21 competenze trasversali che ogni dipendente dovrebbe avere

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21 competenze trasversali che ogni dipendente dovrebbe avere

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21 competenze trasversaliche ogni dipendente dovrebbe avere

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In fase di selezione dei candidati e

di valutazione dei dipendenti, oltre

alle capacità e conoscenze tecniche

l’ufficio HR valuta e traccia anche le

cosiddette soft skill o competenze

trasversali.

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Si tratta di “caratteristiche attitudinali” che rendono un dipendente –

qualunque sia il suo ruolo – una buona risorsa per qualsiasi azienda e in

quanto tali devono essere coltivate e sviluppate giorno dopo giorno.

Ma quali sono queste competenze trasversali così importanti?

Il panorama è ampio e variegato e una lista completa potrebbe andare

avanti quasi all’infinito. Noi ne abbiamo identificate 21 che riteniamo di

fondamentale importanza in qualunque ambito di lavoro.

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21 competenze trasversali

di primaria importanza

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Abilità interpersonali

Nessun dipendente è un’isola: bisogna saper interagire, ascoltare, ispirare a partecipare, mitigare i

conflitti. Non stiamo parlando soltanto della relazione con i

colleghi: sapersi interfacciare con i clienti e i fornitori è una qualità desiderabile in tutti, non solo in chi si

occupa di vendite, marketing e assistenza al cliente. Del resto, i nostri dipendenti sono anche i nostri

migliori brand ambassador.

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Capacità comunicative

Che si tratti di conversare con un collega, inviare una email o effettuare un rapido briefing per il

proprio team, è fondamentale riuscire a comunicare in maniera chiara ed efficace, Magari

per la tua azienda non sarà il primo requisito, come accade invece per un colosso come Automattic, che non avendo una sede e coinvolgendo dipendenti da 43 paesi diversi che lavorano da casa ha bisogno di precisione assoluta nelle comunicazioni per evitare

fraintendimenti.

Teamwork

Lavorare in un’azienda vuol dire innanzitutto saper fare lavoro di squadra, a prescindere dalla posizione

gerarchica che si occupa. L’affiatamento di una squadra non va dato per

scontato e può essere coltivato grazie a un gran numero di attività di team building aziendale e di

formazione esperienziale.

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Uso del computer

Nel 2016 sono davvero pochi i lavori che non richiedano l’utilizzo, per quanto saltuario, di un

computer. Saper effettuare le operazioni di base e usare email, editor di testo e fogli di calcolo è un requisito minimo per chiunque. Avere una pallida

idea di ciò che si cela dentro un case, un utile plus!

Affidabilità

Sotto il cappello dell’affidabilità possiamo inserire un gran numero di qualità “umane”. Quella di lavorare

in maniera indipendente senza bisogno di supervisione, l’onestà, l’integrità, la puntualità e

tutto ciò che ci porta a fidarci di un nostro collega.

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Abilità di ricerca

Trovare rapidamente l’informazione che ci serve è oggi importante tanto quanto possederla in primo luogo. Molti dei nostri dubbi possono essere risolti in rete grazie alla giusta query sui motori di ricerca, il nostro calendario elettronico ricorda per noi i nostri appuntamenti e per gli approfondimenti possiamo sempre

sfogliare la nostra rivista di settore di riferimento. Parte integrante di questa soft skill fondamentale è anche la capacità di distinguere le fonti attendibili da

quelle meno affidabili.

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Time management

Ognuno di noi ha così poco tempo a disposizione e così tante mansioni da svolgere che saper gestire il tempo a propria disposizione e assegnare le giuste

priorità è diventata una competenza trasversale fondamentale. Tanto che sono nate diverse tecniche che ci aiutano a ottenere il massimo dal tempo che

abbiamo, come la pomodoro technique.

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Organizzazione

Essere organizzati non significa necessariamente avere una scrivania ordinata e un desktop con un

numero sensato di icone. È più un metodo di lavoro personale che ci porta a

non dimenticare di continuo impegni, progetti, appuntamenti.

