Fondato nel 1865QuotidianoPolitico Economico Finanziario Normativo

€ 2 in Italia — Venerdì 15 Novembre 2019 — Anno 155°, Numero 315 — ilsole24ore.com Poste italiane Sped. in A.P. - D.L. 353/2003conv. L. 46/2004, art. 1, C. 1, DCB Milano

domani con il quotidiano

Plus24Estinzione anticipata dei prestiti: l’impattodella sentenza Ue

Reich e Vernassa —a pagina 34

AgevolazioniSulle sanzioniper il bonus R&Snecessariauna retromarcia

| Indici&Numeri w PAGINE 42-45FTSE MIB 23481,35 -0,41% | SPREAD BUND 10Y 176,40 +14,00 | €/$ 1,0997 -0,08% | ORO FIXING 1466,65 +0,26%

9 7 7 0 3 9 1 7 8 6 4 1 8

51119

Differenziale fra BTp e Bund a dieci anni

164 177

14/11/2019160

165

170

175

180

L’Armani daydi Milano,una lezione di coerenza Giorgio Armani ha sfilato per la primavolta con una collezione «prefall» e hainaugurato una mostra sugli accesso-ri: «È giusto che il pubblico si aspetti da me ogni volta qualcosa di nuovo, soprattutto oggi che vedo dappertuttoechi e tracce del mio stile e del mio la-voro». Angelo Flaccavento —a pag. 39

LA CRISI DELL’ACCIAIO

L’altoforno 2 sarà fermatoil 13 dicembre, l’altoforno 1 (l’ultimo) il 15 gennaio 2020

Conte vuole ancora trattaree allunga i tempi del ricorso in Tribunale

Nessun passo indietro. ArcelorMit-tal insiste nel suo disimpegno da Ta-ranto e ieri ha comunicato ai sinda-cati il piano di fermata degli impian-ti del siderurgico. La tabella di mar-cia prevede che l’altoforno 2 della exIlva sia fermato il prossimo 13 di-cembre, l’altoforno 4 il 30 dicembree l’altoforno 1 il 15 gennaio 2020. Cisarà anche la fermata delle cokeriee delle centrali elettriche. Immedia-te le ripercussioni sui mercati: lospread BTp/bund vola a 178 puntibase (+9,68%). —Servizi alle pagine 2-3

Mittal spegne l’Ilva, balzo dello spread

ALLARME CLIMA

Il Consiglio dei ministri ha dato il via libera alla dichiarazione dello stato d’emergenza per Venezia con i primi20 milioni. C’è anche la nomina pro tempore a commissari per l’emergen-za del sindaco Brugnaro per Venezia e

del governatore Zaia per il resto del Veneto. Paola De Micheli, ministro delle Infrastrutture, conferma che il governo varerà decreti anche per so-spendere tutte le scadenze fiscali. E anticipa la sua strategia per rilanciaregli interventi in città in vista del Comi-tatone del 26 novembre: rifinanzia-mento e riforma della legge speciale per Venezia mentre va ridotta la fram-mentazione dei poteri ordinari e spe-ciali che agiscono sulla città. Intanto l’Enea lancia l’allarme sull’innalza-mento del Mediterraneo al 2100: il li-vello medio del mare lungo le coste ita-liane salirà di circa un metro. Le zonepiù vulnerabili, oltre alla Laguna, ri-sultano Oristano, Cagliari, Taranto.

Morino e Santilli —a pag. 5

Emergenza a Venezia, il Governo stanziai primi 20 milioni

Brugnaro e Zaia nominaticommissari per la gestionedegli interventi urgenti

Il ministro De Micheli: basta con l’eccessiva frammentazione dei poteri

Raoul de Forcade —a pag. 2

ANT O NIO GO ZI ( DUFE RC O )

«Una tragedia italianae la fine di TarantoA pagare sarà tutta l’industria del Paese»

LA G R I FF E P UNTA A PIAZZA AFFARI

CONTRATTI PUBBLICIAnac: sul tetto ai subappaltivalutazione caso per casoVia il tetto unico per i contratti di su-bappalto, decisione alle Pa gara pergara. Lo segnala l’Autorità anticor-ruzione al governo sollecitandol’adeguamento alla sentenza Ue. In-tanto il governo accelera sul regola-mento unico appalti. —a pagina 37

Caccia a un compromesso che possatenere insieme nuova prescrizionee tempi certi per i processi penali.Dove la soluzione che potrebbe met-tere d’accordo gli azionisti di mag-gioranza del Governo potrebbe pas-sare per la determinazione di rigi-dissimi termini di fase. —a pagina 8

