EXECUTIVE MASTER AVANZATOCREDIT CONTROLLER E RISK MANAGEMENT

MASTER

Istituto Studi Direzionali

ManagementAcademy

SEDI E CONTATTIManagement Academy Sida Groupmaster@sidagroup.comwww.mastersida.com

IN EVIDENZA• Frequenza in formula part-time• Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali• Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master• Possibilita' di frequentare singoli moduli• Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori• Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

MILANOBOLOGNAPARMAPADOVAVERONAFERRARA

FIRENZEANCONAROMANAPOLITERNI

CONTESTO ATTUALE

OBIETTIVI CARATTERISTICHE

Lo scenario del Mercato Interbancario ha

subito un cambiamento radicale in risposta

ad una serie di eventi che hanno condizionato

considerevolmente in modo di interfacciarsi

con l’offerta. Prima della crisi dei Mutui Sub-

prime, che ha poi dato il via all’attuale situazione

economica, le banche venivano considerate

organismi presso le quali recarsi, sperando di

ottenere una valutazione positiva per la richiesta

di credito. Oggi le Banche, e più in generale

gli istituti finanziari di nuova concezione, sono

soggetti agli andamenti del mercato e da una

sempre più accanita concorrenza, fino a prima

inesistente. Diventa necessario formare le

attuali compagini aziendali, in un ottica da un

lato “costumer oriented” ma al tempo stesso

si è visto indispensabile inserire tutta una serie

di nuovi strumenti che diano sempre maggiore

attendibilità alle operazioni di valutazione dei rischi

che, se prima erano limitate a sporadiche aziende,

adesso le considerazioni da fare sulla possibilità

di erogazione, richiedono lo studio di fattori molto

più complessi e per un numero crescente di

clienti, aumentando quindi il rischio complessivo.

Al contempo tale fase di aggiornamento, viene già

richiesta a chi si propone come nuova risorsa e

vorrebbe lavorare per strutture che operano in un

dei mercati che ha subito i maggiori cambiamenti

in risposta ad una crisci che dapprima ha

interessato il mercato di riferimento e poi è stata

accentuata da quella globale. Allo stesso tempo

le aziende, hanno compreso il ruolo fondamentale

che una figura formata in queste materie può

avere, nel momento in cui si vanno ad accendere

nuovi rapporti commerciale, valutandone

preventivamente i rischi derivanti da una possibile

insolvenza.

• Laureati in materie economiche,

finanziarie, giuridiche, statistiche,

matematiche, ingegneristiche, umanistiche

• Impiegato amministrativo contabile

• Chief Financial Officer, Responsabili e addetti

Amministrazione Finanza e Controllo

• Consulente finanziario

• Consulente mediatore creditizio

• Credit Controller

• Risk Management Assistent

• Esperto di recupero crediti

104 ore d’aula + tirocinio formativo

facoltativo della durata di 3 - 6 mesi.

Frequenza part-time.

• Comprendere qual è il ruolo strategico del

Credit Risk Manager

• Acquisire le conoscenze per intraprendere

l’attività di Credit Risk Management

• Approfondire le proprie competenze per

rendere più efficace la propria attività di

Credit Risk Manager

• Sviluppare le abilità diagnostiche, di

prognosi e di valutazione dei soggetti che

intervengono nel business.

EXECUTIVE MASTER AVANZATOCREDIT CONTROLLER E RISK MANAGEMENT

Il Credit Manager è una figura diventata

fondamentale all’interno dell’azienda ed è

il responsabile della gestione del credito

commerciale. Si occupa della prevenzione,

gestione, controllo e recupero del credito,

opera come figura collante tra le divisioni

finanziaria e commerciale. In Italia il Credit

Manager è una professione nuova, diventata

strategica per la sopravvivenza e lo sviluppo

aziendale; negli Stati Uniti e nei Paesi del nord

Europa non esiste impresa che non si avvalga

di questa figura, la quale richiede competenze

sia legali sia amministrative sia commerciali

sia finanziarie. L’Executive Master fornisce

tutti gli strumenti per diventare Credit

Controller/ Risk Manager. Imparerai a:

• gestire efficacemente il portafoglio crediti

• gestire le attività inerenti la concessione e

gestione del credito

• prevenire il rischio di insolvenza attraverso

la valutazione e il monitoraggio della solvibilità

della clientela

• definire politiche di credito differenziate in

funzione della rischiosità dei clienti

• sensibilizzare la funzione commerciale al

rispetto delle politiche di credito

• comprendere gli effetti di dilazioni, ritardi

di pagamento e insoluti, sull’equilibrio

economico finanziario d’impresa e sul cash

flow

• governare efficacemente le fasi di recupero

e tutela del credito

• gestire i crediti di clienti in crisi

• gestire il credito verso la PA

• gestire il credito verso l’Estero

DESTINATARI

DURATA E FREQUENZA

PLUS

AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE CERTIFICAZIONI

EXECUTIVE MASTER AVANZATOCREDIT CONTROLLER E RISK MANAGEMENT

La Management Academy Sida Group

fornisce gratuitamente il supporto nella

scelta del Fondo Interprofessionale

partendo dall’individuazione delle esigenze

specifiche dei lavoratori e dall’analisi

accurata dei fabbisogni formativi aziendali.

