MASTER

Istituto Studi Direzionali

ManagementAcademy

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

SEDI E CONTATTIManagement Academy Sida Groupmaster@sidagroup.comwww.mastersida.com

IN EVIDENZA• Frequenza in formula part-time• Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali• Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master• Possibilita' di frequentare singoli moduli• Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori• Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

MILANOBOLOGNAPARMAPADOVAVERONA

FIRENZEANCONAROMANAPOLIASCOLI PICENO

CONTESTO ATTUALE

OBIETTIVI CARATTERISTICHE

L’attuale situazione socio-economica richiede

organizzazioni flessibili, in grado di affrontare

sfide competitive come la globalizzazione, in

uno scenario caratterizzato da una variabilità

continua.

In questo contesto, la gestione del personale

ha recentemente acquisito un ruolo centrale

nelle decisioni strategiche e organizzative

aziendali ed è quindi fondamentale saperle

individuare, organizzare, gestire e valorizzare

in maniera ottimale.

La Gestione del Personale assume così

una funzione fondamentale e alla figura

professionale di riferimento vengono

richieste competenze gestionali, capacità

d’innovazione, capacità di soluzione dei

problemi e di pensiero sistemico, capacità di

scegliere tra le numerose opportunità esterne

quelle che meglio rispondono alle prospettive

dell’organizzazione.

• Risorse neo inserite nell’Area RU

• Personale di società interinali

• Personale di Associazioni

• Personale di Categorie

• Imprenditori di PMI

• Liberi Professionisti

• Personale delle P.A.

• Personale di Partiti

• Neolaureati

• Consulenti

• Giornalisti

96 ore d’aula + tirocinio formativo

facoltativo della durata di 3 - 6 mesi.

Frequenza part-time.

• Possibilità di inserimento in tirocinio presso

qualificate aziende del territorio

• Docenti esperti ed attualmente operativi nelle

varie tematiche del lavoro

• Possibilità di spendere le competenze

acquisite in diverse tipologie di professioni

• Testimonianze e casi aziendali reali ed attuali

• Su richiesta, servizio di orientamento e

inserimento nel mercato del lavoro attraverso

tirocini garantiti contrattualmente e retribuiti

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

L’Executive Master in Gestione Del Personale

è un percorso formativo operativo ed efficace,

progettato con l’intento di far acquisire,

attraverso l’esperienza diretta di chi opera

nell’area delle Risorse Umane, conoscenze e

competenze spendibili sul posto di lavoro. In

particolare il master forma un professionista

in grado di operare con efficacia in

diversi ambiti della funzione Risorse

Umane; in particolare il Master permette

l’acquisizione di know-how specialistici sui

temi relativi l’Organizzazione aziendale,

dell’Amministrazione, della Selezione, dello

Sviluppo e della Valutazione del personale.

Tali competenze saranno completate da una

conoscenza esauriente degli aspetti legati

al Diritto del Lavoro, partendo dalle forme

contrattuali, percorrendo tutto il rapporto

di lavoro dall’assunzione alla cessazione del

rapporto stesso, con approfondimenti anche

sul contenzioso, sulle politiche retributive,

sulla gestione della crisi.

Alla fine del percorso formativo i partecipanti

padroneggeranno una conoscenza completa

dei temi relativi alla Direzione, Gestione ed

Amministrazione del Personale, e saranno

in grado di spendere il loro know how sia in

azienda che nella realtà consulenziale.

I partecipanti acquisiranno tutti gli strumenti,

le skill e le conoscenze direttamente dal

bagaglio professionale e dalle best practices

maturate dai professionisti, consulenti e

manager che si alterneranno di volta in volta

nelle varie attività.

DESTINATARI

DURATA E FREQUENZA

PLUS

AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE CERTIFICAZIONI

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

La Management Academy Sida Group

fornisce gratuitamente il supporto nella

scelta del Fondo Interprofessionale

partendo dall’individuazione delle esigenze

specifiche dei lavoratori e dall’analisi

accurata dei fabbisogni formativi aziendali.