PANO RAMA

RIFORMA DELLA GIUSTIZIA

Processi con tempi certi per superarela prescrizione

ECONOMIA TEDESCABerlino evita la recessioneScholz: non serve intervenireLa Germania evita la recessione ma lacrescita resta debole: nel terzo trime-stre il Pil è salito dello 0,1% (-0,2% nelsecondo trimestre). L’andamento dell’economia preoccupa, ma per il ministro della Finanze Scholz nonservono stimoli. —a pagina 30

RICERCA

Cura del cancro,la Biouniversa di Salernovola a San Diego

Vera Viola —a pag. 13

Missoni, al via le grandi manovre per la BorsaSimone Filippetti —a pag. 21

Grande riconoscibilità. Missoni, uno dei marchi della moda più iconici del Made in Italy, è partecipata da Fsi, il fondo pubblico promosso dalla Cdp

SENTENZA IN ASSISECaso Cucchi, condannatia 12 anni due carabinieriI due carabinieri Di Bernardo eD’Alessandro sono stati condannatia 12 anni per omicidio preterinten-zionale nel processo per la morte diStefano Cucchi. L’imputato testeFrancesco Tedesco è stato inveceassolto dall’accusa di omicidio.

Edizione chiusa in redazione alle 22

La corsa di ieri dello spread

SERVIZI FINANZIARI

I colossi tecnologici americanilanciano l’assalto al business delcredito. Da una parte Google alzail tiro nell’offensiva all’universobancario tradizionale con la pro-messa di permettere ai suoiutenti di avere conti bancari apartire dall’anno prossimo. Dal-

l’altra, aspettando l’evoluzionedella criptovaluta Libra, Face-book avvia il suo sistema di pa-gamento, Facebook Pay, chepermetterà agli utenti di Mes-senger, Instagram e WhatsAppdi scambiarsi denaro e fare ac-quisti. Tutto questo mentre Ap-ple inaugura la sua carta di cre-dito insieme a Goldman Sachs eAmazon, già presente nel creditoal business con la divisione Len-ding, punta a espandersi nel con-sumer mediante conti correnti.

Pierangelo Soldavini—a pagina 7

Google guida l’assalto alle banche globali

Amazon decisa a seguirla Aperta una nuova fase,in campo anche Facebook

Giuseppe Bono, amministratore delegato del gruppo Fincantieri Dominelli —a pag. 23

FincantieriMaxi contrattocon Lockheede memoria alla Ue su StxIl presidente della Regione

Lombardia, Attilio FontanaMonaci —a pag. 10

AutonomiaFontana: ok alla leggedel ministro, ma corra veloce

Antonella Olivieri —a pag. 22

T E LE C OMUNICAZIO NI

Bassanini: sì alla rete unicama non dev’essere sotto Tim

FORUM SOL E 2 4 O R E

Ricerca e impresa:il Politecnico di Milano ripensala sua missione

Una università capace dilavorare in sinergia con leimprese e le istituzioni del

territorio, ma attenta alle istanze della formazione e della ricerca a livello internazionale. È la mis-sione che il rettore del Politecni-co di Milano, Ferruccio Resta (foto), vuole disegnare per l’ate-neo nel nuovo Piano triennale 2020-2022. Per farlo, ha aperto un confronto con gli stakehol-der, che ha visto nel Forum del Sole 24 Ore la prima tappa.

Bussi, Mancini e Orlando —alle pagine 18-19

I N D U S T R I A S T I L E

B E L L E Z Z A

L’ANAL I SI

ULTIMA CHIAMATA, MUOREL’IMPIANTO DI TARANTOdi Paolo Bricco

Ilva ultima chiamata. L’acciaieria,così, muore. Spegnere un altoforno significa sottoporlo a

uno stress strutturale: lo sbalzo termico, se le operazioni vengono compiute non a regola d’arte, lo fa crepare dall’interno. Crepare,

appunto. L’altoforno si spacca in più punti. Le cokerie implodono. Per riaccendere l’acciaieria, bisognaeseguire interventi che possono costare – per ogni singolo impianto – dai cento milioni di euro in su.

