINI ONLUS - tel. 0461.926262 - 02.55231564 - www.sositalia.itUILDM - Unione Italiana Lotta Distrofia Muscolare - tel. 049.757361 - www.uildm.orgWWF ITALIA - World Wildlife Fund - tel. 06.844971 - www.wwf.it

PRONTO ALZHEIMER, IL SERVIZIO DI AIUTO TELEFONICO ai malatidi Alzheimer e ai loro familiari, le chiamate sono incostante diminuzione. Ma questo tutt’altro che essereun dato negativo è, per Gabriella Salvini Porro, presi-

dente della Federazione Alzheimer Italia, una buona notizia.«Fino al 2000 le richieste di aiuto che arrivavano sono state incostante ascesa, poi hanno iniziato a diminuiree questo è positivo perché vuol dire che ci sonopiù punti di informazione. Era uno dei nostriobiettivi e lo stiamo pian piano raggiungendo».Non è un caso, sottolinea la presidente, che ilprogetto Kronos sia partito proprio undici annifa: le informazioni sulla malattia e le struttureda allora sono pian piano cresciute.

In 17 anni - Pronto Alzheimer è attivo dal1993 - le richieste di aiuto sono state oltre

A113mila, con una media di 7mila l’anno. Nel 2010 le chiamatesono state 5.200, mentre le consulenze sociali, legali e psico-logiche ben 534. All’help line della federazione telefonano ifamiliari dei malati che cercano un orientamento ai serviziterritoriali: «Il censimento delle strutture completo è relativo,per ora, solo alla Lombardia, mentre in Veneto si stanno atti-vando per realizzarlo», continua Salvini Porro. «Molti adessosanno che esistono i nuclei di valutazione Alzheimer, ma il

problema è sapere dove sono». Per sostenere “Pronto Alzheimer”, fino

al 13 febbraio è attivo un sms solidale (al45503). Digitando il numero dai cellulari pri-vati Tim, Vodafone, Wind e 3 o da telefonoabilitato agli sms Telecom Italia o da retefissa Fastweb si possono donare 2 euro.Chiamando lo stesso numero da rete fissaTelecom è invece possibile donare 5 o 10 eu-ro.

Fond. Aiutare i bambiniDieci anni in 20 scatti

Venti scatti per raccontare lavoglia di vivere dei bambinisostenuti in oltre 60 Paesidalla Fondazione “Aiutare ibambini” nei suoi dieci annidi attività. È la mostra “Occhidi luce” con le immagini, difotografi professionisti amicie volontari della fondazione,scattate agli angoli delmondo, dalla Cambogia alMozambico, al Brasile, senzadimenticare l’Italia. Ilcuratore, Simone Durante,osserva: «Gli occhi deibambini del mondo sonoisole d’infinita poesia ». Lamostra apre il 27 gennaioall’Officina fotografica diMilano via San Vincenzo 5/7). www.aiutareibambini.it

di Antonietta Nembri

A UN BACINO DI ASSOCIAZIONI di unmigliaio di realtà e, delle 207 as-sociazioni iscritte al registro delvolontariato, 150 (oltre il 70%)

sono socie. Nel 2010 sono stati finanziati45 progetti di 35 associazioni nell’otticadella progettazione sociale. Sono alcunidati che fotografano il Csv di Rovigo,presieduto da Vanni Franceschi.

Come sarà il 2011?Un’occasione per promuovere il volon-tariato giovanile. Rovigo è un territoriocon una popolazione anziana e questoha una ricaduta sulla composizione del-le associazioni. A fine marzo si terrà ilviaggio-studio al Parlamento europeo dialcuni ragazzi che hanno vinto il con-corso promosso nell’ambito del SocialDay, la cui nuova edizione stiamo met-tendo a punto in queste settimane.

