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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989 1 www.pubblicitaitalia.it Anno XXVIII Martedì 13/06/2017 106 ISSN 2499-1759 FantaCannes, le formazioni di GTB [ pagine 13 e 14 ] Federico Russo: “Le idee si incontrano e scontrano con le tecnologie. Vincono quelle che scavano nell’animo umano e nella vita” ON AIR LA NUOVA CREATIVITà PER FIAT 500L. FIRMA LEO BURNETT pag. 3 COREVE TORNA IN TV CON 1,8 MILIONI DI EURO PER IL RICICLO DEL VETRO pag. 6 ING DIRECT LANCIA ‘READY TO BANK’ CON OGILVY & MATHER pag. 9 Arriva il SuperPanel: Auditel triplica il campione I primi dati verranno diffusi il 30 luglio 2017. La società fornirà al mercato gli ascolti rilevati sia sulla televisione lineare, sia su digital e su mobile [ pagina 16 ] Beck’s on air con la nuova campagna Taste the World Spot, sito dedicato, concorso a premi ed eventi per il lancio di due nuove birre ispirate alle città di Londra e Berlino [ pagina 8 ] CREATIVITà DI HAVAS MILAN, PIANIFICA VIZEUM. WE ARE SOCIAL PARTNER PER IL DIGITAL SALGONO A 16.100 LE FAMIGLIE COINVOLTE ALL’INTERNO Andrea Imperiali, presidente Auditel TODAY DIGITAL da pagina 21 ALL’INTERNO CALTAGIRONE EDITORE, CHIARA FINANZIARIA LANCIA UN'OPA pag. 19 CON ASSOCOM AL VIA LA SECONDA EDIZIONE DI #INSTAGENCY pag. 21 IL CONCORSO PROMOSSO DA TVN MEDIA GROUP Leonardo Pastacaldi, Federico Russo e Stefania Esposito

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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVIII Martedì 13/06/2017 N°106

ISSN 2499-1759

FantaCannes, le formazioni di GTB

[ pagine 13 e 14 ]

Federico Russo: “Le idee si incontrano e scontrano con le tecnologie. Vincono quelle che scavano nell’animo umano e nella vita”

On air la nuOva creatività per Fiat 500l. Firma leO Burnett

pag. 3

cOreve tOrna in tv cOn 1,8 miliOni di eurO per il riciclO del vetrO

pag. 6

ing direct lancia ‘ready tO Bank’ cOn Ogilvy & mather

pag. 9

Arriva il SuperPanel: Auditel triplica il campione I primi dati verranno diffusi il 30 luglio 2017. La società fornirà al mercato gli ascolti rilevati sia sulla televisione lineare, sia su digital e su mobile [ pagina 16 ]

Beck’s on air con la nuova campagna Taste the WorldSpot, sito dedicato, concorso a premi ed eventi per il lancio di due nuove birre ispirate alle città di Londra e Berlino [ pagina 8 ]

creatività di havas milan, pianiFica vizeum. we are sOcial partner per il digital

salgOnO a 16.100 le Famiglie cOinvOlte

• • • • • all’internO • • • • •

andrea imperiali, presidente Auditel

TODAY DIGITAL da pagina 21

• • • • • all’internO • • • • •

caltagirOne editOre, chiara Finanziaria lancia un'Opa

pag. 19

cOn assOcOm al via la secOnda ediziOne di #instagency

pag. 21

il cOncOrsO prOmOssO da tvn media grOup

leonardo pastacaldi, Federico russo e stefania esposito

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Tena Men ‘mantiene il controllo’ con Bbdola campagna che parla agli uOmini

L’incontinenza continua a rimanere un tabù, so-

prattutto quando si parla di uomini identificati da sempre come il sesso forte, sicuri di sé e capaci di tenere tutto sot-to controllo. È proprio con il concept 'Mantieni il controllo' che si conferma la campagna 2017 di Tena Men, la linea di prodotti del brand leader di mercato nella fornitura di ausili per incontinenza. “Con la gamma Tena Men ci ponia-mo l’obiettivo di rassicurare proprio questi uomini tenendo costantemente ag-giornati i termini della nostra co-m u n i c a z i o n e , innovando i pro-dotti e ampliando

la scelta - spiega Antonio Campanile Marketing Manager Home Care Italy, BU Health and Medical Solutions SCA -. La novi-tà di quest’anno riguarda Tena Men Premium Fit, la mutandina con un nuo-vo design maschile del tutto simile alla biancheria intima”.La campagna, firmata Bbdo e pianificata da Zenith, punta sulla stampa cartacea con un doppio soggetto: il prodotto da una parte, il testimonial Stir-

ling Gravitas dall’altra. È proprio lui il p r o t a g o n i s t a della campa-gna ‘Mantieni il controllo’ di Tena Men: un

cinquantenne irriverente e sfrontato dall’abbigliamento impeccabile, che riesce a man-tenere il controllo in qualsiasi tipo di situazione. Un claim chiaro e di sicuro impatto per un’iniziativa che vuole accen-dere i riflettori su una tema-tica delicata, ma più comune di quanto si possa pensare. Una conferma, infine, anche sul fronte comunicazione e relazioni pubbliche con l’a-genzia Chiaramente Co-munichiamo. Si aggiungono

importanti cambiamenti che interessano la comuni-cazione digital di Tena Men che quest’anno ha scelto di rafforzare la strategia del branded content. Oltre alla comunicazione presente sulla sezione ‘uomini’ del

sito (tena.it/uomini), si af-fianca quella già consolidata del portale solotusaiche.it, in cui sono pubblicati contenuti più focalizzati su prevenzione e benessere e si mira al reclu-tamento attraverso la possibi-lità di richiedere un campione gratuito. La campagna sarà at-tiva fino a luglio, con una ripre-sa nei mesi di settembre e otto-bre, inserendosi all’interno di una stagione che vede il brand raddoppiare i propri sforzi e il budget rispetto al 2016.

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NUOVO LOOK, NUOVI RECORD, STESSA PASSIONE

la campagna dedicata alla streetFighter italiana 100% elettrica

Dalla collaborazione tra Energica Motor Com-pany, il primo costruttore di moto elettriche supersportive Made in Italy, e BAM, l’agenzia di Bassanetti, Alesani e Mauri, prende vita questo nuovo annuncio stampa per Eva. La campagna ora on air è pianificata su stampa e online e si rivolge al mercato statunitense. Protagonista la prima streetfighter italiana

100% elettrica, che unisce prestazioni, agilità di guida e rispetto per la natura. Eva e la natu-ra sono alleate: la campagna, infatti, ritrae la naked italiana mentre sfreccia uscendo da una curva con il caratteristico assetto aggressivo e potente mentre una grande nuvola a forma di mano si staglia nel cielo e saluta per sempre la benzina con un ironico: ‘Goodbye gasoline’.

BAM proMuovE lA grintA grEEn di EvA pEr EnErgiCA Motor CoMpAny

On air la nuova campagna Fiat 500L. Firma Leo Burnett

su tv, radiO e weB

Da domenica 11 giugno è on air la campagna della

nuova Fiat 500L firmata da Leo Burnett. La comunica-zione, dal claim ‘Nuova 500L. Nata Grande’ è pianificata sulle principali tv generaliste e satellitari italiane e verrà declinata anche su radio e web. Nel nuovo spot, l’agenzia guidata da Giorgio Brenna, affida il compito di raccontare il nuovo modello nei diversi soggetti tv al piccolo Luca: un piccolo, grande testimonial (già protagonista dello Zec-chino d’Oro 2015) che parla

della nuova 500L con un tono da vero leader, affrontando a modo suo gli argomenti che - in fondo - interessano tut-ti: la sicurezza, la tecnologia, l’apertura nei confronti degli altri, il futuro e tanto altro. Il tutto con una simpatia, una spontaneità e una personalità che sono il marchio di fabbrica del brand 500. Nasce così un modello che offre anche alle famiglie più giovani non solo lo spazio ma anche il design, il comfort e i sistemi tecnologici più innovativi, per rimanere sempre connessi.

CLICCA suL frAME PEr vEDErE IL vIDEo

agency: Leo Burnettexecutive creative director: Fran-cesco Bozza, Alessandro Antoninigroup creative director: Davide Boscaccicreative director: Valerio Le Molicopywriter: Massimo Paternosterart director: Giulio Frittaion

account director: Paolo Griottoaccount manager: Roberta Tribertihead of tv dept: Riccardo Biancorossotv producer: Francesca Boccicdp: Film Masterregia: Karen Cunninghumexecutive producer: Lorenzo Cefisproducer: Chiara Barlassina

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IL MERCATO SI INNAMORERA DI TE!

STRATEGIA CREATIVITÀ ARCHITETTURADIGITAL UFFICIO STAMPA EVENTIRETAIL

Migliorare un capolavoro? Per GreyUnited è possibile con Carletto e Sofficini Findus

spOt tv. la regia è di catxO

È arrivata la nuova cam-pagna di comunicazione

Sofficini Findus che vedrà ancora una volta protagonista uno dei personaggi più amati da grandi e piccini: Carletto e i suoi adorati Sofficini. L’idea è di GreyUnited, partner cre-ativo e strategico di Findus, con una produzione tutta ita-liana per il mercato locale. Con il suo consueto approccio fu-nambolico ed eclettico, Carlet-to nelle vesti inedite di pittore, si prepara a sfoggiare tutto il suo estro e la sua vena artistica nel tentativo di rendere mi-gliore un capolavoro dell’arte classica: niente meno che la Gioconda! Un risultato molto divertente ma alquanto discu-

tibile per sottolineare l’impos-sibilità di migliorare un capo-lavoro. Impresa che, invece, è riuscita a Findus con i Soffici-ni, grazie a un ripieno ancora più ricco e gustoso. Questa la creatività che, ruotando in-torno al concetto che non si può migliorare un capolavoro, mostra come Findus sia riu-scita nell’impresa di rendere

ancora migliore la perfezione dei suoi Sofficini. A chiudere lo spot infatti il claim ‘Nuovi Sof-ficini Findus. Un capolavoro di gusto’. Lo spot, pianificato per la tv nel formato 30” e 15”, è il primo realizzato interamente da GreyUnited, avvalendosi della regia pluripremiata di Catxo. A questo si affianche-rà anche un video destinato al

web con taglio a 19” dove Car-letto sarà protagonista in veste di Battitore d’asta. Entram-bi sono on air dall’11 giugno. Chief Creative Officer: Chri-stopher Jones. Direttore cre-ativo esecutivo: Roberto Bat-taglia. Chief strategy officer: Gaetano De Marco. Direttore creativo associato: Barbara Ci-calini. Creative Planner: Carlo Muttoni. Copywriter: Paolo Moretti. Art Director: Filippo Solimena. CSD & Internatio-nal Business Leader: Irina Al-verà. Account Supervisor: Ele-na Suardi. Account Executive: Francesca Levi. CDP: Film-master. 3D: Ubik. Musica: Do you love me?. Pianificazione media: ZenithOptimedia.

