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1 INDICE Nuove Necessità per Nuovi Servizi 1 La P.G.L.I. 1 La Soluzione di Minor Costo 1 LOutsourcing Legale 2 Gli Obiettivi di Studio Legale Lenti Livraghi 2 Il Business Model 3 Ma in Sostanza Cosa Fa? 3 Come Viene Svolto il Servizio? 4 Il Rapporto Continuativo e Forfettario 4 Cosa Avviene col Supporto di Studio Lenti Livraghi 5 La gestione del Recupero dei Crediti 6 La Gestione della Contrattualistica 8 Curriculum Vitae Avv. Marco Lenti Livraghi 16 Studio Legale Lenti Livraghi - P.za Borromeo 5 20145 Milano Via Palestro 40 20025 Legnano (MI) Tel 0331.54.94.62 Fax 0331.44.17.83 - e.mail: [email protected] Nuove necessità per nuovi servizi Lo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI si occupa dell'attività di consulenza e assistenza legale con un marcato orientamento al Cliente. Lo Studio svolge tale attività: 1) notiziando di continuo l'azienda Cliente circa l'andamento generale dell'attività, sia stragiudiziale, sia giudiziale. Questo viene fatto mediante invio al cliente di copia di ogni atto od istanza o di quant'altro prodotto dallo staff di legali dello studio; 2) provvedendo poi ad organizzare sessioni di aggiornamento sullo stato delle pratiche con i responsabili aziendali delle singole posizioni. La Piattaforma Gestionale Legale Integrata Il business è oggi afflitto da una serie di obblighi e impedimenti che ne limitano fortemente la libera diffusione sul mercato. Incappare anche in uno solo di questi vincoli significa il più delle volte vanificare l’obiettivo dell’utile e spesso addirittura inforcare il tunnel delle perdite. Questo obbliga gli imprenditori ad una scelta: a) La creazione e l’introduzione in azienda di uno staff legale che ponga riparo preventivo e assistenza successiva a tutte le trappole e disgrazie in cui un’azienda può oggi incorrere. b) Oppure l’affidamento alla Dea Bendata e la folle presunzione dellesperienza acquisita come rimedio a ogni male. La scelta tra i due differenti modelli, oltre che a formazioni manageriali e mentali diverse, fa spesso (rectius: quasi sempre) riferimento alle disponibilità economiche aziendali. Le grandi multinazionali hanno da tempo strutture di questo genere al loro interno. Le piccole e medie imprese devono invece porre sul piano della bilancia i rischi (erroneamente valutati come incerti) ed il pesante onere economico rappresentato dalla creazione di dette strutture. La Soluzione Di Minor Costo e di Maggior Efficacia Quella che spesso non viene presa in considerazione è la soluzione cui, con sempre maggior frequenza, le aziende fanno ricorso: LOUTSOURCING LEGALE

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Descrizione attivita dello Studio

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I N D I C E

Nuove Necessità per Nuovi Servizi

1 La P.G.L.I. 1 La Soluzione di Minor Costo 1 L’Outsourcing Legale 2 Gli Obiettivi di Studio Legale Lenti Livraghi 2 Il Business Model 3 Ma in Sostanza Cosa Fa? 3

Come Viene Svolto il Servizio? 4 Il Rapporto Continuativo e Forfettario 4 Cosa Avviene col Supporto di Studio Lenti Livraghi 5 La gestione del Recupero dei Crediti 6

La Gestione della Contrattualistica 8

Curriculum Vitae Avv. Marco Lenti Livraghi 16

Studio Legale Lenti Livraghi - P.za Borromeo 5 – 20145 Milano – Via Palestro 40 – 20025 Legnano (MI)

Tel 0331.54.94.62 – Fax 0331.44.17.83 - e.mail: [email protected]

Nuove necessità per nuovi servizi Lo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI si occupa

dell'attività di consulenza e assistenza legale con

un marcato orientamento al Cliente.

Lo Studio svolge tale attività:

1) notiziando di continuo l'azienda Cliente circa

l'andamento generale dell'attività, sia

stragiudiziale, sia giudiziale. Questo viene fatto

mediante invio al cliente di copia di ogni atto od

istanza o di quant'altro prodotto dallo staff di

legali dello studio;

2) provvedendo poi ad organizzare sessioni di

aggiornamento sullo stato delle pratiche con i

responsabili aziendali delle singole posizioni.

