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Bilancio di Previsione Esercizio 2010‐2012

Bilancio di Previsione Esercizio 2010‐2012

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Problemi nuovi: crisi economica per famiglie e imprese di nostri concittadini, convivenza urbana

Nodi irrisolti: aree e quartieri che necessitano di manutenzioni e qualificazioni, sostegno e opportunità per persone con voglia di fare

3

Negli ultimi anni l'immagine di Vignola è cambiata: nuovi importanti contenitori, strade e piazze rinnovate, opere per la sicurezza

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Ora occorre riempire i contenitori di contenuti, valorizzare gli investimenti anche nell'ottica di far 

nascere nuove professioni e attività economiche 

perché i ragazzi e le ragazze di Vignola trovino qui il 

loro futuro

5

L'attenzione data al costruire cose, all'aumentare il volume materiale della città non corrisponde più allo sviluppo di una comunità.Il nostro impegno sarà per una crescita qualitativa e non più quantitativa della città. E così ci muoveremo sul nuovo PSC intercomunale

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Un esempio concreto è il progetto di recupero dell'Ex‐Mercato.

Proponiamo nel 2010 un percorso partecipato a tutti i cittadini, alle associazioni, le forze economiche e sociali, alle istituzioni per un progetto condiviso che stimoli la voglia di fare

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Ci proponiamo di affrontare gli impegni in modo sobrio, chiaro e trasparente.

Abbiamo quindi individuato 3 priorità su cui concentrare e fare confluire gli sforzi

  Sostegno al tessuto produttivo  Sostegno ai giovani, agli anziani e alle famiglie colpite      dalla crisi  Sicurezza e rispetto delle regole

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Sostegno al tessuto produttivo Un concetto di futuro basato sulle idee

Totale risorse: circa 2.000.000 €

 contributi e servizi

Fondo per la Sicurezza per le Attività EconomicheConsorzi Fidi e Cooperative di GaranziaBorse di Studio per Tirocini Formativi ‐ In‐Making Attività di formazioneSostegno alla rete dei Centri Commerciali Naturali

173.000€ Previsti in parte corrente

30.000 € Già stanziati 

300.000€  Contributi assegnati da altri Enti

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  Investimenti

Da destinare a manutenzioni e ristrutturazioni di edifici comunali, strade... a sostegno della filiera dell'edilizia locale attraverso le disposizioni del Codice dei Contratti

Forniture da ditte locali per Manifestazioni e Eventi 

1.500.000€ Piano Opere Pubbliche 2010

300.000€ Previsti in Parte Corrente

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Credito

PROTOCOLLO D'INTESA CON LE BANCHE PER SOSTENERE L'ACCESSO AL CREDITO DA PARTE DEI FORNITORI DEL COMUNE in corso di elaborazione nel 2009

CONTRIBUTI CONSORZI FIDI E COOPERATIVE DI GARANZIA

CONTRIBUTO FONDO PROVINCIALE INNOVAZIONE ATTRAVERSO UNIONE

FONDO STRAORDINARIO REGIONE EMILIA ROMAGNA DI GARANZIA PER L'INDUSTRIA E L'ARTIGIANATO (50.000.000€ A LIVELLO REGIONALE)

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Opportunità 

TIROCINI FORMATIVI REMUNERATI PER GIOVANI LAUREANDI E LAUREATI  PRESSO IMPRESE LOCALI PER ATTIVITA' DI R&S E TRASFERIMENTO TECNOLOGICO (CON DEMOCENTER‐SIPE)

PROMOZIONE DI NUOVI INSEDIAMENTI DI ARTIGIANATO DI SERVIZIO DI QUALITA' IN CENTRO STORICO ATTRAVERSO UN MENU DI INCENTIVI AI PROPRIETARI DI AFFACCI

PROGETTAZIONE PARTECIPATA DELL'EX‐MERCATO 

TECNOPOLO MODENESE, SEDE UNIONE TERRE DI CASTELLI ‐SIPE‐ CHE PREVEDE UN LUOGO PER FAR NASCERE NUOVE IMPRESE INNOVATIVE

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Sostegno ai giovani, agli anziani e alle famiglie 