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CoReVe torna in tv con 1,8 milioni di budget per la sensibilizzazione sul riciclo del vetro

un nuOvO spOt sarà prOpOstO da maggiO a OttOBre cOn due Flight. la creatività è di sunny milanO

È on air sulle principali emittenti televisive na-

zionali la nuova campagna di sensibilizzazione al riciclo del vetro promossa e realizzata da CoReVe (Consorzio Recupe-ro Vetro). Lo spot, della durata di 15”, che vede la testimonial Licia Colò ancora una vol-ta protagonista, è in onda su Rai, Publitalia (Canale 5, Ita-lia 1, Rete 4, TGcom24), Sky, Mediaset Premium e verrà trasmesso in due flight: il pri-mo fino agli inizi di luglio, il secondo da settembre a otto-bre. L’investimento comples-

sivo per l’acquisto degli spazi pubblicitari ammonta a circa 1 milione e 800 mila euro. Come ogni anno, lo scopo del-la comunicazione del CoRe-Ve è sensibilizzare i cittadini sull’importanza di effettuare la raccolta differenziata in maniera corretta. Lo spot è ambientato in una cucina, re-alizzata nella forma di cartoon iperrealistico. La testimonial regge un sacchetto di plastica accanto a un tavolo mentre, in un’ambientazione in puro stile Walt Disney, bottiglie e vasetti danzano verso di lei

sulle note de ‘L’apprendista stregone’, per poi lanciarsi nel sacchetto. La loro corsa si ar-resta all’improvviso quando, sull’orlo del tavolo, si presen-tano due intrusi: un bicchiere di cristallo e una tazzina da caffè in ceramica lesionati. Licia Colò li redarguisce bona-riamente sottolineando che, nell’effettuare la raccolta dif-ferenziata, “mischiare vetro e cristallo non è mai un’idea brillante… e che la ceramica è indigesta al riciclo”. In segui-to, indica ai due intrusi la loro opportuna modalità di con-ferimento, esclamando: ”Voi due nell’indifferenziata!”. Nel praticare la raccolta del ve-tro, infatti, bisogna conferire soltanto bottiglie e vasetti di vetro, gettando invece i cosid-detti ‘falsi amici’, la ceramica e il cristallo, nell’indifferenziata o nei contenitori per i rifiuti speciali. Il claim della campa-gna 2017, quindi, si arricchisce quest’anno di un nuovo detta-glio, aggiunto dal Consorzio per invitare ad una maggior

attenzione i cittadini. Dopo aver ricordato l’ormai noto motto ‘Solo bottiglia e vasetto per un riciclo perfetto’, infatti, Licia Colò aggiunge “…e toglili sempre dal sacchetto!” perché il sacchetto, utilizzato da mol-ti cittadini per trasportare il vetro da conferire nei racco-glitori impedisce di recupe-rare correttamente il vetro da riciclare. La nuova campagna fa parte dell’ampio piano di comunicazione di CoReVe in corso nel 2017, che compren-de tra le altre attività il ‘Piano straordinario incentivazione Sud’, lanciato lo scorso feb-braio per sviluppare il tasso di riciclo nazionale tramite l’incentivazione della raccolta differenziata del vetro nelle regioni del Sud. A occuparsi della realizzazione della cam-pagna sono state l’agenzia Sunny Milano (ideazione), Brand Cross (produzione) e Ubik (post produzione): la regia è di Dario Piana e la co-lonna audio è stata realizzata da Disc to Disc.

creatività ad alta quOta

un’idea di museo come spazio non conven-zionale e un percorso espositivo pensato come un viaggio esperienziale allo stesso tempo poetico e interattivo in grado di concepire e far vivere la funivia sia dal punto di vista dell’innovazione tecnologica sia come metafora di astrazione verso l’alto. sono questi i principali elementi alla base del pro-getto di Souldesigner Hybrid design Studio, vincitore del bando di gara indetto a marzo da Funivie Monte Bianco con l’obiettivo di individuare spunti e soluzioni per l’allesti-

mento del nuovo museo di Skyway Monte Bianco all’interno del Pavillion du Mont fréty (a 2.173 metri di quota). Ad aggiudicarsi il primo posto del concorso creativo al quale si erano iscritti 19 partecipanti (in forma singola o in gruppo), un team composto da Nima Hajihosseini gazestani, architetto e interac-tion designer di Milano, Samuele Franzini, fondatore di souldesigner Hybrid Design stu-dio, gianluca giordano, industrial designer, Federica Beltrami, architetto e art director junior, e Claudia d’Alonzo, PhD in audiovisual

studies. Inaugurata nel giugno 2015, la funivia skyway Monte Bianco consente di raggiun-gere da Courmayeur i 3.500 metri di quota di Punta Helbronner in soli 19 minuti. offrendo ai visitatori (oltre mezzo milione in due anni) una visione panoramica del massiccio del Monte Bianco grazie alle cabine che ruotano a 360 gradi durante la salita.

A SouldESignEr il ConCorSo di idEE pEr il MuSEo di SkywAy MontE BiAnCo

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Beck’s: on air la campagna Taste The WorldImportante lancIo dI due nuove bIrre IspIrate alle cIttà dI londra e berlIno

Ha preso il via domenica 11 giugno la campagna

di lancio della nuova range di prodotto Beck’s Taste the World. All’intramontabile Original Pils, che ormai da 140 anni è simbolo dell’azien-da di Brema, vanno infatti ad affiancarsi due nuove birre: London Pale Ale e Berlin Golden Bock, che traggono ispirazione dalle città di Lon-dra e Berlino. Per supportare la nuova range di prodotto è stata ideata un’importante campagna cross media Taste the World, che vede protago-niste le due iconiche città. Lo spot è stato ideato dall’agen-zia creativa Havas Milan e diretto dal regista messicano Rodrigo Valdés, vincitore di tre Leoni a Cannes. La storia vede quattro amici che, grazie alle nuove Beck’s dal sapore cosmopolita, vivono un incre-dibile viaggio per assaporare le più belle capitali del mondo. Sarà infatti grazie alle nuove Beck’s London e Beck’s Berlin che passeranno da un bar di Milano a un elegante pub di Londra fino ad arrivare in un

bellissimo dj set a Berlino dal quale godersi lo spettacolare skyline della capitale tedesca. La storia sarà accompagnata dall’avvolgente voce dell’at-tore e artista Marco Cocci, che per la prima volta presta la sua voce per la pubblicità. Alla creatività hanno lavorato un team di creativi composto da Davide Labò e Giacomo Piloni supervisionati dalla se-nior copywriter Chiara Mon-ticelli e dal senior art director Salvatore Zanfrisco, con la direzione creativa esecutiva di Giovanni Porro. La casa di produzione è Movie Magic, la post produzione è curata da Band. Lo spot è in onda da domenica 11 giugno e sarà on air fino al 6 agosto nei formati tv da 30’’, su canali Publitalia, Digitalia, Viacom (MTV), Di-scovery e Sky (sia satellitare che digitale); format VOD da 30’’ su Sky Ondemand e Sky Go; sulle piattaforme video Sky, Videomediaset e YouTu-be con pre roll, su Corriere.it e Repubblica.it con domination. Sono inoltre previsti program-matic sia display che video e

native adv in programmatic. La pianificazione è stata cu-rata da Vizeum. Ad affianca-re la pianificazione media è previsto anche un importante progetto digital: Beck’s City Explorers (it.becks.com/cityexplorers). Gli utenti, vi-sitando la piattaforma, posso-no contribuire caricando con-tenuti, immagini, suggerendo così i luoghi più inattesi delle due capitali che a loro avviso si adattano meglio alla filosofia Taste the World. A collabora-re alla creazione della guida firmata Beck’s l’ambassador Guglielmo Scilla, attore, youtuber e conduttore radio-fonico. I contenuti prodotti da Guglielmo Scilla - video pillole, foto - arricchiranno nelle prossime settimane i ca-nali social Beck’s, curati da We Are Social, che ha sviluppato anche il concept City Explo-rers. L’hashtag ufficiale della campagna è #BecksTaste-TheWorld. Per rafforzare ulte-riormente la presenza digital di Beck’s è stata avviata una partnership anche con Buzzo-ole, la piattaforma di Influen-

cer Marketing end-to-end in grado di connettere i brand ai giusti influencer della rete grazie all’utilizzo dei big-data, al fine di stimolare le conver-sazioni intorno alle loro cam-pagne. Da domenica 4 giugno è inoltre online su it.becks.com/cityexplorers una sezio-ne dedicata a un concorso a premi. Il lancio della nuova range sarà accompagnato da un evento degno delle notti cosmopolite di Londra e Berli-no. Beck’s, infatti, sarà sponsor ufficiale il prossimo 24 giugno all’Astro: il festival estivo nella cornice milanese del Circolo Magnolia sarà un’occasione unica per presentare al grande pubblico la nuova range Taste the World. Durante la stagio-ne estiva Beck’s ha previsto un’intensa attività di tasting dei nuovi prodotti della gam-ma Taste the World nelle città di Milano e Roma.

