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Organizzazione aziendale
Piano dell’opera •Il concetto di organizzazione •L’evoluzione degli approcci •Organizzazione come sistema aperto •La metafora dell’organizzazione come organismo vivente •Le attuali macro tendenze evolutive
Giugno 2013 A cura di Giovanni Negri
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Il concetto di organizzazione
Divisione del lavoro
Specializzazione
Integ
razion
e delle
com
peten
ze sp
ecialistiche
sist
ema
soci
ale
sist
ema
tecn
ico
Obiettivi
Mission
Organizzazione definizione
• insieme complesso • di persone • associate per uno scopo • si dividono le attività da svolgere • secondo certe norme • stabilendo dei ruoli • in modo gerarchico • in rapporto dinamico con l'ambiente
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L’evoluzione degli approcci Seconda rivoluzione
industriale F.W. Taylor ORGANIZZAZIONE SCIENTIFICA DEL LAV
ORO
ANNI 30 E Mayo TEORIA DELE RELAZIONI UMANE
A.Maslow TEORIA DELLA MOTIVAZIONE AL LAVORO
Anni 50 H. Simon TEORIA DELL SCENZE MANAGERIALI
TEORIA DELL’IMPRESA COME SISTEMA APERTO
Metafore organizzative
Come migliorare la nostra capacità di comprendere le organizzazioni in cui lavoriamo
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Perché usare le metafore per spiegare i meccanismi di funzionamento di
un’organizzazioneCome la luce bianca che attraversa un prisma viene scomposta, cosi da permetterci l’osservazione distinta delle singole componenti così ogni metafora evidenzia un singolo aspetto delle organizzazioni
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La metafora si presta per mettere in risalto taluni aspetti delle organizzazioni
Attraverso l’uso di più metafore possiamo evidenziare diversi aspetti dell’organizzazione
Nessuna metafora rappresenta interamente l’organizzazione in tutti i
suoi aspetti.
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Nascono
rinnovano continuamente la loro struttura. Ciò comporta l'assunzione di materia ponderabile ed energia "pregiata" dall'ambiente e la liberazione di sostanze di rifiuto ed energia "degradata".
reagiscono agli stimoli
crescono
si riproducono
muoiono
Tutti gli organismi viventi possiedono alcune proprietà
che li caratterizzano
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• La sopravvivenza è minacciata dalle variazioni dell’ambiente esterno
• La teoria della selezione naturale prevede che all'interno della variabilità derivante dal processo evolutivo, di creino mutazioni genetiche casuali, nel corso delle generazioni successive al manifestarsi della mutazione, vengano favorite ("selezionate") quelle mutazioni che portano gli individui ad avere caratteristiche più vantaggiose in date condizioni ambientali, determinandone, cioè, un vantaggio adattativo (migliore adattamento) in termini di sopravvivenza e riproduzione.
• Tali nuove evoluzioni tendono a sostituire le speci con minor vantaggio adattativo
Lo scopo degli organismi viventi è la sopravvivenza della specie
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– Fase di nascita
– Fase di sviluppo
– Fase di declino
• L’organizzazione entra nella fase di declino quando è superato il bisogno che assolve o quando altri soggetti rispondono in maniera più performante al bisogno
• L’impresa per sopravvivere deve adeguarsi ai cambiamenti ambientali che ne minacciano l’estinzione
Ogni organizzazione ha un ciclo di vita
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L’organizzazione come organismo vivente si focalizza sul rapporto dinamico con l’ambiente esterno
Organizzazione aziendale
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Le variabili relative all’ambiente
tecniche
individuali
psico-sociali
Le attrezzature presenti in azienda sono legate alla sviluppo tecnologico.
Non bisogna dimenticare che il personale deve possedere le competenze per utilizzarle.
Ogni individuo che opera all’interno dell’azienda ha delle caratteristiche esterne ed interne.
Quelle interne sono particolarmente importanti per capire come un lavoratore agisce: capacità, velocità, abilità, personalità, valori, bisogni
Coinvolgono le relazioni tra i componenti. Si ritiene che le persone che lavorano in gruppo e si sentano parte di esso, riescono ad ottenere meglio gli obiettivi prefissati.
Fondamentale è il ruolo che ogni individuo gioca per gli altri.
politico-economiche
Sono i vincoli posti dall’ambiente economico, politico e legislativo.
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MA ORGANIZZAZIONE ADEGUATA AL CONTESTO INTERNO ED ESTERNO
DA QUESTO NE DERIVA CHE MUTANDO IL CONTESTO NEL TEMPO
L’ORGANIZZAZIONE SI DEVE MODIFICARE ELASTICAMENTE
NO ONE BEST WAY
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STORY TELLING
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GLOBALIZZAZIONE
DEMOGRAFIA e DISTRIBUZIONE DELLA RICCHEZZA/ SVILUPPO DELLA RICCHEZZA
NOTORIETÀ
INFORMATIZZAZIONE
DEMATERIALIZZAZIONE DELL’OFFERTA
MACRO TREND EVOLUTIVI
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Social media revolution
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