Sociale

Totale risorse: circa 6.000.000 €

Contributi e servizi 

Anti crisi e  Diritto allo studioAsili nido, Scuola (trasporto, pre post scuola, disabilità, qualificazione), Formazione permanenteAnziani, Famiglie, Diversamente Abili

4.700.000 € Previsti in parte corrente per Unione Terre di Castelli

1.709.636 € Quota Fondo Regionale Non Autosufficienza Vignola 

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Investimenti

Da destinare a edifici scolastici e sociali e a migliorare l'accessibilità A cui si aggiunge il Nuovo Plesso Scolastico per i fabbisogni futuri delle famiglie vignolesi. 

1.200.000€ Piano Opere Pubbliche 2010

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 Famiglie Colpite dalla Crisi

NELL'AMBITO DELLE POLITICHE DI WELFARE HANNO PRIORITA' MASSIMA

CONFERMIAMO IL LIVELLO DI STANZIAMENTO ORDINARIO PER I SERVIZI

STANZIAMENTO  STRAORDINARIO PLURIENNALE PER ANTI‐CRISI PER MENU DI AZIONI E MODALITA' DI ACCESSO DEDICATE A SOSTENERE LE FAMIGLIE COLPITE IN QUESTA FASE PREVENENDO L'INGRESSO NEL CIRCUITO ASSISTENZIALISTICO 

RUOLO STRATEGICO DEL VOLONTARIATO NELL'INTERCETTARE I BISOGNI DI QUESTI NUCLEI

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Diritto allo StudioRITENIAMO DI DOVER FARE IL POSSIBILE AFFINCHE' UNA FAMIGLIA LA CUI CONDIZIONE E' PEGGIORATA A SEGUITO DELLA CRISI DEBBA RINUNCIARE ALL'ISTRUZIONE DEI FIGLI. PREVEDIAMO AZIONI DEDICATE A SOSTENERE I PERCORSI UNIVERSITARI DEI RAGAZZI E DELLE RAGAZZE MERITEVOLI A INTEGRAZIONE DI QUANTO PREVISTO DALL'UNIONE TERRE DI CASTELLI

CONFERMATE ANCHE LE MISURE DI SOSTEGNO AI PERCORSI DI FORMAZIONE UNIVERSITARIA IN EUROPA

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Sicurezza e rispetto delle regole Regole certe per la convivenza urbana responsabile

Totale risorse: circa 2.900.000 €

Contributi e servizi 

Attività Corpo Unico Polizia Municipale, quota VignolaAttività di Protezione CivileCaserma VVFF, quota Vignola Servizi tutela del cittadino (Giudice di Pace, Difensore Civico, Sportello Antitruffa)

1.100.000€ Previsti in parte corrente

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 Investimenti

Opere di messa in sicurezza di strade e incroci, tra cui Via Modenese, Tangenziale, SP569, Via Portello.

Polo della Sicurezza con sedi integrate di Polizia Municipale, Vigili del Fuoco, Carabinieri, Pubblica Assistenza e Protezione Civile da realizzarsi con finanza di progetto. Progettazione definitiva, acquisizione pareri, bando 

1.700.000€ Piano Opere Pubbliche 2010

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Tecnologie e Mezzi

Potenziamento strumentazioni e per controllo alcolemico/sostanze stupefacenti

Posto Distaccato di Fotosegnalamento digitale

Nuove installazioni di telecamere

Rinnovo parco autoveicoli

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 Sicurezza e Vivibilità

CONFERMA E POTENZIAMENTO DELLE ATTIVITA' IN COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI  PER LA VIVIBILITA' DEL TERRITORIO (ECOVOLONTARI, AMICI DEL MUSEO E MEZALUNA, CENTRO ETA' LIBERA, FUORISTRADA R.O.R., SISTEMA COMMERCIALE LOCALE)SOSTERREMO LE DIVERSE ATTIVITA' PROPOSTE INCORAGGIANDO IL RIPOPOLAMENTO DI SEDI COMUNALI, ANCHE DECENTRATE, DA PARTE DI ASSOCIAZIONI PER LO SVOLGIMENTO DI ATTIVITA' (STAZIONE DEI TRENI, PERCORSO SOLE, ETA' LIBERA) 