Inoltre, sostiene l’azienda nella gestione

di tutte le attività necessarie alla

progettazione, presentazione, gestione e

alla rendicontazione del progetto formativo.

Il periodo d’inserimento in Azienda,

organizzato e progettato dalla Management

Academy Sida Group, rappresenta un

valido strumento per agevolare l’ingresso

nel mondo del lavoro: è un’opportunità

per imparare, farsi conoscere e farsi

apprezzare attraverso la pratica aziendale.

La cura e l’attenzione rivolta al periodo

d’inserimento è garantita dell’ intervento

dei consulenti esperti nella Ricerca e

Selezione del Personale, attività che da

vent’anni viene svolta per importanti

Aziende di rilievo nazionale e internazionale

dal Gruppo Sida. Questa attività agevola

notevolmente la creazione di un legame tra

giovani e imprese.

La reale attinenza tra i programmi formativi

della Management Academy Sida Group

e il mondo del lavoro sono assicurati da

un’analisi dei fabbisogni, non solo delle

aziende partner che richiedono specifici

profili professionali, ma anche dallo

svolgimento periodico di indagini nel

settore reclutamento.

La Management Academy Sida Group punta

alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per

questo ha attenuto importanti certificazioni

e accreditamenti in materia di formazione

CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per

la progettazione ed erogazione di servizi di

formazione. Questa certificazione garantisce

all’utenza il rispetto e il controllo dei processi

che hanno un impatto diretto sulla qualità

della formazione. L'Obiettivo è garantire la

soddisfazione del partecipante al master

attraverso:

• monitoraggio costante e analisi della

domanda e dell’offerta

• analisi dei fabbisogni formativi

• eventuali incontri con università e istituti

scolastici

• enti pubblici e privati rappresentativi,

interviste e meeting con le aziende del

tessuto economico territoriale;

• orientamento svolto da psicologi e

professionisti specializzati per analizzare le

caratteristiche dei diplomati/laureati con

attenzione particolari alle loro predisposizioni

e in maniera continua attraverso incontri

periodici.

• percorso formativo, bilancio delle

competenze e certificazione dei crediti

formativi per seguire costantemente gli

allievi con la somministrazione di questionari,

attività specifiche, esami finali, assistenza e

tutoraggio e organizzazione dello stage.

FONDI INTERPROFESSIONALI

PLACEMENT

Negli anni abbiamo raggiunto il placement

occupazionale dei nostri allievi pari al

92%. La Management Academy Sida Group,

utilizzando l’ampia gamma di aziende

collegate in rete nella Piattaforma Granzia

Giovani, offrirà al partecipante, in funzione

dei risultati conseguiti e monitorati durante

l’attività d’aula, l’opportunità di inserimento in

tirocinio formativo attraverso i seguenti Step:

- Organizzazione dell’assessment da parte

della Divisione Risorse Umane Sida;

- Predisposizione dei colloqui individuali per

identificare il profilo del corsista;

- Individuazione delle aziende ospitanti

sulla base di specifici parametri del

corsista, quali: residenza, profilo formativo

e/o lavorativo, aspettative professionali;

- Orientamento al colloquio di selezione in

azienda;

- Affiancamento di un tutor durante il primo

colloquio in azienda;

strutturazione da parte del tutor e del

responsabile dell’azienda ospitante, del

progetto di tirocinio formativo che il

tirocinante dovrà sviluppare;

- monitoraggio costante sulla qualità

del tirocinio, attraverso la compilazione

di questionari rivolti a: tutor tutor dell’

azienda ospitante, corsista.

Al termine dell’ iter formativo, la

Management Academy Sida Group

rilascerà, oltre al diploma che attesta

la partecipazione alle lezioni, una

“CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE

ACQUISITE” dal corsista attraverso il

tirocinio formativo e il percoso d’aula.

