ti. Rifra Masterbatches ha fatto della ricerca applicata il proprio core business: opera in stretta collaborazione con i clienti per creare ogni giorno nuove formu-

La plastica ha vissuto e vi-ve tuttora una stagione di percezione negativa, con

esempi che sono sotto gli oc-chi di tutti a partire dall’inqui-namento dei mari e la gestione dei rifiuti. È la dimostrazione più eclatante della mancanza di re-sponsabilità e cultura e non cer-to perché la plastica in sé sia no-civa.

GLOBALIZZAZIONESempre di più l’industria globa-le si trova davanti a un fatto: la sicurezza e il concetto della co-scienza ecologica prendono for-ma in modo sempre più incal-zante. È un problema serio e non eludibile; la chimica ha delle for-ti responsabilità. Questi temi so-no da sempre tenuti in conside-razione da Rifra perché fanno parte del valore etico dell’impre-sa. “La nostra missione - spiega-no dall’azienda - ha comporta-to scelte ed azioni in questa di-rezione per trovare un equilibro fra produzione e smaltimento e, l’ottenimento della Certificazio-ne integrata Qualità, Ambiente, Sicurezza ne rappresenta un ri-conoscimento ufficiale”. Oltre a questi valori Rifra Ma-sterbatches si è data un codi-ce etico chiaro nel rispetto della vita e della sostenibilità sociale

Nel mondo della comuni-cazione, oltre al “mar-chio di fabbrica” che ser-

ve a identificare l’azienda a col-po d’occhio, esiste anche il “pay off”, letteralmente la “frase di chiusura”, vale a dire lo slogan, poche parole per rendere imme-diatamente riconoscibile lo spi-rito e l’obiettivo di un um’impre-sa.Nel caso di Rifra Masterbatches il pay off è “Completiamo il tuo processo”, una frase capace di racchiudere in sé un lavoro di-namico che fonde le competen-ze di Rifra con quelle dei suoi clienti per raggiungere insieme lo sviluppo di prodotti non solo in linea con le richieste tecniche e cogenti, ma anche con tutto ciò che è inespresso.

IL FOCUSAscoltare, condividere, innova-re è la strategia per contribuire al raggiungimento degli obietti-vi più impegnativi dei clienti di Rifra. Il focus dell’azienda è infat-ti quello di concepire prodot-ti sempre più utili, a basso im-patto ambientale e che tenga-no conto della sicurezza, per le persone e per l’ambiente oltre che favorire un miglioramento nei processi aziendali dei clien-

scegliendo di non fornire merca-ti non in linea con questi principi e rinunciando quindi a business per il mero profitto. “È un fat-to di coscienza - proseguono -, in quanto il profitto non solo non è il fine, ma va armonizzato con il mondo che ci circonda, contra-stando, limitando anche gli ef-fetti che possono nuocere all’u-manità”. Oltre a ciò Rifra ha scel-to di aiutare persone meno for-tunate e in difficoltà attraverso il progetto Ol’Kalou che sostie-ne da ben 13 anni. Anche questa è una sfida doverosa per miglio-rare la vita sulla Terra. “Ciascu-no di noi - spiegano da Rifra - do-vrebbe sentire forte questa esi-

Pieno rispetto dell’ambienteper un futuro più pulito e sano

“Completiamo il tuo processo” con le necessarie competenze

UNA SFIDA DA VINCERE PER MIGLIORARE LA VITA SUL NOSTRO PIANETA ASCOLTARE, CONDIVIDERE E INNOVARE LE PAROLE CHIAVE DELL’IMPRESA

CERTIFICAZIONI | Il profitto non è il fine, ma va armonizzato con la natura LO SLOGAN | Concepire prodotti innovativi tailor made

Il titolare Augusto Rampa, fondatore di Rifra nel 1978

L’applicazione I masterbatches si applicano a centinaia di prodotti

genza e impegnarsi ad operare dei piccoli cambiamenti che pos-sano, nel tempo, mettere in at-to grandi passi per la tutela e la salvaguardia del pianeta”.

SOSTENIBILITÀDa sempre Rifra Masterbatches persegue l’eccellenza nel setto-re della colorazione e additiva-zione delle materie plastiche im-pegnando risorse umane ed eco-nomiche nella costante ricer-ca di prodotti ad alto contenuto innovativo, consapevoli dell’im-portanza di offrire soluzioni con-crete coerenti alla propria filo-sofia orientata alla Qualità e alla Sostenibilità.

lazioni e soluzioni altamente ef-ficaci e innovative fra cui pro-dotti per tecnopolimeri di ulti-ma generazione, Bio polimeri e superpolimeri.

LE CAPACITÀLa razionalizzazione e la fles-sibilità nell’ingegnerizzazio-ne formulativa rappresentano per l’azienda una nuova frontie-ra innovativa al fine di trovare il giusto equilibrio tra gli aspetti tecnici e quelli economici.

