LA FASE 2 DEL BANDO - comune.sandanieledelfriuli.ud.it · Progetti di pet therapy ... , pet terapy,...

Post on 17-Feb-2019

216 views 0 download

Transcript of LA FASE 2 DEL BANDO - comune.sandanieledelfriuli.ud.it · Progetti di pet therapy ... , pet terapy,...

PSRFVG2014-2020StrategiadicooperazioneterritorialeMis.16.7

Valorizzazionedell’ambienteedelterritorio,delleproduzioniagricoleedell’agricolturasocialeperl’ambitoruraledellaComunita’CollinaredelFriuli.

Capofila ComunediSanDaniele

LAFASE2DELBANDO

SanDaniele,08febbraio2018

Dr.Arch.MaurizioTrevisan

TERRITORIO: •  Areavastacon10Comuninell’ambitodellaComunitàCollinaredelFriulidicui3postiinZonaB“Areeruraliadagricolturaintensivaspecializzata”,e7inZonaC“Areeruraliintermedie”.UTIcoinvolte:1.

TERRITORIO:

INDICATORI: •  Residenti:37.263,densità:153,23ab/kmq,•  Superficie:244,3kmq

•  AziendeAgricole:1631•  SAU:12987ha.•  Produzionestandard:€43.258.737,16.•  Standardoutputmedio:€26.552,83.

•  Valoriterritorio:n.2parchiegiardini,circa90architetturedivalorestorico-culturaleFVG,33sitituristici,n.8sitiarcheologiciindustriali,n.42c.a.sitiarcheologici,n.8beninaturalisticiezoologici.N.6SitiNatura2000(SIC/ZSC).N.1AreediReperimento(sorgiveBars).N.2AmbitiARIA.N.6Biotopo.VariambitiditutelaDlgs.42/2004esmi.PratiStabilitutelati.ZoneUmide.

PARTNERSHIPCHECOMPONELASTRATEGIAPUBBLICOPRIVATA:

•  INIZIOATTIVITA’:marzo2015conprimafasericognitivaediincontrinelterritorio.

•  N.PARTNER:21.CapofilailComunediSANDANIELE.

•  Composizione:n.10ComunisonoipromotoridellaStrategia.•  Altrisoggetti:n.2Entiosoggettipubblici,n.1Università,n.3

Istitutiscolastici,n.1Ordinieorganizzazioniprofessionali,n.3Associazionisenzafinidilucrodelterritorio,1ConsorziodiTutela

•  IComunipromotorihannosottoscrittoil“Protocollodiintenti”nel2017cheprevedelemodalitàdi“governancedelleattività”.

•  Glialtripartnerhannosiglato“Attidiintesa”conilComunecapofila.

•  Altridiversipartnerebeneficiariprivatipotrannoaderirenellasecondafase.ES.:ASDI,aziendeagricoleeagricoltoriancheinformaassociata,PMI,cooperative/societàagricole,associazioni.Ottimalearrivare>40partnertrabeneficiarienon.Inognicaso>21

LASTRATEGIA:TEMIECONTESTO

•  Lasceltaèstataincentratasu3“tematismi”dei4indicatidalbandoconloscopodiconiugareedimplementareidiversiaspettidelsistemaruraledell’ambitoCollinareperincentivareiniziativeintegratedicollaborazioneedicooperazioneattiva,perfornirerispostecollettiveaifabbisognidelterritoriochesingolarmentenonsarebbepossibileraggiungere.

•  LETEMATICHEdasvilupparerispettoalbandosono:

2.  LAVALORIZZAZIONEDELLERISORSEAMBIENTALI

3.  LAVALORIZZAZIONEDELLETIPICITÀEVOCAZIONIPRODUTTIVEDEITERRITORICONUNACOOPERAZIONEATTIVATRAGLIATTORI,

4.  LAMULTIFUNZIONALITÀ,L’AGRICOLTURASOCIALEEL’INTEGRAZIONESOCIOECONOMICADELTERRITORIO.

•  ILCONTESTOIl progetto si pone all’interno della Strategia di SpecializzazioneIntelligenteS3applicatadalPSRFVG2014-2020>�Filiereproduttivestrategiche>>

I21COMPONENTIDELPARTENARIATOSONO:

Denominazione partner

CAPOFILA Comune di San Daniele del Friuli

PP1 Comune di Coseano

PP2 Comune di Dignano

PP3 Comune di Fagagna

PP4 Comune di Majano

PP5 Comune di Moruzzo

PP6 Comune di Osoppo

PP7 Comune di Ragogna

PP8 Comune di Rive d'Arcano

PP9 Comune di San Vito di Fagagna

PP10 Comunità Collinare del Friuli

COMPONENTIDELPARTENARIATOINIZIALE

Denominazione partner

PP11 Consorzio del prosciutto di San Daniele

PP12 A.a.s. n. 3 “Alto Friuli-Collinare - Medio Friuli”

PP13 Associazione museo della vita contadina Cjase Cocel

PP14 Associazione amici dell’Oasi dei Quadris

PP15 Istituto comprensivo di Fagagna

PP16 Dipartimento di Scienze Agroalimentari, Ambientali e Animali Università degli Studi di Udine

PP17 Istituto comprensivo di San Daniele del Friuli

PP18 Proloco Ragogna

PP19 Istituto Statale d’Istruzione Superiore – Vincenzo Manzini

PP20 Ordine dei dottori agronomi e dei dottori forestali del Friuli Venezia Giulia

LASTRATEGIA:OBIETTIVIPRINCIPALIINDIVIDUATISINTESIMATRICIDEGLIOBIETTIVIALL.DOC.B

1.   Valorizzare le risorseambientali,culturali,archeologicheepaesaggistiche,

Attraversolaconservazione,recuperoeriqualificazionedellerisorseterritorialiinmodocoordinato;ciòcontribuiràatutelareerenderepiù“attrattive”leareerurali,arealizzareuna“retediattrattoriculturali”.

Rinforzareepotenziare latramadellaReteEcologicaedilconnettivoecologico-agricolonellefascecollinari(daMoruzzoaRagogna)ancheafinituristici, la“Rete ecologica delle acque” lungo il F. Tagliamento (v. PSC approvati), lavalorizzazione di una rete di connettivo rurale attraverso le testimonianzelocali(edicole,piccolearchitettureruraliesistenti,ecc.).

2.   Favorireladiversificazionedell’economiarurale,Incentivare gli investimenti finalizzati alla valorizzazione delle tipicità ed alla

brandizzazione dei prodotti e del patrimonio storico-culturale locale. Ruolofondamentale dovrà essere la qualità delle produzioni locali, tali damigliorarnelacompetitivitàericonoscibilitàsuimercatilocali.

3.   Potenziarel’Agricolturasociale.Promuoverelafilieracorta.Costruzionediunaretediorganizzazionilocaliimpegnatenellavalorizzazionedelle

risorseed inoltrenel sostegnoalle categorie socialipiùdeboli,per l’avviodipiccole attività agricole favorendo l’impiego di disoccupati, di lavoratorisvantaggiatiedidisabili;

Organizzazionediorti solidali per il reinserimentoprofessionale (corsi a indirizzobiologico);

Progettidipettherapy,soggiorniverdiperlaSilverAge;sviluppoepotenziamentofattoriedidattiche/sociali;

Realizzazionediportalewebdedicato;Punti vendita nelle aziende agricole con prodotti realizzati anche dal circuito

dell’agricolturasociale.

PIANODIAZIONESONOQUIDESCRITTELECATEGORIEDIATTIVITA’RIPORTATENELPIANOFINANZIARIO.SONO5

Lastrategiadicooperazioneprevedeattivitàetipid’interventocomeemersidalleMatricidegliObiettiviedelleAttività,predisposteconiComuninellefasidipreparazione.1.  Attivitàa)studiedelaborazionedellaStrategiadi

Cooperazione.2.  Attivitàb)animazione.3.  Attivitàc)esercizioegestionedellacooperazione.

4.  Attivitàd)interventi.RiguardanoleiniziativeegliinvestimentideipartnerpubblicieprivatiinfunzionedeitemiedobiettivieconvisionediAreaVasta.IpartnerprivatisarannoselezionatidalCapofilaconproceduradievidenzapubblica.

