Alessandro Russo (CAP Holding)
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Transcript of Alessandro Russo (CAP Holding)
Incontro con il Sindaco di Milano 1
Il servizio idrico come volano per l’innovazione e lo sviluppo sostenibile in chiave Smart Land
Alessandro Russo – Presidente Gruppo CAP
Paullo, 26 novembre 2016
SMART LAND, SMART METERING
Progetti • SMART METERING – Unico sistema
di acquisizione dati CAR BY e rete fissa con contatori di utenza di più costruttori
• GAMIFICATION – Consumi acqua in collaborazione con Politecnico di Milano a partire dal Progetto europeoSmartH2O
TelecontrolloInfrastruttura di telecontrollo condivisa
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LA NOSTRA POLITICA SULL’ECONOMIA CIRCOLARE
Avviata negli ultimi anni una intensa politica di recupero dei nutrienti per recuperare energia e materiali dai fanghi, e in generale dal ciclo produttivo
Attivati rapporti con le Università per lo sviluppo e l’implementazione di tecnologie innovative: dal concetto di depuratore a quello di bioraffineria.
IL NETWORK DELLE BIORAFFINERIE
4 «nuove» aree, per 59 impianti di depurazione
16 centri di eccellenza avanzati 200 addetti coinvolti Oltre 7000 ore di formazione nel
2016
Per la produzione e recupero di: Biometano e compost di alta
qualità dalla digestioneanaerobica
Calore dalle acque reflue e daiprocessi di valorizzazioneenergetica
Nutrienti dalla digestione e dalleceneri del processo residuale ditermovalorizzazione
Risorsa idrica dai reflui depurati
IL PROGETTO IN STUDIO
BIOREFINERY
WASTE MARKET ANALYSIS
CAP INVESTMENT
PLAN ON WWTP
KNOWLEDGE TRANSFER
FROM RESEARCH
ORGANISATIONS
LEGISLATION (EU COMING
REGULATIONS + ITALIAN
EXISTING)
MASS BALANCES
WWTP
EXISTING RECOVERY
TECHNOLOGIES
NETWORKING WITH OTHER
WATER UTILITIES
ANAEROBIC DIGESTORS
ASSESSMENTENERGY FACTORY
NUTRIENT FACTORY
WATER FACTORY
Creazione di un Polo per l’Innovazione nell’economia circolare
TERRITORIO E GOVERNANCE DELL’ACQUA
Emerge sempre più pressante l’esigenza diuna governance di area vasta, identificabilecon il bacino idrografico in coerenza conquanto già indicato dalla L. 36/94 (LeggeGalli).
In questa prospettiva è centrale ilsuperamento della settorializzazione dellediverse gestioni in materia di risorse idrichee l’avvio di un approccio di cooperazione tratutti i soggetti che operano nell’area dibacino.
Ciò consentirebbe sinergie volte allamigliore gestione quantitativa e qualitativadella risorsa.
Progetto pilota avviato da Gruppo CAP con l’Università Statale di Milano e il Consorzio Est Ticino Villoresi per il recupero del reticolo idrico minore.
Obiettivo, lo smaltimento dell’eccesso di acque meteoriche e il controllo dell’innalzamento della falda attraverso la riattivazione del sistema di rogge, canali e fontanili.
FLOOD HIDE CONTRO IL DISSESTO IDROGEOLOGICO