IL PROGRAMMA

Modulo 1.LA VALUTAZIONE DEL CREDITO: la lettura strategica del bilancio e le chiavi di orientamento per la diagnosi, la prognosi e la terapia• lo stato patrimoniale: i valori tangibili e intangibili; struttura e fonte informativa sugli aspetti patrimoniali, finanziari, economici; come si leggono le informazioni in esso contenute; criteri di revisione e rettifica dei dati; utilizzo di casi aziendali• il conto economico: la valutazione del business e la valutazione prospettica della capacita' di redditivita' aziendale; significato strategico; indicatore di redditivita' di struttura e di benessere del cliente; riclassificazione funzionale; criteri di costing: lettura, diagnosi e prognosi; margine di contribuzione; criteri di utilizzo del margine di contribuzione per la valutazione del business aziendale, per l'ottimizzazione della redditivita', per le scelte delle politiche di prezzo e pagamento, per valutare gli investimenti per controllare la gestione; trattazione di casi reali su bilanci aziendali• analisi di bilancio per la valutazione dell'affidamento dei clienti: gli indicatori piu' significativi; l'organizzazione dell'affidamento in funzione dello stato del debitore; l'utilizzazione gestionale del rating (classi a, b, c): stima della probabilita' di insolvenza entro 12 mesi; le informazioni qualitative sel settore d'attivita', caratteristiche del settore di appartenenza, informazioni comportamentali; credit scoring e credit risk category; trattazione di casi reali su bilanci aziendali

Modulo 2. GLI ASPETTI LEGALI E FISCALI CONNESSI AL RECUPERO DEL CREDITO: gli strumenti per ottenere il dovuto• la disciplina giuridica e le caratteristiche dei titoli di credito: i tre tipi di titoli di credito: assegni e cambiali, titoli di massa, titoli rappresentativi di merci; titoli astratti e causali; le modalita' di trasferimento del titolo, la circolazione regolare e irregolare, la girata e il protesto, l'ammortamento; l'esecuzione forzata e le azioni cautelari fondate sui titoli di credito• la valutazione sullo stato di salute del cliente al fine della determinazione delle strategie di gestione del recupero del credito: affidabilita' del cliente; informazioni contrattuali; enti preposti quale strumento per l'indagine: le banche dati (il catasto, il registro informatico dei protesti, le camere di commercio, il pra etc); gli strumenti di pagamento• la fase di esazione in precontenzioso legale: il recupero stragiudiziale del credito; la gestione dei solleciti; la tutela dei dati personali; la gestione delle procedure di antiriciclaggio; la responsabilita' amministrativa ex art 231• le azioni giudiziarie del recupero crediti: il procedimento monitorio: requisiti e costi del procedimento; il decreto ingiuntivo; aspetti procedurali: la pluralita' dei creditori, autorita' competente ad accogliere il ricorso, dichiarazione di valore della causa, l'esecutorieta'; il sequestro; il titolo esecutivo e l'esecuzione forzata; la deducibilita' delle perdite; il contratto di fideiussione; altre agenzie• la mediazione quale strumenti di recupero del credito

PERCORSO FORMATIVO

Modulo 1. LA VALUTAZIONE DEL CREDITO: La lettura strategica del bilancio e le chiavi di orientamento per la diagnosi, la prognosi e la terapia

Modulo 2. GLI ASPETTI LEGALI E FISCALI CONNESSI AL RECUPERO DEL CREDITO: gli strumenti per ottenere il dovuto

Modulo 3. IL CREDIT MANAGEMENT: strategie, sistemi e procedure

Modulo 4. LE RILEVAZIONI CONTABILI ATTINENTI I CREDITI

Modulo 5. LA GESTIONE DEL CREDITO

Modulo 6. I RAPPORTI TRA CREDITO E BANCA

Modulo 7. RISK MANAGEMENT: stimare e governare il rischio

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utili per e dalla rete di vendita e la gestione delle informazioni della rete• la gestione del rischio di credito: factoring; assicurazione crediti• il finanziamento dei crediti: anticipo su crediti; anticipi su cessioni al factor; assicurazione e finanziamenti bancari• la gestione del credito in outsourcing: vantaggi attesi e rischi; valutazione del risultato

Modulo 4. LE RILEVAZIONI CONTABILI ATTINENTI I CREDITI• iscrizione in bilancio del credito e valutazione dello stesso secondo i principi contabili• criterio del presumibile realizzo e del costo ammortizzato• interessi su crediti• rilevazione delle perdite su crediti• valutazione dei crediti e dei debiti in valuta estera• il fondo svalutazione crediti• valutazione e contabilizzazione dei crediti secondo gli ias/ifrs• la gestione del credito infragruppo

