C. Borzaga e M Carpita - La rilevanza e la sostenibilità economica dell’economia sociale

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ROMA 16 APRILE 2014 Censimento dellindustria e dei servizi 2011 Istituzioni non profit CARLO BORZAGA Professore Ordinario di Politica Economica Università Studi di Trento Presidente Euricse - Trento LA RILEVANZA E LA SOSTENIBILITÀ ECONOMICA DELLECONOMIA SOCIALE Parte prima

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ROMA 16 APRILE 2014

Censimento dell’industria

e dei servizi 2011

Istituzioni non profit

CARLO BORZAGA

Professore Ordinario di Politica Economica

Università Studi di Trento

Presidente Euricse - Trento

LA RILEVANZA E LA

SOSTENIBILITÀ ECONOMICA

DELL’ECONOMIA SOCIALE

Parte prima

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La rilevanza economica (fatturato/entrate) (in milioni di euro)

Non profit 52.783

Cooperative sociali 11.157

Cooperative (valore produzione/Aida) 107.849

Società con cooperative al vertice 25.043

Totale 196.832

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Universo dell’economia sociale

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Media entrate in euro

Media

la

vora

tori

rem

une

rati

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Settori prevalenti

Non profit e cooperative sociali: sanità, assistenza sociale, cultura e sport,

istruzione e ricerca

Cooperative: commercio, agricoltura e industria alimentare, costruzioni e attività

immobiliari, trasporti, servizi alle imprese

Società con al vertice una cooperativa: commercio, attività manifatturiere,

attività finanziarie e assicurative, costruzioni

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Non profit e cooperative sociali

VA %

Con attività market 273.677 90,9

Senza attività market 27.515 9,1

Con attività market almeno 40% 59.829 19,9

(*) Entrate da vendite a privati e da convenzioni con enti pubblici

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Fonti delle risorse di NP e cooperative sociali con attività market

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Essenzialmente da:

a. Convenzioni con EEPP: 36,2%

Vendita beni e servizi: 23,2%

b. Contributi da aderenti e donazioni: 25,6%

Quasi irrisorie le entrate da:

- patrimonio: 4,4% (12,5% Fondazioni)

- sussidi pubblici: 5,3% (12,2% Comitati)

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Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP

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Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP

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Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP

Maggiore al Sud e Isole, più bassa al Centro (compensata da contributi degli

aderenti)

Crescente al crescere delle dimensioni: 41,3% sopra 500.000 euro

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L’impiego delle risorse (NP e cooperative sociali)

- Elevato peso della spesa per personale dipendente nelle organizzazioni a

orientamento produttivo (media 35%, con picchi del 61,8% nelle cooperative

sociali A)

- Irrisoria la spesa per collaboratori (3,6%) anche nelle associazioni (sotto il 5%)

- Elevato peso delle uscite per acquisto beni e servizi (41%): maggiore in

comitati, associazioni e consorzi di cooperative sociali

- Spesa personale più elevata al Sud (41%)

- Spesa personale più elevata nei settori assistenza sociale (47,5%), sanità

(46,4%) e istruzione-ricerca (42%)

- Spesa personale crescente al crescere delle dimensioni

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La sostenibilità: margini delle NP e cooperative sociali

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In generale: buon livello di sostenibilità

Nel complesso:

tutte le tipologie presentano margini positivi con la sola eccezione:

- degli enti ecclesiastici

- delle organizzazioni meridionali (-23,7 milioni) a seguito di margini negativi

in più settori e in più tipologie tra cui fondazioni, enti ecclesiastici e consorzi

di cooperative sociali

Margini più elevati nelle associazioni riconosciute, nei comitati e nelle fondazione

e più contenuti nelle organizzazioni di erogazione di servizi

Margini negativi maggiori nella sanità (enti ecclesiastici e associazioni non

riconosciute) e nella ricerca (soprattutto enti ecclesiastici)

Margini generalmente negativi nelle organizzazioni piccole (fino a 100.000 euro di

fatturato), mentre sopra i 500.000 tutte le tipologie hanno margini positivi

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Sostenibilità: la patrimonializzazione delle cooperative sociali

Le cooperative sociali nel complesso oltre ad avere margini complessivamente

positivi e positivi sopra i 250.000 euro di fatturato hanno anche una struttura

patrimoniale solida. Nel complesso:

- valore della produzione pari a 10,1 miliardi

- capitale investito pari a 8,3 miliardi

- patrimonio netto di 2.06 miliardi di cui 1.6 di riserve

- nel 29% dei casi sono in grado di finanziare il capitale investito per più del

35% con mezzo propri

- nel 22% dei casi per valori compresi tra il 15 e il 35%

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Sostenibilità: la patrimonializzazione delle cooperative (escluse sociali)

Anche le cooperative in generale una struttura patrimoniale solida. Nel

complesso:

• valore della produzione pari a 84.3 miliardi

• capitale investito pari a 105.9 miliardi

• patrimonio netto di 25.5 miliardi

- nel 25% dei casi sono in grado di finanziare il capitale investito per più del

35% con mezzo propri

- nel 17.5% dei casi per valori compresi tra il 15 e il 35%

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LA RILEVANZA E LA

SOSTENIBILITÀ ECONOMICA

DELL’ECONOMIA SOCIALE

Parte seconda

Censimento dell’industria

e dei servizi 2011

Istituzioni non profit

MAURIZIO CARPITA

Professore Ordinario di Statistica

Università degli Studi di Brescia

Coordinatore Area 2 Euricse - Trento

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È possibile descrivere l’Universo Non Profit con dei modelli?

“ Essentially,

all models are wrong,

but some are useful ”

George E.P. Box

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Istituzioni del Non Profit Economico - Censimento ISTAT 2011

• Si considerano le 273.677 Istituzioni Non Profit che nel 2011

hanno attività di mercato, cioè entrate da vendite a privati

e/o da convenzioni con enti pubblici

• Si valutano alcuni possibili fattori determinanti (forma

giuridica, area geografica, fatturato e attività economica)

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Istituzioni del Non Profit Economico (con attività di mercato)

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> 0

QUOTA ENTRATE DI

MERCATO SU TOTALE

ENTRATE

( E2 + E4 ) / 100

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Universo del Non Profit Economico 2011 - % entrate di mercato

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Media entrate in euro

Me

dia

la

vo

rato

ri r

em

un

era

ti

Media:

28,9%

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Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato

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Quota di

mercato

Forma

Giuridica

Area

Geografica

Fatturato

Attività

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Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato

• Il PROFILO BASE riguarda 17.798 Istituzioni:

Forma Giuridica Area Geografica

Ass. Non Riconosciuta Nord-Est

Fatturato Attività

Fino a € 10.000 Spettacolo e Sport

• Il modello valuta gli effetti netti dei 4 fattori considerati sulla

quota media di mercato

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Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato

EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA DI MERCATO

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Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato

EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA DI MERCATO

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Istituzioni del Non Profit Economico con entrate di fonte pubblica

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QUOTA ENTRATE DI

FONTE PUBBLICA SU

ATTIVITÀ MERCATO

E2 / (E2 + E4)

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Universo del Non Profit Economico 2011 - % entrate pubbliche

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Media entrate in euro

Media

la

vora

tori

rem

une

rati

Media:

24,7%

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Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica

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Quota Fonte

Pubblica

Forma

Giuridica

Area

Geografica

Fatturato

Attività

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Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica

EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA PUBBLICA

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Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica

EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA PUBBLICA

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Grazie dell’attenzione

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