Rifra Masterbatches Spa, di Molinetto di Mazzano (Brescia), una delle prin-

cipali aziende italiane nella pro-duzione di masterbatches Co-lore, Additivi e Complex conti-nua a guardare avanti e indica gli obiettivi futuri.Nel mercato della colorazione delle materie plastiche Rifra re-alizza prodotti in grado di soddi-sfare le esigenze più varie, gra-zie all’alto livello tecnologico raggiunto dal laboratorio, vero e proprio cuore dell’azienda.

FORMAZIONE CONTINUA“È una sfida molto sentita e am-biziosa quella che stiamo viven-do - spiegano Elisabetta e Patri-zia Rampa, rispettivamente di-rettore generale e responsabi-le marketing -: è il tempo in cui vogliamo esprimere al mercato non solo l’utilità del nostro la-voro, ma soprattutto la nostra unicità. Infatti la nostra visio-ne esprime il desiderio di diven-tare persone libere di pensare con passione ed emozione per abbattere le barriere del confor-mismo e rendere nel nostro pic-colo, il mondo migliore”. Dunque crescita delle persone quale re-ale e principale focus di innova-zione, elemento propulsivo per sensibilizzare, migliorare e tra-smettere al mercato che l’eccel-lenza di Rifra non è solo data dai suoi prodotti/servizi, ma dai suoi valori. “In Rifra Masterbatches la formazione delle risorse uma-

Mettere la persona al centroper esser non solo utili, ma uniciNELL’AZIENDA DI MOLINETTO DI MAZZANO IL TALENTO DI OGNI INDIVIDUO È VALORIZZATO E INCORAGGIATO

Il quartier generale Una veduta della sede di Rifra a Molinetto di Mazzano

RIFRA MASTERBATCHES SPA

ne è continua - proseguono Eli-sabetta e Patrizia Rampa -: cer-chiamo di comprendere non sol-tanto il talento specifico di ogni singolo individuo per valorizzar-lo, ma desideriamo capire se ha valori personali in linea con quel-li aziendali, per crescere e co-struire insieme”.

LO SVILUPPO FUTUROÈ solido il concetto che occor-re contribuire all’evoluzione del-la persona non soltanto per ren-derla protagonista del vantaggio competitivo che porta all’impre-sa, ma perché una persona mi-

gliore può contribuire a rendere una società migliore. Una filosofia che si è ancor più rafforzata durante il passaggio generazionale con la trasforma-zione dell’azienda di Mazzano da padronale a manageriale e che si è concretizzata anche nel nuo-

vo stabilimento, la cui rinnova-ta estetica cerca di combaciare sempre meglio con l’etica e i va-lori dell’azienda. L’azienda oggi è consapevole della necessità di far conoscere al mercato la propria vision e la-vorare a tutti i livelli, con forni-tori, agenti, distributori e clien-ti, esistenti e nuovi, per sensibi-lizzare e ottenere maggiori rap-porti di collaborazione sinergica e in partnership. “Si tratta di “un grande sogno” e crediamo che le aziende che smettono di sognare sono desti-nate a non crescere”.

Elisabetta Rampa,

direttore generale

di Rifra

Patrizia Rampa,

responsabile marketing

dell’azienda

Grande sogno Stretta sinergia con clienti, fornitori, agenti e distributori per una continua crescita

Core businessOgni giorno nuove formulazioni e soluzioni altamente efficaci

Rifra Masterbatches, negli ultimi anni, ha compiuto un grande balzo in avanti. I numeri parlano chiaro: si è passati da un fatturato di circa 15 milioni di euro e 52 dipendenti nel 2008, a un turnover di 21,1 milioni nel 2017, con 65 dipendenti. In questi 40 anni Rifra Masterbatches è diventata la più grande delle piccole aziende di masterbatch e la più piccola delle grandissime, le multinazionali. Un’impresa capace di andare incontro alle esigenze di clienti appartenenti ai più svariati settori: dall’edilizia al food packaging, dall’automotive al medicale, dagli elettrodomestici ai casalinghi, cosmetici, giocattoli, mondo tessile, etc.Un vero e proprio “benchmark” per la capacità di dare soluzioni tailor made al mercato delle materie plastiche.“Ne siamo fieri - spiegano i titolari - e di certo si deve sempre guardare avanti con attenzione massima ai cambiamenti e alle nuove sfide, pronti per saperle affrontare e non subire”. Dalla sua nascita (1978) ad oggi Rifra ha vissuto molteplici cambiamenti a volte richiesti dal mercato, a volte provocati internamente: di fatto, tutti vissuti sempre come utili opportunità per comprendere, correggere errori e migliorare, consapevoli di non essere mai arrivati.

Crescita costantein quarant’anni

STORIA | Fatturato e dipendenti

STORIE D’ECCELLENZA: Chimica e Plastica comunicazione pubblicitaria a cura di PubliAdige