Business coaching
8
Click here to load reader
-
Upload
paolo-vallicelli -
Category
Documents
-
view
897 -
download
0
description
Il coach come supporto ed allenatore delle potenzialità. Un metodo per le PMI per sviluppare l'eccellenza in un forte momento di cambiamento.
Transcript of Business coaching
Il Coach: il professionista che affianca nel cambiamento con l’obiettivo di sviluppare le competenze delle risorse umane dell’azienda.
A cura di Paolo Vallicelli
Il Business Coaching per le PMI
12/04/2023 Nome del relatore
Il Coach: un allenatore di potenzialità
12/04/2023 Nome del relatore
Il Coach: un allenatore di potenzialità
Il Coaching è un’attività di consulenza allo sviluppo che è fortemente personalizzata e finalizzata all’allenamento delle Potenzialità presenti in azienda e/o nel singolo.
Il Coach è un allenatore delle Potenzialità al fine di sviluppare le competenze professionali che occorrono per realizzare gli obiettivi.
12/04/2023 Nome del relatore
Cosa fa il Coach ?Alcuni dei possibili temi: motivare la persona ottimizzare la gestione del tempo e/o dello stress migliorare le performance facilitare il cambiamento organizzativo sviluppare creatività ottimizzare le risorse presenti migliorare i flussi comunicativi migliorare il clima lavorativo nei reparti e tra i reparti sviluppare nuovi orientamenti e visioni aziendali
12/04/2023 Nome del relatore
Come si sviluppa ?Il Coaching si fonda su una serie di incontri a scadenza prefissata dove il Coach:
aiuta il coachee (cliente) a focalizzare i suoi reali obiettivi, esplorare nuove opportunità, rimuovere eventuali barriere e creare un piano d’azione per raggiungere i suoi obiettivi;
sollecita il coachee a prendere l’impegno di fare di più di quanto non avrebbe fatto da solo;
chiede al coachee di lavorare sul suo talento naturale e sui suoi punti di forza e lo aiuta a sviluppare il suo potenziale;
aiuta il coachee a rimanere focalizzato per raggiungere più velocemente i suoi obiettivi
fornisce strumenti di supporto al raggiungimento degli obiettivi.
12/04/2023 Nome del relatore
Riferimenti teorici
Gli ambiti teorici del Coaching sono: la Psicologia Positiva (Seligman); teoria dell’autorealizzazione (Deci&Ryan); l’autoefficacia (Bandura); il modello di intervento organizzativo (Stanchieri); resilienza organizzativa (Weick); repertorio delle competenze (Spencer&Spencer)
12/04/2023 Nome del relatore
“il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi mondi ma cambiare occhi”
Marcel Proust
12/04/2023 Nome del relatore
Per altri spunti sul Coaching
[email protected] www.gruppolen.it
Il mio profilo Linkedinhttp://it.linkedin.com/in/paolovallicelli