5.  Attivitàe)promozioneedivulgazione.

ILPIANODIAZIONE.DETTAGLIOPERCIASCUNACATEGORIASONOQUIDESCRITTIICAPITOLIDELLEATTIVITA’EINTERVENTIPERLASECONDAFASECONIBENEFICIARIPUBBLICIEPRIVATI

•  -attivitàa)studiel’elaborazionedellaStrategiadiCooperazione:i.  Sviluppodiprotocollidiqualitàpernuoviapproccialla

"venditadiretta".ii.  Filieracorta:identificareepromuovereunpaniere-

repertoriodiproduzioniagroalimentaritipicidelterritorioCollinarecoinvolgendoisoggettiprotagonisti(produttori,altrioperatori,associazioni,università).

iii.  Sviluppoeimplementazionedipercorsid’innovazionesulmarketingenellalogisticaadapproccioCOLLETTIVO

iv.  Indaginimiratesullazonainteressatainerentilavalorizzazionedellerisorseambientali.

v.  Studio-elaborazionediunlogoedilineeguidapercaratterizzareequalificareleproduzionilegatealTerritorio,dellefiliere(corte),lastruttura,lespecificità,lemodalitàoperativedellefattoriesociali.

vi.   ElaborazionedellaStrategiaacuradelCapofila.

•  -attivitàb)animazione:i.   Promuovereecreare"network-retidiimpresa"tra

produttori,stakeholderterritorialilocaliperunapprocciodifilieralocaleinnovativo

ii.   Formazioneepromozionediaccordiperl’elaborazioneedattuazionediiniziativeconnessealladimensionedell'agricolturasociale

iii.  Integrareeimplementareconunmodelloa"rete"l'organizzazionetrafattoriesociali"inclusive"comemomentoinnovativovsprocessimiratialsostegnoallapersona,alsoggettodebole(condisabilità),all’assistenzaaibisognilegatiall'età(anziani)ovs.altrepatologie

•  Sviluppodiservizidicomunitàperl’integrazionelavorativael’inclusionesocialedellepersonesvantaggiateeperl’inserimentoall'internodeiprocessioperatividelleaz.agr.Oconnessiallamanutenzioneecuradelterritorio.

ILPIANODIAZIONE.DETTAGLIOPERCIASCUNACATEGORIASONOQUIDESCRITTIICAPITOLIDELLEATTIVITA’EINTERVENTIPERLASECONDAFASECONIBENEFICIARIPUBBLICIEPRIVATI

•  -attivitàc)eserciziodellacooperazione:i.   eserciziodellacooperazione,compreselacostituzione,lagestioneeil

coordinamentodelpartenariato;acuradelCapofila.

•  -tipidiinterventod)iniziativepubblicheeprivatei.  Promuoverelasalvaguardia,l'integrità,lafunzionalitàambientale

deisistemiadaltovalorenaturalisticoedegliarealitutelatipresentinelterritorio(Int.4.4.1e8.5)

ii.  Creazionedi"mercatilocali".Sviluppareazionidiinformazione,divulgazioneedincontriperilconsumodeiprodottilocali(Km0)(Int.4.1.1)

iii.  Formazionedinuoveareedipregioecologico(impiantodiformazioniboscate)funzionalialpotenziamentooallaricostruzionedellareteecologicae/opermigliorareilgradodiconnettivitàdelleareerurali.Interventidimanutenzionedelpaesaggioagrarioepraticheagroforestaliconimpiantidicolturearboreeedarbustivetradizionaliperimpedirela

iv.  diffusionedellespecieesoticheinvasiveesalvaguardarelespecieautoctone(Int.4.4.1,7.5,8.1e8.5)

v.  Sviluppodiiniziativediintegrazionesocio-ricreativoesocio-culturale,inparticolareattraversointerventidiortididattici,attivitàdiriabilitazione,petterapy,accoglienza,conlarealizzazionedelleinfrastruttureapiccolascalaefunzionaliataliservizi.Riqualificazioneareeabbandonate,favorirel'aggregazionesociale,l'educazionesuivaloridelleproduzionilocali,losviluppodipiccoleautosufficienzealimentari.(Int.6.2.1e7.4).

