Analisi campagna "Nel mulino che vorrei"

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Analisi campagna “Nel Mulino che vorrei” Progetto di: Giuseppina Bonfiglio | Marta Chironi | Elisa Turconi | Giulia Valente 14 marzo 2016 Master in Comunicazione, marketing digitale e pubblicità interattiva

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Analisi campagna“Nel Mulino che vorrei”

Progetto di:Giuseppina Bonfiglio | Marta Chironi | Elisa Turconi | Giulia Valente

14 marzo 2016Master in Comunicazione, marketing

digitale e pubblicità interattiva

Marchio Barilla di prodotti da forno

dal 1975

Il Brand

Presenza Web

Ricerche correlate

Interesse regionaleAnalisi Google Trend Mulino Bianco

Nel mulino che vorrei

Piattaforma relazionale di loyalty digitale di Mulino Bianco, in cui tutti gli amanti del brand si ritrovano per proporre nuove idee, scoprire le novità del Mulino, per discutere sulle iniziative in corso.

9.988 idee 343.341 commentiDal 2009 2.500.921 voti

FasiFasi

Realizzazione idee migliori

Commento e votazione idee da parte della

Community

Invio idee

Per ogni azione svolta all’interno del portale, l’utente guadagna chicchi di grano con i quali aggiudicarsi diversi premi.

Le operazioni a punti sono da sempre una leva strategica utilizzata da Mulino Bianco per aumentare il coinvolgimento dei suoi consumatori.

Questa strategia è stata trasposta anche sui canali digital, continuando a riscuotere successo.

Analisi Google Trend “Nel mulino che vorrei”

Come il brand ha usato i vari media

www.nelmulinochevorrei.it

Come il brand ha usato i vari media

Come il brand ha usato i vari media

Supporto utenti

Login sito tramite fb

Facebook ads

#nelmulinochevorrei

Display adv

Come il brand ha usato i vari media

Spot tv e media tradizionali

Coinvolgimento nel processo di co-creazione di valore e di prodotto

Soddisfazione dei bisogni e dei desideri del consumatore

Senso di appartenenza ad una comunità

Spazio di ascolto e di condivisione

L'obiettivo è stato quello di “permettere al pubblico di comunicare spontaneamente con Mulino Bianco ed esprimere a livello razionale, emotivo o creativo le proprie

proposte per contribuire al suo miglioramento e alla sua crescita”

(Silvia Sartori – Responsabile Digital Marketing & Commutication Barilla)

Benefici per il consumatore

1. I mercati sono conversazioni.

9. Queste conversazioni in rete stanno facendo nascere nuove forme di organizzazione sociale e un nuovo scambio della conoscenza.

19. Le aziende possono ora comunicare direttamente con i loro mercati. Se non lo capiscono, potrebbe essere la loro ultima occasione.

(Cluetrain Manifesto)

Digital trend seguiti

CrowdsourcingUser driven innovation

Brand Lovers Community Gamification

Engagement

Il brand si mette in gioco, non parla più un

linguaggio autoriferenziale

Valore aggiunto per le aziende grazie al

coinvolgimento degli utenti che permettono di

ottenere un miglior risultato in tempi minori e

a beneficio di entrambi

Rapporto brand-consumatore

Il consumer diventa “prosumer”

Valore aggiunto per l'utente che si sente

sempre più parte attiva grazie al canale diretto

aperto con le aziende

Grazie per l'attenzione!