Assessorato alla Programmazione Direzione Programmazione e Statistica Lesperienza della Regione...

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Assessorato alla Programmazione Direzione Programmazione e Statistica L’esperienza della Regione Piemonte Clara Varricchio Responsabile del Progetto Monitoraggio Palermo, 19 luglio 2007

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L’esperienza della Regione Piemonte

Clara Varricchio

Responsabile del Progetto Monitoraggio

Palermo, 19 luglio 2007

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Clara Varricchio

Intesa Stato – Regione Piemonte

I numeri

Stipulata nel marzo 2000

Valore dell’Intesa : circa 1.600 Milioni di €uro

APQ stipulati: 32 (entro il 2007, 36)

Interventi alla stipula: circa 900

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Clara Varricchio

€ 0,00

€ 100.000.000,00

€ 200.000.000,00

€ 300.000.000,00

€ 400.000.000,00

€ 500.000.000,00

€ 600.000.000,00

Risorse naturali Risorse culturali Reti e nodi diservizio

Societàdell'Informazione

e Ricerca

Interventi diSviluppo locale

Azioni di Sistema

Investimenti Assi Intesa Stato - Regione Piemonte, 2000-2006

12 APQ4 APQ 5 APQ

6 APQ4 APQ

1 APQ

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Distribuzione delle fonti di finanziamento alla stipulaIntesa Stato - Regione Piemonte

STATO (altro CIPE-Ministeri-

Leggi statali) 19%

ALTRI ENTI (PRIVATI)

12%

ENTI LOCALI (Province e Comuni)

12%

DOCUP 5%

REGIONE PIEMONTE

13%

Delibere CIPE (Aree depresse o sottoutilizzate)

39%

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Due Generazioni di APQ

Prima e dopo la deliberazione CIPE 36/2002

Introduzioni di criteri sanzionatori e di premialità legati al rispetto di

puntuali tempistiche verificate attraverso il sistema di monitoraggio

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Dalla programmazione… alla comunicazione…

Programmazione

Monitoraggio

Valutazione

Comunicazione

Concertazione

OrganizzazioneAssistenza TecnicaFormazioneSviluppo dei sistemi informativi

StudiAnalisi dei datiStrumenti per il decisore (feedback)

Strumenti di condivisione delle informazioniDigitalizzazione della documentazioneWorkshopAzione di informazione agli EELL e ai soggetti coinvolti nel processo dell’IIP

Cust

om

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sati

sfact

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Ri

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Clara Varricchio

Modello Organizzativo

Organizzazione

Direzione regionale

Programmazione e

statisticaFunzioni di coordinamento FAS e

Monitoraggio

Direzioni regionali

competenti per materia

Direzione regionale

Bilancio e Finanze

Responsabile FAS Responsabile APQ

Referente Monitoraggio•Azioni di supporto alla

•Segreteria tecnica del PM

•Monitoraggio semestrale APQ

•Rapporto con i soggetti attuatori

Progetto MonitoraggioStruttura flessibile Segreteria Tecnica

2 analisti di politiche pubbliche1 architetto esperto di OOPP2 assistenti amministrative

1 Referente informatico CSI Piemonte

Referente

per la Segreteria Tecnica

Progetto Monitoraggio

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Organizzazione

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Clara Varricchio

Programmazione e Concertazione

Programmazione

Quadri strategici degli APQDelibera CIPE 3/2006 e 14/2006

Documento di Programmazione Strategico Operativo (DSPO)

Approvato dal C.R. a dicembre 2006

Piano pluriennale degli investimenti 2005-2009

Scenario attuale Scenario futuro

Proposta regionale per il funzionamento del Tavolo dei Sottoscrittori

da condividere con le regioni e con i ministeri competenti(Delibera CIPE 14/2006)

Quadro Strategico Regionale

Aggiornamento dell’Intesa Istituzionale di Programma 2000-2006

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Clara Varricchio

Una sperimentazione: Monitoraggio integrato regionale

Obiettivi dello Studio di Fattibilità (2005)

A. Analisi delle caratteristiche salienti dei principali sistemi di monitoraggio

B. Analisi trasversali ai sistemi di monitoraggio

C. Elaborazione di standard e linee guida per la costruzione di sistemi di monitoraggio degli investimenti pubblici

D. Predisposizione di scenari per le possibili evoluzioni nei processi di utilizzo dei dati di monitoraggio

Sistema Integrato dei Monitoraggi Regionali

SIMIPR

Monitoraggio

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Sviluppo di sistemi informativi

Monitoraggio

CARICAMENTOI dati vengono trasferiti al Ministero attraverso l’Applicativo Intese

VALIDAZIONEIl Ministero li sottopone a validazione, quindi li rende disponibili per l’export

ESTRAZIONEIl CSI li esporta dall’Applicativo Intese in formato Access

ELABORAZIONEIl CSI li elabora sotto forma di report e mappe

FLU

SS

O D

I TR

AT

TA

ME

NT

O (sem

estrale)

ARCHIVIAZIONEIl CSI tramite un processo di ETL li organizza e li struttura aggiornando il DW contenente tutte le informazioni storicizzate sugli APQ

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Programmazione pluriennale e archivio progetti

Coordinamento inter assessorile

Concertazione delle Direzioni con i Ministeri

Coordinamento con il Bilancio

Risorse aggiuntive regionali e locali

Coordinamento sulla gestione degli APQ

forza

debole

zza

Quali punti di forza e quali debolezze del processo

Coordinamento con gli altri programmi regionali

Valutazione

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Valutazione

Studio di Valutazione sull’Intesa Istituzionale di Programma

IRES Piemonte

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Proposte(da “Strategie e Negoziato, IRES Piemonte, 2006)

Rafforzare le capacità di governo della fase di attuazione– Maggior coinvolgimento soggetti attuatori nella fase di

formulazione dell’APQ e/o traslazione dei criteri sanzionatori e premiali

Anticipare la fase di programmazione e i primi stadi progettuali

– Istituzione Archivio progetti– Accordo di Programma Quadro Strategico

Maggior integrazione tra APQ e i principali documenti di programmazione (regionale, nazionale e comunitaria)

Valutazione

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Comunicazione

Portale Monitoraggio APQ (2007)

Ricognizione degli strumenti a disposizione

Organizzazione della documentazione in formato digitale

Layout grafico

Test del portale e verifica della reportistica

Elaborazione dei testi organizzazione delle informazioni da pubblicare

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Comunicazione

Intesa Istituzionale di ProgrammaGli Accordi di Programma QuadroL’attività del Progetto MonitoraggioNormativa di riferimentoDelibere CIPERapporti e PubblicazioniOrganizzazioneLinkArea Riservata Portale Statistico

www.progetto

monitoraggio.piemonte.it

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Comunicazione

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Comunicazione

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Le attività in corso

• Nuova governance

• Secondo rapporto sull’Intesa

• Proposta per lo sviluppo di un applicativo per la gestione regionale degli APQ e per il controllo amministrativo e contabile

• Proposta di semplificazione del processo amministrativo e contabile per il trasferimento delle risorse FAS

• Proposta di verifiche sui servizi forniti di assistenza tecnica (questionario annuale sia interno che esterno)

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Il Monitoraggio

Monitoraggio

Un adempimento dovuto o

un’opportunità?

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Grazie dell’attenzione