LE ATTIVITA' DI INFORMAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE AI TEMI DELLA SICUREZZA E DEL RISPETTO DELLE REGOLE VERRANNO CONDOTTE CON UN COINVOLGMENTO SEMPRE MAGGIORE DI SCUOLE, TESSUTO ASSOCIATIVO, ALTRE ISTITUZIONI

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Piano delle Opere Pubbliche

Totale per investimenti 2010: 8.784.800 €

priorità

Il Nuovo Plesso Scolastico, il Polo della Sicurezza  e il rifacimento della rete di Pubblica Illuminazione prevedono come modalità realizzativa il ricorso alla finanza di progetto

Per l'Ex‐Mercato si avvierà la progettazione partecipata, relativa anche a sosta e viabilità nell'intorno.

4.900.000€ Sicurezza strade, edifici e pubblica illuminazione 

1.200.000€ Scuola e sociale

1.250.000€ Verde Pubblico

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Distribuzione Geografica Opere Pubbliche 

Area Geografica Numero Interventi 

Zona Vescovada 3

Zona Bettolino 1

Zona Centro 10

Zona Brodano 2 

Zona Tunnel  Via Resistenza

5

Zona Tavernelle 1

Perimetro Urbano  7

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      Polo della Sicurezza

COMPLESSO INTEGRATO PER VIGILI DEL FUOCO, CARABINIERI, POLIZIA MUNICIPALE PUBBLICA ASSISTENZA, PROTEZIONE CIVILE

NEL 2009 L'AMMINISTRAZIONE HA ACQUISITO LE AREE E CONTINUATO LA PROGETTAZIONE

NEL 2010 E' PREVISTO IL PROGETTO DEFINITIVO, IL BANDO DI GARA PER I LAVORI E L'AVVIO DELLE OPERE DI URBANIZZAZIONE

LA SEDE DEI VIGILI DEL FUOCO VIENE REALIZZATA CON RISORSE DELL'AMMINISTRAZIONE COMUNALE

PER IL POLO DELLA SICUREZZA SONO STATI REPERITI 700.000€ DI CONTRIBUTI

SI STA LAVORANDO PER REPERIRE ULTERIORI 1.200.000€ DI CONTRIBUTI

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Edilizia Scolastica

OBIETTIVO AZIONI PROPOSTE

Sicurezza degli edifici Verifica sismica edifici

Formazione personale scolastico

Sufficienza aule e spazi in rapporto alla domanda, se mai la politica governativa assegnerà tutti gli insegnanti necessari

Adeguamento del complesso “Le Coccinelle” a scuola dell'infanzia

Nuovo Plesso Scolastico, per coprire fabbisogno al 2014: 6 Primaria, 15 Secondaria di I Grado, palestra e servizi

Qualità dell'ambiente scolasticoRistrutturazione Palestra Calvino

Interventi aree verdi scolastiche

Manutenzioni straordinarie 

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 Sicurezza degli Edifici

UNA COSTANTE PREOCCUPAZIONE PER L'AMMINISTRAZIONE E' RIVOLTA ALLA CERTEZZA DELLA SICUREZZA STATICA DEGLI EDIFICI E DELLE STRUTTURE APERTE AL PUBBLICO 

NEL 2009 SONO STATE SOTTOPOSTE A VERIFICA ANTISISMICA 6 SCUOLE

NEL 2010 PROCEDEREMO ALLA VERIFICA ANTISISMICA PER ALTRI 22 EDIFICI E UN PONTE,  COME PREVISTO DALLA RECENTE LEGGE DELLO STATO

330.000€Costo stimato per attività di verifica antisismica

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Barriere Architettoniche

INTRODURREMO PROTOCOLLI DI PROGETTAZIONE DELLE OPERE PUBBLICHE CHE PREVEDONO IL PARERE VINCOLANTE DEL CENTRO REGIONALE PER L'INFORMAZIONE SULLE BARRIERE ARCHITETTONICHE ‐C.R.I.B.A.