La Piattaforma Gestionale Legale Integrata

Il business è oggi afflitto da una serie di obblighi

e impedimenti che ne limitano fortemente la libera

diffusione sul mercato. Incappare anche in uno

solo di questi vincoli significa il più delle volte

vanificare l’obiettivo dell’utile e spesso addirittura

inforcare il tunnel delle perdite.

Questo obbliga gli imprenditori ad una scelta:

a) La creazione e l’introduzione in azienda di uno

staff legale che ponga riparo preventivo e

assistenza successiva a tutte le trappole e

disgrazie in cui un’azienda può oggi incorrere.

b) Oppure l’affidamento alla Dea Bendata e la folle

presunzione dell’esperienza acquisita come

rimedio a ogni male.

La scelta tra i due differenti modelli, oltre che a

formazioni manageriali e mentali diverse, fa spesso

(rectius: quasi sempre) riferimento alle

disponibilità economiche aziendali.

Le grandi multinazionali hanno da tempo strutture

di questo genere al loro interno. Le piccole e medie

imprese devono invece porre sul piano della

bilancia i rischi (erroneamente valutati come

incerti) ed il pesante onere economico

rappresentato dalla creazione di dette strutture.

La Soluzione Di Minor Costo e di Maggior Efficacia

Quella che spesso non viene presa in

considerazione è la soluzione cui, con sempre

maggior frequenza, le aziende fanno ricorso:

LL’’OOUUTTSSOOUURRCCIINNGG LLEEGGAALLEE

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Legal Affair Management Pagina 2

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L’ Outsourcing Legale

Partendo da questa opportunità lo STUDIO LEGALE

LENTI LIVRAGHI si propone come l’anello mancante

tra l’imprenditore, le sue controparti e il

mercato, con l’obiettivo di stringere una forte

"alleanza" con l'imprenditore/cliente ponendo le

basi per la creazione di una Task-Force Legale

dedicata ai servizi dell’azienda, in modo addirittura

più ricco e conveniente delle strutture tradizionali

Il nostro obiettivo è quindi quello di inserirsi in

questa “nicchia”, divenendo il Partner del cliente.

Centrare le Opportunità

La possibilità di costruire meglio la propria offerta

con l’aggiunta di una serie di cautele preventive

rende più sicura la realizzazione del margine di

guadagno previsto.

Gli obiettivi dello STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI

Sostenere la nuova figura professionale del Legal

Advisor e/o Legal Affair Manager, concepito per

fornire una sinergia "ottimizzante" e "competente"

agli imprenditori, contribuendo attivamente

a progettare meglio ed a gestire con successo le

idee che spesso necessitano di competenze

molto ibride e difficilmente reperibili sul mercato.

Aiutare l'imprenditore, a gestire la propria azienda,

supportandolo sotto tutti gli aspetti legali e

giuridici ad essa legati, siano essi di vision del

mercato, di pianificazione dei processi interni, di

consulenza nei rapporti con i terzi (clienti e

fornitori), che di posizionamento nei nuovi

mercati.

“Sostenere… Aiutare… Creare

e formare… Ottimizzare e

Rendere Globale”

mercato, di pianificazione dei processi interni,

di consulenza nei rapporti con i terzi (clienti e

fornitori), che di posizionamento nei nuovi

mercati.

Creare e formare il Team legale necessario per

la realizzazione degli obiettivi aziendali.

Ottimizzare le procedure interne legate allo

sviluppo dell’idea aziendale al fine di rendere

armonica, in termini giuridico/legali ogni

dichiarazione di volontà, sia essa diretta verso

l’interno sia essa diretta all’esterno

dell’azienda.

Rendere globale immediatamente, in termini

legali la strategia d’impresa grazie

all’interfaccia con i consulenti e collaboratori di

STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI presenti nei

principali mercati mondiali al fine di consentire

la creazione di progetti globali.

