Stime e Preventivi in un contesto di sviluppo agile

DITEDI, Udine - Italia 14-07-2012

STEFANO MARASPIN

STEFANO VALLE

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IL PROBLEMA

TALVOLTA RICHIESTE ASSURDE

FARE STIME É DIFFICILE!

Cono d’incertezza

11

Errore umano nella pianificazione

12

Kahneman and Tversky (1979)

Iterazioni brevi in aiuto

13

CONOSCETE QUESTA STORIA?

Prezzo Fisso, Funzionalità Definite

15

FATTI MALE I CONTI, RITARDO!

CERCHIAMO DI CORRERE

LA QUALITÀ VIENE COMPROMESSA

COSÌ COME IL RISULTATO

OCCHIO A LAVORARE COSÌ!

21

Alcuni Dati (ambito PHP in Italia)

http://www.easypolls.net/poll.html?p=4f787165e4b05fc257666170

http://www.easypolls.net/poll.html?p=4f787147e4b05fc25766616f

43%

19%

38% Fixed ScopeT & MOthers

IL CONTRATTO A CORPO É COMUNE

NON DOVREBBE ESSERLO

PRONTI AL CAMBIAMENTO

NUOVI REQUISITI

COMPORTAMENTI IMPREVISTI

I PIANI VANNO BENE

MA NON DEVONO ESSERE LA META

BISOGNA TENERE GLI OCCHI APERTI

INCONTRIAMO PROBLEMI TECNICI

Le stime richiedono analisi. L’analisi ha un costo.

PROTOTIPIZZAZIONE RAPIDA

PREVENTIVO A CORPO

Time & Material

34

RISCHIOSO, SOPRATTUTTO PER CLIENTE

OK SE C’È FIDUCIA

T & M con tetto sui costi

37

Iterativo

38

Agile

39

IL CLIENTE VUOLE IL CONTROLLO

ANCHE DOVE HA POCO SENSO

IL VAGO FA PAURA

L’EFFETTO DELLA CERTEZZA

Kahneman and Tversky (1986)

FIDUCIA

FIDUCIA

COME RAGGIUNGERE L’OBIETTIVO

Rendere il cliente partecipe sulla realtà delle cose

Dire NO

VENDITORI, COMMISSIONI

PROPOSTE POMPOSE

C’È SCETTICISMO?

COME CI VEDIAMO

COME CI VEDONO (ALLA MEGLIO)

ATTENZIONE ALL’EFFETTO FRAMING

Prospect Theory - Tversky & Kahneman, 1981

STIME COLLABORATIVE

STIME RAPIDE, DI MASSIMA

FATTE IN MODO AGILE

FORNITI INTERVALLI, NON NUMERI

CLIENTI SCETTICI

CI SI INCONTRA

SI MENZIONA LA QUALITÀ

LA COMPLESSITÀ E L’INCERTEZZA

Scegline (al più) due…

67

IL MITO DEL MESE UOMO

IL BUDGET VA DECISO DAL CLIENTE

LE PRIORITÀ EMERGONO

INTRODUCIAMO REQUISITI FLESSIBILI

IL FOCUS DAI REQUISITI

AL BUDGET

IL PROCESSO PORTA ALLA COLLABORAZIONE

SI FORMA UN TEAM CON IL CLIENTE

FUNZIONA SEMPRE BENE?

NO. MA ANCHE VOI POTETE DECIDERE

L’IMPORTANTE È EVITARE…

Grazie per l’attenzione

Stefano Maraspin @maraspin s.maraspin@mvassociati.it

Stefano Valle @stefanovalle s.valle@mvassociati.it

DOMANDE O DUBBI?

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Stefano Maraspin @maraspin s.maraspin@mvassociati.it

Stefano Valle @stefanovalle s.valle@mvassociati.it