Havas Milan firma la creatività, la pianificazione è a cura di Vizeum. We Are Social è partner per il progetto digital

CliCCa sul frame per il video

statIon domInatIon

Ideal ha curato la creatività di un progetto di station domination di Oakley, che ha coinvolto la stazione duomo della metro-politana di milano. all’alba del 6 giugno i passeggeri della metropolitana hanno trovato la stazione rivestita di wall poster con un percorso di call to action a vivere la propria ossessione per lo sport. per legare le immagini della campagna oneobsession #Cantstop relative a motociclismo, ciclismo

e surf, con cui giocavano le frasi, l’agenzia ha scelto la soluzione grafica della linea, che ha ricreato visivamente le diverse tappe del percorso metropolitano. 6000 metri quadri di grafica per un’attivazione che durerà fino al 18 giugno e che sarà vista da circa 250 mila passeggeri ogni giorno. Credits: Giorgia Tosato, managing director; Mattia Garofalo, creative team director; alessandro finotto ed eugenio mazza, art director; daniela sabba,

graphic designer; francesca valente e marta foli, copywriter; Giulia sarti, account.

Ideal TrasfOrMa per Oakley la MeTrOpOlITana dI MIlanO

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Schiera la tua formazione con le 10 campagne che secondo te vinceranno più leoni:

3 punti per l’oro, 2 per l’argento, 1 per il bronzo, 10 per il Grand Prix.

In palio 2 pass per Cannes Lions 2018.

Ing Direct lancia la piattaforma ‘Ready to bank’ con Ogilvy & Mather Advertising

On air il nuOvO FOrmat di cOmunicaziOne

Ing Direct è tornata on air con la nuova piattaforma

di comunicazione ‘Ready to bank’ ideata in collaborazione con Ogilvy & Mather Ad-vertising. I protagonisti della campagna sono ancora una volta i clienti che, con il sup-porto della banca, riescono a realizzare i propri progetti. Nel primo soggetto televisivo, il protagonista si trova ad affrontare situazio-ni di piccoli e grandi cambiamenti: si parte dall’incontro inaspet-tato con la donna della sua vita, alla scelta di formare una famiglia, passando per l’acqui-sto di una casa insie-

me. Nello spot il personaggio affronta i cambiamenti con serenità ed entusiasmo utiliz-zando gli strumenti offerti da Ing Direct, come ad esempio, Conto Corrente Arancio at-tivabile in pochi semplici clic direttamente dallo smartpho-ne o la carta di credito con tec-nologia contactless. Nel film, in onda da domenica 11 giugno

per 3 settimane sulle princi-pali reti televisive digitali e sa-tellitari nelle versioni da 30” e 15”, i cambiamenti rappresen-tati sono enfatizzati da sor-prendenti transizioni tra una scena e l’altra, per un risultato finale dall’atmosfera positiva e ironica, caratteristica del brand fin dai suoi esordi in Italia nel 2001. La campagna

tv è solo una parte del-la nuova piattaforma di comunicazione che abbraccia anche i ca-nali social, con video e formati ad hoc creati in collaborazione con We Are Social. Le creatività sono state pensate per la fruizio-

ne digitale e da mobile e sono sempre incentrate sul concet-to della prontezza di fronte al cambiamento. La pianifica-zione è a cura di Carat, su reti satellitari e digitali. In sinergia con la presenza televisiva è prevista una pianificazione ra-dio, digital e social. Il concept, ideato da Ogilvy & Mather Ad-vertising, è stato realizzato da Mercurio Cinematografica con la regia di Arno Salters. Con l’executive creative offi-cer Giuseppe Mastromatteo hanno lavorato il client creati-ve director Marco Geranzani, la senior copywriter Sara Re-possini, il senior art director Andrea Pioppi e l’art director Nicolò Mondonico.CLICCA suL frAME PEr vEDErE IL vIDEo

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Con Stylum (Altavia) è partita la prima campagna per la Filiera latte del Lazio

‘Bevi che è BuOnO, te lO dicO iO!’ il claim

Bevi che è buono, te lo dico io!’ è l’invito amichevole

con il quale una mucca la-ziale si rivolge direttamente ai consumatori, suggerendo loro di scegliere il latte fresco pastorizzato e i prodotti deri-vati realizzati esclusivamente con latte “made in Lazio”. Si tratta della prima iniziativa di comunicazione della Filie-ra latte del Lazio, on air da ieri su tutto il territorio re-gionale e sul digitale, per pro-muovere la scelta di prodotti lattiero caseari provenienti dalla Regione Lazio. Un’ini-ziativa che unisce per la pri-ma volta produttori agricoli, aziende della trasformazione industriale e organizzazioni professionali in un percorso comune. Ne fanno parte Cen-trale del Latte di Roma, Fat-toria Latte Sano, Ipa Latte di Nepi, Centrale del Latte di Rieti, le principali coope-

rative di raccolta latte in rap-presentanza di 450 aziende agricole, Cia-Agricoltori Italiani Lazio, Coldiret-ti Lazio, Confagricoltu-ra Lazio, Copagri Lazio e Unindustria Lazio sezione alimentare, con il sostegno della Regione Lazio. Caratte-rizzata da un’impostazione divertente e positiva, la cam-pagna è finalizzata all’avvici-nare il pubblico al consumo di latte locale usando toni e messaggi semplici, diretti e autentici, declinati nella va-riante dialettale di ogni pro-vincia del Lazio. Il latte rap-presenta un costituente del paesaggio agrario del Lazio ed è quindi, come afferma il pay off, 'buono, per tutti”: per gli allevatori, per il territorio, per le aziende che lo producono e lo confezionano, per il con-sumatore finale. Non a caso il logo della campagna riprende

i contorni della regione Lazio in campo bianco, trasforman-dola in una regione di latte. La campagna di comunicazione segue un approccio omnica-nale usando, per diffondere il proprio messaggio, sia mez-zi tradizionali che digitali: stampa quotidiana, radio e affissione statica e dinamica, pianificati su tutta la regione,

eventi informativi mirati, account sui principali social media, dove le mucche delle stalle del Lazio prenderanno vita in brevi sketch animati e vignette. Un sito web de-dicato (filieralattelazio.it) ha il compito di raccontare il valore, la storia e la cultu-ra di una vocazione agricola e produttiva intimamente legata all’economia e al pa-esaggio del territorio. La pianificazione pubblicitaria tradizionale è distribuita su quaranta giorni di campagna

radiofonica, con quattro setti-mane di spot per un totale di oltre 650 passaggi, in parallelo ad affissioni in tutte le provin-ce e uscite pubblicitarie sulle principali testate quotidiane regionali. Il progetto di comu-nicazione è firmato dall’agen-zia Stylum, parte del gruppo Altavia, l’ufficio stampa è cu-rato dall’agenzia Eurelab.

dOppia realizzaziOne dell’agenzia

Lo scorso 10 giugno si sono aperti i cancelli di Expo Astana 2017, l’esposizione specia-lizzata che si annuncia come una spettaco-lare e coinvolgente esperienza nel mondo delle energie. Simmetrico, già protagonista ad Expo Milano 2015 con il Padiglione dell’Azerbaigian, ad Astana firma una doppia

realizzazione: il padiglione di Monaco e il settimo e ottavo piano di quello kazako. Dopo quasi due anni di lavoro da parte del team di creativi, project manager ed esperti multimediali attivo negli eventi e nei progetti culturali, tutto è pronto. “Il percorso che abbiamo ideato e realizzato per Monaco - spiega daniele Zambelli, presidente di simmetrico - con la grande installazione centrale specchiante ‘Mirroring the future’, metafora della relazione fra uomo e natura, racconta i nuovi progetti del Principato anche attraverso numerose stazioni interattive. Il pubblico, ad esempio, potrà visitare il Principato grazie alla realtà virtuale ed interagire con i contenuti del Padiglione attraverso un interactive wall”.

Nei due piani più alti della grande sfera da 80 metri quadri di diametro del Padiglione del Kazakistan, da cui inizia il percorso esperienziale ‘future Energy’, simmetrico ha realizzato gli allestimenti interni e, partendo da un intenso lavoro di ricerca, ha svilup-pato e prodotto i contenuti multimediali, i video e i software interattivi. Com’è previsto dal regolamento del BIE per le Esposizioni Internazionali, una parte delle strutture espositive potrà essere utilizzata anche dopo la chiusura dei tre mesi di Expo. Il museo ‘future Energy’, per il quale simmetrico si è avvalso della consulenza scientifica dalle più importanti agenzie spaziali del mondo come l'Esa, la Nasa e roscosmos, diventerà quindi permanente.

SiMMEtriCo protAgoniStA A Expo AStAnA 2017

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Anno XXVIII Martedì 13/06/2017 N°106

Cayenne mette la qualità di Penny Market nei Vasetti Home Made Bormioli Rocco

campagna multisOggettO

Cayenne, l’agenzia di co-municazione guidata

da Peter Grosser, ha svi-luppato per Penny Market una campagna multisogget-to dedicata alla collezione dei Vasetti Home Made firmati Bormioli Rocco, offerti in regalo attraverso una raccolta bollini presso i punti vendita della cate-na. Ogni soggetto racconta come dal perfetto connubio

tra la qualità degli ingredien-ti dell’insegna e i versatili e

fashion vasetti Home Made nascono delle gustose ricette.

La campagna, che si svilup-pa a 360° su affissioni, radio, web, stampa e punto vendita, ha preso il via il 18 maggio e proseguirà fino al 21 giugno per il concorso legato alle ri-cette Giallo Zafferano e fino al 27 agosto per la promozio-ne della collezione I Vasetti Home Made. L’operazione è stata realizzata sotto la di-rezione creativa esecutiva di Mariano Legname.