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Legal Affair Management Pagina 3

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Il business model La richiesta dell'azienda cliente tipo è di poter

accedere a una qualificata consulenza legale in ogni

momento della giornata per qualsiasi problema

che abbia conseguenze o implicazioni

legali/giuridiche (in pratica ogni singola azione

aziendale). Il tutto potendo interpellare il fornitore

di detta consulenza:

Ma, in sostanza, cosa fa?

Lo STUDIO LEGALE LENTI attua un metodo di gestione degli

affari legali, integrato ed efficace, in grado di ridurre i tempi

di risposta alle varie esigenze aziendali consistente nella

creazione di una nuova struttura aziendale in totale

outsourcing denominata:

DIPARTIMENTO AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO

Il Dipartimento fornisce supporto all'attività di

coordinamento dell’Amministratore della Società

Cliente e lo assiste in materia giuridica.

Sostanzialmente assicura all’Amministratore della

Società Cliente la consulenza legale di carattere

generale e particolare.

Più precisamente a livello generale il Dipartimento:

Coordina e promuove l'istruttoria dell'iniziativa giuridica

verificandone la coerenza con la mission dell’Azienda

Provvede, sulla base degli elementi forniti dai Dirigenti

competenti e in coordinamento con l’Amministratore della

Società, all'istruttoria di quanto necessario in materia legale

Cura, nell'ambito del coordinamento di cui alla lettera a), la

qualità dei testi, dei contratti e delle policies della Società,

anche con riferimento all'omogeneità' e alla chiarezza della

formulazione, al fine di far accedere al corretto uso delle

diverse istruzioni aziendali;

Verifica la sussistenza dei presupposti per il ricorso alle

procedure d'urgenza

Il servizio si propone

di fornire un completo

supporto legale al

cliente mediante un

team di professionisti

(anche residente nella

stessa azienda cliente)

STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI infatti, pur

mantenendo la titolarità dei relativi rapporti

lavorativi e/o di collaborazione, trasferisce

all'azienda cliente proprie risorse umane e know

how legale frutto della ventennale esperienza del

suo organico.

Diventare partner del Cliente

Verifica, con l'ausilio delle Direzioni dotate delle necessarie

competenze tecniche, le relazioni e le analisi appositamente

previste e predisposte a corredo delle iniziative giuridiche

della Società, curando che esse indichino il quadro normativo

nazionale e comunitario di riferimento, gli eventuali

precedenti giurisprudenziali, gli obiettivi perseguiti e la

congruità dei mezzi previsti

Cura l'elaborazione delle metodologie in tema di regolamenti

interni e coordina e sovrintende l'applicazione pratica degli stessi

Attua la revisione tecnico-formale dei contratti aziendali e

redige regole tecniche di redazione degli stessi; compie le

analisi e formula le proposte di revisione e semplificazione

della contrattualistica esistenze in Azienda;

Esprime pareri giuridici e sovrintende al contenzioso

giudiziale; cura l'istruttoria delle questioni di legittimazione

attiva e passiva

Cura i rapporti con le terze controparti a proposito delle

questioni riguardanti la contrattualistica ed il contenzioso sia

stragiudiziale che giudiziale

Cura, in collaborazione con i competenti dirigenti la

predisposizione e la diffusione mediante sistemi informatici

della documentazione che l’Amministratore della Società

Cliente intende divulgare

Svolge le attività di ricerca e documentazione giuridica ed ogni

altra attività che gli venga affidata, nell'ambito delle proprie

competenze, dall’Amministratore della Società Cliente.

Svolge attività di gestione dei crediti in sofferenza relativi

alla clientela della Società Cliente.

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Legal Affair Management Pagina 2

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Come Viene Svolto il Servizio?

L’integrazione tra lo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI e la Società cliente consente

il ”trattamento” di ogni pratica in modo unitario, omogeneo e solidale.

Tutta la fase stragiudiziale viene svolta dagli uffici della Società Cliente a ciò preposti con il supporto

giuridico/legale dei professionisti dello STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI

Allo stesso modo, ogni azione giudiziale promossa dallo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI viene condivisa, ad

ogni singolo avanzamento della procedura giudiziale, con lo staff della società Cliente in modo da notiziare

puntualmente dei “work in progress” la Cliente stessa

Si giunge, così, ad un circolo virtuoso che permette di rendere

molto più efficace l’azione di gestione del contenzioso legale

aziendale e che elimina ogni possibile ritardo o “tempo morto”

nell’esecuzione dell’azione stessa.

