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Comunicazione n. 51

Progetto Aggiornato

Club degli Ambassador Federmanager

Vision:

Abbiamo la consapevolezza che l’attuale crisi economica abbia chiuso ulteriormente i canali

comunicativi e di scambio delle opportunità, anche a livello delle Alte Professionalità.

E’ nata una stringente esigenze di riprendere quelle “relazioni industriali” proprie del periodo di

sviluppo del nostro territorio. I bar, le piazze, i luoghi di incontro, sono stati sostituiti da sistemi di

comunicazioni impersonali, dove la “rabbia” e il “rancore” verso un sistema economico ormai

obsoleto, vengono amplificati fino a generare un moltiplicatore di umori negativi, di pessimismo

che stanno portando i territori, oltre che alla recessione economica, anche alla depressione

psicologica.

Mission:

Il progetto Ambassador, nasce come strumento di proselitismo intorno ad un messaggio di

aggregazione associativa dove canalizzare e valorizzare le energie della classe dirigente. Per trovare

in questa situazione, di innegabile difficoltà, il conforto e lo stimolo del gruppo, rivalorizzando

l’appartenenza e sostanziando le professionalità di una comunità che è l’architrave su cui poggia il

sistema Paese.

L’Ambassador è un detentore di conoscenze ed opportunità, che l’unione tra Federmanager ed altri

componenti del team, trasferiranno alle aziende, alle organizzazioni, alle istituzioni. Il tutto per

raggiungere l’obiettivo di aggregare in ogni realtà il gruppo dirigente, individuarne il portavoce

(RSA), compattando la governance dei processi operativi con stimoli informativi e di

aggiornamento professionale.

L’Ambassador divulga un messaggio di “team” dove Federmanager è l’organo di

rappresentanza ed i servizi gli strumenti di welfare. Il risparmio, gli investimenti, il credito, le

coperture assicurative, l’aggiornamento, la certificazione delle professionalità, il placement, la

tutela legale, la prevenzione e la integrazione dell’assistenza sanitaria, ecc. sono tutti argomenti da

spendere come strumenti concreti che accumuneranno, per convenienza ed opportunità,

l’appartenenza a Federmanager.

L’Ambassador sarà facilitato nei suoi contatti da un piano coordinato di marketing associativo con

l’ascolto dei territori, delle organizzazioni e delle alte professionalità al fine di misurarne le

esigenze.

Solo dopo aver compreso ed analizzato come poter aiutare e supportare il territorio prescelto, si

passerà alla progettazione ed alla formulazione di un’offerta integrata, che comprenda l’adesione a

Federmanager e la fruizione di tutti i servizi.

Qualsiasi fuga in avanti, speculazione sull’opportunità di avere una lista di nomi o di

organizzazioni, sarà motivo di esclusione dal gruppo degli Ambassador.

Gli Ambassador avranno la possibilità di costruire un rapporto con il territorio, mirando alla

lungimiranza, senza speculazioni a breve termine, ma considerandolo un investimento a medio e

lungo termine, per la nostra associazione e per il capitale relazione dell’Ambassador stesso.

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Fidelizzare e non semplicemente acquisire, affiancare e non proporre, suggerire e non chiedere.

L’Ambassador è un associato o supporter Federmanager AN PU, e svolge questa attività per

perseguire i fini statutari dell’associazione, volontariamente senza alcun vincolo di subordinazione.

Il gruppo non prevede componenti non associati o supporter di Federmanager AN PU.

Planning:

L’attività di coordinamento verrà svolta con incontri di 2 ore massimo presso la sede di

Federmanager AN PU, alla presenza del Coordinatore e dei componenti del gruppo.

Gli incontri avranno una periodicità mensile e verranno svolti il lunedì pomeriggio dalle 18,15 alle

20,15.

La segreteria comunicherà il calendario.

Il calendario potrà subire variazioni sulla base della decisione del Coordinatore.

• Plan: Gennaio 2014 – I incontro, presentazione del gruppo, presentazione del progetto,

formazione sullo strumento LINKEDIN. Richiesta di sviluppare una “notizia” che ogni

Ambassador utilizzerà per presentarsi.

� Do: Alcuni spunti emersi dalla I riunione oggetto di approfondimento: a) “Wish List” i componenti indicano al coordinatore le propri aspettative sull’attività del Club

b) “Manager Best Praticse” – I Dirigenti raccontano la propria esperienza in momenti di incontro

informali

c) “Opinion Leader” – Il Club si esprime su temi di attualità, es. Difesa del “Made in Italy”

d) “Targeted offers” – I componenti del Club elaborano offerte mirate agli associati Federmanager

• Plan: Marzo 2014 – II incontro, verifica dell’attività dei componenti su LINKEDIN,

presentazione del piano di azione e della lista di aziende da contattare, scelta della prima

azienda e dei componenti e delle modalità di contatto. Obiettivo raccogliere impressioni

sulle “notizie” che gli Ambassadorcomunicheranno alle alte professionalità delle aziende

prescelte

• Plan: Maggio 2014 – III incontro, verifica delle “impressioni” raccolte. Formulazione da parte di

ogni Ambassador di un’offerta mirata alla piena soddisfazione delle Alte Professionalità

contattate. Incarico ai responsabili di comunicare l’offerta alle Alte Professionalità. Obiettivo

raccogliere adesioni alle offerte (iscrizioni a Federmanager, sottoscrizione delle polizze,

apertura di c/c bancari, ecc.,)

• Plan: Settembre 2014 IV incontro – Verifica degli obiettivi raggiunti, raccolta proposte per

migliorare la strategia. Scelta di una nuova lista di aziende e ripetizioni delle fasi II, III e IV.

Con ottica di miglioramento continuo.

Ancona 21 Gennaio 2014 Il Presidente

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