UM pianifica la campagna ‘La tua casa ha un’aria più bella’ per Mitsubishi Electric Climatizzazione

adv Online e stampa

La Divisione Climatizzazio-ne di Mitsubishi Elec-

tric annuncia un’importante pianificazione che interessa ben due campagne istituziona-li, una online e una su stampa. Dal 25 maggio al 7 luglio, le due campagne si sviluppano rispettivamente sui principali siti di informazione italiani, attraverso Facebook Ads e AdWords, e sulle pagine dei due più importanti quotidia-ni italiani e dei loro magazine settimanali. Il soggetto delle

due campagne, accompagnato dall’headline ‘La tua casa ha un’aria più bella’ e dal payoff ‘La bellezza è una condizione del benessere’, sono i climatiz-zatori Kirigamine Zen - scelti anche quest’anno da Mitsu-bishi Electric perché sintetiz-zano la mission dell’azienda: fornire prodotti a elevata ef-ficienza energetica, senza di-menticare però il rispetto per l’ambiente, il risparmio ener-getico e il comfort ambientale, garantendo così soluzioni tec-

nologiche innovative ed eco-sostenibili. La pianificazione delle campagne istituzionali 2017 di Mitsubishi Electric Climatizzazione è a cura di UM, network di comunica-zione globale del gruppo IPG Mediabrands. Il planning, studiato strategicamente per rafforzare la brand awareness, coinvolge con vari formati im-pattanti. la creatività è di Red Cell. “Torniamo a parlare Kiri-gamine Zen perché grazie alla sua eleganza e alle sue presta-

zioni ha conquistato il ruolo di oggetto di design all’interno di numerose case italiane - ha dichiarato Raffaella Fusetti, marketing communication manager Air Conditioning Di-vision di Mitsubishi Electric Climatizzazione -. Quest’anno, oltre alla campagna stampa, abbiamo deciso di puntare sul canale online, incluso Facebo-ok e AdWords, al fine di coprire tutti i target e i maggiori canali di comunicazione mass media e social”.

previste anche attività sul weB e sui sOcial netwOrk

FHp di r. Freudenberg sas, filiale italiana di Freudenberg Home and Cleaning Solutions, società del gruppo multinazionale tedesco Freudenberg, attiva in Italia con i marchi vileda, wetterx, Marigold, gimi e Framar, prosegue con l’intensa campagna televisiva 2017 a sostegno del brand vileda, supportando il lancio di vileda re-

volution, sistema lavapavimenti che pulisce come uno spazzolone e si strizza come il

Mocio. vileda revolution sarà in tv dal 25 giugno al 15 luglio con una pianificazione su tutti i più importanti canali digitali e satel-litari delle principali emittenti tele-visive. una seconda campagna è prevista in autunno. In perfetta

sinergia con gli investimenti televisivi, vileda revolution avrà un’importante presenza anche sul web, con l’implementazione di campagne di comunicazione dedicate. Anche le attività di social media marketing, attraverso le pagine aziendali su facebook e YouTube e sul blog vileda, continueranno ad avere un ruolo fondamentale per costruire la relazione con i consumatori.

lA rivoluZionE dEl pulito di vilEdA in tv dAl 25 giugno

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FEdEriCo ruSSo executive creative director di GTB

pronostico sul FantaCannes: quali sono le 10 campagne che vinceranno più leoni al prossimo Festival della Creatività?

Campaign: Doors of Thrones Client: Jump Into Ireland Agency: Publicis / London

Campaign: The End of society simulator Client: ubisoft Agency: Betc / Paris + Betc Digital / Paris

Campaign: Back to Life in vrClient: Google Arts & Culture Agency: Google Creative Lab / London + framestore / London + Grand Central recording studios / London

Campaign: Like My Addiction Client: Addict Aide Agency: Betc / Paris

Campaign: refugee Nation Client: Amnesty International Agency: ogilvy / New York

Campaign: Time is Precious Client: Nike Agency: Wieden+Kennedy / Portland + Joint Editorial / Portland

Campaign: Ikea retail Therapy Client: Ikea Agency: Akestam Holst NoA / stockholm

Campaign: Audi and Airbnb Live to Drive Client: Audi of America Agency: venables Bell And Partners san francisco + Mjz LA + final Cut Editorial LA + 740 sound LA

Campaign: Meet Graham Client: Transport Accident Commission (victoria)Agency: Clemenger Bbdo / Melbourne

Campaign: We're The superhumansClient: Channel 4 / rio Paralympics Agency: 4Creative / London + Blink / London

giOca a Fantacannes

Quali sono state, secondo lei, le tendenze di questo ultimo anno di creatività a livello internazionale?vr, Ar o Mr? Bot e AI a gogo. Idee e media iper-parcellizzati. Ephemeral vs. Immortal. Big data vs. big ideas. vince l’human touch.

Cosa si aspetta dalla prossima edizione del Festival di Cannes?Le idee si incontrano e scontrano con le tecnologie. restano e vincono le idee che scavano nell’animo umano e nella vita. #Insightfirst

un hashtag che sintetizzi il prossimo Festival della Creatività?#EmotionsAreData

ANNo XXvIII lunEdì 12/06/2017 | N°105

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lEonArdo pAStACAldi E StEFAniA ESpoSitocopywriter e art director di GTB

pronostico sul FantaCannes: quali sono le 10 campagne che vinceranno più leoni al prossimo Festival della Creatività?

Campaign: Meet Graham Client: Transport Accident Commission (victoria)Agency: Clemenger Bbdo / Melbourne

Campaign: spanish Lesson Client: Netflix Agency: Alma, Miami

Campaign: Grocery Crushed Client: Geico Agency: The Martin Agency’s

Campaign: Give The rainbow Client: skittlesAgency: Adam&Eveddb London

Campaign: Buster the Boxer Client: John Lewis Agency: Adam&Eveddb London

Campaign: We're The superhumansClient: Channel 4 / rio Paralympics Agency: 4Creative / London + Blink / London

Campaign: Thanks, 2016. It's Been WeirdClient: spotify Agency: spotify uk

Campaign: Air Ink Client: Heineker Asia Pacific Pte. Ltd. Agency: Marcel sydney

Campaign: Brad is single Client: Norwegian Airlines Agency: Try/Apt oslo

Campaign: Coins of Hope Client: Child focus These Days Y&r Antwerpen Agency: vice Media Benelux

giOca a Fantacannes

Quali sono state, secondo voi, le tendenze di questo ultimo anno di creatività a livello internazionale?

Partire dalla tecnologia per arrivare a un’ .

schierarsi politicamente, o

Dare un al mondo .

Cosa vi aspettate dalla prossima edizione del Festival di Cannes?una lotta serrata tra brand per l’uso più creativo del media dell’ul-tim’ora. Nel tentativo di integrare sempre di più realtà e virtualità.

un hashtag che sintetizzi il prossimo Festival della Creatività?#InstaWar

ANNo XXvIII lunEdì 12/06/2017 | N°105

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Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

Arriva il SuperPanel: Auditel triplica il campione e allarga ai nuovi device digitali

i primi dati verrannO diFFusi il 30 lugliO 2017

I l CdA di Auditel ha dato il via libera alla partenza del

SuperPanel selezionando e installando altre 10.400 nuove famiglie dotate di set meter, già in grado di produrre i dati di ascolto. L'operazione porta alla creazione di un super-campione costituito da 16.100 famiglie (circa 41.000 indi-vidui). La pubblicazione dei nuovi dati è prevista a partire dal prossimo 30 luglio. Audi-tel "assicurerà ai dati rilevati maggiore robustezza e ulte-riore precisione, oltre a costi-tuire un asset fondamentale al servizio dei futuri sviluppi della Ricerca e del mercato". Inoltre Auditel rimarca che “mentre tutti i “JIC” Joint Industry Committee, (cioè i Comitati misti che governano le “Auditel” nei diversi Paesi) sono alla ricerca di soluzioni per estendere i panel che mi-surano le audience e far fronte alle nuove sfide imposte dallo sviluppo tecnologico, il cam-

pione italiano si afferma come il più solido in Europa per nu-merosità e il primo al mondo nel rapporto panel/popola-zione. In questo modo, tripli-cando di fatto le dimensioni della base di raccolta delle in-formazioni sull’ascolto della televisione, Auditel assicurerà ai dati rilevati maggiore ro-bustezza e ulteriore precisio-ne, oltre a costituire un asset fondamentale al servizio dei futuri sviluppi della Ricerca e del mercato”. I benefici del SuperPanel, prosegue la nota, "possono essere espressi, tra gli altri, dalla riduzione del 50% dei 'minuti a zero ascolto' e da una riduzione del 66% dei fattori di espansione, con un significativo miglioramento dei margini di stima statistica e dell'interpretabilità dei dati, soprattutto ai bassi livelli di granularità e per le emitten-ti con maggiore variabilità di audience”. Il SuperPanel “rappresenta non solo lo stru-

mento più evoluto oggi di-sponibile per rispondere alla frammentazione degli ascolti e garantire la misurazione dei servizi on demand, ma anche - sottolinea l’Auditel - l’infra-struttura sulla quale verrà costruita, con soluzioni inno-vative, la rilevazione dei nuo-vi device digitali (Smart Tv, Pc, Smartphone e Tablet) sui quali, già oggi, vengono fruiti numerosi segmenti di tele-visione. Una svolta epocale, per i broadcaster e le imprese che investono in pubblicità - sottolinea l’Auditel - con il chiaro intento di pensare alla televisione ‘oltre la televisio-ne’, e alle audience come a una somma intelligente di con-tenuti fruiti secondo diverse modalità di consumo, su tutte le piattaforme e tutti i device”. Per supportare e accompa-gnare il mercato nei cambia-menti introdotti da questa evoluzione, Auditel ha messo a punto anche un piano di ri-

lascio che coinvolgerà tutti gli utilizzatori dei dati mediante “workshop” di approfondi-mento, attività di formazione e iniziative di “educazione” alla lettura e all’impiego delle nuove metriche. Il comples-sivo programma di iniziative legato alla roadmap di imple-mentazione e al piano di ri-lascio dei dati è stato oggetto di un dettagliato processo di condivisione con l’Autorità per le Garanzie nelle Comuni-cazioni (AGCOM).

andrea imperiali, presidente Auditel

La società fornirà al mercato gli ascolti rilevati sia sulla televisione lineare, sia su digital e sul mobile

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MTV è on air con la nuova campagna integrata ‘I’MTV’

realizzata da yO!clas cOn la supervisiOne del dipartimentO creativO di viacOm. pianiFica mec