LO STESSO CRITERIO VERRA' INTRODOTTO ANCHE NEI PROGETTI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DI VIE E PIAZZE

SI TRATTA DI CONSULENZE GRAUTITE

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Bilancio SocialeRendere conto ai cittadini

La Relazione Previsionale e Programmatica da quest’anno prevede:

l’individuazione di 5 macro‐aree che racchiudono gli obiettivi da perseguire e realizzare

I riferimenti valoriali che sottendono alle politiche scelte

I portatori di interesse con cui condividere le scelte e a cui rendere conto

L’impegno a identificare un sistema di indicatori di valutazione, ricorrendo a modelli esistenti, come quello proposto dalla Fondazione Civicum

L’inizio di una programmazione e di una rendicontazione che coinvolga l’insieme degli Enti erogatori di servizi e realizzatori di attività (AUSL, HERA, Vignola Patrimonio, Unione Terre di Castelli, ASP, AMO…)

Rendicontazione sociale annuale 

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La città delle persone Gli investimenti in welfare, cultura, sicurezza, educazione alla socialità per prevenire il disagio, garantire vivibilità e creare opportunità

Sostenibilità ambientale e mobilità

Gli investimenti sull’ambiente, la promozione della responsabilità civica per assicurare il benessere dei cittadini senza compromettere il futuro

Partecipazione e trasparenza La promozione della partecipazione per conoscere le esigenze e le aspettative, condividere le scelte, confrontarsi sui risultati

Sviluppo integrato del territorio

Gli investimenti in formazione, saperi, sviluppo sostenibile e responsabilità sociale per uno sviluppo basato su legami sociali e valori della comunità

Efficienza amministrativa e valorizzazione delle risorse

Le azioni per contrastare gli sprechi, valorizzare le risorse disponibili e attrarne di nuove per promuovere la responsabilità collettiva, l’efficienza e la partecipazione

Le 5 macro aree

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 I riferimenti valoriali, nell'ottica della sobrietà

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 I portatori di interesse

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Spesa corrente per area Spesa c/capitale per area

Partecipazione e trasparenza sono trasversali alle altre 4 aree

Buone pratiche: entro il 2010 definizione di un protocollo per i servizi comunali in caso di progettazione partecipata

Installazione di Web‐cam all'interno della sala del consiglio

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I Numeri del Bilancio 2010

Totale risorse Parte Corrente: 18.946.709€

Totale risorse Opere Pubbliche: 8.784.800€

Entrate Correnti:

Non aumenteremo aliquote, tasse o tariffe di nostra competenza, considerata la crisi in atto

Abbiamo meno entrate:Incertezza sull’incidenza della crisi sul gettitoMinori trasferimenti da altri entiIncertezza su ammontare trasferimento statale

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Spese Correnti:

Per confermare le tre priorità individuate (sociale, economia, sicurezza) a fronte di minori entrate abbiamo operato come segue

Personale: non prevediamo sostituzioni Costi della politica: riduzione del 28% dei costi della nuova giunta Incarichi e Consulenze: tagli e ricorso a competenze presenti in altri Enti, tra cui l’Unione Terre di CastelliAttività Culturali e Manifestazioni:risorse concentrate su alcune iniziative, maggior coordinamento tra i soggetti  

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Urbanistica e Tutela Ambientale

Totale risorse: 1.950.000€

Contributi e Servizi:

IncentiviCampagne informativeContributiManutenzioni OrdinarieProgetti Pilota

714.000€ Previsti in parte corrente

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Norme urbanistiche

L’Unione Terre di Castelli ha individuato come priorità la revisione dei documenti relativi al PSC, individuando nei temi ambientali, economici, energetici e delle politiche abitative ambiti su cui realizzare una profonda revisione

Si prevede un percorso partecipato di discussione della bozza del Documento Preliminare

Proponiamo, inoltre,una valutazione di revisione delle norme di PRG in materia di territorio agricolo a favore della salvaguardia degli equilibri ambientali in attesa di definire il nuovo strumento urbanistico e l’armonizzazione di vari regolamenti a livello di Unione