Inoltre, sostiene l’azienda nella gestione

di tutte le attività necessarie alla

progettazione, presentazione, gestione e

alla rendicontazione del progetto formativo.

Il periodo d’inserimento in Azienda,

organizzato e progettato dalla Management

Academy Sida Group, rappresenta un

valido strumento per agevolare l’ingresso

nel mondo del lavoro: è un’opportunità

per imparare, farsi conoscere e farsi

apprezzare attraverso la pratica aziendale.

La cura e l’attenzione rivolta al periodo

d’inserimento è garantita dell’ intervento

dei consulenti esperti nella Ricerca e

Selezione del Personale, attività che da

vent’anni viene svolta per importanti

Aziende di rilievo nazionale e internazionale

dal Gruppo Sida. Questa attività agevola

notevolmente la creazione di un legame tra

giovani e imprese.

La reale attinenza tra i programmi formativi

della Management Academy Sida Group

e il mondo del lavoro sono assicurati da

un’analisi dei fabbisogni, non solo delle

aziende partner che richiedono specifici

profili professionali, ma anche dallo

svolgimento periodico di indagini nel

settore reclutamento.

La Management Academy Sida Group punta

alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per

questo ha attenuto importanti certificazioni

e accreditamenti in materia di formazione

CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per

la progettazione ed erogazione di servizi di

formazione. Questa certificazione garantisce

all’utenza il rispetto e il controllo dei processi

che hanno un impatto diretto sulla qualità

della formazione. L'Obiettivo è garantire la

soddisfazione del partecipante al master

attraverso:

• monitoraggio costante e analisi della

domanda e dell’offerta

• analisi dei fabbisogni formativi

• eventuali incontri con università e istituti

scolastici

• enti pubblici e privati rappresentativi,

interviste e meeting con le aziende del

tessuto economico territoriale;

• orientamento svolto da psicologi e

professionisti specializzati per analizzare le

caratteristiche dei diplomati/laureati con

attenzione particolari alle loro predisposizioni

e in maniera continua attraverso incontri

periodici.

• percorso formativo, bilancio delle

competenze e certificazione dei crediti

formativi per seguire costantemente gli

allievi con la somministrazione di questionari,

attività specifiche, esami finali, assistenza e

tutoraggio e organizzazione dello stage.

FONDI INTERPROFESSIONALI

PLACEMENT

Negli anni abbiamo raggiunto il placement

occupazionale dei nostri allievi pari al

92%. La Management Academy Sida Group,

utilizzando l’ampia gamma di aziende

collegate in rete nella Piattaforma Granzia

Giovani, offrirà al partecipante, in funzione

dei risultati conseguiti e monitorati durante

l’attività d’aula, l’opportunità di inserimento in

tirocinio formativo attraverso i seguenti Step:

- Organizzazione dell’assessment da parte

della Divisione Risorse Umane Sida;

- Predisposizione dei colloqui individuali per

identificare il profilo del corsista;

- Individuazione delle aziende ospitanti

sulla base di specifici parametri del

corsista, quali: residenza, profilo formativo

e/o lavorativo, aspettative professionali;

- Orientamento al colloquio di selezione in

azienda;

- Affiancamento di un tutor durante il primo

colloquio in azienda;

strutturazione da parte del tutor e del

responsabile dell’azienda ospitante, del

progetto di tirocinio formativo che il

tirocinante dovrà sviluppare;

- monitoraggio costante sulla qualità

del tirocinio, attraverso la compilazione

di questionari rivolti a: tutor tutor dell’

azienda ospitante, corsista.

Al termine dell’ iter formativo, la

Management Academy Sida Group

rilascerà, oltre al diploma che attesta

la partecipazione alle lezioni, una

“CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE

ACQUISITE” dal corsista attraverso il

tirocinio formativo e il percoso d’aula.