Social Day?È una giornata incui le personefanno volonta-riato. Sarannocoinvolte impre-se, istituzioni,scuole, parroc-chie. Le associa-zioni veicoleran-no delle opportunità, saranno le singolepersone a scegliere che tipo di attivitàfare. Il nostro obiettivo è diffondere lacultura del volontariato.

Il 2011 segna l’esordio del coordinamentoregionale. Obiettivi?

Stiamo lavorando per rafforzare il lavorodei sette centri provinciali e per questoprimo semestre il coordinamento è di-retto da Csv di Rovigo.

Il suo identikit da volontario?Sindacalista dalla fine degli anni 60, poiho partecipato a creare Auser Polesine,che oggi ha 42 sedi e oltre 500 soci.

Hdi Carmen Morrone

Csv RovigoI giovani?Con noi vannoin Europa

IdentikitFederazione Alzheimer ItaliaRiunisce 45 associazioni.Gestisce il servizio telefonicoPronto Alzheimer che rispondeal numero 02.809767 (dalunedì a venerdì - ore 9 -18)Info: www.alzheimer.it

Help line | “Pronto Alzheimer”

Un sms solidale per farsquillare meno il nostro telefono

Vitt

ore

Buzz

i

community VITA28 GENNAIO 2011 12

cantıerı

dendo l’agevolazione si ricade in uno dei casi di cui al-l’art 149 del Tuir che si intitola significativamente “Per-dita della qualifica di ente non commerciale”.

L’ultima data utile per inviare - per via telematica- il modello Eas era stata fissata al 31 dicembre 2009.Per tutto il 2010, ai Centri di servizio e ai singoli con-sulenti veniva chiesto dalle associazioni ritardatarie

se potevano sanare la loro posi-zione. Personalmente ho sem-pre suggerito di farlo, nella spe-ranza che, anche alla luce delloStatuto dei diritti del contri-buente (art 10, legge 212/00),prevalesse in caso di accerta-mento l’acclarata buona fededell’ente, testimoniata appuntodal fatto che, non appena ne fos-se venuto a conoscenza, l’orga-nizzazione avesse adempiuto alproprio dovere.

Con il Milleproroghe ognidubbio è saltato in quanto è sta-to prorogato al 31 marzo 2011 iltermine ultimo di presentazionedel modello Eas. Pertanto, cariritardatari, se non avete mai re-datto il modello, fatelo - ed in-viatelo - entro tale data.

Rammentiamo, peraltro, chel’Eas è per molti ma non per tut-ti. Ne sono esentate le onlus, lesportive dilettantistiche che nonsvolgono attività commerciale eneppure de commercializzata,le pro loco che hanno optato perla leggge 398/91 e i patronati.

Altre organizzazioni possonopresentare il modello in versio-ne ridotta, rispondendo solo adalcune delle oltre 30 domande.Sono le associazioni e societàsportive dilettantistiche non giàesonerate, le associazioni di pro-mozione sociale, le associazioniriconosciute (quindi con perso-nalità giuridica), le associazionireligiose ed altre ancora.

FUNDREAM

ON CI HA MAI ABBANDONATO, L’EAS. Si era solo na-scosto. Non se ne è più parlato da quando - afine 2009 - è scesa sulla testa dell’associazio-nismo la mannaia della scadenza improroga-

bile. Che infatti ad un anno di distanza è stata proro-gata.

Ma partiamo dall’inizio. In princi-pio è stato l’articolo 30 del dl 185/08che ha sentenziato che se un ente as-sociativo ha quote sociali e/o corri-spettivi da soci (per corsi di forma-zione ecc.) può continuare a benefi-ciare della decommercializzazione diqueste entrate, a patto di seguire ildettato dell’art 148 del Tuir e l’analo-go art 4 della legge Iva - e fin qui era

Ncosa risaputa - e sempre che compili, sottoscriva edinvii un modello che chiede se le suddette prescrizionisono rispettate. Se l’organizzazione non segue l’iter (ri-spetto delle prescrizioni ed invio del modello), rischiaseriamente di diventare ente commerciale in quantole quote sociali e le altre entrate dai soci rappresentanola gran parte dei proventi di un’associazione, e per-

