martedì 29 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Centro Servizi Courma-yeur pag. 3Alpitour, Eggers 2.0,Wedoo, Microsoft pag. 4Bitmama, Mondelez,Oreo, Bulgari, Caffeinapag. 5MediaCom, Erik Rollini,Zeno Mottura pag. 6Sammontana, Auge, Wa-vemaker, Kimbo, Filmma-ster, Serviceplan pag. 7Bonduelle, Leagas Dela-ney, Zenith, Tbwa\Italia,Eni pag. 8Nastro Azzurro, Dlvbbdo,San Benedetto, MediaClub, The Beef pag. 9Anheuser Busch, Google,Coca-Cola Freestyle pag. 10Forum Disinformation, Fb,Twitter, Mozilla, Wikime-dia, Google, WFA pag. 11Discovery, Unilever, WPPpag. 12Sole 24 Ore, Mondadori,Focus Junior pag. 13Comedy Central, Mtv,Cine Sony, Viacom Pubbli-cità pag. 14Monoprix, JCDecaux, Vi-vaTech, L’Oréal, Heine-ken, Mini, Disney pag. 15Air France, Joon, Paper-plane, InterContinental,Audible pag. 16Atm, Shaken pag. 19

BUSINESSGruppo Alpitourestende l’incarico ad Eggers 2.0

A pag. 4

TRASPORTIAtm lancia la nuova campagnacomportamentale con4 annunci ideati daShaken A pag. 19

BUSINESSBitmama vince lagara per il digital diOreo A pag. 5

GARECentro Servizi Courmayeur apre unagara per la strategia didigital marketing eacquisto spazi perweb e social A pag. 3

AGENZIE

MediaCom annuncia il lanciodi Lab e il suo primo lavoro:una ricerca sui 10-13enniNasce il laboratorio interno di ricerca delcentro media di GroupM guidato daZeno Mottura A pag. 6

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

Le gare di comunicazione

Alle pagg. 17 e 18

Air France-Joon ringiovanisce l’acquistodel volo con le collette digitali PaperplaneIl brand di Air France dal posizionamento giovane e lifestyle introduce una modalitàd’acquisto insolita nel settore mutuata dal fintech consumer, che trasforma l’acquistodel biglietto da gesto privato a momento condiviso. A pag. 16

TRASPORTI

FMCGUnilever Foundry e WPPcreeranno in-house servizidi marketing innovativicon le startup A pag. 12

ISTITUZIONICi saranno anche Google,social media e WFA alforum della UE contro ladisinformazione A pag. 11

RETAIL

Monoprix digitalizza le vetrinepersonalizzandole in baseall’analisi dei dati transazioniL’accordo è stato presentato a VivaTechcontestualmente all’annuncio delle primecampagne data driven A pag. 15

IL GIN GORDON’S SI TINGE DI ROSÈ E LANCIA UNA CAMPA-GNA IDEATA ISPIRANDOSI ALLE PERSONE CHE AMANO FOTO-GRAFARE I LORO DRINK E PUBBLICARLI SU INSTAGRAM,BUONI SÌ MA SOPRATTUTTO TANTO BELLI. LA FIRMA ANOMALY

‘THE INDOOR GENERATION’ È IL CORTOMETRAGGIO CON CUI VELUX, PRODUT-TORE DI FINESTRE E LUCERNARI, VUOLE SENSIBILIZZARE I CITTADINI SUI DISAGIDEL VIVERE LA MAGGIOR PARTE DELLE PROPRIE GIORNATE AL CHIUSO, MAGARIIN AMBIENTI UMIDI E POCO AREATI. PRODOTTO IN COLLABORAZIONE CONL'AGENZIA CREATIVA & CO. E DIRETTO DA MARTIN DE THURAH PER LA CDPBACON, HA OTTENUTO OLTRE 45 MILIONI DI VIEWS NEI PRIMI GIORNI DI LANCIO

http://bit.ly/2gcT3xI

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BUSINESS

Centro Servizi Courmayeur apre una gara per lastrategia digital e acquisto spazi per web e socialL’incarico, finalizzato alla promozione turistica, ha una durata di 1 anno. Base d’asta 55mila € Centro Servizi Courmayeur ha aperto una gara per l’af-fidamento del servizio di progettazione e sviluppo diuna strategia di digital marketing e media su web e ca-nali social finalizzata alla promozione turistica di Cour-mayeur.Obiettivo generale del servizio è quello di studiare eprogettare la miglior strategia di comunicazione in am-bito digital e social media per Courmayeur Mont Blancfinalizzata alla promozione turistica della località.La strategia digital dovrà primariamente mettere glistrumenti web e social a disposizione della società. Dauna parte il portale turistico di Courmayeur www.cour-mayeurmontblanc.it e dall’altra tutti i canali social net-work di località (Facebook, Instagram, Twitter, Vimeo,Youtube).L’attività dovrà essere incentrata prevalentemente su:• Promozione della destinazione generale (stagione in-vernale ed estiva, ma anche sulle stagioni di passag-gio);• Promozione del brand Courmayeur e consolidamentodel proprio posizionamento e della brand reputation;

• Promozione dei prodotti di Courmayeur e delle sueofferte;• Promozione dei numerosi eventi della località;• Promozione di eventi e/o offerte di terzi (altri eventi dienti, operatori, ecc.).Tre i compiti principali richiesti:1) Definizione ed implementazione di una strategia didigital marketing ed acquisto di pagine su portali e sitiweb specializzati nazionali ed internazionali.2) Servizi di Digital Marketing collegati agli strumentisocial.3) Servizi di reporting e monitoraggio.L’importo stimato dell’appalto è di 55mila euro al nettodi iva, soggetti a ribasso, oltre a 100mila euro non sog-getti a ribasso, pagati all’appaltatore quale provvistaper la corresponsione dei pagamenti ai social media eweb.L’appalto ha la durata di un anno, rinnovabile per unulteriore anno.Il termine per presentare le offerte è il 25/06/2018 alleore 13.

ITALIAGARE

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BUSINESS

Gruppo Alpitour estende l’incarico ad Eggers 2.0L’agenzia cura la comunicazione anche per Voi Hotels, di Swan Tour e di KarambolaSi rafforza ul-teriormente ilrapporto trail Gruppo Al-pitour ed Eg-gers 2.0, lafactory crea-tiva guidatada GuidoAvigdor ePietro Dotti.Anche a se-guito dellenuove acquisizioni delGruppo sono stati affidatialla factory torinese i pro-getti di comunicazione diVoi Hotels, con la campa-gna stampa, web e radioper il Tanka Village, diSwan Tour e di Karam-bola.Questi nuovi brand affian-

cano i brandche Eggers2.0 gestisceda tempocome Alpi-tour, Viaggi-dea, ChicEscape, Es-sentia edEgo.C o m m e n -tano i soci diEggers 2.0 :

“La qualità del lavoropaga sempre. Non c’èsoddisfazione migliore divedersi assegnati deinuovi brand da un propriocliente. Soddisfazione chesi aggiunge all’orgoglio dilavorare per un grandecliente, italiano ed indi-pendente come noi”.

