C. Borzaga e M Carpita - La rilevanza e la sostenibilità economica dell’economia sociale
-
Upload
istituto-nazionale-di-statistica -
Category
Education
-
view
25.784 -
download
3
Transcript of C. Borzaga e M Carpita - La rilevanza e la sostenibilità economica dell’economia sociale
ROMA 16 APRILE 2014
Censimento dell’industria
e dei servizi 2011
Istituzioni non profit
CARLO BORZAGA
Professore Ordinario di Politica Economica
Università Studi di Trento
Presidente Euricse - Trento
LA RILEVANZA E LA
SOSTENIBILITÀ ECONOMICA
DELL’ECONOMIA SOCIALE
Parte prima
La rilevanza economica (fatturato/entrate) (in milioni di euro)
Non profit 52.783
Cooperative sociali 11.157
Cooperative (valore produzione/Aida) 107.849
Società con cooperative al vertice 25.043
Totale 196.832
ROMA 16 APRILE 2014
Universo dell’economia sociale
ROMA 16 APRILE 2014
Media entrate in euro
Media
la
vora
tori
rem
une
rati
Settori prevalenti
Non profit e cooperative sociali: sanità, assistenza sociale, cultura e sport,
istruzione e ricerca
Cooperative: commercio, agricoltura e industria alimentare, costruzioni e attività
immobiliari, trasporti, servizi alle imprese
Società con al vertice una cooperativa: commercio, attività manifatturiere,
attività finanziarie e assicurative, costruzioni
ROMA 16 APRILE 2014
Non profit e cooperative sociali
VA %
Con attività market 273.677 90,9
Senza attività market 27.515 9,1
Con attività market almeno 40% 59.829 19,9
(*) Entrate da vendite a privati e da convenzioni con enti pubblici
ROMA 16 APRILE 2014
Fonti delle risorse di NP e cooperative sociali con attività market
ROMA 16 APRILE 2014
Essenzialmente da:
a. Convenzioni con EEPP: 36,2%
Vendita beni e servizi: 23,2%
b. Contributi da aderenti e donazioni: 25,6%
Quasi irrisorie le entrate da:
- patrimonio: 4,4% (12,5% Fondazioni)
- sussidi pubblici: 5,3% (12,2% Comitati)
Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP
ROMA 16 APRILE 2014
Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP
ROMA 16 APRILE 2014
Rilevanza delle entrate di NP e coop. soc. da contratti con EEPP
Maggiore al Sud e Isole, più bassa al Centro (compensata da contributi degli
aderenti)
Crescente al crescere delle dimensioni: 41,3% sopra 500.000 euro
ROMA 16 APRILE 2014
L’impiego delle risorse (NP e cooperative sociali)
- Elevato peso della spesa per personale dipendente nelle organizzazioni a
orientamento produttivo (media 35%, con picchi del 61,8% nelle cooperative
sociali A)
- Irrisoria la spesa per collaboratori (3,6%) anche nelle associazioni (sotto il 5%)
- Elevato peso delle uscite per acquisto beni e servizi (41%): maggiore in
comitati, associazioni e consorzi di cooperative sociali
- Spesa personale più elevata al Sud (41%)
- Spesa personale più elevata nei settori assistenza sociale (47,5%), sanità
(46,4%) e istruzione-ricerca (42%)
- Spesa personale crescente al crescere delle dimensioni
ROMA 16 APRILE 2014
La sostenibilità: margini delle NP e cooperative sociali
ROMA 16 APRILE 2014
In generale: buon livello di sostenibilità
Nel complesso:
tutte le tipologie presentano margini positivi con la sola eccezione:
- degli enti ecclesiastici
- delle organizzazioni meridionali (-23,7 milioni) a seguito di margini negativi
in più settori e in più tipologie tra cui fondazioni, enti ecclesiastici e consorzi
di cooperative sociali
Margini più elevati nelle associazioni riconosciute, nei comitati e nelle fondazione
e più contenuti nelle organizzazioni di erogazione di servizi
Margini negativi maggiori nella sanità (enti ecclesiastici e associazioni non
riconosciute) e nella ricerca (soprattutto enti ecclesiastici)
Margini generalmente negativi nelle organizzazioni piccole (fino a 100.000 euro di
fatturato), mentre sopra i 500.000 tutte le tipologie hanno margini positivi
