BILANCIO SOCIALE 2017 -...

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INSIEME. SIAMO PIÙ FORTI E COMPETITIVI BILANCIO SOCIALE 2017 SOLIDITÀ Fondi propri 115.815.810 FIDUCIA Soci 8.431 Clienti 56.382 Attivo di bilancio 1.647.133.247 CRESCITA Filiali 32 CONTINUITÀ Dal 1896

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QUADRICROMIAORIZZONTALE

INSIEME.SIAMO PIÙ FORTIE COMPETITIVI

BILANCIOSOCIALE 2017

SOLIDITÀFondi propri 115.815.810

FIDUCIASoci 8.431Clienti 56.382Attivo di bilancio1.647.133.247

CRESCITAFiliali 32

CONTINUITÀ Dal 1896

Soci dellaprovincia di Vicenza

Soci dialtre province

Soci della provincia di Padova

fino ai 30 annidai 31 ai 35 anni

dai 36 ai 50 anni

dai 51 ai 65 anni

oltre i 65 anni

2.162

2386.031

8.431TOTALE SOCI

1.053personegiuridiche

7.378personefisiche

+67%

+3.368rispettoal 2016

Soci persone fisiche per

sesso e fasce d’età

2015

2016

2017

4.83

5

5.06

3

8.43

1

5000

4750

4500

4250

4000

3750

3500

3250

3000Tren

dCo

mpa

gine

soc

iale

2015

2016

2017

6.58

6.46

3

6.94

0.13

1

9.55

4.17

9

9 mln

8 mln

7 mln

6 mln

5 mln

4 mln

3 mln

2 mln

1 mlnTren

d Ca

pita

le s

ocia

le

255158

232155

509

1.235

1.712

621

1.795

706

i SociUn socio è molto di più di un cliente

I Soci costituiscono parte fondamentale e centrale della Banca, ne rappresentano la ragion d’essere e sono protagonisti dell’azione sociale, condividendone i valori e le finalità e, tramite gli strumenti di partecipazione messi a disposizione, hanno l’opportunità di prendere parte attiva all’azione sociale ed allo sviluppo della stessa.I soci Beneficiano di un trattamento privilegiato, nella fruizione di prodotti e servizi erogati dalla Banca e partecipano annualmente all’assemblea che approva il bilancio e determina le strategie aziendali. A loro sono dedicati molteplici strumenti e interventi di promozione della partecipazione alla vita aziendale: incontri e convegni, strumenti di comunicazione (rivista L’Accento, sezione dedicata nel sito internet aziendale), opportunità legate alla cultura e al tempo libero. Diverse proposte sono riservate ai figli dei soci e ai giovani soci attraverso prodotti dedicati, borse di studio, bonus bebè, iniziative per la promozione dell’imprenditorialità e dell’occupazione.

Grazie alle iniziative dedicate, anche nel 2017, ed a seguito della fusione si è registrato un notevole incremento della compagine sociale. Infatti il numero dei soci è passato da 5.063 a fine 2016 a 8.431 al 31/12/2017.

Soci dellaprovincia di Vicenza

Soci dialtre province

Soci della provincia di Padova

fino ai 30 annidai 31 ai 35 anni

dai 36 ai 50 anni

dai 51 ai 65 anni

oltre i 65 anni

2.162

2386.031

8.431TOTALE SOCI

1.053personegiuridiche

7.378personefisiche

+67%

+3.368rispettoal 2016

Soci persone fisiche per

sesso e fasce d’età

2015

2016

2017

4.83

5

5.06

3

8.43

1

5000

4750

4500

4250

4000

3750

3500

3250

3000Tren

dCo

mpa

gine

soc

iale

2015

2016

2017

6.58

6.46

3

6.94

0.13

1

9.55

4.17

9

9 mln

8 mln

7 mln

6 mln

5 mln

4 mln

3 mln

2 mln

1 mlnTren

d Ca

pita

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255158

232155

509

1.235

1.712

621

1.795

706

I dat

i del

201

5 e

2016

son

o rif

eriti

all’e

x Ba

nca

del C

entr

oven

eto

264DIPENDENTI

DONNE45%

UOMINI

55%

23

79

93

663

35%HA MENO DI

40 ANNI

42 anniETÀ MEDIA

fino ai 30 anni

dai 31 ai 40 anni

dai 41 ai 50 anni

dai 51 ai 60 anni

dai 61 ai 70 anni

70Quadri direttivi

2Dirigenti

192Aree professionali

18 anni anzianità mediadi servizio

26 dipendentia contrattopart time

12.881 oredi formazione

Capitale umano: una definizione che racchiude in due parole l’importanza strategica delle risorse umane all’interno di un’organizzazione. Le persone che lavorano presso la Banca sono il “motore” della struttura, dalla Sede centrale alle Filiali, i collaboratori permettono lo sviluppo della Banca stessa e l’erogazione dei servizi a soci e clienti.