ITALIANUOVI INCARICHI

Wedoo diventa partnerdi Microsoft Usa per losviluppo di soluzioni per la realtà aumentataL’agenzia digitale torinese Wedoo, con sedi a De-troit e Shanghai, diventa partner ufficiale di Micro-soft Usa per lo sviluppo di soluzioni per la realtà

aumentata.Obiettivo della collabo-razione sarà quello disviluppare nuovi si-stemi di applicazioneper gli Hololens, i visori

di ultima generazione progettati e realizzati dal co-losso di Redmond.Francesco Bevione, ceo di Wedoo per il Nord Ame-rica, ha presentato alcune possibilità di applicazionedella realtà aumentata nel corso dell’Open HouseEvent di Microsoft organizzato pochi giorni fa a De-troit, evidenziando come questa tecnologia possa inpotenza trovare infiniti campi di applicazione sia nelB2B sia nel B2C, contribuendo a migliorare la qualitàdella vita delle persone e, in ambito commerciale,l’esperienza di acquisto del cliente.Per l’occasione è stato presentato un modello inscala 1:1 di una vettura interamente personalizza-bile dall’utente in tempo reale e analizzabile in ognisua parte, incluso il motore. Si tratta ovviamentesolo di un esempio di come questa tecnologia -che risponde sia ai comandi gestuali sia vocali -possa, debitamente applicata, non solo permetteread un eventuale acquirente di vedere nel dettagliocome potrà essere la sua vettura, ma anche ad unmeccanico di essere guidato in una riparazionecomplessa da specialisti situati dall’altra parte delglobo.

USATECH

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

ITALIANUOVI INCARICHI, SOCIAL

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BUSINESS

Bitmama vince la gara per lacomunicazione digital di OreoIl brand sta vivendo un momento di forte espansione sul mercato italiano e l’obiettivo per il 2018 è quello di coinvolgere sempre di più il target dei millennials

Bitmama si è aggiudicata lagara indetta dal Gruppo Monde-lez per individuare il partner di-gitale a cui affidare tutta lacomunicazione di Oreo in Italia.Il brand sta vivendo un mo-mento di forte espansione sulmercato italiano e l’obiettivo peril 2018 è quello di coinvolgeresempre di più il target dei millen-nials, riattivando in particolare icanali social attraverso unaserie di campagne e di iniziativesu tutti i fronti: campagne istitu-zionali di awareness, volte aesprimere tutto il potenziale diOreo come lovemark, ma anchelanci di prodotto (il nuovo OreoCrispy&Thin, da poco introdottonel mercato Italia) e iniziativepromozionali, come il concorsoThe Great Oreo Cookie Search,la cui comunicazione è partita

proprio in questi giorni con unacampagna integrata su Face-book, Instagram e display ad-vertising.L’approccio scelto da Bitmamainsieme al Gruppo Mondelez inItalia si basa su due puntichiave: la creazione di un si-stema virtuoso che mette in co-municazione tutti i touchpointdigitali e non (punto vendita,contest, atl), e la definizione diun percorso di marca a lungotermine, capace di dare spazioalle peculiarità di ogni singolareferenza e iniziativa – con cam-pagne e format editoriali ad hoc– ma allo stesso tempo rinfor-zare l’identità e il posiziona-mento del brand sul lungoperiodo, attraverso una brandexperience fluida e coerente neltempo.

ITALIAGARE, DIGITAL

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Bulgari si affida aCaffeina per unacampagna social

Caffeina annuncia l’avvio di una nuova col-laborazione con Bulgari, storica azienda ita-liana fondata nel 1884 e dal 2012 parte delgruppo LVMH, attiva nel settore del lussocon prodotti di eccellenza.La prima fase del progetto, già “on air” sullapagina Instagram del brand, parte dalla ri-chiesta di sviluppare una nuova campagnasocial media per riposizionare l’iconica lineaBB, che ha segnato e continua a definire lastoria del lusso in Italia e nel mondo.Da qui, il team creativo di Caffeina ha ideato“The Book of Bulgari Etiquette – B or not toB”. La campagna parte da un insight sulladonna Bulgari, che scrive da sé le proprieregole, al contrario di chi si limita a seguirei dettami della tradizionale etichetta. Bulgari,infatti, reinventa le norme dell’eleganza e locomunica parlando alla donna moderna,scardinando il vecchio galateo femminile,grazie a una strategia di storytelling armo-nico e con una forte visual identity, articolatain una video strategy, shooting di prodottoambientato e animazioni 3D.

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AGENZIE

MediaCom annuncia il lancio di Lab e il suo primo lavoro: una ricerca sul target 10-13 anniNasce il laboratorio interno di ricerca del centro media di GroupM guidato da Zeno Mottura

MediaCom annuncia il lancio di Media-Com Lab e il suo primo lavoro: uno studiosul target dei giovanissimi 10-13 anni. “Lab, il nuovo dipartimento interno a Me-diaCom, nasce per rispondere a do-mande che spesso, nelle attuali ricerchedi settore, non trovano evidenze suffi-cienti - dichiara Zeno Mottura, ceo delcentro media di GroupM -. Abbiamo for-temente creduto nella necessità di isti-tuire un team interno dedicato a talescopo, così da promuovere stabilmente un approccio anali-tico che non si limiti ad utilizzare le fonti disponibili, ma checonsenta di costruire ciò che manca, in termini di contenutoe di metodo.”La prima ricerca disponibile ha come focus il target dei gio-vanissimi 10-13 anni, e si distingue per l’unicità del metodo.Con la collaborazione di FriendZ, la prima start up digitaleitaliana under 24, MediaCom Lab ha analizzato il territoriodei figli finora poco esplorato, attraverso un innovativo si-stema di analisi del consumatore.“Bisognava trovare un modo per dare voce ai giovanissimi:il know-how e l’esperienza di MediaCom e il sistema di dia-logo che FriendZ ha costruito con la propria base di parteci-panti (circa 200.000 individui) sono stati gli ingredienti perpoter giungere ad una maggiore conoscenza dei comporta-menti di questo target. Elemento chiave di svolta è stato ilsupporto e la tutela da parte dei genitori” commenta Erik Rol-lini, managing director di MediaCom. La prima grande novità metodologica di questa ricerca staproprio nella modalità di ingaggio del target: sono gli stessigenitori, infatti, che hanno intervistato i propri figli, compi-lando insieme a loro il questionario online. È stato così pos-sibile approcciare in modo quantitativo e veloce anchequesto target che è notoriamente difficile da raggiungere, fa-cendolo in modo ampio, randomico, divertente e “protetto”.

