I Tesori della Regina ALTEA SUMMER PARTY Andrea Ruscica Presidente Gruppo Altea

ALTEA

HELIANTOS

+26%

+5%

MIO

22,9€

PLM +7% MIO

5€ (*)

ALTERNA = MIO

12,9€

BRIEFING +19% MIO

1,4€

CYRIUS +4% MIO

2,2€

MIO

0,58€

2013 vs 2012

RISULTATI MODELLO FEDERATIVO

(*) include le federate EKA e CENTECNIA

RISULTATI DEL GRUPPO

TREND DI MERCATO

FONTE ASSINFORM 45° rapporto luglio 2014

PERSONE

IL GRUPPO ALTEA SUPPORTA OGNI GIORNO

20

13

V

S 2

01

2

1H

20

14

V

S 2

01

3

+7% +9 % +10% +17%

+6% +50%

TOT. 424

TOT. 390

+15%

+9%

CRESCITA DELLE RISORSE NEL GRUPPO

+60% +22% -

- +19%

-

Il Modello Federativo è percepito positivamente dal mercato e dai nostri Clienti

Specializzazione delle competenze

Coerenza e Solidità di Gruppo

COLLABORAZIONE E CONDIVISIONE la base per unire pensieri e azioni, costruire nuovi campi di applicazione per tecnologie e organizzazione

Diversi i Clienti su cui operiamo in modo armonico all’interno del Modello Federativo

ALTEA e ALTERNA per le soluzioni ERP estese

con HELIANTHOS per la Consulenza Direzionale

con PLM SYSTEMS per l’ingegneria di prodotto

con BRIEFING per l’implementazione di soluzioni SAP CRM e SAP Financial Supply Chain

con CYRIUS per il settore Automotive e per le localizzazioni in Brasile (in ambito SAP)

ALTERNA - 1 anno dalla fondazione

Entrata a far parte del prestigioso Microsoft President’s Club 2014

Amplia il modello con IWG e BASILIA

PLM SYSTEMS - 10 anni con ALTEA

Punto di riferimento europeo per consulenza su processi sviluppo prodotto

Amplia il modello con EKA e CENTECNIA

“Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso. Lavorare insieme un successo.” Henry Ford

Le nuove sfide

Human Organization 2.0 – Social & Collaboration

Da gerarchia a reti adattative contestualizzate

Il Gruppo cresce, si evolve e si struttura

Modello più dinamico e complesso

Identità che evolve mantenendo saldi i valori

L’evoluzione non deve tendere alla perfezione fine a sé stessa, bensì alla creazione di nuovi resilienti modelli di comportamento verso il contesto in cui si è immersi.

Baveno HQ e sede storica Lainate - nuovo piano Bologna - nuovo piano Maranello - nuova e «strategica» sede Torino - nuova sede Centro Studi «La Terriera» - luogo di incontro e di idee

Rinnovamento organizzativo dell’ALTEA Human Organization 2.0 BRICK - spazi fisici di lavoro BIT - capacità di sfruttare tecnologie digitali per ripensare

spazi virtuali di lavoro, per noi e per i nostri clienti BEHAVIOUR - sviluppare e allineare cultura e

comportamenti con le strategie di crescita

PLACE IDENTITY

Dobbiamo essere capaci di:

Evolvere da “Professional” a “?”

Immergerci nel contesto del cliente, più “business centric” che “tecnology centric”

Le sfide

“La complessità, all’orlo del caos, è lo spazio delle possibilità”

Da pensiero lineare a pensiero laterale

BEHAVIOR - Da risolutori di problemi univoci a propositori capaci di sciogliere dilemmi

ANALYTICS & BIG DATA Dalle Basic Analytics alle Advanced

Analytics Big Data Verso la Operational Process

Intelligence

HCM Rivoluzione in corso Talent management Performance

Management

COLLABORATIVE ENTERPRISE

Ora facciamo sul serio!

Cyrius Brasile

New EMEA Project

Il futuro del Gruppo Altea è «oltre frontiera»!

I nostri Clienti e Prospect vanno all’estero

Nuovi mercati

“ Il successo è participio passato. Il futuro è far succedere ” FRANCO MARZO

E il nostro pensiero vola lontano …

- GRAZIE A TUTTI -