ILPIANODIAZIONE.DETTAGLIOPERCIASCUNACATEGORIASONOQUIDESCRITTIICAPITOLIDELLEATTIVITA’EINTERVENTIPERLASECONDAFASECONIBENEFICIARIPUBBLICIEPRIVATI

•  -tipidiinterventod)iniziativepubblicheeprivate

vi.  Proteggereilsuolodaifenomenilegatiaicambiamenticlimaticiconazionidisalvaguardiaidrogeologicaedellareteidrograficaminore(Int.4.1.1)

vii.  Realizzareattivitàdidiversificazioneagr.versoinvestimentiorientatiallaproduzioneecommercializzazionedellaproduzioneenergeticadafontirinnovabiliemiglioramentotecnologicodegliimpiantiafontirinnovabili(Int.6.4.1)

viii.  Potenziareedareimpulsoadattivitàagrituristiche,fattoriedidatticheeagricolturasocialeattraversointerventiediliziediacquistodiimpiantiedattrezzature(Int.6.4.2)

ix.  Svilupparenuoviprodottinoncompresinell’All.1delTrattato(es.Birra)(Int.6.4.3)

x.   Riqualificaevalorizzareilpatrimonioruralesottopostoavincoliditutela(Int.7.6).

ILPIANODIAZIONE.DETTAGLIOPERCIASCUNACATEGORIASONOQUIDESCRITTIICAPITOLIDELLEATTIVITA’EINTERVENTIPERLASECONDAFASECONIBENEFICIARIPUBBLICIEPRIVATI

•  -attivitàe)promozioneedivulgazione:

i.  Favorireconazionidicomunicazione,informazioneeformazioneunmaggiorutilizzodi

ii.  prodottilocaliperladistribuzionecollettiva(mense,ospedali,ecc.)Connettereconeventiculturali,manifestazioniediniziativelocalileproduzionitipichequalestrumentoperlapromozionedelterritorioperconiugarelebellezzadelterritorioelacultura,conleeccellenzeagroalimentariedeiluoghidiproduzione

iii.   Realizzazionedipiattaformaweb/app/socialalfinedimassimizzarelapromozioneedivulgazionedeiprodottitipici,delterritorioedelleattivitàsocialiinsistentiinesso.

ILPIANODIAZIONE.DETTAGLIOPERCIASCUNACATEGORIASONOQUIDESCRITTIICAPITOLIDELLEATTIVITA’EINTERVENTIPERLASECONDAFASECONIBENEFICIARIPUBBLICIEPRIVATI

IcolorisonoinfunzionedeiTEMIEDOBIETTTIVI(cfrMatriceobiettivi)

IPROGETTISELEZIONATICHEHANNOSUPERATOLAPRIMAFASE(60PUNTISU100)

SONO5,SU8PRESENTATI

LAGRADUATORIAFASEA

CONDIZIONIOPERATIVE:IBENEFICIARIPUBBLICIE/OPRIVATI•  IPARTNERSIDISTINGUONOIN:

Ø  DIRETTICIOE’BENEFICIARIEØ  INDIRETTICIOE’NONBENEFICIARIMACHESOSTENGONOLEATTIVITA’

•  PERIBENEFICIARIPUBBLICIILSOSTEGNOE’DEL100%,ivainclusa•  PERIBENEFICIARIPRIVATIILSOSTEGNOVADAL40AL50%ASECONDADELLESPECIFICHEMISURE•  TUTTIIBENEFICIARIDEVONOAPRIREE/OAGGIORNAREILFASCICOLOAZIENDALE

•  OCCORRELATITOLARITA’DELBENEIMMOBILEOGGETTODIINTERVENTOTRAMITEPROPRIETA’OCONTRATTODIAFFITTODIALMENO7ANNI•  AIBENIMOBILIOGGETTODIINVESTIMENTODEVEESSEREINDICATALADESTINAZIONECATASTALE

•  REALIZZAZIONEINVESTIMENTIBENIIMMOBILI:ENTRO24MESI+EVENTUALE1ANNOPROROGAMOTIVATA•  REALIZZAZIONEINVESTIMENTIBENIMOBILI:9-15MESI•  VINCOLODURATAINVESTIMENTIDI7ANNI•  E’AMMESSOANTICIPO50%SUINVESTIMENTI•  COSTITECNICISONORENDICONTABILINEILIMITIDEL10%DISPESEGENERALI

SULL’INVESTIMENTO

ASPETTIOPERATIVI:

•  E’RESPONSABILEDELLAELABORAZIONEEPRESENTAZIONEDELLASTRATEGIACONLEMODALITA’INDICATEDALBANDO•  PROVVEDEASELEZIONAREIPARTNERPRIVATICONMODALITA’DIEVIDENZA