—Continua a pagina 2

robertocoin.com

ROCK & DIAMONDS COLLECTION

Mm

Il Sole 24 Ore Venerdì 15 Novembre 2019 13

Economia & Imprese

Da Salerno a San DiegoLa biotech anticancro RICERCA

Dauntless ha acquisito le tecnologie sviluppate dalla campana Biouniversa

La newco IntrepidaBiosviluppa una cura sul sistema immunitario

Vera ViolaSALERNO

Da San Diego a Salerno. La biotechcaliforniana Dauntless ha acquisitole tecnologie sviluppate da Biouni-versa, uno spin off dell’università di Salerno, nelcampo delle cure au-toimmuni per inibire lo sviluppo del cancro al pancreas.

L’industria americana e la pic-cola startup italiana oggi sono le-gate a doppio filo: Dauntless si ètrasformata in IntrepidaBio persviluppare industrialmente le cu-re anticancro partendo dalle sco-perte dello spin off salernitano;Biouniversa continuerà a fare ri-cerca e intanto diventa titolare del40% di IntrepidaBio, per un valoreattuale di circa 7 milioni, ma congrandi potenzialità di sviluppo.

Ma andiamo con ordine. Biouniversa, nata a fine 2009

come spin-off dell'Università diSalerno, è tra i leader nello studiodi anticorpi in grado di combatte-re il cancro. Il team, guidato dalladott.ssa Maria Caterina Turco, composto da una quindicina di ri-cercatori dell’università di salernoe di quella di Chieti, ha infatti sco-perto che alcuni tumori rilascianouna proteina chiamata BAG3, lacui interazione con il suo recettore(IFITM-2 o BAG3R) altera l'attivitàdi cellule immunitarie promuo-vendo lo sviluppo del tumore.Pertanto, con il supporto di dueFondi di venture capital, TTVen-ture, gestito da Indaco SGR, e Ver-

tis Venture, gestito da Vertis SGR,che investono 6 milioni circa edentrano nel capitale della piccolaimpresa (oggi detengono il 60%),lo spinoff riesce a sviluppare glianticorpi in grado di neutralizzarel'interazione fra la proteina BAG3ed il suo recettore, quindi modu-lando il sistema immunitario perindurlo ad attaccare il tumore.

Intanto, dall’altra parte della ter-ra c’è Dauntless Pharmaceuticals, una società fondata nel 2015 da So-finnova e Caanan (con un capitaledi 32 milioni di dollari), con un te-am di soli sei membri esecutivi e una ampia rete di collaborazioni molto estesa nelle università ame-ricane, in aziende che fanno con-tratti di ricerca e grandi aziende

farmaceutiche che cerca nel mondotecnologie, studi e brevetti da svi-luppare. Scopre Biouniversa graziead alcuni articoli pubblicati su rivi-ste specializzate internazionali. E immediatamente sbarca a Salerno.

«Abbiamo trovato la gemmanascosta. Un vero tesoro», diceJoel F. Martin il ceo di Intrepida-Bio a proposito di Biouniversa edell’anticorpo che questa ha indi-viduato e validato (cioè speri-mentato sugli animali) . Ma ancheriferendosi a una struttura di ri-cerca di grande valore. Se la vali-dità della immunoterapia è ormainota, infatti, ancora non si cono-scono terapie di questo tipo , o al-meno non per tutti i tumori.

Il primo incontro data aprile2019 e la firma del primo accordoavviene a ottobre. Poi si sviluppa

l’intesa. Dantless addirittura ri-nuncia agli studi precedenti e allapropria ragione sociale per fon-dare IntrepidaBio, una nuova so-cietà con sede a San Diego che sidedica esclusivamente alla pro-secuzione e allo sviluppo di quellinati nei laboratori di Biouniversa,cedendo a quest’ultima il 40% delproprio capitale.

La divisione dei compiti è bendefinita: a IntrepidaBio va il com-pito di proseguire le sperimenta-zioni, avviare quelle sull’ uomo nel2021 e provvedere alla industria-lizzazione, con il supporto di So-finnova Investments e Canaan (venture capitalist americani) chehanno investito 9,5 milioni di dol-lari. Mentre Biouniversa, che con-serva la propria sede a Salerno nel-l’Università, viene affidato il com-pito di fornire supporto scientificoe proseguire l’attività di ricerca.

La professoressa Maria CaterinaTurco, oggi presidente del comita-to scientifico di IntrepidaBio, com-menta: «Abbiamo lavorato a lungoper sviluppare la nostra intuizionescientifica e caratterizzare un mec-canismo oncologico finora scono-sciuto. IntrepidaBio ci dà la possi-bilità di mettere a disposizione deipazienti un nuovo farmaco, checrediamo sarà di grande impatto nella medicina oncologica».