Il risultato di tale azione sinergica non può che essere un netto

incremento delle possibilità di successo o, comunque, di

raggiungimento delle aspettative e degli obiettivi fissati dal

Cliente.

La consulenza strategica nella

gestione dell’intero ciclo giudiziale e stragiudiziale offerta al cliente è uno

degli elementi che ci differenzia.

Il rapporto continuato e forfettario

La P.G.L.I. Piattaforma Gestionale Legale Integrata è uno strumento grazie al quale, in alternativa alla

costituzione di un ufficio legale interno, il Cliente affida totalmente a STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI il

controllo del proprio contenzioso legale e pre-legale.

Nell’ambito di questo rapporto STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI a fronte di un compenso annuo

predeterminato e forfettario provvederà a:

a) istruire il personale dei vari reparti dell’Azienda Cliente affinché possa al meglio usufruire dei

servizi del programma di consulenza

b) svolgere tutta l’attività giudiziale e stragiudiziale necessaria per l'espletamento delle incombenze

legali utili e/o necessarie

c) attuerà ogni e qualsivoglia utile iniziativa giudiziale atta ad tutelare gli interessi del Cliente.

IL TUTTO PER UN NUMERO INDEFINITO DI PRATICHE/ANNO

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In pratica cosa avviene in Azienda con il supporto

consulenziale di STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI?

Riduzione del rischio e Maggiore efficienza - L'intervento dei nostri

consulenti ottimizza tutto il processo di gestione Aziendale e i vari settori

dell'azienda migliorano in termini di qualità operativa e performance grazie

all'apporto di nuove conoscenze

Maggiore liquidità e Coordinamento - Gestire l’azienda con una

consulenza professionale di supporto consente di raggiungere gli obiettivi aziendali

di crash flow. I nostri Legal Advisor sono consulenti che agevolano la comunicazione

tra le varie funzioni aziendali interessate dal ciclo attivo (fatturazione, vendite

ecc.)

Reporting & monitoring - L'attività dei nostri consulenti si muove di

pari passo con gli obiettivi concordati e produce nel tempo uno standard di grande

livello. Periodicamente i risultati di gestione vengono analizzati e valutati con i

responsabili commerciali/amministrativi dell’Azienda Cliente

Ciclo Attivo perfetto - Il nostro intervento, grazie all'esperienza

maturata, permette di evidenziare e sanare eventuali carenze procedurali del ciclo

attivo (ordini, fatturazione, contestazioni ecc.)

Riduzione dei costi legali - Il costante monitoraggio della realtà

aziendale riduce drasticamente il numero di pratiche da affidare al contenzioso

legale.

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Tempistica e Modalità Operative

della Gestione del Recupero dei Crediti (dalla Raccomandata di Sollecito al Pignoramento)

1 Colloquio con il cliente e ricevimento dei documenti comprovanti il credito. Analisi del

debitore e Visura Camerale 1

Analisi Fase 1

Il colloquio con il cliente permette allo Studio di iniziare ad analizzare la pratica con il ricevimento dei documenti. Se il materiale in possesso del cliente (ad es. fattura commerciale, contratto, etc.) è comprovante il credito, viene iniziata la procedura per l'invio di una raccomandata A.R. nei confronti del debitore.

Al Cliente viene

immediatamente riferita la

valutazione di congruità -

o meno -della

documentazione fornita

2

Diffida tramite raccomandata A.R. al debitore, indicando i giorni di aspettativa concordati

precedentemente con il creditore, dopo i quali verrà iniziata la procedura di esecuzione

forzata del credito. Normalmente dopo i 10 giorni lasciati al debitore per assolvere al

pagamento, se non vi è risposta, si procede ad un contatto telefonico per verificare la volontà

di assolvere al pagamento del debito.