PUBBLICA•  PROVVEDEACOSTITUIREILPARTENARIATOCONATTOFORMALEEDAREDIGERE

L’ACCORDODICOOPERAZIONE•  ATTUALAGESTIONEEDILCOORDINAMENTODELPARTENARIATO•  RAPPRESENTAILPARTENARIATOEPROVVEDEAIRAPPORTICONLAREGIONE•  INCASODIFINANZIAMENTOPROVVEDEALLAESECUZIONEDELLASTRATEGIAEDALRIPARTODELLERISORSEAIBENEFICIARI•  E’RESPONSABILEDEIRISPETTODEITEMPIDIATTUAZIONEDELLASTRATEGIACIOE’MONITORAL’AVANZAMENTOFISICOEFINANZIARIODEIPROGETTI•  PROVVEDESULLEINADEMPIENZENONCHE’ALMANTENIMENTODEIREQUISITIDIAMMISSIBILITA’•  E’RESPONSABILEDELLEVARIANTIORDINARIEAIPROGETTI•  TRASMETTELEVARIANTISOSTANZIALIALLAREGIONEPERLEAUTORIZZAZIONI•  TRASMETTELARENDICONTAZIONEPERIODICAALLAREGIONE•  RICHIEDEALLAREGIONEEVENTUALIPROROGHEAITERMINIFISSATI•  PROVVEDEALLEOPERAZIONIDIVERIFICAACONCLUSIONEDELLEOPERAZIONI•  COMUNICAALLAREGIONEQUALUNQUEVARIAZIONEALL’ACCORDODI

COOPERAZIONE

COMPITIDELCAPOFILA

•  ILPARTECIPANTEDIRETTOBENEFICIARIOELABORAEPRESENTAISINGOLIPROGETTICOMPRESINELLASTRATEGIA•  ILBENEFICIARIOE’AUTONOMOAIFINIDELLAPREDISPOSIZIONEDELLADOMANDADI

AIUTOEDEGLIADEMPIMENTIPERLAGESTIONE/ATTUAZIONENELRISPETTODEIVINCOLIEDIMPEGNIASSUNTI

•  ISINGOLIPROGETTISONODEFINITINELRISPETTODEITEMATISMI,OBIETTIVI,PIANODIAZIONEEPIANOFINANZIARIOSTABILITICONLAPRIMAFASE•  CIASCUNSINGOLOPROGETTODEVEESSEREPREDISPOSTOINBASEALLAMISURADI

RIFERIMENTODELPSREADESSOSIAPPLICANOICRITERIDISELEZIONERELATIVICHERIGUARDANO:•  TipologiaBeneficiari•  RequisitiAmmissibilita’•  OperazioniAmmissibili•  CostiAmmissibili–CostiMinimiEMassimi•  DocumentazioneDaAllegare•  PunteggiDeiCriteriDiSelezione

•  CIASCUNSINGOLOPROGETTOINSEDEDIVALUTAZIONEDOVRA’RAGGIUNGEREUNASOGLIAMINIMA–INBASEALLAMISURADIRIFERIMENTO-SOTTOLAQUALENONVIENEFINANZIATO

COMPITIDEIPARTECIPANTIASPETTIOPERATIVI:

PERESSEREFINANZIATAE’NECESSARIOCHELASTRATEGIADICOOPERAZIONE•  RAGGIUNGAUNPUNTEGGIOMINIMOAIFINIDELLAAMMISSIBILITA’DI48PUNTISU100•  CIASCUNASINGOLADOMANDARAGGIUNGAILPUNTEGGIOMINIMO

PREVISTODALLARELATIVAMISURADIINTERVENTO

REQUISITIOPERATIVI:

DEFINIZIONI:1-LACOERENZAINTERNADELLASTRATEGIAE’RELATIVAALLEFINALITA’AZIONIERISULTATI,ALLADIMENSIONEFINANZIARIADEGLIINVESTIMENTI,TEMPISTICA,MODALITA’DIGESTIONE2-LACOERENZAESTERNAMISURALACAPACITA’DICONSEGUIREUNIMPATTOPOSITIVOEDURATUROSULL’AMBITORISPETTOALLASITUAZIONEDIPARTENZA3-LACOERENZACONLEPOLITICHEDISETTOREREGIONALIDEFINISCELERELATIVESINERGIE4-L’INTEGRAZIONEDEGLIOBIETTIVISIVERIFICANELLAEFFETTIVACORRISPONDENZADELLEAZIONIPREVISTENONCHE’DELLECOMPETENZEINTERNEDELPARTENARIATONELLACOSTRUZIONEEATTUAZIONEDELLASTRATEGIA5-ILLIVELLODIINTEGRAZIONEÈRIFERITOAISETTORIDIINTERVENTOCONRIFERIMENTOAIQUALISIARTICOLANOLEAZIONIPREVISTEEISOGGETTICOINVOLTI.ISETTORIDIRIFERIMENTOSONOISEGUENTI:....NEW..!!OCCORRETRATTAREMINIMO5SETTORI

1.  settoredelleproduzionidiqualitàedecosostenibili,2.  venditadirettadiprodottiagricoliemercatilocali,3.  settoreforestaleedellegno,4.  settoredeiserviziambientali,5.  servizieducativi,didatticieculturali,6.  agriturismo,7.  altreformediricettivitàeristorazione,8.  servizituristici,9.  servizisociali

ICRITERIDISELEZIONE2^FASE

ICRITERIDISELEZIONE2^FASE

ICRITERIDISELEZIONE2^FASE

ICRITERIDISELEZIONE2^FASE

COSTRUZIONEEATTUAZIONEDELLASTRATEGIA-PRINCIPICOMUNI...DACONDIVIDERE

1.  LACOSTRUZIONEEATTUAZIONEDELLASTRATEGIAE’UNPROCESSOCONDIVISO

2.  E’NECESSARIOILCONTRIBUTODICOMPETENZAEL’IMPEGNODITUTTII21PARTNERINRELAZIONEAIRISPETTIVISETTORI–AMBITIEPERLEFINALITA’DARAGGIUNGERE

3.  LASCELTADEIPROGETTIEDINIZIATIVE(ELADISTRIBUZIONEDELLERISORSE)VAATTUATACOLPRINCIPIOCHEOGNIINTERVENTOPRESENTILEMIGLIORICONDIZIONIRISPETTOAICRITERIDISELEZIONE,CHELERICADUTESIANORIFERIBILIPERAMBITIOSUBAMBITITERRITORIALICOINVOLGENDOIPARTECIPANTI(BENEFICIARIENON)PERGRUPPI

4.  E’NECESSARIALALEALECOLLABORAZIONE5.  LASCELTADEISOGGETTIPRIVATIBENEFICIARIE’SUBORDINATAAL

CRITERIODELLATRASPARENZASECONDOLEREGOLEDELBANDO,ALLACORRISPONDENZACONILPROGRAMMADELLASTRATEGIA,ALLAEFFETTIVADIMOSTRAZIONEDIINTERESSEEDIMPEGNOADATTUARELEINIZIATIVE

6.  ILCAPOFILAPROVVEDERA’ADATTUAREIRISPETTIVICOMPITICONUNAMETODOLOGIACHIARAECONDIVISA,ANCHEMEDIANTEREGOLEINTERNEDADEFINIRE.ILCAPOFILAINTERVIENEINCARENZADIDECISIONI.

7.  CIASCUNPARTECIPANTEPROMUOVEL’INTERESSECOMUNEALRISULTATO,NONDEVECAUSAREINTRALCIALLASTRATEGIA–SONOFATTISALVIICASIDIFORZAMAGGIORE.

8.  OGNICONTROVERSIAVARISOLTABONARIAMENTE,NONDEVEINFICIAREILPERSEGUIMENTODELRISULTATO

9.  ITERMINIPREVISTIDALBANDOVANNORISPETTATIEPROGRAMMATIRIGOROSAMENTE

10. TUTTIGLIASPETTIFINANZIARISARANNOTRASPARENTI

COSTRUZIONEEATTUAZIONEDELLASTRATEGIA-PRINCIPICOMUNI...DACONDIVIDERE

ATTUAZIONEOPERATIVACONILCOORDINAMENTODELCAPOFILA

1.   Avviaredasubitoleattivitàsenzaaspettarel’uscitadelbando2^fase.Itempisarannostretti.

2.  Simiraaindividuare/selezionareiprogetti“funzionaliallastrategiaerealizzabili”(EDIRELATIVIBENEFICIARI)conimpattiericadutediareavastatenendocontodellepassateriunioni,deicriteridiselezione,dellaconcretezzaefunzionesuitemiedobiettivi,inbasealpianofinanziario

