1
OLTRE LO SMARTWORKING
IL DESIGN DELL'ORGANIZZAZIONE
Luca Brusamolino
8
2giorni di smart working in media a settimana [2]
ore all’anno
172risparmiate[1]
-371 kgsmart worker’s emissions per year [1]
[1] Ossertvatorio del Politecnico di Milano [2016][2] Questionario Valore D alle aziende associate [2017]
SMART WORKING
+20%produttività dei lavoratori [1]
9
LE LEVE DELLO SMARTWORKING
BEHAVIOURS BYTES BRICKS
10
sistemi di collaborationcomunicazione (mobility)
bytes
11
Leadership
behaviours
Performance
12 behaviours
13 behaviours
Change management
15
41%occupancy
average desk
-30%Space saving
SPACE TREND
bricks
OPEN-SPACE
MEETING ROOMUFFICIO CHIUSO
16
DESK BASED
WORKING
bricks
CONCENTRAZIONE COLLABORAZIONE
CONTEMPLAZIONECOMUNICAZIONE
17
ACTIVITY BASED
WORKING
bricks
18 bricks
DESK SHARING ?
19
TELEFONATA PRIVATALAVORO CREATIVO IN TEAMLAVORO DI CONCENTRAZIONE BREAK
bricks
20
Contesto normativoLEGGE N.81/2017
LAVORO AUTONOMO E SMARTWORKING.
● NO VINCOLO DI ORARIO DI LAVORO (MAX 40H)
● NO VINCOLO DI LUOGO DI LAVORO
● ACCORDO INDIVIDUALE FACOLTATIVO
● RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
21
Mercato del lavoro
DIPENDENTI FREELANCE
22
Organizzazione magnete
● TALENTI
● INNOVAZIONE
● IDENTITA’
24
GRAZIE IL DESIGN DELL'ORGANIZZAZIONE
22 Febbraio Milano 2018