10

Analisi Fase 2

Viene inviata la diffida tramite raccomandata A.R. al debitore. Detta AR oltre alla sorte capitale richiede il pagamento degli intessi moratori (calcolati ai sensi dell'art. 5, comma 2, del decreto legislativo 9 ottobre 2002, n. 231 [interessi da applicare a favore del creditore nei casi di ritardi nei pagamenti nelle transazioni commerciali] e delle spese sia bancarie [se sostenute dal cliente] sia per l’intervento del legale che sottoscrive la raccomandata). Trascorsi 4 giorni il debitore viene contattato telefonicamente per sapere se ha ricevuto il sollecito e quali intenzioni ha in merito al saldo del debito. Normalmente in questa fase l’incaricato cerca di convincere il debitore che pagando subito non incorrerà nelle pesanti conseguenze economiche derivanti dal dover pagare – poi – le spese giudiziali ed eventualmente viene promesso uno sconto sul computo degli interessi maturati. Lo scopo del contatto telefonico è comunque quello – in ogni caso – di ottenere dal debitore una promessa di pagamento (riconoscimento di debito, piano di rientro dilazionato, cambiali, assegni ecc.) . Se il sollecito non ottiene riscontro si passa dopo 3 giorni alla fase 3

Al Cliente viene trasmessa

copia della AR e viene

relazionato a mezzo mail

dell’esito dei solleciti

telefonici

3 Sollecito telefonico da parte dello staff dello Studio Legale 3

Analisi Fase 3

lo Studio Legale dopo i 13 giorni lasciati al debitore per assolvere al pagamento, se non vi è risposta, procede ad un contatto telefonico per testare la volontà di assolvere al pagamento del debito. Se lo Studio Legale riesce a trovare una soluzione con il debitore per il pagamento del debito, contatta il cliente per metterlo al corrente della soluzione trovata, e con la sua approvazione, fissa le condizioni per il rientro della somma dovuta. Lo Studio Legale comunicherà quindi tale proposta al debitore che se accettata, sospenderà provvisoriamente l'esecuzione forzata del credito dando modo al debitore di effettuare il pagamento della somma totale dovuta aumentata delle spese legali e degli interessi di mora.

Il Cliente viene relazionato

a mezzo mail dell’esito dei

solleciti telefonici eseguiti

dallo Studio Legale

4 Deposito in cancelleria del ricorso per Decreto Ingiuntivo 3

Analisi Fase 4

Se il debitore non ha nessuna intenzione di procedere al pagamento della somma dovuta, lo Studio Legale effettua, prima di far sostenere ulteriori spese al cliente, una visura ed uno Stato Patrimoniale del debitore, che permette di conoscere tutte le proprietà di beni mobili ed immobili, soggetti a registrazione che risultano al nominativo del debitore. Se tali ricerche danno come risultato dei beni o delle proprietà sulle quali poter agire, lo Studio Legale inizierà la normale procedura di esecuzione forzata del credito con il deposito in cancelleria del ricorso per Decreto Ingiuntivo. L'emissione del provvedimento da parte del giudice viene effettuato in 30/60 giorni.

Al Cliente viene

consegnata copia del

ricorso per decreto

ingiuntivo

Se dalle ricerche invece

risulta un debitore

nullatenente o che non

abbia beni sui quali poter

agire, lo Studio Legale

consiglierà di non procede

alla fase giudiziale.

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7

5 Ritiro ed esame del Provvedimento emesso 30/601

Analisi Fase 5

Ad emissione avvenuta del provvedimento, prima di richiedere le copie autentiche del medesimo per procedere alla notifica, lo Studio contatta nuovamente il debitore informandolo dell’avvenuta emissione del decreto a suo carico (e dell’importo delle già notevoli spese legali) cercando di indurre il debitore al saldo o – quantomeno – al rilascio di un piano di pagamento dilazionato garantito da titoli

Il Cliente viene avvisato

dell’avvenuta emissione

del decreto (con

allegazione di copia del

provvedimento) e viene

relazionato a mezzo mail

dell’esito dell’ulteriore

sollecito telefonico

eseguito dallo Studio

Legale

6 Richiesta e ritiro copia autentica del provvedimento emesso 3

7 Notifica al debitore (tempo per l’opposizione concesso al debitore secondo legge) 40

Analisi Fase 7

A notifica avvenuta lo Studio NON contatta nuovamente il debitore onde evitare che il sollecito possa ricordare al debitore che ha 40 giorni di tempo (dalla notifica) per proporre opposizione