Modulo 5. LA GESTIONE DEL CREDITO • il ruolo strategico dell'ict in azienda: i procerssi; il processo "order to cash"; l'erp; il crm; la business intelligence; i reclaim; il controllo del fido• l'organizzazione della gestione del credito verso i clienti• le procedure, l'informatizzazione dei processi• i rapporti e il ruolo delle varie funzioni aziendali nella gestione del rischio di insolvenza• il reporting operativo per canali distributivi, per aree geografiche

• il reporting direzionale, l'organizzazione, la comunicazione, le decisioni delle eccezioni• lo scadenziario clienti• indicatori di performance: incidenza crediti scaduti su crediti totali, count back e assorbimento di fatturato

Modulo 6. I RAPPORTI TRA CREDITO E BANCA • la gestione del credito e i rapporti con le banche• l'applicazione dei principi di basilea alle strategie bancarie di impiego, gestione e rientro del credito, per gestire al meglio i rapporti banca-impresa• il rating quantitativo per la valutazione del rischio di credito• le nuove forme di approvviggionamento dei fabbisogni finanziari

Modulo 7. RISK MANAGEMENT: stimare e governare il rischio • la funzione del risk manager• i riflessi organizzativi del risk management• le strategie e le revisioni strategiche del business alla luce dei mutamenti di contesto• i rischi aziendali e loro misurazione• la classificazione dei rischi aziendali• la definizione dei rischi di mercato e l'impatto sul conto economico• il risk management e la sua evoluzione• il risk assessment• la valutazione dei rischi di insolvenza e insofferenza• le modalita' di gestione dei rischi• il trattamento delle diverse tipologie di rischi d'impresa• gli strumenti per la gestione del rischio e il suo smobilizzo

IL PROGRAMMA

• le procedure concorsuali• pubblica amministrazione e societa' partecipate: l'importanza della gestione del credito• le problematiche del credito internazionale: la gestione dei crediti esteri, e il recupero dei crediti internazionali; le forme di pagamento con riferimento al rischio; le leggi applicabili nei diversi paesi; gli strumenti per l'assicurazione e di garanzia dei crediti per l'esportazione• aspetti fiscali: l'accantonamento al fondo svalutazione crediti; il trattamento fiscale delle perdite su crediti; le novita' del decreto sviluppo; i riflessi fiscali delle procedure concorsuali

Modulo 3. IL CREDIT MANAGEMENT: strategie, sistemi e procedure• la strategia del management del credito: gli strumenti di pagamento, le politiche di dilazione, gli sconti, le modalita' di scelta, i costi di gestione e gli oneri di smobilizzo, i criteri di pagamento anticipato e posticipato; come calcolare i rischi economici e finanziari associati al credito commerciale per la prevenzione del rischio di credito; le fasi della gestione del credito: obiettivi, organizzazione e processi; la gestione dell'esposizione creditizia: classi di rschio, capacita' di fido, controllo degli ordini, attivita' di recupero; caratteristiche specifiche per settori di attivita' diverse (beni di largo consumo, forniture ad enti pubblici, beni stagionali)• la funzione commerciale ruolo attivo nella gestione del credito: le relazioni commerciali sul cliente; le informazioni

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elaborazione di Business-Plan, realizzazione di sistemi di controllo di gestione economica e finanziaria, realizzazione di schede prodotto, Tax Planning.

MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di SIDA Group. Esperto in valutazione aziendale complessiva, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e Brand Management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; coordinatore di progetti formativi; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione.Docente con esperienza pluriennale in numerosi Master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienza maturate nel campo dell’Informatica, della Comunicazione Multimediale e della Pianificazione di eventi e dell’Informatizzazione interna aziendale.Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 Settembre.

CAMILLO MARINI Attualmente responsabile del credito commerciale con l’incarico di riorganizzare e gestire il processo di gestione e recupero del credito presso un’azienda di medie dimensioni operante nel settore vitivinicolo. Per oltre 10 anni ha assunto la responsabilità della gestione del credito commerciale e dell’intero ciclo attivo presso la Co.Dis.Al S.r.l. del Gruppo Arena Holding. Ha organizzato e realizzato efficienti processi di gestione e

FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della direzione Aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali- del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Ad oggi ha formato più di 2.500 tra quadri, manager e dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole24Ore.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale è docente ai Master SIDA ed è stato docente presso le università di Ancona e Pescara. È stato DG in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: ARENA Italia, AERDORICA, CEDIS MIGLIARINI, IAC, NAZARENO GABRIELLI, ARCH COATINGS, GRUPPO ORIENTAMENTO, FORMAZIONE E COORDINAMENTO. Tra le esperienze professionali: Federazione delle BCC, Eden Viaggi, Mepsystem, Provincia di Ancona, Camera di Commercio, Agroalimentare F.lli Monaldi, etc.