Tra i vari aspetti analizzati, il principaleriguarda l’utilizzo dei device mobili.Emerge che è nel periodo che va tra laquinta elementare e la terza media cheinizia a comparire in maniera massival’utilizzo di cellulari personali. Lo smar-tphone è sempre più spesso il regaloper la promozione, la cresima o per altritraguardi chiave che caratterizzano lavita dei giovanissimi.Per il 70% dei ragazzi intervistati il prin-

cipale passatempo è guardare video su YouTube, mentrestare con agli amici occupa solo il quinto posto con il 44%delle preferenze.Favij e Chiara Ferragni sono gli influencers più citati ri-spettivamente da maschi e femmine, ad indicare una di-versa evoluzione di genere: femmine signorine già elegantie raffinate mentre i maschi perennemente legati al gioco ...virtuale però.La televisione rimane un mezzo molto rilevante per que-sto target e analizzarne la modalità di fruizione è stato fon-damentale per stabilire il coinvolgimento dei giovanissimiverso programmi e canali tv. Vanità e senso di appartenenza si evincono dalle marche fa-vorite di questa generazione. I brand di abbigliamento pre-feriti vengono citati spontaneamente: Adidas e Nike su tutti,ma anche H&M, Zara ed OVS per le “pratiche” ragazzine.I ragazzi 10-13 anni influenzano gli acquisti anche al su-permercato. Il 40% sceglie direttamente le cose che piùpiacciono, mentre gli altri danno ai genitori indicazioni moltoprecise sulle loro preferenze.“La nascita di MediaCom LAB va ad arricchire l’offerta del-l’agenzia, che si conferma sempre più people first e contente connection agency – conclude Mottura – e l’intera ricercacontiene importanti istruzioni d’uso su un target con il qualel’agenzia si misura quotidianamente.”

Erik Rollini e Zeno Mottura

ITALIACENTRI MEDIA, RICERCHE

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ALIMENTARI

Kimbo: al via la nuovacampagna tv con SerenaAutieri. Cdp Filmmaster

Al via la nuova campagna istituzionale televisiva di Kimbo, che,a partire dal 27 maggio racconta tutta la qualità, la passione eil talento racchiusi in una tazzina di eccellente caffè.Per la nuova campagna è stata scelta una testimonial d’ecce-zione: Serena Autieri, attrice e artista che con Kimbo condi-vide le origini napoletane.Lo spot, firmato dall’agenzia Serviceplan Italia e dalla casa diproduzione Filmmaster Productions, si apre con l’immagine diSerena Autieri mentre è alle prese con la preparazione delcaffè nel suo ambiente domestico. È in questo luogo intimo eaccogliente che l’attrice svela al pubblico cosa ci sia dietro allabontà del caffè kimbo: il puro talento napoletano. Si succedonoimmagini dettagliate che raccontano il sapiente processo dellaautentica tradizione napoletana della torrefazione: i chicchi dicaffè vengono accarezzati e selezionati da mani esperte, mi-scelati ad arte e, infine, appaiono fumanti all’interno di una tor-refattrice.Gli spot della durata di 30’’, sono previsti nelle fasce orarie dimaggior ascolto, in particolare quelle serali, per un numero to-tale di oltre 1.600 passaggi, in programma per tutto giugno.In Italia, lo spot è trasmesso dai principali circuiti televisivi,quali: Rai con Rai 1, Rai 2, Rai 3, Rai News, Rai Premium, Ca-nale 5, Italia 1, Rete 4, Iris, La5, Mediaset Extra, Italia 2, Tgcom24, Top Crime, 20, La7, Discovery Channel, Discovery Science,Discovery Travel And Living, Real Time, Giallo, Nove, Cielo, Pa-ramount Channel, Food Network, Alice.

Sammontana ritorna in comunicazione con una nuovacampagna dedicata al cono Cinque Stelle Croccantino. Incontinuità con l’ultimo film prodotto, l’attenzione rimane sulracconto dell’autentica estate italiana, da tempo territoriodi riferimento per l’azienda di Empoli.La linea creativa del film prosegue nella direzione intra-presa nel 2014 con il cantante rap Mecna che recitò perla prima volta il famoso spot Cinque Stelle: le parole re-stano quindi il centro del lavoro e della costruzione delmarchio e garantiscono lo stile all’avanguardia, tipico e ri-conoscibile, della comunicazione di questo prodotto. Lospot è realizzato con uno stile vicino a quello dei videomusicali, vanta la produzione di una musica esclusiva rea-lizzata in stile pop e con uno speaker cantato in auto-tune.Il film, realizzato da H Films sotto la direzione artistica ecreativa di Auge e pianificato da Wavemaker, è stato lan-ciato in tv, nei cinema e sui social nei formati 45”, 30”, 15”e 10”, il tutto a partire dal 27 maggio e in anteprima sabato26 nella versione da 45” in occasione della ChampionsLeague.Sarà inoltre pianificata una ‘versione Karaoke’ e una cam-pagna social e su Spotify.

Sammontana: è on air il nuovo spot per il cono Cinque Stelle La pianificazione a cura di Wavemaker è intv, nei cinema e sui social

ITALIATV, CINEMA, SOCIAL

ITALIATV

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ALIMENTARICARBURANTI

Tbwa\Italia firma la campagna per le attività diEmployer Branding di Eni

Tbwa\Italia firma la campa-gna dedicata a tutte le atti-vità di Employer Brandingdi Eni che si rivolge sia aneo-laureati, che a tutte lefigure altamente specializ-zate la cui domanda è incontinua crescita. “In Italia non c’è futuro peri giovani. L’Italia non è unpaese in cui immaginare ilfuturo. L’Italia non è unpaese ricco di innovazioni.

Un master non può cambiare il tuo futuro. I giovani nonpossono restare in Italia”. Sono questi i 5 titoli della cam-pagna che parla ai giovani italiani, ribaltando i loro pre-giudizi su un paese, l’Italia, che ha ancora molto daoffrirgli.Oltre ai tre soggetti istituzionali, la campagna ne prevededue dedicati ai percorsi di specializzazione dell’anno ac-cademico 2018-2019: il master in Energy Innovation, allasua prima edizione, in partnership con il Politecnico diMilano e il master in Energy Engineering and Operations,che viene realizzato da 16 anni con il Politecnico di To-rino, con taglio e contenuti costantemente aggiornati pertener conto dell’evoluzione della tecnologia e del conte-sto industriale. Entrambi i Master si svolgono in lingua in-glese. La campagna è sviluppata su stampa nazionale e affis-sioni e sarà pianificata online e sui social.Hanno lavorato al progetto: Vittoria Apicella copywriter eFrank Guarini art director. Daniela De Seta Creative Di-rector. Gina Ridenti e Hugo Gallardo Group ExecutiveCreative Director.

Bonduelle torna in comunicazione per supportare illancio de Il Tuo Tocco, la nuova gamma di arricchi-tori pensata per liberare la creatività in cucina.Lo spot, ideato da Leagas Delaney e pianificato daZenith, è on air per tutta l’estate sulle principali emit-tenti televisive e sul web, per raccontare ai consu-matori l’ultima novità di Bonduelle: ceci, edamame,mais e quinoa, perfetti per arricchire ogni piatto e tra-sformarlo nel proprio piatto.Lo spot prende vita all’interno della nuova piatta-forma di comunicazione di Bonduelle, “Cogli la vitaogni giorno”, creata lo scorso anno per avvicinare ilbrand al nuovo lifestyle del consumatore moderno.“Cogli la vita ogni giorno” è un inno alla scoperta diun’alimentazione quotidiana varia e gustosa chemette i vegetali al centro dello stile contemporaneocon cui viviamo la nostra vita. Un payoff forte e im-mediato che fa da filo conduttore a tutti gli spot diBonduelle, da quelli dedicati al Mais NaturalmenteDolce e Carta delle Insalate creati nel 2017, alle no-vità di quest’anno. Da marzo, infatti, si sono susse-guite nella pianificazione media del brand tre nuovecreatività: la prima a supporto delle gustose Coc-cole, tortini di verdure surgelati, la seconda per il lan-cio di Gusto e Vitalità, le nuove insalate di IV gammacon bustine di frutta e semi, e infine quella dedicataa Il Tuo Tocco.