Il Cliente viene avvisato

dell’avvenuta regolare (o

mancata) notifica del

decreto ingiuntivo al

debitore

8 Apposizione Formula Esecutiva 20

Analisi Fase 8

Prima della richiesta di apposizione della formula esecutiva al decreto notificato (che è necessaria per intraprendere la successiva fase esecutiva [pignoramento]) lo Studio contatta il debitore e lo avverte che da questo momento non può più opporsi e che sta per iniziare la fase in cui l’Ufficiale Giudiziario si presenterà per pignorare i suoi beni (o i suoi conti correnti bancari, o i suoi immobili ecc.) e che le spese legali da questo momento in poi assumono un incedere progressivo e particolarmente oneroso.

Il Cliente viene

relazionato a mezzo mail

dell’esito dell’ulteriore

sollecito telefonico

eseguito dallo Studio

Legale

9 Notifica atto di precetto 10

Analisi Fase 9

Risultato vano l’ulteriore sollecito di cui al punto 8, ed ottenuta la formula esecutiva, si procede con la redazione e notifica dell’atto di percetto di pagamento (con il quale si intima al debitore il pagamento delle somme dovute oltre interessi e spese nel termine di 10 giorni dalla notifica dello stesso, sotto pena - in difetto di pagamento – di pignoramento dei beni

Il Cliente viene avvisato

dell’avvenuta regolare (o

mancata) notifica dell’atto

di precetto al debitore

10 Richiesta di pignoramento dei beni 3

Analisi Fase 10

Prima di procedere al pignoramento il debitore viene ulteriormente sollecitato per telefono. In caso di esito negativo viene richiesto all’Ufficiale Giudiziario competente per territorio di procedere con pignoramento che può essere mobiliare o immobiliare e/o( nel caso le informazioni commerciali già richieste al punto 4 abbiano dato evidenze positive) dei conti correnti bancari del debitore

Il Cliente viene

costantemente aggiornato

circa l’esito dei

pignoramenti

Totale gg tempistica media 120

1 Le tempistiche indicate al punto in oggetto non dipendono dalla volontà della nostra Studio ma sono rimesse ai Giudici dei Tribunali competenti e variano a secondo dei vari Fori

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I PUNTI SALIENTI DELLA PROPOSTA

1) costo predefinito annuo per tutta l’assistenza (stragiudiziale e giudiziale) relativo al recupero dei crediti senza ulteriori costi (ad esclusione delle spese borsuali [es: contributo unificato, diritti di cancelleria; costi ufficiali giudiziari;tasse di registro ecc.] e di eventuale nomina (dover strettamente necessario) di procuratori domiciliatari [es: assistenze al pignoramento; assistenze per pignoramenti immobiliari o preso terzi] per operazioni giudiziali di recupero crediti da svolgersi al di fuori del distretto della Corte d’Appello di Milano])

2) tipologia di assistenza compresa nell’accordo:

a) Gestione Stragiudiziale: i. ricerche miranti all’identificazione del debitore

ii. inoltro solleciti telefonici iii. inoltro solleciti a mezzo posta elettronica certificata iv. redazione ed inoltro di solleciti scritti (A.R.) telegrammi, diffide, memorie e relazioni miranti alla tutela del credito v. concertazioni di pagamenti dilazionati, piani di rientro, transazioni amichevoli a saldo e stralcio

b) Gestione Giudiziale: i. incoazione di procedure monitorie giudiziali (decreti ingiuntivi o risorsi ex art. 702 bis cpc)

ii. iscrizione a ruolo di ricorsi per decreto ingiuntivo o risorsi ex art. 702 bis cpc, iii. notifica detti iv. richieste di formule esecutive ecc. v. redazione e notifica di atti di precetto di pagamento e cambiari

vi. incoazione di procedure esecutive forzate: 1. mobiliari – 2. Immobiliari – 3. presso terzi – 4. di beni mobili registrati (autovetture ecc)- 5. di quote societarie

vii. iscrizione a ruolo di istanze di vendita di beni pignorati ed assistenza per tutte le fasi di vendita all’asta e di assegnazione delle somme ricavate dall’esecuzione

viii. incoazione di procedure concorsuali e/o partecipazione a procedure concorsuali già da altri instaurate: 1. deposito di istanze di fallimento – 2. partecipazione udienze istruttoria fallimentare e rapporti con la Curatela fallimentare – 3. deposito di istanze di insinuazione al passivo fallimentare -4. deposito di istanze di adesione a procedure di concordato preventivo e/o fallimentare