Contratto di Fiume del Medio Panaro

Progetto partecipato di riqualificazione territoriale e paesaggistica articolato su diversi Enti (Comune Vignola, Spilamberto, Savignano, Provincia di Modena e Regione) relativo al territorio fluviale e limitrofo al Panaro

Nel 2010 verranno individuati gli indirizzi prioritari, avviati i primi percorsi operativi e individuata la coerenza con i contenuti del PSC

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Obiettivo Azioni Proposte

Riduzione dei rifiuti all'origine

LMM

Riduzione dei rifiuti conferiti in modo differenziato 

Potenziamento Porta a Porta

Campagna informativa

Stazione Ecologica Interrata

Ecovolontari 

Piano di Controllo 

Incentivi

Rifiuti

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Monitoraggio, Informazione, Educazione Ambientale

Accanto alle attività di monitoraggio in essere, proponiamo la realizzazione di una Relazione sullo Stato dell’Ambiente di Area Vasta da inserire nell’elaborazione del PSC

Proponiamo il potenziamento della campagna comunicativa sull’ambiente, in particolare sul risparmio idrico e sulle raccolta differenziata.

Sull’educazione ambientale, accanto alla conferma delle esperienze in essere, intendiamo valorizzare l’esperienza della rete degli Ecovolontari e collegare le tematiche ambientali alle iniziative culturali e promozionali

 EnergiaSi sta lavorando per la definizione di un Piano Energetico a livello di Unione Terre di Castelli e per inserire l’energia tra i temi principali del PSCIl Comune ha recentemente aderito al Bando sulle Energie Rinnovabili che vede la Provincia come capofila

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Aria, Acqua, Igiene

Confermiamo le misure sul controllo degli inquinanti

Sull’aria, confermiamo l’adesione all’Accordo di Programma sulla Qualità dell’Aria e proponiamo il rinnovo del bando per l’assegnazione di contributi regionali per la conversione a gas metano/GPL dei veicoli

Sull’acqua intendiamo dare corso alla delibera recentemente adottata dalla Giunta promuovendo il consumo consapevole, intensificando i controlli sulla qualità delle acque e gli effetti degli scarichi e proponendo a ATO un nuovo collettore fognario per la Zona di Brodano

Sull’igiene, accanto alle misure in essere per la lotta alla zanzara tigre e il contenimento dei colombi, abbiamo realizzato un nuovo appalto per i servizi di derattizzazione, disinfezione e disinfestazione

Sulla pulizia delle strade, proporremo a livello di Unione Terre di Castelli un bando che presti maggiori garanzie sulla qualità dei servizi resi 

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Agricoltura

Nel contesto locale, caratterizzato da aziende molto piccole, proponiamo azioni mirate a premiare la qualità e a individuare gli incentivi necessari per favorire la specializzazione nelle colture

Area Omogenea nelle Basse: Dal confronto con le Associazioni degli Agricoltori è emersa la posibilita di individuare all’interno del Contratto di Fiume un’area omogenea nelle basse di Vignola su cui individuare un disciplinare condiviso per la valorizzazione delle produzioni

 DOP/IGP:Si propone di continuare gli sforzi per acquisire il riconoscimento

Campo sperimentale dimostrativo del Ciliegio e del Susino /Sperimentazioni :Si propone di continuare le collaborazioni in essere: con il Centro Ricerche Produzioni Vegetali, l’Istituto Spallanzani, l’Università di Modena e il Consorzio della Ciliegia Tipica per la selezione, la valorizzazione e la commercializzazione delle nuove varietà 

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Presidio Slow FoodSi propone di continuare il sostegno al Presidio per il mantenimento dei ciliegi storici

Mercato Contadino e KM0:Nel confermare l’iniziativa del Mercato Contadino, si cercherà di allargare la base dei produttori, integrando la frutta con altre produzioni tipiche del territorio. Raccogliamo con interesse lo spunto proveniente dal mondo associativo degli agricoltori relativamente a una struttura permanente di vendita dei prodotti agricoli locali per aumentare la redittività del settore primario