Bonduelle porta in tv la gamma ‘ll Tuo Tocco’

ITALIATV, WEB

ITALIASTAMPA, OOH, SOCIAL

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martedì 29 maggio 2018I nuovi spot girati da Gabriele Muccino ci resti-tuiscono una radiosa Cindy Crawford passeg-

BEVERAGE

San Benedetto torna on air con Cindy Crawford econferma il budget di 20 mlnCindy Crawford siconferma testimo-nial per la nuovacampagna di co-municazione “SanBenedetto, I LoveYou”, on air su tv estampa dal 26maggio.I nuovi spot girati da Gabriele Muccino e ideati da TheBeef ci restituiscono una radiosa Cindy Crawford pas-seggiare tra gli angoli più caratteristici della città eterna,in una dimensione più familiare, con i prodotti San Bene-detto ideali da condividere con le persone care e da gu-stare in armonia in ogni momento della giornata.Protagonisti della storia sono il benessere, la bellezza, laleggerezza e la voglia di vivere, raccontati attraverso gliocchi e il sorriso di una delle modelle più famose almondo.Collateralmente a quella televisiva si sviluppa anche unacampagna stampa, diretta dal celebre fotografo franceseDavid Bellemere, che sarà veicolata sui maggiori quoti-diani e sulle più importanti riviste.Il primo spot della nuova campagna, andato on air sa-bato 26 maggio alle ore 20.25 su Canale 5 in occasionedella finale di Champion’s League, ha dato il via a unapianificazione articolata sulle principali reti nazionali (Rai,Mediaset e La7) e in diversi formati, per un totale di 18settimane di grande visibilità e una copertura del targetdel 95%. La campagna tv è stata anticipata, nella stessagiornata, da una campagna stampa teaser sull’ultima pa-gina del Corriere della Sera e di Repubblica.Confermato il budget pubblicitario da 20 milioni di euroanche per il 2018.

Nastro Azzurro porta in comunicazione la nuova Na-stro Azzurro Prime Brew.La referenza nasce dall’intuizione di Alberto Marza-ioli, giovane mastro birraio di talento che ha pensatodi far assaporare a tutti il momento in cui la birra rag-giunge il massimo dell’intensità di gusto, subito dopola fermentazione.Per celebrare questa nuova birra, Nastro Azzurro haaperto le porte dello stabilimento di Roma organiz-zando un party speciale alla presenza di stampa, ar-tisti e influencers.È lo stesso Alberto Marzaioli a recitare nello spot,ideato da Dlvbbdo. “Con questo nuovo prodotto, Na-stro Azzurro continua a confermarsi la birra che sup-porta il talento italiano – commenta Sabrina Fontana,Marketing Manager di Nastro Azzurro -. Abbiamo vo-luto rappresentare una vera open brewery expe-rience, evocando l’esperienza di gusto che provanoi nostri Mastri Birrai ogni giorno rendendola accessi-bile ai nostri consumatori”.La campagna tv sarà on-air per tutta la stagioneestiva, sulle emittenti nazionali, sul digitale terrestree sulle tv satellitari, con un’alta concentrazione di30”. A completare la pianificazione, un piano divideo strategy e video seeding sui principali portaliprofilato sui millennials.

Nastro Azzurro lanciagli spot per la nuovabirra Prime Brew

ITALIATV, DIGTAL

ITALIATV. STAMPA, DIGITAL

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PAG. 10BEVERAGE

Il potere della rilevanza nella video pubblicitànell’esperienza di Anheuser BuschLime-A-Rita ha imboccato la strada del contextual advertising ed è riuscito a far aumentare adoppia cifra sia il favore nei confronti del brand che l’intenzione d’acquisto in 3 mossePersonalizzazione, contestualizza-zione, fluidità: sono le 3 raccomanda-zioni che anche Google stadistribuendo come contributo allaCoalition for Better Ads di cui fa partee per la migliore efficienza degli inve-stimenti pubblicitari in digital videoadv che in USA lo scorso anno sonoarrivati a quota 10 miliardi di dollari esi stima tocchino i 18 miliardi nel 2020. Il problema è chesecondo una ricerca Nielsen del 2016 solo una porzionedi questi investimenti raggiunge un’audience coerente erilevante: il 66% delle 30mila persone ascoltate dall’istitutodi ricerche in tutto il mondo ha detto che la maggior partedegli annunci pianificati su contenuti video-on-demand ri-guarda prodotti di nessun interesse. Un dato che il brandLime-A-Rita di Anheuser Busch ha voluto tenere un con-siderazione nel momento in cui ha rivisto la propria stra-

tegia di video advertising alla luce diuna forte asimmetria tra brand awa-reness e brand consideration. Sco-perto che i suoi potenzialiconsumatori erano più le donne chegli uomini, Lime-A-Rita ha imboccatola strada del contextual advertisinged è riuscito a far aumentare a dop-pia cifra sia il favore nei confronti del

brand che l’intenzione d’acquisto in 3 mosse: pianificandosolo contenuti di interesse dell’audience, non importa chefossero ricette di cucina, esercizi di yoga o musica; per-sonalizzando la comunicazione con un massiccio uso ditecnologia tale da poter distribuire differenti versioni dellostesso annuncio; rendendo l’esperienza di fruizione fluidacon annunci che non interrompevano il contenuto, dalladurata di 6”, perché catturano l’attenzione, e non skippa-bili.

USAINTELLIGENCE, CASE STUDY, VIDEO

Coca-Cola ha presentato una nuova evoluzione del distributore au-tomatico Freestyle che permette di creare bevande ancora più per-sonalizzate, micro-dosando gli ingredienti. Rispetto alla primaversione lanciata nel 2009, il modello Freestyle 9100 è dotato di unoschermo touchscreen più grande e di connettività bluetooth e Rfid.I consumatori potranno così comporre la propria bevanda sulloschermo dello smartphone e trasmettere l’ordine direttamente ap-poggiando il device alla macchina. Oltre alla tecnologia più recente,che include funzioni audio e sensori ottici più un sistema di diagno-stica in tempo reale, Coca-Cola Freestyle 9100 rende disponibili unagamma più ampia di bevande come te e caffè freddi e nuovi succhidi frutta. Il nuovo modello sarà presentato ad eventi di settore neiprossimi mesi e introdotto sul mercato l’anno prossimo.