È ufficialmente partita la prima fase della nuo-

va campagna di MTV Italia, ‘I’MTV’, il brand di intratte-nimento di Viacom Italia, azienda guidata dall’ad An-drea Castellari, presente in esclusiva su Sky. La campagna è stata lanciata lo scorso 27 maggio, in occasione dei TIM MTV Awards, il principale evento del brand che si è tenu-to in piazza del Popolo a Roma davanti a oltre 20.000 persone. In questa nuova campagna, MTV mette al centro il proprio pubblico, il target dei ragazzi con cui il brand ha da sempre un rapporto privilegiato e un

dialogo costante. Per realiz-zarla, MTV ha, infatti, chiesto ai ragazzi di definire i valori del brand: MTV è risultato un brand smart, pop, iconico e ironico, sempre originale e di-verso da ogni altro, che si evol-ve adattandosi a gusti, sogni e tendenze dei ragazzi. MTV è un brand che crede nel talen-to, nella passione, nella crea-tività. Questi sono i valori che MTV condivide con il proprio target e la nuova campagna di MTV ha preso spunto da questi, traducendoli in im-magini e linguaggi innovativi e ironici. La creatività della campagna I’MTV ruota pro-prio attorno al logo iconico di MTV che si trasforma grafica-mente in linguaggio e diventa parte integrante dei messaggi che descrivono le emozioni e rappresentano le affermazio-ni dei ragazzi. La campagna si contraddistingue, oltre che per il tono ironico, anche per l’associazione tra colori ed emozioni, con la componente cromatica usata per sottoli-neare i messaggi che rappre-sentano i ragazzi. La prima fase di lancio della campagna, partita, sabato 27 maggio, du-

rerà 3 settimane, seguirà una seconda fase nei mesi di giu-gno e luglio, per poi ripartire a settembre con una nuova declinazione funzionale per promuovere i nuovi prodotti in arrivo su MTV, in esclusiva sul canale 133 di Sky. “Sentiva-mo l’esigenza di comunicare il rapporto di dialogo costante che MTV intrattiene col suo target di riferimento - afferma Lorenzo Incantalupo, senior marketing director in Viacom Italia - e abbiamo pensato che il modo migliore per farlo fosse raccontarci attraverso il brand e il portato di valori ed emozio-ni che esso rappresenta. Pro-prio perché MTV e il proprio pubblico sono una cosa sola,

‘I’MTV’ ci è sembrato il modo migliore per sottolineare que-sta unicità. MTV è infatti uno dei pochi brand che può per-mettersi una sovrapposizione così identitaria con il target e lo fa, ancora una volta, in manie-ra innovativa, sorprendente e contemporanea”. La campa-gna è realizzata da Yo!CLAS, con la supervisione del dipar-timento creativo di Viacom, la pianificazione è curata da MEC e prevede la declinazio-ne tv, radio stampa, OOH, di-gital e social privilegando i me-dia più vicini ai ragazzi, senza tralasciare tutte quelle forme di comunicazione che garan-tiscono una promozione e una visibilità mainstream.

ascOlti

Domenica 11 giugno, record stagionale nelle 24 ore per il Portfolio Discovery Italia che ha raggiunto il 9% di share, che sale all’11,3% di share sul target 15-54 anni. secondo quanto riportata da una nota di discovery italia, da segnalare in particolare: su nove, in day time, il film L’asilo dei papà, con Eddy Murphy, è stato visto da 472.000 telespettatori con il 3,3% di

share; su real time, in seconda serata, la 5ª stagione di The Undateables in prima tv ha rac-colto 473.000 telespettatori e il 3,2% di share: su dMAx, in day time, Border Security è stato seguito da 321.000 telespettatori e il 2,6% di share; su Focus, in day time, Mammuth - I giganti dell’era glaciale, per il ciclo Jurassic week end, ha registrato 238 telespettatori e

il 2,3% share; record stagionale per Frisbee che nelle 24 ore ha ottenuto il 6,8% di share sul target 4-14 anni, posizionandosi come il 2° canale kids nelle 24 ore sul target 4-14 anni. Eurosport è stato 8° canale nazionale nella fascia di messa in onda della finale del roland Garros (15.01 – 17:56), Wawrinka vs. Nadal, con 326.000 telespettatori e il 2,9% di share.

il portFolio diSCovEry itAliA: 9% di SHArE nEllE 24 orE di doMEniCA 11 giugno

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Icon celebra i 10 anni di Virgin Radio con l’inserto ‘Style Rock’

in edicOla da Oggi

Uno speciale di 52 pagine di stile, musica, luoghi e

storie interamente dedicato all’attitudine rock, il ritrat-to di un gigante del cinema mondiale come Christoph Waltz, un viaggio inaspetta-to ed esclusivo nelle sartorie storiche del Vaticano, a caccia di segreti e rituali del ‘dress code’ papale: c’è tutto questo e molto altro nel nuovo numero di Icon, in edicola e in digitale da oggi, in concomitanza della novantaduesima edizione di Pitti Immagine Uomo a Fi-renze (dal 13 al 16 giugno) e le sfilate di Milano Moda Uomo (dal 16 al 20 giugno 2017). Un numero speciale, in occasione dei due appuntamenti imper-

dibili per la moda maschile, che vedranno tra i protagoni-sti il maschile d’alta gamma del Gruppo Mondadori, diretto da Michele Lupi. In occasio-ne del Pitti immagine Uomo, il nuovo numero di Icon godrà di una distribuzione speciale che sarà effettuata oggi alla Stazione Centrale di Milano in prossimità dei Frecciarossa in partenza per Firenze, con-fermando il ruolo importante degli eventi per l’identità del brand. ‘Style Rock’ è il pay-off storico di Virgin Radio che si appresta a celebrare i suoi pri-mi 10 anni. Oggi ‘Style Rock’ è soprattutto il nome di un in-serto esclusivo che, una volta staccato dal nuovo numero di

Icon, vive di vita propria pun-tando il suo sguardo ‘iconic’ sul mondo del rock. “Abbiamo subito pensato a una collabo-razione che avrebbe fatto bene a entrambi. A tutti è parso chiaro che l’unione di Icon e Virgin avrebbe potuto essere un’evoluzione naturale di un modo comune di interpretare lo stile”, spiega Lupi. “Quan-do Mondadori ci ha chiesto come valutassimo un proget-to nuovo che coinvolgesse il nostro brand Virgin Radio insieme ad Icon - afferma Pa-olo Salvaderi, ad di Radio-Mediaset - abbiamo subito visto l’opportunità di raffor-zare ulteriormente la nostra leadership sul mercato radio-fonico attraverso il prodotto editoriale maschile di maggior successo nel mercato editoria-le stampa”. Tante le aziende e i brand, coinvolti dalla con-cessionaria Mediamond, che condividono lo spirito rock

della rivista e dei suoi lettori, e che rappresentano icone di stile nei rispettivi segmenti. Tra questi anche Moto Guzzi e Woolrich. “Style Rock è un progetto che ci ha permesso di sperimentare una felice conta-minazione tra mezzi che man-tengono una grande coerenza editoriale e di proporre ai no-stri clienti un prodotto nuovo e unico - commenta Davide Mondo, amministratore dele-gato di Mediamond -. Grazie alla distribuzione mirata, Style Rock è anche perfettamente allineato alle esigenze di co-municazione. Stiamo già pen-sando al secondo numero”.

Con Il Tirreno l’inserto gratuito ‘Toscana Economia’

dOmani in edicOla

E sce domani, mercoledì 14 giugno, con Il Tirreno il

secondo numero di ‘Toscana Economia’, il nuovo inserto gratuito con cadenza mensile realizzato dal quotidiano di Livorno. Questo mese il fo-cus è dedicato alla Toscana di charme: ai luoghi più belli e alle strutture alberghiere di maggior fascino, ai complessi termali e ai centri del wellness che attirano un turismo inter-

nazionale su cui si costruisce una parte consistente del Pil della regione. Nello stesso numero il racconto di azien-de centenarie e di quelle più innovative nate di recente. E un occhio all’agricoltura e alle produzioni enogastrono-miche con alto valore etico, senza cioè lo sfruttamento di manodopera irregolare. E poi opinioni, analisi, personaggi del mondo economico.

il settimanale del sOle 24 Ore

Appuntamento dal 13 al 16 giugno alla fortezza da Basso di firenze per la 92esima edizione di pitti uomo: 1.231 marchi, di cui il 44% provenienti dall'estero, presenteranno le collezioni per la primavera-estate 2018; 15 le sezioni espositive in cui sono distribuite le aziende produttrici; più di 20mila i buyer attesi, per il 40% esteri; oltre 110 gli eventi dentro e fuori la fortezza. Tema guida del salone: Pitti Blooms. Alle aziende e agli stilisti protagonisti di questa fiera Moda24 dedica lo Speciale Pitti Uomo 92 di 32 pagine che sarà allegato al Sole 24 Ore martedì 13 giugno. un'industria, quella italiana della moda maschile, che ha archiviato il 2016 con ricavi che hanno superato, per la prima volta, la soglia dei 9 miliardi di euro, secondo i dati definitivi diffusi da smi (sistema moda Italia), in aumento dell'1,2%. Nello speciale Pitti anche una guida agli eventi in città, dagli opening alle mostre, con gli indirizzi fiorentini da non perdere tra bar, ritrovi e hotel. E ancora, le novità del beauty e dell'eyewear decli-nati al maschile. Il prossimo giovedì 22 giugno Moda24, invece, dedicherà uno speciale a pitti Bimbo.

oggi lo SpECiAlE di ModA24 dEdiCAto Al 92° pitti uoMo

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Chiara Finanziaria lancia un’Opa su tutte le azioni di Caltagirone Editore

l’hOlding è cOntrOllata indirettamente da FrancescO gaetanO caltagirOne

Come si evince da un nota ufficiale diramata

lo scorso 9 giugno, Chiara Finanziaria Srl, holding controllata indirettamen-te da Francesco Gaetano Caltagirone, ha comuni-cato la propria decisione di promuovere un’offerta pub-blica di acquisto volontaria della totalità delle azioni di Caltagirone Editore. A se-guito della comunicazione sull’intenzione di promuove-re l’Opa totalitaria, venerdì sono arrivate le dimissioni

di Francesco Gaetano Calta-girone dalla carica di presi-dente e consigliere, Azzurra Caltagirone dalla carica di vice presidente e consigliere, di Alessandro Caltagirone e di Francesco Caltagirone dalla carica di consigliere. Sulla base delle informazioni disponibili alla società, Fran-cesco Gaetano Caltagirone ha una partecipazione indi-retta tramite società control-late con 75.955.300 azioni. L’offerta ha come oggetto la totalità delle azioni escluse

quelle già possedute dall’of-ferente o da suoi familiari e quindi poco meno di 41 mi-lioni di azioni rappresentanti il 32,705% del capitale di Cal-tagirone Editore. Il corrispet-tivo unitario dell’offerta è di un euro per azione, un valore che incorpora un premio del 19% rispetto al prezzo della chiusura precedente la co-municazione dell’offerta, che è finalizzata al delisting delle azioni Caltagirone Editore da Piazza Affari. Il periodo di adesione all’Offerta sarà con-

cordato con Borsa Italiana e comunicato appena definito.