Roma, 27 gennaioFiumi d’Italia: tra dissesto e gestione responsabile Il WWF presenta nel convegno “Fiumi

d’Italia - Dal dissesto idrogeologico al-la gestione responsabile dei baciniidrografici” i risultati e le proposteemerse dalla campagna “Liberafiumi2010”. Sarà esposta la mostra omoni-ma frutto della campagna. L’appunta-mento è alle 9,30 alla sala MonsignorDi Liegro a Palazzo Valentini a Roma. Info: acque@wwf.it

Saronno, dal 29 gennaioProve di sterminio:l’eliminazione dei disabili “Prove di sterminio - L’eliminazione

dei disabili nella Germania nazista” è lamostra organizzata da Comune di Sa-ronno, Amnesty International, Omni-bus e Comunità di Sant’Egidio. Espo-sta fino al 5 febbraio a Casa Morandi,vuol essere un contributo culturale eumano alla conoscenza di una paginapoco nota dello sterminio nazista.Info: gr135@amnesty.it

Cervia, 29 gennaioI vent’anni dell’Aipconvegno nazionale

L’Aip - Associazione italiana parkinso-niani, fondata nel dicembre del 1990,celebra il suo ventesimo compleannocon il convegno in programma al cen-tro congressi Hotel Dante. Si parlerà dinuove terapie farmacologiche, tratta-menti riabilitativi e ricerca. Info: aip@fondazioneparkinson.com

Italia, 30 gennaioSalviamo la bellezzadell’uomo dalla lebbra Con lo slogan tratto dal testamento ai

giovani di Raoul Follereau «C’è un solocielo per tutto il mondo», l’Aifo cele-bra la 58sima Giornata mondiale deimalati di lebbra. Nei banchetti sarà di-stribuito il miele della solidarietà a so-stegno della cura dei malati in India. Info: www.aifo.it

di Carlo Mazzini

di Valerio Melandri

Primo comandamento: mai abbattersi

Cosa fare se il donatorevi cancella l’appuntamento

A MANCANZA DI PAZIENZA DERIVA da una rea-zione interna alla percezione di un fat-tore o evento esterno. Ad esempio, pen-sate di trascorrere molto tempo dietro

gli impegni di un donatore per poi scoprire, lamattina stessa, tramite la segreteria telefonicache l’appuntamento è saltato. Si tratta di un ri-fiuto o questa persona ha veramente avuto unimpegno? Se non ha detto “non chiamarmi maipiù” possiamo sempre usufruire del beneficiodel dubbio.

Poniamo poi il caso che qualcuno cancelliun appuntamento per la terza volta. Bisognaessere estremamente pazienti quando non sicapisce perché le persone agiscono in un de-terminato modo. Dobbiamoscegliere la giustificazione ade-guata che spieghi le azioni diun donatore e fare in modo chequella giustificazione determi-

L

ni la nostra risposta. Si può scegliere di pensareche la persona sia antipatica o si può sceglieredi pensare che suo figlio sia ammalato.

L’ultima cosa che bisogna fare è prendere ilcellulare, andare su Twitter o Facebook e scri-vere un messaggio mentre si è arrabbiati o fru-strati. È meglio fare un respiro profondo e pren-dere una pausa. Fare una breve passeggiata,perché per cambiare il linguaggio interno biso-gna cambiare il linguaggio del corpo.