3) numero di pratiche oggetto dell’accordo annuale: illimitato 4) tempistiche garantita di lavorazione delle pratiche (vedi pagg. 6 e 7) 5) accesso da parte del Cliente alla scheda di lavorazione di ogni pratica mediante collegamento al “cloud” 6) report bimestrale (a richiesta anche mensile) in formato excel su tutte le posizioni passate allo Studio con stato di avanzamento. 7) sessione bimestrale presso la Vs. sede per verifica/controllo/indirizzo delle singole posizioni del report di cui al punto 4 8) nomina di un avvocato collaboratore dello Studio quale Vs. referente fisso per le trattazioni correnti delle pratiche 9) help on line telefonico dal lunedi al venerdi dalle 10,00 alle 19,00 per qualsivoglia quesito/problematica inerente

10) redazione di dichiarazioni dello Studio circa l’irrecuperabilità e/o l’antieconomicità del credito ai fini del passaggio

a perdita (in bilancio) delle somme a credito

11) Disamina ed eventuale revisione della Vs. contrattualistica/modulistica relative alle vendite.

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9

Cosa Facciamo

www.lentilex.it

La Gestione della Contrattualistica

Costi

Perchè Scegliere Noi

Tutti gli Avvocati Redigono Contratti

La Consulenza Contrattuale

Premesse e obbiettivi

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www.lentilex.it

Premesse e Obbiettivi

Sia nei rapporti fra privati sia fra privati e imprese ovvero

fra imprese, non è mai da sottovalutare l'importanza del

contratto e, di conseguenza, di una attenta analisi del

professionista circa quei contratti che si vanno

concludendosi, fondamentale per il corretto e lineare

sviluppo della propria attività.

Le esigenze di tutela delle parti impongono il rispetto di

tutta una serie di requisiti per la validità del contratto

nonché tutta una serie di clausole che prevedono diritti e

corrispettivi obblighi a carico di ciascuna parte, previste

talora da disposizioni generali del Codice Civile, talora da

leggi specifiche.

Non meno importante è la chiarezza del testo redatto e

delle clausole contrattuali. Un contratto poco chiaro

porterebbe a problemi interpretativi ed applicativi di

estrema rilevanza, ancor più nel caso di contratti fra

aziende.

Per evitare, dunque, di incorrere in deficienze del

contratto, che potrebbero portare danni consistenti sia

nell'immediato che nell'esito di un futuro giudizio, è bene

affidarsi da subito ad un professionista che, nella

padronanza della normativa, sia in grado di dare al

contratto una veste ottimale tale da renderlo impermeabile

da qualsivoglia contestazione in merito alla sua

interpretazione o validità.

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Tutti gli Avvocati Redigono Contratti

Facili da capire?

Facili da leggere?

Freschi e puliti?

Attraenti per l’occhio?

Realmente adatti alle

esigenze dei Clienti?

Ma …

i contratti nei

quali vi siete

imbattuti di

recente sono:

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13

Perchè Scegliere Noi

FACILI

DA

CAPIRE

FACILI

DA LEGGERE

FRESCHI

E

PULITI

Quando le vostre controparti non capiscono quello che stanno

leggendo, il loro livello di diffidenza e scetticismo aumenta. Si gode di

un livello molto più elevato di credibilità, quando le vostre controparti

chiaramente capiscono che cosa si chiede loro di firmare.