In edicola da domani lo speciale di Corriere Motori ‘Autoevoluzione’

al centrO del numerO la mOBilità del FuturO e le nuOve tecnOlOgie

I l futuro delle quattro ruo-te riguarda la sicurezza

di chi guida, mette in gioco il rispetto e l’attenzione per l’ambiente, la vita delle per-sone che potrebbe essere più comoda e anche in alcuni casi riscrive gli spazi delle nostre

città: sullo speciale di Corrie-re Motori ‘Autoevoluzione’ gli scenari futuri tra possibilità che sembrano invenzioni ci-nematografiche e invece sono occasioni concrete o soluzioni già esistenti. Al centro del nu-mero la mobilità del futuro e

le nuove tecnologie tra droni volanti, impronte digitali al posto delle attuali chiavi, let-ture dell’iride e suono della voce, guida autonoma e trol-ley che si trasformano in mez-zi di trasporto. Lo speciale, in edicola domani gratuitamen-

te con il Corriere della Sera, è illustrato da bellissimi disegni a colori e una graphic novel sul tema della macchina volante. In copertina una rivisitazione dell’uomo vitruviano di Leo-nardo da Vinci inscritto in un volante.

Francesco gaetano caltagirone

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Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio

[email protected]

Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni

[email protected]

RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

Valeria [email protected]

Art DirectorLorenzo Previati

[email protected]

GraficaChiara Moffa

[email protected] Ottavian

[email protected] Santoni

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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo

[email protected]

Responsabile MarketingMaria Grazia Drago

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Responsabile Vendite PubblicitàRoberto Folcarelli

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Account ManagerLuisa Mandelli

[email protected] Penati

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Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda

[email protected]

Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta

[email protected]

Inserzioni per il [email protected]

Ufficio [email protected]

McGarryBowen entra nel roster di agenzie di American Express

incaricO direttO

American Express ha scelto con incarico diret-

to l’agenzia McGarryBowen per gestire la creatività e la strategia della nuova piatta-forma globale. McGarryBo-wen entra così nel roster di American Express e andrà ad affiancare lo storico partner Ogilvy che continuerà a lavorare con l'azienda nei mercati americani e internazionali. Il lavoro creativo di McGarryBo-wen, previsto per l'avvio all'inizio del prossimo anno, rappresenterà tutte l'attività di Amex, compresi i prodotti e servizi commerciali, sia btb sia btc. “Abbiamo in progetto un'attività di-versificata - ha dichiarato

Leah Gerstner, VP of public affairs at American Express -. Di solito siamo percepi-ti come carte di credito per i consumatori, ma in realtà ab-biamo un business commer-ciale robusto, anche a livello mondiale e partner commer-ciali. La messaggistica intorno

alla nuova piattaforma globa-le di Amex sottolineerà quella diversità. Stiamo sviluppando le nostre imprese commercia-li, rivolte sia ai consumatori sia ai commercianti in tutto il mondo e riorganizzato il modo in cui svolgiamo il busi-ness per migliorare il coordi-

namento in queste parti del nostro business”. Secondo Kantar Media, American Express l’anno scorso ha investito 304,4 milioni di dollari in co-municazione negli Stati Uniti, con un aumento del 9% rispetto al 2015. La società ha ingaggiato come testimonila l'at-trice Alicia Vikander e Pharrell Williams per la sua carta Platinum.

24th Golden Drum: al via le iscrizioni dal 18 al 20 OttOBre 2017 a luBiana

I l 24esimo Festival Inter-nazionale della Creativi-

tà Golden Drum si svolgerà ancora una volta a Lubiana, nella capitale slovena ha uffi-cialmente aperto le iscrizioni. Il termine ultimo per l'iscri-zione è il 31 luglio 2017. L’e-vento, che si terrà dal18 al 20 ottobre 2017 presso il Grand Hotel Union, invita i parte-cipanti a ‘Leave your mark'. Tutte i progetti iscritti nella sezione Best Piece, saranno giudicate da dieci professioni-sti di prima classe, guidati da Bruno Bertelli, Chief Creati-ve Officer di Publicis Worldwi-de. John Mescall, direttore

creativo esecutivo globale e presidente di McCann Global Creative Leadership Council, sarà inoltre associato a die-ci professionisti eccezionali nella sezione Best Practices. Il concorso è aperto a tutte le agenzie, inserzionisti, clienti, case di progettazione o produ-zione, società media e a tutti i protagonisti coinvolti nella creazione o produzione di cre-atività di marketing registrate nei seguenti paesi: Albania, Armenia, Austria, Azerbai-gian, Bielorussia, Bosnia Ci-pro, Lussemburgo, Lettonia, Libano, Lituania, Macedonia, Malta, Moldavia, Montenegro,

Polonia, Romania, Repubblica ceca, Cipro, Estonia, Finlan-dia, Russia, Serbia, Slovacchia, Slovenia, Tagikistan, Turchia, Turkmenistan, Ucraina e Uz-bekistan.

Bruno Bertelli, Chief Creative Officer di Publicis Worldwide, alla guida della sezione Best Piece

Bruno Bertelli

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Anno XXVIII Martedì 13/06/2017 N°106

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Torna per il secondo anno consecutivo #instagency, il contest ideato e pro-mosso da Assocom e in-stagram che invita tutti i professionisti delle agen-zie di comunicazione a raccontarsi, catturando con una foto i momenti della loro quotidiani-tà lavorativa. Dopo il successo della prima edizione, che premiò la foto ‘Prima del brief/Dopo il brief’ realizzata da Rober-ta Tedesco (Eggers 2.0), i professionisti della comunicazio-ne avranno anche quest’anno un mese

di tempo per catturare e postare su Instagram con l’hashtag #instagency - a cui andrà aggiunto l’hashtag dell’agenzia e quello/i del creativo/i scelto dai partecipan-ti - gli aspetti più nasco-sti, originali, divertenti

ed emozionanti del loro day by day lavorativo. La seconda edizione di #in-stagency verrà lanciata giovedì 15 giugno, dalle 16,30 alle 18,00, presso la sede Facebook di Piaz-za Missori, a Milano, con un evento a numero chiu-

so che, insieme a una presentazione delle best practice internazionali, of-frirà ai presenti un training professio-nale di alto profilo dedicato al nuovo posizionamento di Instagram per le aziende e delle Instagram Stories.

Per la prima volta, inol-tre, sarà possibile seguire in diretta live dell’evento sulla pagina Facebook di Assocom. La partecipazione a #in-stagency è aperta ai sin-goli professionisti che lavorano in un’agenzia di comunicazione in Italia. È possibile iscriversi al Brief #instagency del 15 giugno inviando una mail a [email protected]. L’evento di lancio è a numero chiuso, mentre non sono previsti limiti al numero di parteci-panti all’iniziativa on line.

Il CoNTEST IDEATo E PRoMoSSo DA ASSoCoM E INSTAGRAM

Al viA lA 2ª EdiZionE di #inStAgEnCy

PARTNERShIP VINCENTE PRoGETTo DIGITAl

S4M itAly in CAMpo pEr SuZuki vitArA

BiBitE SAnpEllEgrino onlinE Con #ioMiMErAviglio

La struttura scelta da Brand Portal come mobile programmatic partner per la promozione dell'auto

L’operazione è stata ideata, concepi-ta e realizzata da Mullenlowegroup Italy. Il Digital partner è Wip Italia

continua a pag 26

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#EMozIoNIAlCENTRo, CAMPAGNA PER Il TURISMo IN CENTRo ITAlIA

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AqUAfAN oNlINE E SUI SoCIAl PER Il lANCIo DI BlACk holE

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RoCkET fUEl: l’IA AllEATA DEI BRAND PER RAGGIUNGERE I MIllENNIAl

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• • • • • all’internO • • • • •

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Anno XXVIII Martedì 13/06/2017 N°106

#iabprogrammatic17

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PARTNERShIP VINCENTE

S4M itAly MoBilE progrAMMAtiC pArtnEr di BrAnd portAl pEr SuZuki vitArA

A inizio di quest’anno Suzuki ha affidato la gestione della strategia di comunicazione integrata a Brand portal per la promozione del nuovo Su-zuki vitara. Con l’obiettivo di aumentare l’efficacia dell’at-tività pubblicitaria, l’agenzia ha scelto S4M italy come mobile programmatic partner. “In qualità di agenzia indipen-dente, è importante ricercare nuovi partner che siano d’a-

iuto a distinguersi in un pa-norama davvero complesso e competitivo - ha affermato in una nota Francesco de gui-do, amministratore delegato di Brand Portal -. S4M ga-rantisce le necessarie accre-ditamenti del MRC (Media Rating Council) per l’intero universo della mobile user experience, dalle impressions fino alle azioni post-ad”. S4M, una piattaforma ad tech per il mobile native, di recente ha espanso le sue operazioni nel mercato italiano in seguito alla sua prima acquisizione. La compagnia dispone anche di uno studio creativo interno in grado di creare formati pub-blicitari proprietari al fine di assicurare ai clienti la garan-zia di esperienze coinvolgenti per i consumatori. Nell’am-bito della collaborazione con

Brand Portal, la unit creativa di S4M ha adattato un formato pre-roll trasformandolo in un video verticale allo scopo di generare una brand experien-ce più intuitiva e accattivante per gli utenti smartphone. “Una strategia mobile-first è la chiave per una campagna di successo. Per esempio, ab-biamo osservato che i video verticali restituiscono tassi di visualizzazione nove volte più elevati rispetto a un filmato orizzontale - spiega Benve-nuto Alfieri, sales director di S4M Italy -. I video verticali sono un formato sempre più importante per gli editori, uno studio sul tema ha indicato

che nel 98% dei casi, l’utiliz-zo dello smartphone avviene in questa modalità. Questa è una soluzione ad elevato impatto e minima intrusio-ne, capace di massimizzare al contempo l’engagement attraverso la combinazio-ne di elementi visivi, suono, e movimento”. Negli scorsi mesi S4M si è aggiudicata l’Innovation Prize per uno dei suoi formati mobile proprie-tari - Video2Store - in occa-sione del Grand Prix de La Vidéo Numérique svoltosi in Francia, e al quale hanno par-tecipato circa 500 strutture. La combinazione di insight dedicati al mobile con uno sviluppato know how creati-vo, insieme ai riconoscimenti dell’MRC, sono stati preziosi a Brand Portal nell’ottenimento del new business.Benvenuto alfieri