USATECH

Coca-Cola presenta il distributore automatico connesso per bevande ancora più personalizzate

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PAG. 11ISTITUZIONI

Ci saranno anche Google, social media e WFA alprimo forum multi-stakeholder della CommissioneEuropea per contrastare la disinformazioneNella road map è già previsto un incontro il 17 luglio con l’industry dell’advertising per discutereanche di come togliere risorse pubblicitarie a chi pubblica online notizie false

Una road map verso un codice deontologico condivisoe la definizione di KPI per valutare il percorso nel con-trasto alla disinformazione digitale: sono i temi principalidel primo Forum on Disinformation multi-stakeholder or-ganizzato dalla Commissione Europea per discuterecon OTT e altri interlocutori il codice di buone praticheconcepito sulla scorta del rapporto indipendente pub-blicato nel marzo scorso e per contrastare la disinfor-mazione in vista delle elezioni di maggio 2019.All’incontro – i cui temi sono stati anticipati da Paolo Ce-sarini, Head of Unit Directorate General for Communi-cation Networks, Content and Technology e per 20 annicomponente della Commissione Concorrenza, ieri nelcorso del convegno organizzato a Milano dall’Associa-zione Walter Tobagi e dedicato alla disinformazione –prenderanno parte, tra gli altri Facebook, Twitter, Goo-gle, operatori di ad network oltre a Mozilla, Wikimedia,World Federation of Advertiser e Association for Directand Data Driven Market e la EFJ, l’associazione cheraccoglie i giornalisti europei, ma la partecipazione, haspiegato Cesarini, “è estendibile anche ad altri”. Nellaroad map è già previsto un incontro il 17 luglio con l’in-dustry dell’advertising per discutere anche di come to-

gliere risorse pubblicitarie a chi pubblica online notiziefalse, tema anche del Media Charter WFA presentatola settimana scorsa da UPA; garantire trasparenza circai contenuti sponsorizzati, soprattutto per quanto ri-guarda la pubblicità politica che è sì molto regolamen-tata offline ma per niente online; far maggiore chiarezzasul funzionamento degli algoritmi e consentire verificheda parte di terzi; agevolare la serendepitezza, ovverola scoperta e l’accesso a fonti di informazioni diversenella speranza di bucare le bolle auto-riferite; daremaggiore visibilità ai contenuti di qualità; identificare echiudere account falsi e affrontare il tema dei bot; favo-rire la media literacy digitale.

EUROPAEDITORIA, DIGITAL, SOCIAL, ISTITUZIONI

Approfittando della Direttiva sul diritto d’autore, venerdì scorso il Comitato perma-nente dei rappresentanti degli Stati membri della Comunità Europea ha istauratoun diritto in base al quale Google e le piattaforme social dovranno remunerare dipiù i contenuti indicizzati degli editori, così come accade per i contenuti musicalie video. Questa nuova versione della Direttiva deve però ancora essere convali-data dai ministri degli Stati membri.

E Bruxelles fa un passo avanti per dare ai mezzi di informazione il modo di farsi pagare da OTT e social

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MEDIAFMCG

Unilever Foundry e WPP avviano una collaborazionein-house per creare con lestartup servizi di marketinginnovativiUnilever e WPP hanno lanciato a Singapore una nuovaforma di collaborazione che porterà professionisti di nu-merose agenzie del gruppo a lavorare a fianco di Unile-ver Foundry e alla sua comunità di startup, sotto lo stessotetto, quello dello spazio di co-working Level3. Obiettivo:ridurre le distanze per creare soluzioni innovative per glioltre 400 brand di Unilever. Le agenzie coinvolte nel pro-getto sono BursonCohn & Wolfe, De-sign Bridge, Geome-try, Hogarth, J WalterThompson / Mirum,Kantar, Mindshare,Ogilvy, Smollan, Ver-ticurl, VML e Wun-derman; tra le oltre 50 startup che lavorano con UnileverFoundry ci sono Celtra, Datacraft, Happi, Next Billion,Try & Review, Unruly e Vidsee. Pier Luigi Sigismondi, President di Unilever, South EastAsia & Australasia, commenta “Questa collaborazione èil primo passo che pone le basi per la creazione dell’eco-sistema di servizi di marketing del futuro”. A capo delprogetto c’è Sudipta Roy, Managing Director, Team Uni-lever Singapore Hub e SEA, che spiega il nuovo tipo diapproccio “Invece di progettare soluzioni intorno albrand e alla categoria, progettiamo intorno a possibilitàe informazioni per risolvere problemi di business. Ab-biamo accesso alle più avanzate tecnologie e ai nuoviprodotti attraverso tutto il framework di marketing di Uni-lever e le startup di Unilever Foundry. Collaboreremo conloro per creare nuovi modelli, occasioni di comunica-zione e connessioni tra i prodotti e i consumatori”

L’headquarter europeo di Discovery Networks po-trebbe spostarsi da Londra verso altre città europee.Lo riporta il Guardian, spiegando che a spostarsisarà la parte che si occupa del broadcasting deglioltre 100 canali diffusi dal gruppo americano nei varipaesi europei, con un centinaio di posti di lavoro arischio, mentre nulla cambierà per i 1.300 dipendentiche lavorano ai programmi veicolati sui 16 canali peril mercato britannico. La Brexit pare la motivazionepiù ovvia, anche alla luce della medesima strada se-guita da numerose aziende, nonostante una porta-voce dell’azienda abbia detto che si tratta di unaquestione di “innovazione tecnologica”. Il problemapotrebbe essere legato alla mancanza di un accordopost-Brexit tra il governo e l’Unione Europea per latrasmissione dei contenuti a tutto il continente, giàsegnalato dagli editori e dalla Ofcom. In mancanzadi questo i broadcaster sarebbero obbligati a spo-stare ampie parti delle loro attività e le licenze televi-sive sul continente per poter continuare atrasmettere. Tra le possibili mete che Discovery po-trebbe scegliere per la nuova sede ci sono Amster-dam, scelta anche da Netflix, e Varsavia, una dellebasi più importanti del gruppo in Europa.

Discovery sposta l’HQeuropeo da Londra.Amsterdam o Varsaviapossibili nuove basiA Londra rimarrà comunque aperta la divi-sione che crea i programmi per il paese

EUROPATV

SINGAPOREINNOVAZIONE, STARTUP, AGENZIE

martedì 29 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Mondadori presenta la prima cameretta firmata Focus JuniorNuova brand extension per la testata

Focus Junior, ilbrand del GruppoMondadori pensatoper bambini e ra-gazzi tra gli 8 e i 13anni con un sistemamultimediale di con-tenuti apposita-mente studiati per

stimolarne la curiosità e l’interesse, d si arricchisce di unnuovo progetto ideato su misura per accompagnare ilpercorso di crescita dei ragazzi: la cameretta firmataFocus Junior."I bambini e i ragazzi di oggi sono curiosi, vivaci e pienidi entusiasmo. L'idea della cameretta Focus Junior ènata pensando a loro e al loro modo d'essere: un am-biente bello e allegro da inventare e scoprire, da pastic-ciare e personalizzare, dove coltivare le loro passioni,accogliere gli amici, fare i compiti e trascorrere notti se-rene”, afferma il direttore di Focus Junior, Sarah Pozzoli.L’idea della cameretta a marchio Focus Junior si inseri-sce nell’ambito della strategia di brand extension e di-versificazione iniziata lo scorso novembre con il lanciodel format di ludoteca Focus Junior Play Lab.La cameretta Focus Junior si articola su quattro punti fon-damentali: flessibilità, personalizzazione, multifunziona-lità ed ecosostenibilità (tutti i suoi componenti sonosviluppati con materiali biocompatibili).L’intera cameretta è prodotta per Focus Junior da Cgfde-sign, azienda produttrice di arredamento su misura, spe-cializzata nella progettazione interna e nella qualitàdell’artigianato.

