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azienda cliente:

- FRS Formazione Risorse Giovani -

INTERVENTO DI MACROPROGETTAZIONE:

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Storia, Vision, Mission aziendale

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Analisi dei FabbisogniTEAM BUILDING

tra persone che non si conoscevano e si trovano a collaborare in ambito lavorativo

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ORGANIGRAMMA

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Obiettivo:

• Risolvere i problemi relazionali segnalati, colmare gap di competenze relazionali, sviluppare le abilità dei dipendenti al fine di creare di un team collaborativo e produttivo./ anche competizione tra venditori

Definire chiaramente il gap di competenza; Chiarificare le abilità da sviluppare.

Obiettivo o finalità generale; Obiettivi specifici.

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Utenti:

• 20 Dipendenti da inserire presso nuova filiale Mercedes con diversi ruoli

• 50% neoassunti e 50% provenienti da altre filiali

• Fascia età 30/45 anni, precedenti esperienze variegate, scolarità diploma superiori

• Preparazione tecnica specifica posseduta

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Sequenza Moduli

• SETTIMANA DI INDUCTION fuori sede lavorativa: Lun/Mer/Ven

• I direttori/Responsabili punto vendita collaborano con i formatori per presentare l’Azienda, i suoi obiettivi di fatturato, le automobili più vendute, eccc

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Descrizione moduli 1/3

• PRIMA GIORNATA:

•Obiettivi

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Descrizione moduli 2/3

• SECONDA GIORNATA

•Obiettivi

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Descrizione moduli 3/3

• TERZA GIORNATA

•Obiettivi

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Sistema di Verifica

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Investimento

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