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Investimenti

Prendendo atto che la manutenzione/gestione del verde pubblico non è stata finora sufficientemente adeguata alle necessità, si ritiene di affrontare in modo più organico le necessità

Si propone:censimento quali‐quantitativo del patrimonio verde informatizzato come ausilio alla gestionenuovo regolamento per volontari del verderilancio azione di piantumazione in collaborazione con Istituto Spallanzani: un albero ogni nuovo nato progettazioni delle aree verdi che diano priorità agli aspetti naturali e agli orti urbani, riducendo i costi già a partire dal Parco Urbano sotto Villa Braglia, che prevede nel primo stralcio, anche un parcheggio gratuito a servizio del centro

1.256.000 € Piano delle Opere Pubbliche

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La Formazione nello Sviluppo Integrato del Territorio

Totale risorse: 3.107.000€

Scuola, formazione, promozione delle intelligenze sono fondamentali per lo sviluppo della comunità

Prevediamo interventi sulle strutture e sui contenuti, direttamente e attraverso l’Unione Terre di Castelli

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Sulle strutture: adeguamenti, messe in sicurezza, nuove sediPer l’anno 2010/11 sono state richieste 3 nuove sezioni per scuola dell’infanzia

Sulle attività: confermiamo gli impegni per i servizi in essere (pre e post scuola, trasporti, mensa, sostegno alla qualificazione dell’offerta formativa) proponiamo di sostenere il nuovo progetto della Direzione Didattica “Salviamo la Buona Educazione”, che vedrà il coinvolgimento del mondo associativoproponiamo l’istituzione del Piedibus, un autobus umano a servizio dei bambini per andare e tornare da scuola. Gli obiettivi: ridurre il traffico automobilistico da e verso la scuola; promuovere la conoscenza diretta da parte dei bambini della propria città; incrementare la capacità di attenzione che l'esercizio fisico promuove; contribuire alla lotta contro l'obesità infantile. Per la gestione si farà appello all'opera di volontari, che saranno iscritti in un apposito registro istituito presso il Comune e coperti da opportuna assicurazione.Confermiamo il sostegno alla formazione permanente e lavoreremo, insieme alla Provincia per un collegamento maggiore con il Centro per l’Impiego

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La Cura della Città è la Cura delle Persone

Totale risorse: 3.300.000€ (inclusi fondi regionali non‐autosufficienza)

Misure Anti CrisiA livello di Unione Terre di Castelli, in attuazione del Programma Straordinario locale a contrasto della crisi economica si stanno elaborando ulteriori misure per le famiglie colpite.A questo proposito, lo stanziamento previsto dall’Amministrazione include risorse aggiuntive finalizzate al sostegno abitativo, lavorativo, per il diritto allo studio dei figli e per prevenire l’ingresso nel circuito assistenzialistico  

Area della Non AutosufficienzaSi conferma l’impegno come Distretto Socio‐Sanitario nei confronti di anziani e diversamente abili non autosufficienti, nonostante la riduzione sostanziale dei trasferimenti statali, grazie allo sforzo della Regione

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Politiche Abitative

A livello di Unione Terre di Castelli dovranno essere elaborate azioni nuove sul tema della casa, per rispondere alla crescente fragilità dell’accesso al mercato da parte di molti cittadini.

La stesura del PSC, da poco ridefinita, vede nelle politiche per l’housing sociale una delle priorità, con un’attenzione speciafica alle politiche per l’affitto

di prossimo avvio, a Vignola, un intervento residenziale a prezzi convenzionati nell’area di Pratomavore

Progetto Verde Salute MentalePercorso con finalità terapeutiche riabilitative per pazienti del Centro di Salute Mentale che si svilupperà in un’area dell’Orto degli anziani

Sportello Sociale, “servizi anagrafici online” e Urp polifunzionalePunto di accesso unitario ai servizi a disposizione dei cittadini.Luogo in cui rivolgersi per segnalare le problematiche di ogni genere per le quali un addetto competente indirizza i cittadini alla soluzione prendendo a carico le pratiche direttamente. Un’organizzazione simile ridurrà notevolmente le code agli sportelli e quindi il disagio dei cittadini