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DAll’INDAGINE ToP BRANDS SVolTA DA BloGMETER SUl CoMPARTo ACqUE MINERAlI

Su FACEBook SvEttA vitASnEllA, Su inStAgrAM trionFA lEviSSiMA

L’edizione di maggio dell’in-dagine top Brands, l’osserva-torio di Blogmeter che moni-tora le social performance dei brand che si rivolgono al mer-cato italiano, svela le migliori acque minerali su Facebook e Instagram in termini di enga-gement e nuovi fan/follower. Se si fa un primo confronto tra i due social, emerge che i numeri di Instagram sono nettamente più bassi rispet-to a Facebook per entrambe le metriche prese in analisi. Facebook quindi si attesta come il social network più ef-ficace in termini di comunica-zione per i brand del mondo ‘Waters’.

i migliori su Facebook

Dando un’occhiata alle per-formance dei singoli brand, vediamo che su Facebook Acqua vitasnella con-quista la vetta delle ac-que più coinvolgenti to-talizzando quasi 50 mila interazioni. Il brand dal noto payoff ‘L’acqua che elimina l’acqua’ riesce a coinvolgere la commu-nity di Facebook con una serie di post divertenti e originali che sfrutta-no l’utilizzo di simpatici neologismi per generare engagement e stimolare

gli utenti. Segue in seconda posizione con oltre 32 mila interazioni Ferrarelle che in maniera strategica accompa-gna la maggior parte dei suoi post con l’hashtag #vivieffer-vescente. A maggio ha fatto centro con un post pubblica-to in occasione della Giornata Mondiale contro l’Omofobia, con lo slogan “siamo tutti effervescenti” per ribadire il concetto di uguaglianza. Terzo posto per Acqua San Benedetto con un terzo del-le interazioni di Ferrarelle: a maggio la multinazionale italiana ha coinvolto princi-palmente con il suo progetto ‘La Foresta di San Benedetto’ in partnership con l’organiz-zazione di tutela ambientale Treedom. In quarta posizio-ne spunta Acqua Rocchetta Brio Blu con un boom di in-terazioni in occasione della

festa della mamma, mentre la quinta pagina Facebook più coinvolgente di maggio è Levissima che ha appassiona-to con il progetto #everydayclimbers. A trionfare per nu-mero di nuovi fan acquisiti è invece Acqua Sant’Anna, che conquista oltre sei mila nuovi se-guaci, probabilmente anche in virtù del lancio della nuova linea Karma. A distanza di una manciata di fan, trovia-mo i brand Fonte Essenziale e Acqua Uliveto, entrambi bravi a coinvolgere con dei post dedicati alla #FestaDel-laMamma. Chiudono la Top 5 delle pagine che accresco-no maggiormente la propria community le già citate Vita-

snella e Rocchetta.

i migliori su instagram

Entrando invece nel dettaglio dei risultati di Instagram, ad aggiudi-carsi lo scettro dei pro-fili più coinvolgenti è levissima che a maggio genera 1.300 interazio-ni, grazie soprattutto al successo del progetto #everydayclimbers, che

racconta le storie di perso-ne comuni e anche di volti noti, come l’instagrammer @labettarossa. Medaglia d’ar-gento per Acqua San Ber-nardo, la cui iniziativa San Bernardo Kitchen ottiene un buon seguito su Instagram. Chiude il podio Ferrarelle che anche sul social delle imma-gini appassiona gli utenti con il post #noomofobia. Buone performance inoltre per Ac-qua Vitasnella che conquista il quarto posto della classifica dell’engagement e il quinto di quella per nuovi follower: efficace soprattutto per la campagna #TuAlMeglio con l’esperta di fitness Sayonara Motta. Infine anche anche su Instagram, Acqua Sant’Anna riesce a distinguersi, posizio-nandosi come il brand che incrementa maggiormente la propria follower-base.

campagna weB per rilanciare il turismO

tHE wASHing MACHinE MEttE lE EMoZioni Al CEntro pEr l’itAliA CEntrAlEthe washing Machine italia, con Federalberghi e le regioni Abruzzo, lazio, Marche e umbria, ha ideato la campagna web per rilanciare il turismo nelle zone dell’Italia Centrale. L’hashtag #emozionialcentro è il contenitore digitale di una serie di condivisioni social in cui i turisti taggano se stessi e i luoghi in cui vivono le loro emozioni più suggestive.

Nello spot si vedono una serie di personaggi che condividono al telefono la loro esperienza di viaggio mentre vengono rappresentate graficamente col il loro profilo facebook sui paesaggi più rappresentativi dell’Italia Centrale. Un generatore di post permette, inoltre, di produrre il proprio messaggio inserendo la propria immagine del profilo su fotografie dei

luoghi. La campagna ha avuto grande eco anche offline con il rilancio di numerose testate giornalistiche e del Tg1. Direzione creativa esecutiva di Mimmo di lorenzo, client service director Alessandra Furfaro, digital specialist Francesco Lezza, art director Nicola Di Schino. Lo spot è visibile sulla pagina Facebook.

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DIGITAl PARTNER WIP ITAlIA

#ioMiMErAviglio, onlinE il progEtto lAnCiAto dA BiBitE SAnpEllEgrino E MullEnlowE

Bibite Sanpellegrino lancia il progetto #ioMiMeraviglio che invita gli italiani a riscopri-re i piccoli momenti quotidiani di meraviglia, rispondendo all’esigenza crescente di stu-pirsi delle piccole cose, in un’e-poca in cui le giornate sempre più frenetiche impediscono di apprezzarne la bellezza. Bibite Sanpellegrino ha commis-sionato ad Astra un’indagine sociologica online su un cam-pione rappresentativo di oltre 1.200 persone tra i 18 e i 55 anni. Dalla ricerca nasce l’o-perazione digital di Bibite San-pellegrino #IoMiMeraviglio, on air sul web dal 7 giugno sul

sito bibitesanpellegrino.it. Na-vigando nella sezione #IoMi-Meraviglio del sito, è possibile valutare la propria capacità di meravigliarsi con un breve test per poi essere invitati a mettersi in gioco caricando semplici foto dei propri pic-coli istanti di meraviglia. Ogni foto dovrà essere abbinata al gusto Sanpellegrino preferi-to dall’utente per celebrarla: da Chinò ad Aranciata, da Limone e Menta a Aranciata amara e così via. Tutte le foto inviate andranno a comporre online un grande “wall delle meraviglie”. Tre i traguardi da superare per arrivare all’estra-

zione finale di 5 buoni viaggio dal valore di 1000 euro e per ogni step superato, numero-si premi in palio come tablet e polaroid digitali. Gli utenti che acquisteranno le Bibi-te Sanpellegrino in store per celebrare i loro momenti di meraviglia, inserendo nella sezione dedicata del sito i dati presenti sul documento d’acquisto, potranno vincere premi immediati. L’operazio-ne è raccontata sul web e sui social da piccole “videostorie di meraviglia” che portano gli utenti ad identificarsi ed ispi-rarsi. Uscire per ultimi dall’uf-ficio e godersi il tramonto; un sole splendente quando il me-

teo aveva previsto la pioggia; svegliarsi pensando di essere in ritardo e accorgersi che manca ancora un’ora al suo-no della sveglia. Ecco alcuni esempi delle piccole gioie che spesso passano inosservate ma che grazie all’hashtag di riferimento #IoMiMeraviglio gli italiani potranno condi-videre e celebrare sui propri social. L’operazione è stata ideata, concepita e realizzata da Mullenlowegroup italy con la direzione creativa di paolo Chiabrando e Andrea vercellino. Il Digital Partner è wip italia. I video sono stati girati da Fabrizio Mari con the Box Film.

stampa digitale

pixArtprinting AMpliA l’oFFErtA dEl tExtilE printingIl 2017 in casa pixartprinting è all’insegna dell’ampliamento di gamma e dell’innovazione tecnologica. Dopo l’inaugurazione della linea produttiva Catalyst che permette di offrire oltre 300 combinazioni di pack personalizzati e il potenziamento del reparto piccolo formato che vede schierata la più grande installazione europea di sistemi Komori HUV/LED HUV, Pixartprinting accende i riflettori sul textile printing. E lo fa letteralmente con i nuovi frame per stampe su tessuto, dotati anche di luci a Led. E se il poliestere stampato in digitale viene utilizzato per i nuovi espositori, i filati pregiati come la seta e il cashmere sono protagonisti di una vera rivoluzione. Pixartprinting, infatti, amplia la gamma di tessuti naturali stampati con colori reattivi

e ordinabili a partire da 1 metro lineare con 6 nuove finiture. “Le nuove proposte per il textile printing confermano il nostro impegno nel costante ampliamento di gamma, frutto di attente analisi del reparto R&D interno, sempre attivo nell’intercettare le esigenze emergenti e i bisogni latenti - commenta paolo roatta, amministratore delegato Pixartprintint -. Una strategia che amplia i mercati offrendo non solo nuove proposte per i clienti, ma anche nuove opportunità di business per professionisti e reseller come agenzie di comunicazione, grafici, service di stampa, architetti, designer e allestitori”. I nuovi frame con tessuto in tensione by Pixartprinting conferiscono eleganza e praticità alle comunicazioni indoor e outdoor.

La gamma comprende tre famiglie – da terra, da parete e retroilluminati – per un totale di 14 modelli, ideali per fiere, uffici e allestimento di vetrine. Monofacciali o bifacciali, sono composti da leggere strutture in alluminio dotate di scanalature e profili in PVC trasparente che agevolano il montaggio dei tessuti stampati con Durst Rhotex. Un sistema all’avanguardia tecnologica sinonimo di qualità fine art, colori brillanti, nuance vibranti e luminosità delle immagini. Il tutto utilizzando inchiostri base acqua eco-compatibili che rendono le stampe riciclabili, inodore e ignifughe. E se la mass customization è la mission di Pixartprinting, i nuovi tessuti pregiati ampliano le possibilità applicative, anche per pezzi unici o piccole campionature.