E Giovanni Rizzo, ceo di Biou-niversa e Board Member di Intre-pidaBio aggiunge: «La tecnolo-gia sviluppata oltre a essere mol-to innovativa, riteniamo possadare un contributo significativoe reale nella cura di alcune pato-logie tumorali. Siamo soddisfattidi avere, guidato Biouniversa inquesto accordo, rassicurati dallecapacità del team di IntrepidaBioe dalla presenza di investitoricon spessore che portano ungrosso valore aggiunto. Intrepi-daBio è la strada giusta per lo svi-luppo clinico del farmaco, verounico fattore importante».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

L’operazione. La grande industria americana e la piccola startup italiana hanno costituito insieme IntrepidaBio

PROGETTO PILOTA

Tessile, tecnologia blockchainper la tracciabilità made in ItalyLa sperimentazione è stata effettuata dal Misecon il supporto di Ibm

ROMA

Con una sperimentazione nel set-tore del tessile il governo prova aportare la tecnologia blockchain aservizio dell’industria. Le ricadutesaranno però da verificare sulcampo e su larga scala. Per ora siparla di un progetto pilota - “laBlockchain per la tracciabilità delmade in Italy” dello Sviluppo eco-nomico con il supporto di IBM e lacollaborazione di associazioni e aziende della filiera del tessile.

La fase di sperimentazione haprodotto un primo prototipo basatosu piattaforma blockchain, messa adisposizione delle aziende parteci-panti via cloud. Il caso di riferimen-to è quello di un’impresa che emette

al suo fornitore un ordine per unlotto di lino, verifica che la fibra siacertificata come biologica e ne rea-lizza delle camicie per un particola-re brand. Se dimostrerà di funzio-nare, e quindi migliorerà la traccia-bilità, il sistema dovrebbe ostacola-re la contraffazione fornendo al consumatore finale le informazionisu qualità, origine, etica e sosteni-bilità del prodotto in tutte le sue fasidi produzione. Il progetto, presen-tato dal ministro dello SviluppoStefano Patuanelli, dall’ammini-stratore delegato di IBM Italia Enri-co Cereda e dal direttore generaleMise per la politica industriale, Ma-rio Fiorentino, fa immaginare unpercorso pienamente tracciato concinque protagonisti. Il coltivatoredella materia prima invia la docu-mentazione all’autorità di certifica-zione, per ottenerne l’approvazio-ne. L’autorità di certificazione vi-sualizza le richieste, le approva o ri-fiuta. L’azienda manifatturiera

accetta o rifiuta un lotto di materiaprima in ingresso e può associarlo– se approvato – ad un prodotto in-serendo le informazioni relative al-l’origine della fase di confeziona-mento. Il brand ha visibilità sullefasi di lavorazione subite dalla ma-teria prima (filatura, tessitura, no-bilitazione e confezionamento), suorigine ed eventuali certificazionidisponibili. Infine, il consumatoreottiene informazioni di sintesi (ori-gine, qualità, sostenibilità, etica) sulprodotto che sta acquistando.

Patuanelli ha preannunciatoche dopo il tessile un analogo pro-getto dovrebbe essere portatoavanti per la filiera agroalimenta-re: «Stiamo lavorando a livello eu-ropeo nell’ambito della Europeanblockchain partnership per espor-tare il modello italiano di prote-zione delle filiere produttive attra-verso le tecnologie emergenti».

—C.Fo.© RIPRODUZIONE RISERVATA

Nicoletta Picchio

Un appello è rivolto alle istitu-zioni: mettere le imprese ingrado di investire, creare ric-chezza e occupazione. «La

manovra economica è lontana dalle imprese, sono state sterilizzate le clausole di salvaguardia ma sono au-mentate le tasse su settori importantidell’economia, dalla plastica all’agro-alimentare, penalizzando i consumi».E un altro ai giovani imprenditori: «bisogna rimboccarci le maniche,cercare di collaborare tra noi, creare collegamenti sul territorio, con joint-venture e nuove filiere».

Giulio Natalizia è presidente deiGiovani di Unindustria e da giugno èa capo del Comitato Interregionale delCentro, che riunisce i Giovani di quat-tro Regioni, Lazio, Abruzzo, Marche eUmbria. Sabato mattina si daranno appuntamento a Viterbo, per il Forumannuale, un convegno pubblico dal ti-tolo “Panta Rei” che sarà concluso dalpresidente nazionale, Alessio Rossi, e

che ospiterà esempi di successo di aziende che operano nell’Italia cen-trale. L’obiettivo, spiega Natalizia, è duplice: rafforzare l’area del Centro Italia, renderla imprenditorialmenteuna macro regione con una maggiorecoesione tra imprese e territori, sotto-ponendo alle istituzioni le esigenze locali, a partire dalle infrastrutture.