FRANCESCO CESARIDottore Commercialista iscritto all’Albo, Revisore dei Conti, esperto di analisi della redditività aziendale, Controllo di gestione, pianificazione fiscale e finanziaria.Consulente Senior e formatore area Finanza e Controllo di gestione, specializzato in contabilità generale ed industriale, analisi di bilancio economica e patrimoniale,

di controllo del credito con riscontri positivi in termini di DSO e contenziosi.Esperienza pluriennale nella gestione del credito clienti, prevenzione del rischio di credito e selezione della clientela, recupero corrente del credito, recupero del credito in sede stra-giudiziale e giudiziale, gestione contrattuale ed operativa del credito assicurato.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

ALDO BRUNO Esperto in finanza ordinaria, agevolata e strutturata; esperto in pianificazione strategica aziendale e in pianificazione operativa. Tra le sue esperienze professionali precedenti di particolare rilievo il ruolo di Responsabile dei crediti speciali presso il Banco di Napoli. Inoltre progettista per i finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della

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DOCENTI

DOCENTI

programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Bontempi Cucine, Gatto, Pedini, Curvet, Babini, Romagnoli, Garofoli, Roccheggiani, Federazione Marchigiana Banche di Credito Cooperativo, Bcc di Filottrano e Bcc Camerano, Autolinea Bucci, Compel Electronics, LN, Acrilux, Cereali Podella.

MICHELE SASSO Consulente accreditato presso la Regione Marche in Finanza d’Impresa (ordinaria, straordinaria, agevolata); esperto in assistenza alla direzione nei piani di risanamento aziendale e ristrutturazione del debito, di analisi di sostenibilità economico-finanziaria degli obiettivi e delle strategie in essere. Specializzato nella redazione di piani finanziari e budget di cassa per la determinazione dei fabbisogni monetari aziendali.

MACERATESI MANUELA Iscritta all’Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona; è consulente nell’Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa.

PASSAMONTI FABRIZIO Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico-finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale.

Tutor nelle fasi di start up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics, Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione.

NICASIO RIGGIO Consulente Sida Group Area Finanza e Controllo, iscritto all’albo Tirocinanti dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Ancona ed all’albo Tirocinanti dei Revisori Legali, ha maturato esperienza nel settore bancario e nell’area amministrativa aziendale come gestore dei rapporti con le banche e dei conti correnti aziendali.

FRANCESCO FRADEANI del Foro di Ancona, Specializzato in Professioni Legali presso le Università di Macerata e Camerino, Dottore di ricerca in Diritto delle procedure concorsuali ed esecutive presso l’Università di Macerata. Professore a contratto di Diritto processuale del lavoro presso l’Università di Macerata, Presidente della Corte Superiore di Giustizia della Federazione Pugilistica Italiana (CONI), Curatore fallimentare presso il Tribunale di Ancona, Doctorant en visite presso l’Università Panthèon-Assas, Parigi II e Parigi X-Nanterre, Visiting Fellow presso le Università di Leicester, Birmingham e Queen Mary di Londra.

ROBERTO ANTONELLA Laureato all’Università Politecnica delle Marche nel Novembre 2008 in Economia e Diritto d’Impresa. Consulente Junior dal 2009 nell’area Pianificazione Fiscale e nell’area Amministrativa e Tributaria. Iscritto all’albo dei Dottori Commercialisti di Ancona. Revisore Legale dei conti. Esperienze quale docente di Master in materia fiscale. Esperto in pianificazione economica e finanziaria, analisi di bilancio e marginalistiche. Ha maturato esperienze nell’ambito di procedure concorsuali.

ROMANO MATALONI Consulente Senior nell’Area information & Communication Technology e Organizzazione. Laureato in Ingegneria Elettronica con indirizzo Informatico ha maturato una solida e pluriennale esperienza come CIO – Chief Information Officer – presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Esperto dei principali processi aziendali, ha contribuito al miglioramento della loro efficacia ed efficienza sviluppando ed implementando, nelle aziende dove ha operato, sistemi ERP, CRM, PLM, di Business Intelligence, di Gestione documentale. Cost reduction, Project Management, Change Management, Business Process Reengineering e Security management sono alcune delle competenze professionali acquisite e sviluppate nel corso degli anni. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali.Esperienze Professionali : INDESIT COMPANY, A.C.R.A.F. ANGELINI , TEUCO GUZZINI.

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