E’ stato scelto il palco della 10° edizione del convegno“Crescere tra le righe”, organizzato a Bagnaia il 25 e 26maggio dall'Osservatorio Permanente Giovani Editori,per annunciare il debutto del nuovo Sole 24 Ore in edi-cola a partire da martedì 5 giugno.

Alla presenza dei Direttoridei tre maggiori quotidianiamericani The New YorkTimes, The Wall StreetJournal e The WashingtonPost e dei Direttori News di

Google, Facebook e Twitter, il Direttore e l’Amministra-tore delegato del Sole 24 Ore hanno anticipato le lineeguida del nuovo progetto editoriale che vedrà il quoti-diano economico finanziario ripensato sia nei contenutisia nella grafica."Dal 5 giugno Il Sole 24 Ore cambierà radicalmente – haannunciato il Direttore del Sole 24 Ore Guido Gentili - Lorenderemo più fruibile con un'offerta editoriale diversa.Sarà un cambio di passo all'insegna di 3 parole d'ordine:sintesi, selezione degli argomenti e specializzazione. Au-menteremo le inchieste e i contenuti originali nel solcodell'informazione di qualità che è il nostro marchio di fab-brica dal 1865"."Il nuovo Sole 24 Ore che uscirà il 5 giugno integreràcarta e digitale a partire dalla selezione dei contenuti –ha aggiunto l’Amministratore delegato del Gruppo 24Ore Franco Moscetti durante il suo intervento nella tavolarotonda “Il difficile mestiere dell’editore, il caso italiano”con il Presidente Fieg Maurizio Costa e l’AD di PoligraficiEditoriale Andrea Riffeser Monti - e avrà come scelta difondo la specializzazione per offrire ad aziende, mana-ger e professionisti l'informazione ad alto valore aggiuntoper le loro rispettive attività professionali".

Sole 24 Ore: il direttoreGentili e l’a.d. Moscettianticipano le novità

ITALIAEDITORIA

ITALIAEDITORIA

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MEDIA

Comedy Central e Mtv cambiano posizione su SkyDa lunedì 4 giugno Comedy Central al canale 128, Comedy Central +1 al 129 e Mtv al 130Da lunedì 4 giugno alcuni canali diViacom Italia presenti in esclusivasulla piattaforma Sky nell’area dedi-cata all’Intrattenimento sarannoprotagonisti di un reshuffle: Co-medy Central si sposterà al canale128, Comedy Central +1 al canale129, mentre Mtv si sposterà al ca-nale 130 di Sky.Comedy Central, insieme alla suaversione +1, è il canale visibileesclusivamente su Sky in cui c’èsempre qualcosa da ridere, perchésa riconoscere il lato divertentedelle cose e ha il coraggio di rac-contarlo. La garanzia di diverti-mento è la sfida qualitativa delcanale. Su Comedy Central, infatti,si possono trovare sitcom ameri-cane in prima tv e in seconda vi-

sione, spettacoli italiani autoprodottie acquistati con una scelta accu-rata, sketch comedy e formati ibridicon un’unica missione: rendere lavita più divertente. Comedy Centraloffre il meglio della comicità italianae internazionale, le nuove tendenze,i comici di domani e i volti più po-polari. Il canale propone uno stile dicomicità coraggioso, innovativo,gustoso e provocatorio, con ampiospazio alla stand up di stampo an-glosassone. Pur rappresentandol’anima locale del genere comedy,il canale appartiene a un networkesteso nel mondo che raggiungeglobalmente 248 milioni di case,parlando 18 lingue diverse.Mtv è il principale brand globale diintrattenimento per ragazzi. Rag-

giungendo quasi 785 milioni dicase in tutto il mondo, è la casa cul-turale della generazione dei Millen-nials, dei fan della musica e degliartisti, e un pioniere nella creazionedi programmi innovativi per giovaniadulti. In Italia, Mtv è il canale di in-trattenimento di Viacom Italia pre-sente in esclusiva su Sky e su NowTv, che trasmette gli show di mag-gior successo locale ed internazio-nale come i reality Geordie Shore eMtv Super Shore, le serie, le produ-zioni internazionali, le produzioni lo-cali originali come 16 Anni e Incinta,Ridiculousness, #Riccanza,Mamma che Riccanza e gli eventiinternazionali, Mtv EMAs, Mtv MovieAwards, Mtv Video Music Awards,e locali.

ITALIATV

Cine Sony, il canale di Sony PicturesTelevision Networks (SPTN) dedi-cato al mondo del cinema (ch. 55del dtt e 52 di Tivùsat) ha ottenutodomenica uno share dello 0,47% sultarget commerciale 25-54 anni, conpicchi dello 0,87% (programme

share) nel corso della giornata. Lanciato a settembre 2017, CineSony punta ad un target pregiato epuò contare su un profilo di ascoltoconcentrato al 43% nelle classiMA/AA.L’offerta free-to-air di SPTN include

anche il canale kids Pop (ch. 45 delDTT e Tivùsat) lanciato a maggio2017. Dopo il suo primo anno di vitaPop consolida uno share del 2,22%sul target 4-7 e picchi oltre il 3% sultarget Maschi 4-14 a maggioLa raccolta viene gestita da Viacom.

ITALIATV

Cine Sony: domenica share dello 0,47% sul target commerciale 25-54

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PAG. 15RETAIL

Monoprix digitalizza le sue vetrine personalizzandole conJCDecaux in base all’analisi dei dati delle transazioniL’accordo con JCDecaux è stato presentato nel corso di VivaTech contestualmente all’annunciodelle prime campagne data driven che vedono tra gli investitori L’Oréal, Heineken, Mini e DisneyCon la collaborazione di JCDecaux Mo-noprix installerà entro fine giugno 100schermi digitali sulle vetrine dei negozidi Parigi e dell’Ile-de-France la cui pro-grammazione ruota tutta intorno ai dati.L’accordo è stato presentato nel corsodi VivaTech, il salone della tecnologiache si è svolto a Parigi, contestualmenteall’annuncio delle prime campagne datadriven che vedono tra gli investitori – perun costo di 35mila euro netti per 7 giornisu tutto il network – L’Oréal, Heineken,Mini e Disney. La programmazione deglispazi sarà gestita a partire dai dati delletransazioni, forniti di Monoprix, e da datiesterni, come le previsioni meteo, con-nessi in tempo reale dal sistema di dif-fusione digitale di JCDecaux. I 100negozi selezionati per lo sviluppo deltest che si è svolto in 5 punti vendita rap-presentano 3 milioni di passaggi allacassa ogni settimana: “3 milioni di scon-trini da cui estrarremo gli elementi fon-damentali per proporre un data planningefficace”, ha spiegato a Cyril Hucorne,responsabile del data management delgruppo di pubblicità a L’Usine Digitale.Tra i dati analizzati la frequenza nei ne-gozi, gli scontrini a volume e valore, l’af-finità con le promozioni in corso o ilprofilo dei negozi e della loro clienteladeterminati in funzione dei carrelli: in to-tale, 500 milioni di unità-dato forniti dal-l’insegna in conformità con il GDPR che