Un’idea potrebbe essere chiamare una diqueste persone solo per salutare e vedere comesta. È un modo di riconnetterli all’organizzazio-ne, ma anche un modo per tirarsi su di moraleche rafforzerà la vostra forma mentis. Poi si puòtornare a lavoro e concentrarsi sugli obiettivi.Va bene sentirsi delusi, ma bisogna pensare:«Qual è il mio piano? Adesso chiamo l’assistentedel donatore e mi faccio fissare un altro appun-tamento». Si può quindi decidere di rimaneredelusi o di rimettersi in sesto. Un vero fundrai-ser di successo si rimette in sesto velocemente.www.valeriomelandri.it

Si può quindi decidere di rimanere delusi o di rimettersi in sesto. Un vero fundraiser di successo si rimette in sesto velocemente

Agenda

5 per mille. Via libera alle “non riconosciute”Molte le associazioni che hanno richiesto chiarimenti sulla circolare 56/E pubblicata dall’Agenzia delleentrate lo scorso 10 dicembre (di cui abbiamo scritto su “Vita” del 7 gennaio). Nel testo si ribadivanoalcuni requisiti necessari per beneficiare del 5 per mille, ma sorgeva un dubbio: un’associazione nonriconosciuta può partecipare al 5 per mille? La risposta è sì: basta l’iscrizione al registro regionale onazionale di riferimento (volontariato, associazioni di promozione sociale ecc.). Solo nel caso in cuil’associazione non fosse iscritta, allora è necessario sia riconosciuta (ovvero iscritta nei registri dellepersone giuridiche), ma va comunque dimostrato che l’organizzazione opera senza scopo di lucro e nei settori previsti dal decreto legislativo n. 460 del 1997. Panico ingiustificato quindi? Dopo le recentitraversie del 5 per mille ridotto non c’è da stupirsi se alcune associazioni hanno temuto il peggio.

Associazioni | proroga al 31 marzo

Il modello Eas conquistai tempi supplementari

onlus filesVITA13 28 GENNAIO 2011

cantıerı

vacondotto per centinaia di persone in-trappolate negli scontri. Non lo dimenti-cherò mai», ricorda Ezio.

«Quando sei in strada suoni per la gen-te, e lei risponde col cuore. È uno scambio

che non ha eguali», ammetteAlessandro Viganò, 38 anni.Alessandro di mestiere fa ilfotografo, Paolo e Giacomosi occupano di riqualificazio-ne urbana, Ezio è artigiano:la banda, del resto, è del tut-to non profit. Ma altri com-ponenti vivono di musica,anche suonando in “gruppisatellite” nati dopo l’entratanegli Ottoni: i Nema Proble-ma, l’Orchestra di via Pado-va, la Contrabbanda, Bandadelle donne.

E una ragazza è propriol’ultima aggiunta del gruppo:si chiama Rosa, 27enne luca-na arrivata a Milano per stu-diare Economia per le arti.«Pochi mesi fa ho preso inmano il rullante, sono in tre-pida attesa della mia primauscita ufficiale». A dare unamano, nel frattempo, arriva-no le nuove generazioni: so-no già una ventina i figli dicomponenti della band. Na-turalmente tutti al seguitodei genitori con i loro stru-menti giocattolo.

Musica, maestro! E non volano le pietreDalla Bosnia alla gru di via Imbonati a Milano passando daivicoli della Genova del G8. I 25 anni della banda più eterodossa e surreale d’Italia. Dove per entrare l’“orecchio” non conta

di Daniele Biella

A SCENA: da una parte la poliziain assetto antisommossa, dal-l’altra manifestanti che lancianopietre. Finirà sicuramente male.Anzi no. Ecco che tra pietre emanganelli si insinuano prima

tre, poi cinque, dieci musicanti con fiati epercussioni che intonano la celebre Rosa-munda. Una scena surreale, «che è succes-sa per davvero: la tensione è scesa di bottoe non c’è più stata alcuna violenza. La ban-da aveva raggiunto il suo obiettivo». EnricoAllorto, liutaio milanese 50enne, quel mo-mento l’ha vissuto decine di volte, assiemeai suoi compagni di uno dei gruppi musi-cali più eterodossi e irriverenti d’Italia: laBanda degli ottoni a scoppio.

