Il paradosso

della logica

C’era una volta una Formica felice e laboriosa, tutti i giorni arrivava presto al

lavoro.

Passava la giornata lavorando con gioia e buon umore ed anche cantando qualche

canzonetta.

E uno !

Era felice di lavorare e i l rendimento era eccellente.

Ma sfortunatamente !

non aveva nessun capo per dirigerla...

Il Calabrone, padrone dell’impresa, considerando che bisognava

migliorare la situazione, nomina una Coccinella molto

sperimentata per controllare il lavoro della Formica.

E due !

La prima preoccupazione della Coccinella fu di organizzare gli orari di entrata e di

uscita della Formica,

con un sistema di resoconto giornaliero.

Molto presto si sentì il bisogno di una segretaria per descrivere il sistema di

lavoro e il posto fu assegnato al Ragno …….

E tre !

……che crea un sistema di classificazione degli impegni con il compito di rispondere al telefono.

Nel frattempo la Formica felice continuava a produrre

e a lavorare lavorare, lavorare…

Il Calabrone, padrone dell’impresa era felice di ricevere i resoconti, gli studi

comparativi e le analisi della Coccinella.

Ma il lavoro era così grande che dovette assumere uno Scarafaggio per aiutare il direttore, che comandò immediatamente un nuovo computer con stampatrice.

E quattro !

Pian piano la Formica felice incominciò a produrre di meno

e a lamentarsi per tutte le scartoffie che gli avevano imposto

Il Calabrone, padrone dell’impresa pensa che era tempo per prendere una

nuova decisione.

Crea un posto di capo di servizio per supervisionare la Formica che prima era

felice e redditizia.

Il posto fu designato ad una Cicala che cambiò tutti i mobili dell’ufficio e comandò una nuova poltrona ergonomica con un

nuovo computer con schermo a superfice piana.

Evidentemente, con l’aumento degli ordinatori, bisognò comperare un nuovo

distributore di rete.

E cinque !

Il nuovo capo di servizio sentì il bisogno di avere rapidamente un assistente, il Verme, che era suo assistente nella

precedente impresa.

Doveva preparare un piano strategico per dirigere il budget del nuovo servizio.

E sei !

Durante questo tempo, la Formica era sempre meno felice

e sempre meno redditizia.

Bisogna fare un studio sul clima sociale dell’impresa, dice la Cicala.

Il Calabrone, padrone dell’impresa, esaminando i lavori compiuti, si rende conto che il servizio ove

lavorava la Formica , felice e produttrice, non é più così

reddditizio come prima.

Necessitò un prestigioso consultante il Gufo per fare un diagnostico e

presentare alcune soluzioni.

La missione del Gufo durò tre mesi e il suo rapporto fù il seguente:

E sette !

«  C’é troppo personale nel servizio ».

Il Calabrone, padrone dell’impresa, segue le raccomandazioni e ...

… licenzia  la Formica ! ! !

 Morale :

É meglio essere incompetente e non servire a niente

che essere una formica felice e redditizia..

.

Se sei una formica felice e redditizia,

apri una tua azienda ,

così non avrai bisogno di nessuno.

O forse… é ancora meglio

andare in pensione......????

Tradotta e adattata da Padre Nello