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Buone pratiche

Consiglio comunale ragazzi, sui cui si conferma l’impegno e si propone un coinvolgimento crescente su progetti condivisi

Last Minute Market, progetto che si basa sul recupero delle merci invendute, che non hanno più un valore commerciale, ancora idonee per il consumo. I beni raccolti mediante il meccanismo del dono, sono resi disponibili ai soggetti che offrono assistenza a persone in condizioni di disagio sociale. Il progettodi recupero sarà applicato a diverse tipologie di beni ‐ alimentari, farmaceutici, editoriali ‐ generando riduzioni nel volume degli sprechi prodotti dalla comunità

Incontri mondo associativo del terzo settore, a cadenza bimestrale per condividere progetti e criticità e costruire un rapporto di collaborazione e programmazione  

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Sanità

     Ristrutturazione e ammodernamento dell'ospedale

     Qualificazione poliambulatorio

     Consolidamento sinergie con la rete ospedaliera provinciale 

      Priorità condivise con l'Ausl: bonifica e realizzazione dell'area di fronte all'ospedale per collocare CUP, Guardia Medica, Salute Donna, Nucleo Cure Primarie

      Potenziamento dei Nuclei Cure Primarie per prestazioni ambulatoriali urgenti, maggiore accessibilità nell'arco della giornata, riduzione tempi di attesa al Pronto SoccorsoTavoli di confronto tra Comuni del Distretto e Ausl per monitoraggio a cadenza trimestrale dei servizi, per difendere eccellenze e colmare deficit 

      Richieste di avviare un servizio di mammografia a livello locale

      Maggiore integrazione tra sociale e sanitario (Piano socio sanitario)Farmacia Comunale: trasferimento sede in zona più visibile e accessibile;adesione LMM

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SportStrumento per creare benessere psicofisico

Potenziamento del progetto di contrasto all'obesità infantile, coinvolgendo maggiormente i pediatri e le associazioni locali al fine di 

ottenere una maggiore scientificità del progetto

Impegno per la promozione dello sport tra i disabili al fine di individuare la disciplina sportiva più adatta alle specificità del singolo

Valorizzazione dell'associazionismo locale

Valorizzazione e manutenzione degli impianti sportivi, in particolare Stadio Caduti di Superga, Palestra Scuole Calvino e Centro Nuoto

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Cultura ed Eventi

Valorizzazione dell'associazionismo locale 

Valorizzazione e potenziamento della Via della Cultura e del Centro StoricoAumento delle iniziative promosse dall'amministrazione e 

dalle associazioni nei diversi quartieri

Progettazione partecipata della programmazione per e del nuovo teatro

Conferma dell'impegno, nonostante tagli di risorse, sulle manifestazioni principali

Riorganizzazione concertata con le associazioni del cartellone culturale

Potenziamento legame tra cultura e ambiente

Potenziamento legame cultura e tessuto economico locale e impegno a rendicontarne il legame attraverso indicatori di valutazione

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Cultura, Sport, AssociazioniLe tre energie pulite della nostra città

Totale Risorse: 1.750.000 €

Di queste risorse, erogate a associazioni e enti no‐profit: circa 360.000 €

e 300.000 € restituiti all'economia locale 

750.000 € Servizi e Attività (parte corrente)

1.000.000 € Edifici e Impianti

300.000 € Contributi 

60.000 € Servizi resi da associazioni

27 Sedi  assegnate

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Promozione Turistica

Valorizzazione del comitato gemellaggi e spostamento di Gemelli con Gusto nel periodo primaverile

Ampliamento della partecipazione dei cittadini alle iniziative di gemellaggio e aumento delle “amicizie” con città Italiane ed Estere

Potenziamento dei rapporti con la Strada dei Vini e dei Sapori per progettualità specifiche (Italia senza benzina) e per potenziamento del ruolo dello IAT

Potenziamento di punti di prima informazione all'interno del centro storico

Aumento delle sinergie tra turismo e agricoltura