Sostenibilità: la patrimonializzazione delle cooperative sociali
Le cooperative sociali nel complesso oltre ad avere margini complessivamente
positivi e positivi sopra i 250.000 euro di fatturato hanno anche una struttura
patrimoniale solida. Nel complesso:
- valore della produzione pari a 10,1 miliardi
- capitale investito pari a 8,3 miliardi
- patrimonio netto di 2.06 miliardi di cui 1.6 di riserve
- nel 29% dei casi sono in grado di finanziare il capitale investito per più del
35% con mezzo propri
- nel 22% dei casi per valori compresi tra il 15 e il 35%
ROMA 16 APRILE 2014
Sostenibilità: la patrimonializzazione delle cooperative (escluse sociali)
Anche le cooperative in generale una struttura patrimoniale solida. Nel
complesso:
• valore della produzione pari a 84.3 miliardi
• capitale investito pari a 105.9 miliardi
• patrimonio netto di 25.5 miliardi
- nel 25% dei casi sono in grado di finanziare il capitale investito per più del
35% con mezzo propri
- nel 17.5% dei casi per valori compresi tra il 15 e il 35%
ROMA 16 APRILE 2014
ROMA 16 APRILE 2014
LA RILEVANZA E LA
SOSTENIBILITÀ ECONOMICA
DELL’ECONOMIA SOCIALE
Parte seconda
Censimento dell’industria
e dei servizi 2011
Istituzioni non profit
MAURIZIO CARPITA
Professore Ordinario di Statistica
Università degli Studi di Brescia
Coordinatore Area 2 Euricse - Trento
È possibile descrivere l’Universo Non Profit con dei modelli?
“ Essentially,
all models are wrong,
but some are useful ”
George E.P. Box
ROMA 16 APRILE 2014
Istituzioni del Non Profit Economico - Censimento ISTAT 2011
• Si considerano le 273.677 Istituzioni Non Profit che nel 2011
hanno attività di mercato, cioè entrate da vendite a privati
e/o da convenzioni con enti pubblici
• Si valutano alcuni possibili fattori determinanti (forma
giuridica, area geografica, fatturato e attività economica)
ROMA 16 APRILE 2014
Istituzioni del Non Profit Economico (con attività di mercato)
ROMA 16 APRILE 2014
> 0
QUOTA ENTRATE DI
MERCATO SU TOTALE
ENTRATE
( E2 + E4 ) / 100
Universo del Non Profit Economico 2011 - % entrate di mercato
ROMA 16 APRILE 2014
Media entrate in euro
Me
dia
la
vo
rato
ri r
em
un
era
ti
Media:
28,9%
Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato
ROMA 16 APRILE 2014
Quota di
mercato
Forma
Giuridica
Area
Geografica
Fatturato
Attività
Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato
• Il PROFILO BASE riguarda 17.798 Istituzioni:
Forma Giuridica Area Geografica
Ass. Non Riconosciuta Nord-Est
Fatturato Attività
Fino a € 10.000 Spettacolo e Sport
• Il modello valuta gli effetti netti dei 4 fattori considerati sulla
quota media di mercato
ROMA 16 APRILE 2014
Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato
EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA DI MERCATO
ROMA 16 APRILE 2014
Modello del Non Profit Economico 1 – Fattori su quota di Mercato
EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA DI MERCATO
ROMA 16 APRILE 2014
Istituzioni del Non Profit Economico con entrate di fonte pubblica
ROMA 16 APRILE 2014
QUOTA ENTRATE DI
FONTE PUBBLICA SU
ATTIVITÀ MERCATO
E2 / (E2 + E4)
Universo del Non Profit Economico 2011 - % entrate pubbliche
ROMA 16 APRILE 2014
Media entrate in euro
Media
la
vora
tori
rem
une
rati
Media:
24,7%
Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica
ROMA 16 APRILE 2014
Quota Fonte
Pubblica
Forma
Giuridica
Area
Geografica
Fatturato
Attività
Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica
EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA PUBBLICA
ROMA 16 APRILE 2014
Modello del Non Profit Economico 2 – Fattori su quota Pubblica
EFFETTI NETTI SULLA QUOTA MEDIA PUBBLICA
ROMA 16 APRILE 2014
Grazie dell’attenzione
ROMA 16 APRILE 2014