saranno trattati con tecnolo-gie proprietarie di JCDe-caux, che settimana scorsaha annunciato la creazionedella Direzione Data Corpo-rate, per la pianificazionedelle campagne e di conte-stualizzazione. Sarà più sem-plice determinare la fasciaoraria più pertinente per cia-scun annuncio pubblicitario e adattarneil contenuto a seconda del contesto,perché la programmazione sarà diversaper ogni negozio. Monoprix si riserveràil 40% del tempo di affissione digitale ot-tenendo in più dei ricavi supplementaried è intenzionato a estendere la pre-senza degli schermi in altri punti venditae sviluppare la strategia di digitalizza-zione all’interno dei negozi.

FRANCIARETAIL, DATI, DOOH

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TRASPORTITURISMO

Air France-Joon ringiovanisce l’acquisto del voloaereo con le collette digitali PaperplaneIl brand di Air France dal posizionamento giovane e lifestyle introduce una modalità d’acquistoinsolita nel settore mutuata dal fintech consumer, che trasforma l’acquisto del biglietto da gestoprivato a momento condiviso. Operativa dallo scorso autunno la nuova linea aerea Joon,brand di Air France, ha esteso alle modalità di acquisto delbiglietto il suo posizionamento giovane e lifestyle. Pensataper un pubblico di millennial ma non solo, Joon ha infattiintrodotto nel settore le collette digitali, comuni in ambitofintech consumer e fin ora utilizzate per lo più per dividereconti tra amici e raccogliere fondi per regali e donazioni. Un’innovazione che di fatto trasforma l’acquisito di un bi-glietto aereo da gesto privato, personale e regolato perlo più da criteri funzionali, a momento pubblico e da con-dividere. Il servizio, chiamato Paperplane, permette infattidi aprire collette per acquistare uno o due biglietti aereiper una destinazione a scelta, condividendo il conto congli amici. Pressapoco la meccanica replica quella di Pay-Pal e altri servizi analoghi: quando si apre la colletta simanda agli amici un link attraverso cui raccogliere il de-naro. Ognuno versa l’importo desiderato, non fisso, e la-scia un messaggio personale per il destinatario. Quandoarriva il momento di consegnare il regalo, si porta al-

l’amico un aereoplanino di carta con su stampati tutti imessaggi e i nomi di chi ha fatto il regalo. Varie le desti-nazioni, per tutti gli importi, dalle città francesi a quelleeuropee fino alle Seychelles e al Brasile. Se vengono rac-colti più soldi rispetto al costo del biglietto, il destinatarioriceve un voucher dal valore dei denaro avanzato e puòscegliere diverse opzioni: scegliere il posto a sedere, ag-giungere un bagaglio, mangiare a bordo o fare un altroviaggio con Joon. Se invece il valore del viaggio che il de-stinatario vorrebbe fare non è stato coperto interamentepuò aggiungere personalmente i soldi mancanti.

FRANCIAECOMMERCE, FINTECH

InterContinental Hotels & Resorts ha avviato una collabora-zione con Audible, società di Amazon, per creare la colle-zione Stories of the InterContinental Life. Si tratta di unacollezione di audiolibri, curata in collaborazione con Bren-dan Francis Newnam, giornalista ed Executive Producer delpodcast The Paris Review, pensata per offrire una nuovaprospettiva sulle destinazioni globali in cui la catena ha lesue proprietà. Ad ognuna è stato abbinato un titolo, offertoai clienti che acquistano il pacchetto Novel Nights che oltreal libro include un cocktail, turndown service e late check-out. Tra questi: Colazione da Tiffany di Truman Capote per

New York, Vicolo Cannery di John Steinbeck per Monterey,The Movie Goer di Walker Percy per New Orleans, ShanghaiGirls di Lisa See per Shanghai, Cent’anni di solitudine di Ga-briel Garcia Marquez per Cartagena, L’usignolo di KristinHannah per Parigi, Brick Lane di Monica Ali per Londra, Icento figli del drago (A Good Scent from a Strange Moun-tain)  di Robert Olen Butler  per  Saigon; A TokyoRomance  di  Ian Buruma  per  Tokyo. Di fatto si tratta diun’estensione della campagna Stories of the InterContinentalLife lanciata nel 2016, che vuole ispirare curiosità, desideriodi esperienze ed evocare collegamenti tra luoghi e idee.

GLOBALCONTENT, CO-MARKETING

InterContinental collabora con Audible per una collezione curata di audiolibri

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NEWBUSINESS PAG. 17

CLIENTE INCARICO AGENZIEAci Informatica consulenza per la comunicazione nove tra agenzie e RTIAdidas media globale in definizioneAlcon Vision Care comunicazione social in definizioneAllianz creatività globale in definizioneAmerican Express media globale in definizioneAmga Legnano campagne adv in definizioneAmga Legnano servizi di grafica in definizioneAmt Genova concessione spazi pubblicitari sui mezzi domande entro l’11 giugnoAster rp in definizioneAtac concessione e gestione spazi ‘tunnel advertising’ domande entro il 5 giugnoAzienda Speciale Camera Commercio di Asti supporto alla comunicazione in definizioneAzienda U.L.S.S. n. 8 Berica ufficio stampa in definizioneBorsa Merci Telematica Italiana eventi, comunicazione e grafica in definizioneCentro Servizi Courmayeur strategia digital marketing e acquisto spazi domande entro il 25 giugnoComune di Palermo promozione di Palermo capitale italiana della cultura 2018’ in definizioneConverse media globale in definizioneComune di Carrara ideazione immagine coordinata per Turismo e Cultura in definizioneComune di Genova piano di comunicazione per promuovere Nervi in definizioneComune di Genova piano di comunicazione digital per turismo in definizioneComune di Prato Piano di comunicazione relativo al Parco Centrale di Prato in definizioneComune di Ravenna campagna per il progetto Interreg Innovasump in definizione Comune di Rocca Pietore marketing turistico in definizioneComune di Udine ufficio stampa e social media mktg per i Civici Musei in definizioneComune di Venezia concessione per 9 anni di impianti pubblicitari in definizioneConfcommercio Imprese per l’Italia comunicazione istituzionale in definizioneConsorzio del Grano Padano creatività Y&R, Cayenne, McCannConsorzio Barbera d’Asti e Vini del Monferrato promozione in paesi terzi in definizioneCredem creatività in definizioneCUC Comacchio, Codigoro, Fiscaglia ecc. marketing territoriale Italia Gastronomica e rti Po Delta TourismEFSA realizzazione eventi istituzionali in definizioneEnte Gestione dei Parchi e Biodiversità Romagna comunicazione in definizioneEstée Lauder media Emea in definizioneFater creatività per ACE Grey (uscente) e altre agenzieFederazione Ginnastica d’Italia piano marketing e ricerca sponsor in definizioneFerrero media in Europa Blue 449, Phd, Carat, GroupMFlag Marche Centro attività di marketing turistico in definizioneFondazione Ania creatività campagna 2018 Saatchi, JwtFondazione Ania media Zenith, MindshareFord creatività globale Wpp e altre agenzieGrandVision comunicazione digital per i marchi GrandVision e Solaris in definizioneGruppo FNM comunicazione per il car sharing E-Vai in definizioneGruppo Piaggio media globale Carat, MindshareGruppo Volkswagen creatività globale in definizioneGSK media globale in definizioneHeineken media globale Starcom, DentsuHyatt creatività globale in definizioneIberdrola comunicazione social in definizioneINAPP campagna per promuovere bando Erasmus Ares 2.0, Mediamond, Sole 24 Ore, RcsInnovaPuglia consultazione preliminare per servizi di comunicazione ed eventi in definizioneInnovhub comunicazione e marketing in definizioneIstat campagna sui censimenti permanenti in definizioneITS Albatros di Messina realizzazione di una campagna di comunicazione in definizioneKimberly Clark creatività globale in definizioneMediaset creatività per Infinity Conversion, Leo Burnett, Grey, The Big Now