IL PROGRAMMA

Modulo 1.STRATEGIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALEil ruolo del responsabile del personale

e le relazioni con le altre funzioni

aziendali; modelli organizzativi aziendali;

la pianificazione delle risorse umane; il

dimensionamento; gli organigrammi; la

vision; la mission; la balanced scorecard

(BSC).

Modulo 2. RICERCA E SELEZIONEl’analisi dei bisogni aziendali; il job profile

e il job design; il reclutamento; la ricerca e

l’organizzazione della selezione (gli annunci

e l’analisi dei Cv); la prova di selezione

con test e colloqui; come scegliere il

candidato ideale; la reportistica della fase

di selezione.

Modulo 3. LA FORMAZIONE l’analisi dei fabbisogni aziendali e

individuali; la progettazione degli interventi

formativi; l’organizzazione degli interventi

formativi; il monitoraggio delle attività

formative ed analisi dei risultati finali.

Modulo 4. RELAZIONI INDUSTRIALIla contrattazione collettiva; accordi

interconfederali; contratti collettivi

nazionali ed aziendali; l’organizzazione

sindacale; sindacati confederali e

autonomi; strutture organizzative dei

sindacati; organizzazioni sindacali datoriali;

organizzazioni sindacali in azienda (RSA ed

RSU); i diritti delle rappresentanze sindacali

in azienda; lo sciopero; la repressione della

condotta antisindacale; la contrattazione

nei casi di ristrutturazione e crisi aziendale.

Modulo 5. ASPETTI GIURIDICI DEL RAPPORTO DI LAVOROle fonti del diritto del lavoro; la legislazione

sociale; la libertà sindacale; lo statuto dei

lavoratori; la contrattazione collettiva;

normativa e contratti di lavoro; tipologie

di rapporto (lavoro subordinato,

parasubordinato e autonomo); poteri,

diritti e doveri del datore di lavoro

(eterodirezione); diritti e obblighi del

lavoratore; la risoluzione del rapporto di

lavoro; l’esercizio del potere disciplinare;

licenziamenti individuali e collettivi;

novità introdotte dal “Collegato Lavoro”

L.183/2010; le ispezioni in azienda;

poteri e obblighi del personale ispettivo;

la riforma dei servizi ispettivi; gli illeciti

amministrativi, l’omissione contributiva e le

sanzioni civili; la tutela giudiziaria.

Modulo 6. LA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, GLI ADEMPIMENTI E LE COMUNICAZIONI AD ESSA LEGATI Il lavoro subordinato, parasubordinato

ed autonomo (definizione, tipologie

e tratti distintivi); inquadramento,

qualifiche e mansioni; contratti di lavoro

“flessibile” (a termine, apprendistato,

lavoro intermittente, lavoro ripartito,

PERCORSO FORMATIVO

Modulo 1. Strategia ed organizzazione aziendale

Modulo 2. Ricerca e selezione

Modulo 3. La formazione

Modulo 4. Relazioni industriali

Modulo 5. Aspetti giuridici del rapporto di lavoro

Modulo 6. La costituzione del rapporto di lavoro, gli

adempimenti e le comunicazioni ad essa legati

Modulo 7. Orario di lavoro e gestione delle assenze

Modulo 8. La retribuzione, adempimenti contributivi e

fiscali correlati

Modulo 9. La risoluzione del rapporto di lavoro, le

spettanze di fine rapporto e la compilazione

dei modelli cud e 770

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

lavoro a progetto, prestazioni occasionali,

somministrazione di lavoro); gli

adempimenti (comunicazione al centro

per l’impiego, UNILAV, il LUL e la sua

compilazione); iscrizione agli enti (Inps e

Inail).

Modulo 7. ORARIO DI LAVORO E GESTIONE DELLE ASSENZE orario di lavoro; lavoro a tempo pieno e

parziale; straordinario; riposi giornalieri e

settimanali; lavoro notturno; lavoro a turni;

le assenze (malattia; infortunio e malattie

professionali); maternità; ferie, permessi e

il trattamento economico di queste a carico

degli istituti previdenziali e assistenziali.