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NENNA: “Il DIETRo lE qUINTE ChE SPESSo NASCoNDE PERlE DI CREATIVITà PURA”

Su inStAgrAM Si rACContA lA CoMuniCAZionE

(Segue dalla prima) “Questa iniziativa è un buon modo per mettere in vetrina il no-stro 'dietro le quinte', che spesso nasconde perle di creatività pura - afferma

Emanuele nenna, presiden-te di Assocom -. E poi in un business fatto di pensiero, e quindi di persone, l’ambien-te di lavoro è spesso la chia-ve del successo. Sono sicu-ro che dalla. raccolta delle immagini di #instagency nascerà un ritratto molto at-tuale, sincero e divertente di un mondo della comunica-zione in continua evoluzio-ne”. Sylvain Querné, Head of Marketing di Facebook italia, dichiara: "Siamo lieti di essere ancora una volta partner di Assocom in que-sta iniziativa che vuole met-tere in risalto la creatività dei professionisti delle agenzie di comunicazione nel rac-

contare i piccoli momenti quotidiani che caratterizza-no il loro lavoro. Instagram e tutta la nostra famiglia di app e strumenti creativi vo-gliono essere un modo per aiutare le persone a raccon-tare la loro storia visuale in modi sempre nuovi e origi-nali, e siamo quindi ansiosi di scoprire i lavori che ver-ranno presentati quest’an-no”. Insieme al Presidente di Assocom, Emanuele Nenna, e al Head of Marketing di Fa-cebook Italia Sylvain Querné saranno presenti, sempre per Facebook Italia: patricia Consonni, responsabile per le Agenzie Creative e Cri-stina Baccelli, membro del

Creative Shop. L’iniziativa terminerà con un esclusivo evento-party che si svolge-rà a Milano nella serata di lunedì 17 luglio. Durante il party, verranno esposte le foto dei finalisti selezionati da una giuria specializzata e verrà proclamato il vinci-tore assoluto di #instagency 2017.

quattrO spOt videO autOprOdOtti dal marketing di cOsta edutainment

AQuAFAn lAnCiA lA nuovA CAMpAgnA BlACk HolELa nuova campagna di Aquafan per il lancio del Black Hole racconta l’epoca in cui si condivide tutto, anche le paure. Una campagna in quattro spot video autoprodotta dal marketing di Costa Edutainment, Polo Adriatico, in collaborazione con Edita rimini, riccione tv e la consulenza di Sygma Consulting di Pesaro. Concepita per essere virale e condivisa su social e new media, basata su word-of-mouth e identificazione, la campagna per il Black Hole appare coerente in tutti i supporti della comunicazione 2017 del parco, anche in quella cartacea e visual. Sfruttando le possibilità di alterare e modificare il proprio look con add-on simili a quelli che si trovano su Snapchat e numerose app scaricabili, i teenager hanno cominciato a diffondere selfie modificando gli occhi come l’immagine 2017 di Aquafan. Nel primo video una ragazza, rincasando, trova uno strano invito che qualcuno ha fatto scivolare sotto la porta. Non conosceremo mai il contenuto ma ne percepiamo l’impatto. Non appena la protagonista apre la busta, un vortice nero come la notte si spalanca all’improvviso,

inghiottendo la ragazza e segnandola per sempre. L’ultima sequenza è un close-up sui suoi occhi, ora diventati di un nero assoluto. E’ il primo teaser del Black Hole, lo scivolo di Aquafan, dal 10 giugno novità 2017 del parco riccionese. Un promo in puro stile Aquafan, che da sempre sceglie di posizionarsi non in base al suo hardware - gli scivoli - per concentrarsi sul software, cioè sensazioni, esperienza, emozioni. Il ‘promo’ ha totalizzato oltre 100.000 visualizzazioni in pochissimo tempo. L’intera campagna del parco riccionese, alla sua trentunesima stagione ma all’avanguardia per la sua capacità di intercettare tendenze e anticipare mode, si basa sulla paura del buio e, metaforicamente, sulle paure generazionali del suo target di 16-34enni. Nel secondo video del Black Hole un ventenne, apparentemente terrorizzato, si rifugia nell’armadietto di una palestra, cronometro alla mano, nel buio totale. Cosa sta sfidando? Lo spogliatoio improvvisamente si anima e una chiassosa giovane squadra di calcio rientra per l’intervallo, concitato allenatore al seguito.

Tempo scaduto, il giovane esce dall’armadietto e la squadra lo celebra: ha sfidato la paura, ha vinto grazie al gruppo. Un terzo video declinato per il target kids, ha per protagonisti dei bimbi e la paura non fa paura perché diventa un gioco. Il quarto video verrà pubblicato dopo l’inaugurazione. Come tutte le campagne di Aquafan, anche questa è autoprodotta dal marketing del Polo Adriatico di Costa Edutainment, il responsabile è Andrea drudi, con pier pierucci, in collaborazione con l’agenzia di comunicazione Edita di Rimini e l’agenzia video neo production. I dati e le analisi quantitative sono stati raccolti dall’agenzia Sygma di Pesaro. L’investimento di un milione di euro da parte di Costa Edutainment sulla nuova attrazione è motivato da uno studio che incrocia dati dei focus group con analisi quantitative effettuate con indagini a campione, alle quali il Gruppo ha voluto affiancare una valutazione di carattere percettivo, attraverso il lavoro del Laboratorio delle Percezioni di Aquafan, una piattaforma che studia e ‘percepisce’ esigenze e desideri del target.

sylvain querné

emanuele nenna

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SECoNDo lA RECENTE INDAGINE ‘CoNSUMER PERCEPTIoNS of AI’ DI RoCkET fUEl

l’intElligEnZA ArtiFiCiAlE AllEAtA dEi BrAnd pEr rAggiungErE i MillEnniAl

Con l’evoluzione di internet, il marketing è diventato più ve-loce e diretto, ma c’è ancora molto lavoro da fare per riu-scire a raggiungere - e colpire - la propria audience. È ormai superata l’era dell’invio di messaggi di massa indifferen-ziati, ma il panorama attuale dei media è ancora frammen-tato, i canali a disposizione sono numerosi e l’attenzione degli utenti limitata. Tutto ciò è ancora più vero quando si tratta dei Millennial: per co-municare con questa gene-razione, che utilizza numerosi dispositivi e canali differenti, è essenziale inviare messaggi rilevanti e interessanti. Tutta-via, i brand faticano ancora a trasmettere pubblicità per-sonalizzate e pertinenti che riescano a coinvolgere gli utenti, invece di infastidirli. La difficoltà potrebbe derivare dal fatto che la categoria dei Millennial include fasce d’età eterogenee: le persone di età compresa tra i 25 e i 35 anni sono infatti molto diverse tra loro per quanto riguarda interessi, comportamenti e stili di vita. Di conseguenza, ogni tentativo di raggiungere, attrarre o interessare questo

target è fallimentare, in quan-to nessun messaggio potrà funzionare con tutti. Ciò che accomuna questa genera-zione, tuttavia, il desiderio di ricevere comunicazioni per-sonalizzate e che le aziende siano in grado di anticipare le loro esigenze. Secondo la recente indagine 'Consumer Perceptions of AI' di rocket Fuel, le giovani generazioni sono favorevoli all’utilizzo dell’intelligenza artificiale da parte dei brand per guidare le loro decisioni d’acquisto. L’80% dei Millennial ha affer-mato di preferire che le azien-de inviino pubblicità e offerte personalizzate. “Si tratta di una buona notizia per i mar-keter che investono online: ci dimostra che le giovani generazioni sono talmente abituate all’uso dell’intelli-genza artificiale da parte delle aziende per migliorare la loro vita da accettare il suo utiliz-zo per offrire le promozioni, i prodotti e i servizi più in linea con i loro interessi. Sembra, persino, che comprendano e apprezzino lo scambio di dati che ha luogo tra azien-de e consumatori: offrono le loro informazioni personali in

cambio di contenuti interes-santi, divertenti e, soprattut-to, rilevanti - ha commentato Enrico Quaroni, Regional Di-rector Southern Europe and Mena Region di Rocket Fuel -. La sfida per le aziende, ora, è raggiungere questo obiettivo creando comunicazioni mi-rate, personalizzate e appro-priate, evitando di rivolgersi a generici gruppi di utenti. Ma com’è possibile organizzare e utilizzare una tale quantità di dati per identificare la perso-na giusta nel momento e nel posto appropriato, indipen-dentemente dalla fascia d’età a cui appartiene? La risposta è: con attività di marketing meno programmatic e più predittive”.

La piattaforma di predictive marketing di Rocket Fuel, ad esempio, usa l’intelligenza artificiale insieme ai dati first party e, se necessario, third party per analizzare miliardi di touch-point e caratteristi-che prima di prevedere quali persone risponderanno alla pubblicità di un determinato brand. Questo rivoluziona il tradizionale metodo di mar-keting basato sul funnel e permette alla tecnologia di contattare i giusti utenti nel momento migliore, indipen-dentemente dal dispositivo utilizzato. La segmentazio-ne, per sua natura, guarda al passato, mentre l’intelligenza artificiale può prevedere il fu-turo.

CAMPAGNA PER Il 5x1000

il MArCHio CC-tApiS Sui SoCiAl pEr ‘EduCAtion iS powEr’Cc-tapis, brand di design che produce tappeti intera-mente annodati a mano da esperti artigiani in Nepal, ha avviato una campagna social sui propri canali Facebook e Instagram per promuovere la donazione del 5x1000 a cc-foreducation. La onlus è stata fondata nel 2015 dai fondatori del marchio Fabri-zio e nelcya Cantoni, con lo scopo primario di garan-

tire l’istruzione ai figli degli annodatori che mettono a disposizione la loro abili-tà ed esperienza per creare

tappeti unici nell’atelier di Kathmandu. L'attività della onlus si basa sullo statement ‘Education is power’ e si im-

pegna a raccogliere fondi per sostenere l'istruzione dei bambini nepalesi, che spesso si affacciano troppo precocemente al mondo del lavoro. L’ambizioso proget-to ha l’obiettivo di offrire ai bambini una completa istru-zione, dall’asilo alla scuola superiore, in scuole private, selezionate con cura e accre-ditate dal Consolato Italiano a Kathmandu.

enrico quaroni