Stime e preventivi in un contesto di sviluppo agile

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Stime e Preventivi in un contesto di sviluppo agile DITEDI, Udine - Italia 14-07-2012

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Slide del seminario su stime e preventivi in un contesto di sviluppo agile, tenuto presso il Distretto delle Tecnologie Digitali, a Udine, il 14/07/2012

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Stime e Preventivi in un contesto di sviluppo agile

DITEDI, Udine - Italia 14-07-2012

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STEFANO MARASPIN

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STEFANO VALLE

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http://www.mvassociati.it/

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http://www.ditedi.it/

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http://friuli.grusp.org/

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http://www.hubme.in/

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IL PROBLEMA

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TALVOLTA RICHIESTE ASSURDE

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FARE STIME É DIFFICILE!

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Cono d’incertezza

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Errore umano nella pianificazione

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Kahneman and Tversky (1979)

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Iterazioni brevi in aiuto

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CONOSCETE QUESTA STORIA?

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Prezzo Fisso, Funzionalità Definite

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FATTI MALE I CONTI, RITARDO!

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CERCHIAMO DI CORRERE

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LA QUALITÀ VIENE COMPROMESSA

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COSÌ COME IL RISULTATO

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OCCHIO A LAVORARE COSÌ!

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Alcuni Dati (ambito PHP in Italia)

http://www.easypolls.net/poll.html?p=4f787165e4b05fc257666170

http://www.easypolls.net/poll.html?p=4f787147e4b05fc25766616f

43%

19%

38% Fixed ScopeT & MOthers

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IL CONTRATTO A CORPO É COMUNE

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NON DOVREBBE ESSERLO

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PRONTI AL CAMBIAMENTO

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NUOVI REQUISITI

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COMPORTAMENTI IMPREVISTI

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I PIANI VANNO BENE

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MA NON DEVONO ESSERE LA META

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BISOGNA TENERE GLI OCCHI APERTI

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INCONTRIAMO PROBLEMI TECNICI

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Le stime richiedono analisi. L’analisi ha un costo.

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PROTOTIPIZZAZIONE RAPIDA

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PREVENTIVO A CORPO

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Time & Material

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RISCHIOSO, SOPRATTUTTO PER CLIENTE

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OK SE C’È FIDUCIA

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T & M con tetto sui costi

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Iterativo

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Agile

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IL CLIENTE VUOLE IL CONTROLLO

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ANCHE DOVE HA POCO SENSO

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IL VAGO FA PAURA

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L’EFFETTO DELLA CERTEZZA

Kahneman and Tversky (1986)

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FIDUCIA

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FIDUCIA

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COME RAGGIUNGERE L’OBIETTIVO

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Rendere il cliente partecipe sulla realtà delle cose

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Dire NO

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VENDITORI, COMMISSIONI

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PROPOSTE POMPOSE

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C’È SCETTICISMO?

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COME CI VEDIAMO

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COME CI VEDONO (ALLA MEGLIO)

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ATTENZIONE ALL’EFFETTO FRAMING

Prospect Theory - Tversky & Kahneman, 1981

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STIME COLLABORATIVE

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STIME RAPIDE, DI MASSIMA

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FATTE IN MODO AGILE

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FORNITI INTERVALLI, NON NUMERI

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CLIENTI SCETTICI

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CI SI INCONTRA

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SI MENZIONA LA QUALITÀ

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LA COMPLESSITÀ E L’INCERTEZZA

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Scegline (al più) due…

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IL MITO DEL MESE UOMO

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IL BUDGET VA DECISO DAL CLIENTE

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LE PRIORITÀ EMERGONO

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INTRODUCIAMO REQUISITI FLESSIBILI

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IL FOCUS DAI REQUISITI

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AL BUDGET

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IL PROCESSO PORTA ALLA COLLABORAZIONE

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SI FORMA UN TEAM CON IL CLIENTE

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FUNZIONA SEMPRE BENE?

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NO. MA ANCHE VOI POTETE DECIDERE

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L’IMPORTANTE È EVITARE…

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Grazie per l’attenzione

Stefano Maraspin @maraspin [email protected]

Stefano Valle @stefanovalle [email protected]

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DOMANDE O DUBBI?

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Libri Interessanti:

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Stefano Maraspin @maraspin [email protected]

Stefano Valle @stefanovalle [email protected]