Modulo 8. LA RETRIBUZIONE, ADEMPIMENTI CONTRIBUTIVI E FISCALI CORRELATIla retribuzione (elementi fissi e variabili);

mensilità aggiuntive; determinazione ai fini

contributivi e fiscali; retribuzione variabile;

premi di produzione e premi di risultato;

retribuzione in danaro e in natura; elementi

variabili della retribuzione: superminimo

assorbibile e non; straordinario

forfettizzato; maggiorazione per lavoro

notturno, a turni e festivo; trasferte e fringe

benefit; adempimenti contributivi; aliquote

contributive C/ditta e C/Dipendente;

adempimenti fiscali; calcolo delle ritenute

irpef e addizionali; le detrazioni d’imposta;

il flusso Uni Emens; l’autoliquidazione

Inail; le modalità di calcolo e versamento;

i conguagli di fine anno e di fine rapporto.

Esercitazione pratica: Elaborazione cedolino

paga.

Modulo 9. LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, LE SPETTANZE DI FINE RAPPORTO E LA COMPILAZIONE DEI MODELLI CUD E 770 Le novità introdotte dal collegato lavoro

nella risoluzione del rapporto di lavoro

(licenziamento, impugnazione e decadenza);

la sospensione del rapporto di lavoro;

i licenziamenti individuali; l’intervento

pubblico a tutela dell’occupazione; i

licenziamenti collettivi; le garanzie dei

diritti dei lavoratori; competenze di fine

rapporto: la retribuzione utile; il calcolo del

trattamento di fine rapporto; anticipazione

e pagamento del TFR; la destinazione

del TFR alla previdenza complementare;

la tassazione del TFR; Le certificazioni

CUD: modalità di compilazione dei dati

fiscali, scadenze e consegna; Il modello

770; soggetti obbligati; composizione del

modello; versamenti, compensazione e

compilazione dei prospetti; scadenze e

modalità di trasmissione. Esercitazione

pratica: calcolo TFR e imputazione nel

cedolino paga.

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

OSVALDO FANELLA

Consulente senior Sida Group srl con

trentennale esperienza nella Direzione

d’Impresa, prima nelle Risorse Umane ed

Organizzazione aziendale, poi nella Direzione

Generale in prestigiose realtà nazionali, in

settori diversificati industria e servizi. Ha

gestito e coordinato importanti progetti

di change management e ristrutturazioni

aziendali.

Tra le principali esperienze professionali:

Responsabile Ufficio Studi Gruppo Sigma-Tau,

Responsabile del Personale Api Raffineria

Ancona, Direttore Risorse Umane Inalca

Gruppo Cremonini, Direttore Generale

A.c.s.,Direttore Generale Gruppo Life Spa ecc.

MARCO MOGLIESI

Consulente del lavoro, specilizzato nelle

problematiche amministrative e contrattuali

nell’ area della gestione del personale.

Docente in Diritto del lavoro e legislazione

sociale presso corsi di formazione

professionale.

ALESSANDRO STECCONI

Consulente Divisione Finanza e Progetti

Speciali della Sida Srl. Progettista per

finanziamenti comunitari, statali e regionali;

coordinatore di progetti speciali nell’ambito

della programmazione negoziata; tutor

nelle fasi di start-up aziendale. Docente con

esperienza pluriennale in numerosi master,

corsi aziendali ed interaziendali.

Esperienze maturate nel campo della

Responsabilità Sociale e nell’identificazione di

indicatori alternativi di sviluppo.

Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione

Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi

Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi,

Job&Joy srl.