Gare in corso

continua nella prossima paginaLe nuove gare Variazioni in corso d’opera

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CLIENTE INCARICO AGENZIEMcDonald’s media globale Omd (uscente) e altreMercedes-Benz media globale in definizioneMilano Ristorazione comunicazione, ufficio stampa, servizi grafici Altavia Italia con Aldo Palaoro,

Gpg con StudiomemeMipaaf informazione e comunicazione del PO FEAMP 2014/2020 15 offerteMondelez media globale Publicis Groupe, Team GroupMNtv media Wavemaker, CaratOrdine dei commercialisti Napoli Nord campagna di comunicazione in definizionePoste Italiane grafica e supporti di comunicazione per gli uffici postali in definizionePuig media Emea Um e altre siglePugliaPromozione creatività e media planning in definizioneRegione Lombardia organizzazione eventi aperti al pubblico 4 RTI rappresentati da

Pomilio Blumm, Studio Ega, Triumph, SecRegione Lombardia servizio di comunicazione (eventi e campagne adv) 10 soggettiRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in definizioneRegione Veneto azioni di informazione e pubblicità per il FSE 2014-20 4 tra RTI e agenzieRevlon media globale in definizioneRoma Capitale organizzazione della Maratona 2019-22 in definizioneSardegna Ricerche organizzazione e promozione di Sinnova 2018 domande entro il 31 maggioSky campagna per Now Tv in definizioneTripAdvisor creatività europea in definizioneTunnel Euralpin Lyon Turin comunicazione globale in definizioneTurismo della Repubblica di San Marino consulenza di marketing in definizioneUniversità di Bologna organizzazione del congresso Esera 2019 In definizioneUniversità di Parma organizzazione di eventi 11 agenzieUniversità di Trieste attività di comunicazione per il progetto Integra in definizione

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEAtm nuova campagna comportamentale ShakenBulgari social CaffeinaCandia rp Aida Partners Ogilvy PrDiageo digital globale per il brand Baileys Vml LondonFlyeralarm campagna radio The Big NowHasbro Italia comunicazione social Sun-TimesHSBC media globale PhdIberdrola creatività McCannIberdrola media PhdMiroglio Fashion creatività di Fiorello Rubino SpringMiroglio Fashion creatività di Luisa Viola Adv21Mondelez Italia comunicazione di Oreo in Italia BitmamaSKS365 media per il lancio di PlanetWin365 Media ClubStarbucks customer engagement in area Emea Havas HeliaWegh Group comunicazione BamWind Tre comunicazione social H48

Nuovi incarichi

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TRASPORTIAGENDA

AGENDAMARTEDì 29 MAGGIODoxa e Connexia presentano il primo appuntamento con“Wake Up Innovators”, ciclo di incontri dedicati all’inno-vazione. Ospite della prima «innovation breakfast» Co-simo Accoto, Research Affiliate al MIT di Boston edesperto di Big data e società a feed-forward. Via Panizza7, Milano. Ore 8,30. Partecipazione gratuita previa regi-strazione: wakeup.innovators@connexia.com.

Buzzoole organizza l’incontro ‘L’era dell’augmented in-fluencer marketing’. Accenture Customer Innovation Net-work, Piazza Gae Aulenti 8 – Milano. Ore 9,30. Per info:claudia@crcommunications.it.

Salesforce Basecamp Milano 2018, l’evento organiz-zato da Salesforce per presentare le novità legate allesue soluzioni CRM e Cloud per il business. MiCo CentroCongressi, Piazzale Carlo Magno 1, Milano. Ore 10. Perinfo: https://www.salesforce.com/it/events/basecamp-milan/.

MERCOLEDì 30 GIUGNONetcomm Forum. MiCo Milano – Gate 14, via Gattame-lata. Per info: http://www.netcommforum.it/.

Conferenza di Carlsberg Italia dal titolo ‘ResponsiBEE-Rity 2017: la sostenibilità di Carlsberg Italia è protagoni-sta’. Presso l’Acquario civico di Milano, Viale Gadio 2,Milano. Ore 11. Per info: alessandro.norata@aidapar-tners.com.

Convegno di presentazione dei risultati della Ricercadell’Osservatorio Innovazione Digitale nei Beni e Atti-vità Culturali. Palazzo Mezzanotte – Piazza degli Affari,– Milano. Ore 13,30.

Atm lancia una nuova campagna comportamentaleche ha l’obiettivo di sensibilizzare tutti i passeggerial rispetto delle regole di convivenza civile e far sìche le buone abitudini aiutino anche a migliorare ilservizio offerto da Atm. Quattro i soggetti, ideati dall'agenzia Shaken.Il messaggio a lasciare il posto agli anziani, alledonne incinte e a tutti i passeggeri che ne hanno piùbisogno viene veicolato da Lorenzo che nelle vestidel “re del menefreghismo” non si accorge di unagiovane donna in dolce attesa alle sue spalle perchéconcentrato sul suo smartphone.La campagna proseguirà fino a metà luglio e saràaffissa nelle stazioni della metropolitana, sui mezzidi superficie e alle fermate dei mezzi.Questa è la prima parte di una campagna più arti-colata, che ha come obiettivo quello di diffondereuna cultura responsabile del trasporto pubblico. Aluglio e poi ancora a settembre la campagna com-portamentale proseguirà con altri soggetti e mes-saggi di sensibilizzazione al rispetto delle regole perun buon viaggio.

Atm: Shaken firma la nuova campagnacomportamentale

ITALIAOOH

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