La leadership della Banca da anni è orientata all’attuazione di concetti di condivisione, partecipazione, motivazione, realizzazione e sviluppo; concetti fondamentali per coinvolgere i collaboratori nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e farli sentire parte di un sistema coeso e vincente.

Anche nel 2017 sono state attivate numerose attività di formazione, in un’ottica di forte attenzione alla crescita e allo sviluppo delle persone, hanno lo scopo di garantire le necessarie competenze professionali, così da generare valore e qualità per la Banca.

i CollaboratoriUna risorsa preziosa

264DIPENDENTI

DONNE45%

UOMINI

55%

23

79

93

663

35%HA MENO DI

40 ANNI

42 anniETÀ MEDIA

fino ai 30 anni

dai 31 ai 40 anni

dai 41 ai 50 anni

dai 51 ai 60 anni

dai 61 ai 70 anni

70Quadri direttivi

2Dirigenti

192Aree professionali

18 anni anzianità mediadi servizio

26 dipendentia contrattopart time

12.881 oredi formazione

La Banca è impegnata a costruire una costante relazione con i territori in cui opera, contribuendo a fornire una spinta propulsiva allo sviluppo economico-sociale della comunità di riferimento rispondendo con responsabilità sociale alle richieste del territorio. La Banca finalizza l’attività di raccolta del risparmio, di esercizio del credito e di espletamento dei servizi bancari a beneficio di tutte le componenti dell’economia locale (famiglie, micro/piccole/medie imprese), attraverso un’assistenza bancaria particolare e personalizzata e l’applicazione delle più vantaggiose condizioni praticabili.

L’obiettivo è garantire un servizio di qualità, con uno stile di relazione basato sulla trasparenza, sulla fiducia e sulla cortesia.

La Banca ha cercato soluzioni per ogni esigenza, investendo costantemente nell’innovazione e nella qualità dei nostri prodotti e servizi e nell’aggiornamento di processi e modelli organizzativi. Strategico è puntare sull’innovazione digitale, non solo per ridurre il costo delle operazioni, ma anche per rendere più facile e immediato l’utilizzo dei servizi della Banca.

i ClientiLa loro fiducia è il nostro traguardo

56.382CLIENTI

48.944privati

7.438aziende

2015

2016

2017

1.04

5

1.08

1

1.74

8

1800 mln

1700 mln

1600 mln

1500 mln

1400 mln

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1000 mln

900 mlnLa r

acco

lta

com

ples

siva

2015

2016

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669

689

1.06

3

2000 mln

1050 mln

1000 mln

950 mln

900 mln

850 mln

800 mln

750 mln

700 mln

650 mlnLa p

olit

ica

degl

i im

pieg

hi

19,82%Industria

4,75%Pubblica amministrazionee altre controparti

Credito erogato al territorio di competenza

10,05%Costruzioni

33,57%Famiglieconsumatrici

4,76%Agricoltura

27,05%Commercio e servizi

i ClientiLa loro fiducia è il nostro traguardo

56.382CLIENTI

48.944privati

7.438aziende

2015

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1.04

5

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1800 mln

1700 mln

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1500 mln

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19,82%Industria

4,75%Pubblica amministrazionee altre controparti

Credito erogato al territorio di competenza

10,05%Costruzioni

33,57%Famiglieconsumatrici

4,76%Agricoltura

27,05%Commercio e servizi

I dat

i del

201

5 e

2016

son

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nca

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la ComunitàLocaleil bene comune èil nostro valore distintivoElargire contributi per sovvenzionare iniziative socio-culturali è un’attitudine tipica del Credito Cooperativo, che si impegna nella gestione degli utili per destinarne una parte al territorio, investendo in esso.

La Banca promuove il benessere della comunità locale ed il suo sviluppo economico, sociale e culturale. Non è soltanto una prescrizione normativa, è una scelta testimoniata dal costante impegno per la crescita e la valorizzazione del territorio e della cultura locale.

La Banca sostiene con donazioni e sponsorizzazioni una moltitudine di progetti ed iniziative che rispondono a bisogni concreti e diffusi in ambito sociale, ricreativo, sportivo, culturale, socio-sanitario ed assistenziale.

€ 28.823,00Enti pubblici

€ 21.123,00Onlusvolontariato

€ 26.997,40Culturaarte

€ 14.899,80Scuolaeducazione

€ 51.316,54Manifestazioni

€ 44.960,34Sport

€ 9.588,00Enti religiosi

393contributi erogatiper un totale di

€ 197.708,08

€ 28.823,00Enti pubblici

€ 21.123,00Onlusvolontariato

€ 26.997,40Culturaarte

€ 14.899,80Scuolaeducazione

€ 51.316,54Manifestazioni

€ 44.960,34Sport

€ 9.588,00Enti religiosi

393contributi erogatiper un totale di

€ 197.708,08

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