FABIO PIERGIOVANNI

Formatore e docente con oltre trenta

anni di esperienze, studi e ricerche nella

formazione manageriale. Dopo aver

lavorato in Associazione Industriali e Lega

delle Cooperative è stato per dieci anni

dirigente della divisione formazione della

Proter spa. Da oltre venti anni svolge come

libero professionista, attività di docenza

in organizzazione aziendale e sviluppo

manageriale. Ha diretto ventisette corsi

annuali post laurea e sette corsi semestrali

promossi da Sviluppumbria, Fondo Sociale

Europeo, Ice e Onaosi e inoltre corsi brevi

per responsabili aziendali e di enti pubblici.

Ha collaborato per oltre un decennio

con una società nazionale per attività di

formazione manageriale ed inoltre con vari

istituti di formazione regionali e nazionali

(Formez, Ipsoa, Isvor- Fiat, Assindustriali,

DOCENTI

FLAVIO GUIDI

Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di

strategia ed organizzazione aziendale,

progettista e formatorenell’ambito delle aree

della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei

Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD

– Istituto Studi Direzionali – del periodico

“Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre

che di significative integrazioni territoriali e

di prestigiose joint-venture internazionali.

Ad oggi ha formato più di 2.500 tra quadri,

manager, dirigenti. Autore di numerose

pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

GIADA CAPPELLETTI

Psicologa del lavoro, esperta in attività di

valorizzazione delle R.U., analisi organizzative

e valutazione di prestazione, posizione e

potenziale per enti pubblici e privati. Svolge

attività di consulenza aziendale e formatrice

per corsi interaziendali , aziendali e master

di specializzazione in tematiche di gruppo,

comunicazione interpersonale e ricerca e

selezione del personale. Collabora in qualità

di psicologa all’interno dei progetti europei

per attività di orientamento, formazione

e coordinamento. Tra le esperienze

professionali: Federazione delle BCC, Eden

Viaggi, Mepsystem, Provincia di Ancona

Camera di Commercio Agroalimentare F.lli

Monaldi ecc.

EXECUTIVE MASTERGESTIONE DEL PERSONALE

Finmeccanica, Tekin, Prateo, Istao,

Profingest, Ages, etc) e aziende pubbliche e

private. È stato professore a contratto nel

Corso di Laurea in Scienze dei servizi giuridici

Università di Perugia per comunicazione

e negoziazione in azienda. Nell’AIF,

Associazione Italiana Formatori, ha costituito

il Gruppo Territoriale Umbria del quale è stato

il primo presidente.

GIAMPIETRO CAPELLI

Consulente area Risorse Umane e

Organizzazione con trentennale esperienza

sia nella Direzione Risorse Umane di

importanti aziende del settore manifatturiero,

dei servizi e della GDO (AcmaGD, L’Operosa,

Gruppo MercatoneUno) che nella Consulenza

Direzionale (Bonfiglioli Consulting, M&IT

Consulting) che nell’attività di ricollocamento

professionale (Intoo/ex DBM). Consulente

del Lavoro iscritto all’Albo di Bologna e

Docente presso prestigiose e qualificate

organizzazioni di formazione manageriale.

Membro del direttivo dell’AIDP Emilia

Romagna.

CLAUDIA NOFRINI

Consulente area Formazione Manageriale con

ventennale esperienza nei processi formativi,

di orientamento e di azioni di sistema.

Progettista e coordinatore di master, corsi

aziendali ed interaziendali con risorse private

e finanziate rivolti a neolaureati, imprenditori,

dipendenti di aziende e di pubbliche

amministrazioni. Coordinatore di progetti

speciali e dei dispositivi di accreditamento

degli Enti formativi nell’ambito delle

programmazioni FSE.

MARIA SOLDATI

Dopo una lunga esperienza aziendale

in qualità di Responsabile Sviluppo

Organizzativo, si è dedicata

all’approfondimento dell’apprendimento degli

adulti, di formazione e cambiamento. Da molti

anni si occupa, con passione, di formazione,

coaching e consulenza organizzativa

per diverse e importanti realtà aziendali

finalizzati allo sviluppo e all’allineamento tra

comportanti organizzativi e performarce.

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Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl.

Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde 800.991.292

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