Non utilizziamo mai caratteri piccoli, perché dà l'impressione che si

stia nascondendo qualcosa. Le controparti si sentono maggiormente

a loro agio quando la stampa è grande e caratteri sono facili da

leggere. Un'unica pagina di contratto stampata a caratteri minuscoli

desta sospetti molto più di un accordo di tre pagine in cui il carattere è

grande e di facile lettura

Se si dispone di un forte e pulito accordo d’intenti, la sua trasposizione

contrattuale sarà anch’essa chiara, forte e pulita. Un accordo confuso

o cavilloso riflette in modo negativo su di Voi. I nostri contratti non sono

mai fotocopie sfocate e grigiastre. Stampiamo sempre una nuova copia

pulita laser per ogni cliente. Il nostro contratto non avrà mai spazi vuoti

da riempire ma sarà sempre completo e personalizzato con i dati del

cliente e della controparte

Anche noi facciamo contratti. Ma i nostri sono:

ATTRAENTI

PER

L’OCCHIO

Facciamo particolare attenzione a rendere il vostro contratto piacevole

dal punto di vista grafico. Lasciamo margini adeguati all'interno delle

pagine. Inseriamo uno spazio bianco tra i paragrafi. Redigiamo

paragrafi relativamente brevi. Se un paragrafo è superiore a 6/7 linee

di lunghezza lo dividiamo in due brevi paragrafi.

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Perchè Scegliere Noi

COERENTI

CON

L’IMMAGINE

ESPRESSI

IN

TERMINI

POSITIVI

IL PIÙ

CONCISI

POSSIBILE

Un contratto deve avere un tono coerente con il tono che si usa nella

conversazione. I nostri contratti hanno lo stesso tono della persona

che rappresentano.

Se il contratto contiene accordi che la vostra controparte potrebbe

percepire in modo negativo cerchiamo di descrivere l’oggetto della

clausola in modo positivo. Se ciò non è proprio possibile spieghiamo

all’interno della clausola stessa perché si includono questi termini e

quali sono i loro fini.

Evitiamo in generale di redigere accordi complessi. Questo sopratutto

quando dobbiamo affrontare questioni semplici.

Anche noi facciamo contratti. Ma i nostri sono:

ORTOGRAFICAMENTE E SINTATTICAMENTE CORRETTI

I nostri contratti li chiamiamo sempre “accordi”. La parola accordo sottolinea

che il contratto riflette come voi e il vostro cliente avete deciso di lavorare

insieme e non in contrapposizione

Controlliamo e, se del caso, correggiamo ogni parola dall'inizio alla fine. Il

Vostro contratto deve rappresentare i vostri lavori migliori. Un errore nel

contratto riflette in modo negativo su di voi.

ACCORDI E NON CONTRATTI

UTILIZZANDO I PRINCIPI SOPRA DESCRITTI PER CREARE UN CONTRATTO

CONTRIBUIAMO A TRASFORMARE UN POTENZIALE OSTACOLO IN UN

POTENTE STRUMENTO DI MARKETING PERSUASIVO A FAVORE DELL’AZIENDA

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Cosa Facciamo

L'approccio del nostro Studio fa leva primariamente sulla comprensione e valutazione

delle reali esigenze del Cliente, attraverso un rapporto personale e diretto, in modo da

proporre soluzioni che, in relazione allo specifico settore trattato, siano ottimali con

riguardo alla tipologia di contratto ed alla chiarezza e completezza dello stesso, senza

perdere di vista la tutela per l'impresa, in termini di soddisfacimento delle esigenze

imprenditoriali e di prevenzione del rischio

IN PARTICOLARE, LO STUDIO ASSISTE E TUTELA IL CLIENTE

nell'individuazione della tipologia contrattuale più adatta alle

esigenze concrete del Cliente, previa valutazione dei rischi e delle

potenzialità che lo stesso comporta;

nella redazione di accordi pre-negoziali e nella conduzione delle

trattative e delle negoziazioni con la controparte, precedenti la

stesura del contratto;

nella predisposizione e redazione del contratto, delle condizioni

generali e particolari e di tutta la modulistica contrattuale;

nella eventuale revisione del contratto, alla luce delle mutate

esigenze del Cliente ovvero delle mutate esigenze normative;

nella fase delle scioglimento o estinzione del contratto, in

particolare per cause diverse dalla naturale scadenza;

nel caso di inadempimenti o contestazioni nascenti fra i contraenti.