«Siamo patafisici»Un gruppo «rivoluzionario, patafisico», na-to quasi per scherzo durante il Carnevaledel 1986 a Milano e arrivato quest’anno aspegnere 25 candeline su una torta di mu-sica intrisa di impegno sociale e solida-rietà. «Andiamo ovunque sentiamo di po-ter dare una mano», spiega Enrico, uno deifondatori. Li trovi a fare “sbandate” (cosìchiamano le loro uscite) per supportare glioperai in presidio fuori dalle fabbriche, asposare le cause dei lavoratori migranti ir-regolari (poche settimane fa erano sotto latorre di via Imbonati a Milano a suonarecanzoni maghrebine), le rivendicazionidei comitati di quartiere, dei luoghiminacciati dalla speculazioneedilizia. Ma li scovi anche trale vie del centro storico diGenova a commemorareDe Andrè dedicandoglila sua A cimma, o allafesta della Lega dellacultura a Piadena,nel cremonese. An-cora, vanno all’este-ro, a donare stru-menti e un po’ di se-renità in Bosnia e neiTerritori palestinesi.«Sempre con la stessafilosofia, ovvero farepolitica attraverso l’arte».

Non importa se non siha l’orecchio musicale: «Danoi entra chi vuole, quando vuole,suonando quello che vuole», taglia cor-to Paolo Bortolussi, 45 anni, entrato nellabanda nel 1997 dopo averla vista in azione(«in particolare una bella ragazza con il cla-rino») nell’anniversario della strage di piaz-za Fontana a Milano. Lui aveva studiatopianoforte, ma è entrato con la fisarmonica

Le poi è passato a tromba, basso tuba e fli-corno. «C’è un viavai di almeno 50 perso-ne: ognuno porta nel gruppo ciò che si sen-te di dare, è la struttura informale con piùdurata che abbia mai conosciuto», ammet-te Paolo. L’appuntamento fisso per le pro-ve, da almeno dieci anni, è il lunedì seraalla cascina autogestita Torchiera. Impos-sibile cercare nella banda un direttore mu-sicale, l’orizzontalità dei rapporti è testi-moniata anche dalla frase più ripetuta da-gli intervistati: «Per capire bene chi siamodovresti sentire anche tutti gli altri».

Una seconda famigliaGiacomo aveva 18 anni quando, nel 1998,ha incrociato gli Ottoni. «È diventata inbreve la mia seconda famiglia», racconta,«ci ho trovato quello che cercavo: un luogodove si incontrano culture e approcci di-versi, capace di rivolgersi a tutte le perso-ne, a metterle sullo stesso livello». Il suosassofono ha macinato centinaia di chilo-metri e altrettante situazioni delicate: «Lanostra musica, nei momenti critici dellemanifestazioni, ha una potenza pazzesca».È successo anche quel famigeratoweekend di luglio tra le vie di Genova, du-rante il G8: «La violenza dilagava. Ci siamomessi a suonare tra forze dell’ordine e ma-nifestanti, e siamo riusciti a creare un sal-

Info

Chi sonoLa banda degli Ottoni ascoppio è un ensembledi almeno 50 “musicistiper caso” che dal 1986imperversa per le stradedi Milano, d’Italia e diluoghi di conflitto all’e-stero (Bosnia, Territoripalestinesi) portandomessaggi di lotta solida-le e nonviolenta attra-verso la musica.

Il sitoTra le varie sezioni del si-to ottoniascoppio.org sipossono trovare glispartiti delle musicheche gli Ottoni suonanonelle loro “sbandate” euna loro dettagliata cro-nistoria.

Ottoni

In alto, gli Ottoni mentre si esibiscono in occasione dell’Hamburg Altona FunParade 2008. Sopra, la festa delventennale a Milano. In basso, uno deimembri storici del gruppo, PaoloBortolussi, mentre prova la sua tromba.

Laur

a Ri

zzi

Ales

sand

ro V

igan

ò

VITA15 28 GENNAIO 2011

cantıerı cantieri creativi