Impegno territoriale, che si inse-risce in un progetto in chiave nazio-nale. Quali sono le vostre proposte?Le infrastrutture sono l’esigenza prio-ritaria. L’Italia è al centro del Mediterra-neo e dell’Europa. Noi Giovani impren-ditori vogliamo rilanciare l’area ragio-nando sui flussi: di merci, persone, ideee dati tra le quattro regioni. Ma poi ra-gionando su tutta l’Italia. C’è bisogno ditrasporti, dai treni alle strade di cui si parla da più di vent’anni. Pensando alLazio, la Roma-Latina, che forse sta perpartire, la Cisterna-Valmontone, la Or-te-Civitavecchia. Sono strade fonda-mentali per la crescita e lo sviluppo del-le imprese che collegherebbero bene lanostra Regione, le regioni tra loro, conil resto d'Italia e poi l'Italia all’Europa.

L’impresa deve continuare a farela propria parte?Certamente vogliamo farla, anche se èsempre più difficile investire e fare im-presa in un paese che, invece di soste-nerci, continua a mettere ostacoli e tas-se sul mondo delle aziende. Nel mio settore, la commercializzazione di pro-dotti petroliferi, la tassazione ha rag-

giunto quasi il 68 per cento. Un dato esorbitante. Comunque, a Viterbo, lan-cerò un appello ai giovani imprenditoriperché non perdano l'entusiasmo. Ci sono alcuni settori dove si possono in-dividuare forti collaborazioni: la moda,l’Itc, l’agroalimentare e il turismo, l’au-tomotive. Non solo: occorre far colla-borare anche le università delle nostrequattro regioni, ce ne sono di eccellenti,per stimolare la ricerca e l’innovazionea favore delle imprese e delle startup.

C’è ancora il problema delle areeterremotate: a che punto siamo?Riprendo le parole del vescovo di RietiDomenico Pompili che recentementeha detto: «per la ricostruzione siamonel campo delle buone intenzioni» elo stesso presidente del Consiglio unmese fa ha ammesso che c’è un im-mobilismo nella ricostruzione. Sonocambiati tre commissari, sta arrivan-do il quarto. Le imprese da sole non cela possono fare, la politica deve pren-dersi le proprie responsabilità e daretempi e regole certe, non si può più stare con le mani in mano.

Sono in parlamento il decreto fi-scale e la legge di bilancio: deluso?Non c’è una visione di politica eco-nomica e industriale. Si è sterilizzatol’aumento dell’Iva ma comunque allafine si penalizzano i consumi, met-tendo tasse su settori come la plasti-ca, lo zucchero, i tabacchi, le autoaziendali. Una stangata per le impre-se, in questa fase di debolezza eco-nomica in cui invece sarebbe neces-sario stimolare gli investimenti. Mettere la plastic tax vuol dire ucci-dere un settore che già con Conaiversa 460 milioni di contributi, di cui350 dovrebbero essere usati dai Co-muni per la racconta differenziata einvestimenti. Le imprese sono il mo-tore del paese, creano ricchezza e la-voro. Questo va ricordato. Anche lavicenda Ilva pesa in negativo: nonsolo perché rappresenta 1,4 punti dipil, ma per il segnale di sfiducia chedà nei confronti dell’Italia.

E nel frattempo non si rilancianole infrastrutture …Esatto, ci sono già 70 miliardi di operepronte a partire, servirebbe un boominfrastrutturale come è accaduto nel-l’Italia degli anni ’60, piuttosto che mettere tasse e balzelli. Voglio ricor-dare che la principale Opera di queglianni, l’Autostrada del Sole, fu conse-gnata con tre mesi di anticipo. Quellaè l’Italia che a noi piace e speriamo chese ne rendano conto.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

L’INTERVISTA

GIULIO NATALIZIA

Joint-venture e nuove filiere gli strumenti dell’imprenditoria giovanile

«Manovra economica lontana dalle imprese»

GIULIONATALIZIAPresidentedei Giovani

di Unindustria

7 milioni La valutazione Biouniversa controlla il 40% di IntrepidaBio, per un valore di circa 7 milioni

Mm