Formazione permanente

Le competenze acquisite – soprattutto quelle più tecniche – diventano rapidamente obsolete se non si

resta aggiornati e al passo coi tempi. Il lifelong learning non è solo teoria, ma pratica di

tutti i giorni. Ben vengano i corsi di formazione aziendale,

soprattutto se organizzati in maniera interattiva, ma un vero professionista cura la propria preparazione

anche in maniera indipendente, sfruttando piattaforme di apprendimento come Lynda.com.

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Capacità di analisi

Per poter risolvere un problema (vedi il punto successivo) è fondamentale capirne a fondo, in una prima fase di analisi, la natura, le sfaccettature e le

implicazioni. Occorre saper pensare in modo logico,

scomponendo il problema in sezioni e individuando le relazioni di causa ed effetto.

Flessibilità

In un mondo del lavoro mutevole come l’attuale, bisogna avere la capacità di adattarsi a novità e

cambiamenti senza perdere la bussola. Un dipendente flessibile non sarà spiazzato da cambi

di pratiche, strumenti e mansioni.

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Problem solving

Strettamente correlato alla competenza trasversale precedente, il problem solving è quella capacità che ci

consente di studiare e trovare la soluzione a un problema tutte le volte in cui ci si para davanti un “ostacolo” che non possiamo superare in maniera istintiva o tramite un comportamento abituale.

Esiste forse un lavoro che non ci proponga, più o meno di frequente, nuove “sfide” da risolvere?

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Decision making

Di fronte a una più o meno vasta gamma di possibilità, è possibile rimanere paralizzati

dall’indecisione. Per questo il decision making è considerato una soft skill importante.

Chi la possiede è in grado di valutare pro e contro di ogni alternativa, prevederne gli esiti e scegliere

quella più consona ai propri obiettivi.

Multitasking

Considerata una capacità spiccatamente femminile – anche se nessuna ricerca ha ancora prodotto dati

sostanziali a sostegno di questa tesi – il multitasking è una competenza trasversale che ci consente di svolgere più di un’azione, o attività, nello stesso

momento.

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Passione ed entusiasmo

Un dipendente che mette in campo passione in quello che fa non solo lavora meglio, ma spesso ha

un effetto benefico sul clima aziendale e sull’impegno dei colleghi, che vengono contagiati

dal suo entusiasmo.

Tenacia

Chi ha tenacia e costanza nel proprio lavoro è capace di sopperire a lacune in altre competenze, sia di tipo

tecnico che di tipo trasversale. Anche nel lavoro, di frequente, chi la dura la vince!

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Creatività

La creatività non è una soft skill utile soltanto a chi si occupa di design, scrittura, marketing ecc.

Chi è creativo è anche capace di trovare nuove soluzioni a vecchi problemi, invece di seguire modalità

di lavoro che potrebbero essere divenute obsolete.

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Professionalità

Sembra scontato che un dipendente sia anche un professionista, ma non è sempre questo il caso.

Il vero professionista si comporta in maniera matura e responsabile in ogni contesto e situazione

e non perde mai la bussola anche di fronte al cliente o al collega più indisponente.

Rispetto ed empatia

In un ambiente di lavoro sempre più “multi” (culturale, religioso ecc.) bisogna avere rispetto per tutti, sapersi mettere nei panni dell’altro e trovare

punti di contatto e di dialogo.

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Meticolosità

L’attenzione per i dettagli è una competenza di base fondamentale in diversi ruoli di controllo (pensiamo

all’ufficio qualità o ai controllori di bozze) e molto utile in tutti gli altri.

Motivazione personale

Motivare il personale non deve sempre essere compito del management, delle risorse umane e

dell’azienda in generale. Un dipendente deve essere sempre pronto a dare il

massimo e a prendere l’iniziativa laddove necessario, senza bisogno di essere spronato.

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E voi, quali soft skill ritenete fondamentali o

avete inserito nella vostra mappa delle

competenze?

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Crediti fotografici: @Sangoiri/Fotolia

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