3.  IComunipossonodelegareunsoggettounicoapresentareiniziative(ageometriavariabile)divalenzaintercomunaleinbaseaiTemidellaStrategia

4.  Icomuniavvianounapre-individuazionedeisoggettiprivati(aziende,associazioni,ecc.)dacoinvolgerenellastrategiaqualipotenzialibeneficiaridainvitareallaselezione

ATTUAZIONEOPERATIVACONILCOORDINAMENTODELCAPOFILA

1.  Aifinidella“governance”delprocessoedellasceltadelleiniziativeSIPROPONEDICOSTITUIREUN“agile”COORDINAMENTOTECNICOSCIENTIFICOguidatodalCapofilaeformatodasoggetti“istituzionali”conilcompitodi“pilotare”leiniziativepossibilisulterritorioinrelazioneaiTEMI,con“criteriditrasparenza”pervalutareleproposte,forniresupporti,incardinareibeneficiaripubblicieprivatisecondoleprevisionidelbando.

SOGGETTIPOSSIBILI.Individuatiprioritariamentetraipartner:1.  ASS.N.32.  DipartimentodiScienzeAgroalimentari,AmbientalieAnimali

UniversitàdegliStudidiUdine3.  Ordinedeidottoriagronomiedeidottoriforestali4.  DistrettoAgroalimentare5.  ConsorziodelprosciuttodiSanDaniele

ATTUAZIONEOPERATIVACONILCOORDINAMENTODELCAPOFILAEsempiopratico:leiniziativeconnessealtema2dovrannosvilupparsi

preferenzialmentesugliambitidescritti(colorifortinellamappa)

PROPOSTADIMETODOLOGIAOPERATIVAEFLUSSO

PARTECIPANTI• PROMUOVONO–PRESENTANOIDEE,INIZIATIVE,PROGETTIECC.

CAPOFILA•  INCONTRAINTEMPIBREVIIPARTECIPANTICHEPRESENTANOPROPOSTE• RACCOGLIELELOROIDEE• STRUTTURELEPROPOSTEEFORMULAPRIMAVALUTAZIONE

COMITATOSCIENTIFICODEIPARTECIPANTIE

CAPOFILA

• VALUTALEPROPOSTADAPARTEDEISOGGETTIPUBBLICI,RICHIEDECHIARIMENTI/PROPONEINTEGRAZIONIOSUGGERISCEADEGUAMENTI• SELEZIONEIPROGETTIPERQUALITA’ECRITERI• LISOTTOPONEALLADECISIONEFINALEDELLAASSEMBLEADEIPARTECIPANTI• DEFINISCECRITERIEORIENTAMENTIPERIPROGETTIPRIVATI

ASSEMBLEAPARTECIPANTIOIL

CAPOFILADELEGATO

• DECIDESUIPROGETTIPUBBLICIEPRIVATIDAPRESENTARE

CAPOFILA• SELEZIONACONEVIDENZAPUBBLICAIPROGETTIPRIVATI

BENEFICIARI• PREDISPONGONOIRELATIVIPROGETTINEITERMINIDELBANDO

CAPOFILA

• REDIGEPROGETTOCOLLETTIVO,COORDINAL’ATTUAZIONEDEISINGOLIPROGETTI.PRESENTALADOCUMENTAZIONEFINALE

Nientefaciliillusioni....concretezzaperraggiungereirisultatiecontributidaTutti

COMUNEDISANDANIELE.CAPOFILAUfficioSegreteriaaffari.generali@comune.sandanieledelfriuli.ud.itIlProfessionista:dr.Arch.MaurizioTrevisanm.trevisan@trevisanstudio.it

CoordinamentoAMMINISTRATIVO:

Grazie per l’attenzione

CoordinamentoGeneraleTECNICOSCIENTIFICO:

IdocumentidelprogettoPrimaFASEvengonopubblicatisulsitowebdelCapofila.Inparticolaresipregadivederel’All.Begliallegati.(cfr.lematricidegliobiettivi).