SOCIETA’ DELLA SALUTE DELLA ZONA PISANA

BILANCIO DI PREVISIONE 2005 – 2006

BUDGET 2005 (approvato dalla Giunta della SdS nella seduta del 11/07/2007 con Delibera n° 45)

CONTENUTO: 1. Bilancio di previsione 2005

2. Bilancio di previsione 2006

3. Budget 2005

4. Note al Bilancio di previsione

5. Relazione del Direttore della SDS al Bilancio preventivo pluriennale 2005 – 2006

6. Relazione del Collegio Sindacale al Bilancio preventivo pluriennale 2005 – 2006

7. Schede riepilogative del progetto

1. Attuazione organi statutari

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

2. Adozione dei Regolamenti Statutari

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

3. Accordi e Convenzioni con altri soggetti istituzionali

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

4. Budget Virtuale

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

5. Gruppo di condotta e consulenze

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

6. Livelli essenziali di assistenza

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

7. Percorso assistenziale Materno Infantile: Livello Territoriale

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

8. Percorsi Assistenziali

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

9. Piano Integrato di Salute

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

10. Cure domiciliare 1°, 2° e 3° livello

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

11. Qualità e accreditamento

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

12. Centri Diurni di Socializzazione e Riabilitazione per Disabili

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

13. Trasporti sociali zonale ed integrazione con il trasporto sanitario ordinario

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

14. Sistema di Monitoraggio e Valutazione

a) Scheda Contabile

b) Scheda descrittiva

SOCIETA' DELLA SALUTE - ZONA PISANABILANCIO DI PREVISIONE 2005

ENTRATE/RICAVI - 2005

Trasferimenti enti consorziati/Regione - Accertati SDS 42.555,62Trasferimenti enti consorziati/Regione - Da accertare SDS 160.495,67

TOTALE ENTRATE/RICAVI 203.051,29

COSTI DELL'ESERCIZIO

Costi CorrentiStampa/Pubblicazione 12.000,00Assicurazioni 2.000,00Promozione Sds, Realizzazione Convegni e Seminari 10.000,00Sito WEB SDS 20.000,00Totale Costi Correnti 44.000,00

Programmi di Sviluppo della Società della SaluteBudget virtuale 10.000,00LEA 10.000,00Percorsi Integrati 10.000,00Qualità 10.000,00MIV 10.000,00Gruppo di Condotta e consulenti 16.873,29Totale Programmi di Sviluppo della Società della Salute 66.873,29

ConsulenzeOrganizzazione aziendale/amministrativa/fiscale 33.000,00Legali 10.000,00Consulenze tecniche sperimentazione 30.000,00Totale consulenze 73.000,00

RevisoriPresidente 3.000,00Revisore 2.000,00Revisore 2.000,00INPS gestione separata Presidente 356,00INAIL Presidente 25,00Totale Revisori 7.381,00

Certificazione di BilancioAudit annuale 5.000,00Totale certificazione di bilancio 5.000,00

Spese fisse gestione consorzioDiritto Annuale e altri Diritti CCIAA 112,00Tasse CCGG Libri Sociali 310,00Deposito Bilancio CCIAA (Tasse e Bolli) 125,00Spese Gestione c/c bancario 1.250,00Altre spese di gestione non preventivate 5.000,00Totale Spese fisse gestione consorzio 6.797,00

TOTALE COSTI 203.051,29

SOCIETA' DELLA SALUTE - ZONA PISANABILANCIO DI PREVISIONE 2006

ENTRATE/RICAVI - 2006

Trasferimenti enti consorziati/Regione - Accertati SDSTrasferimenti enti consorziati/Regione - Da accertare SDS 217.495,67

TOTALE ENTRATE/RICAVI 217.495,67

USCITE/COSTI - 2006

Costi CorrentiStampa/Pubblicazione 15.000,00Assicurazioni 2.000,00Promozione Sds, Realizzazione Convegni e Seminari 10.000,00Manutenzione e Consulenze Sito WEB SDS 5.000,00Totale Costi Correnti 32.000,00

Programmi di Sviluppo della Società della SaluteBudget virtuale 10.000,00LEA 10.000,00Percorsi Integrati 10.000,00Qualità 10.000,00MIV 43.317,67Gruppo di Condotta e consulenti 10.000,00Totale Programmi di Sviluppo della Società della Salute 93.317,67

ConsulenzeOrganizzazione aziendale/amministrativa/fiscale 33.000,00Legali 10.000,00Consulenze tecniche sperimentazione 30.000,00Totale consulenze 73.000,00

RevisoriPresidente 3.000,00Revisore 2.000,00Revisore 2.000,00INPS gestione separata Presidente 356,00INAIL Presidente 25,00Totale Revisori 7.381,00

Certificazione di BilancioAudit annuale 5.000,00Totale certificazione di bilancio 5.000,00

Spese fisse gestione consorzioDiritto Annuale e altri Diritti CCIAA 112,00Tasse CCGG Libri Sociali 310,00Deposito Bilancio CCIAA (Tasse e Bolli) 125,00Spese Gestione c/c bancario 1.250,00Altre spese di gestione non preventivate 5.000,00Totale Spese fisse gestione consorzio 6.797,00

TOTALE COSTI 217.495,67

SOCIETA' DELLA SALUTE - ZONA PISANABUDGET 2005

RICAVI DELL'ESERCIZIO

Trasferimenti enti consorziati/Regione - Accertati SDS 42.555,62Trasferimenti enti consorziati/Regione - Da accertare SDS 160.495,67

TOTALE RICAVI DELL'ESERCIZIO 203.051,29

COSTI DELL'ESERCIZIO

Costi CorrentiStampa/Pubblicazione 12.000,00Assicurazioni 2.000,00Promozione Sds, Realizzazione Convegni e Seminari 10.000,00Sito WEB SDS 20.000,00Totale Costi Correnti 44.000,00

Programmi di Sviluppo della Società della SaluteBudget virtuale 10.000,00LEA 10.000,00Percorsi Integrati 10.000,00Qualità 10.000,00MIV 10.000,00Gruppo di Condotta e consulenti 16.873,29Totale Programmi di Sviluppo della Società della Salute 66.873,29

ConsulenzeOrganizzazione aziendale/amministrativa/fiscale 33.000,00Legali 10.000,00Consulenze tecniche sperimentazione 30.000,00Totale consulenze 73.000,00

RevisoriPresidente 3.000,00Revisore 2.000,00Revisore 2.000,00INPS gestione separata Presidente 356,00INAIL Presidente 25,00Totale Revisori 7.381,00

Certificazione di BilancioAudit annuale 5.000,00Totale certificazione di bilancio 5.000,00

Spese fisse gestione consorzioDiritto Annuale e altri Diritti CCIAA 112,00Tasse CCGG Libri Sociali 310,00Deposito Bilancio CCIAA (Tasse e Bolli) 125,00Spese Gestione c/c bancario 1.250,00Altre spese di gestione non preventivate 5.000,00Totale Spese fisse gestione consorzio 6.797,00

TOTALE COSTI DELL'ESERCIZIO 203.051,29

Società della Salute della Zona Pisana

Note al Bilancio di Previsione 2005-2006 Il primo bilancio pluriennale di previsione della ‘Società della Salute Zona Pisana’ riguarda le attività di primissimo avvio del consorzio nel periodo sperimentale, dunque è condizionato dalla autorizzazione regionale delle funzioni di Governo e Programmazione con esclusione di quelle gestionali. Inoltre la Società della Salute Zona Pisana ha scelto di servirsi il più possibile dell’avvalimento degli Enti Consorziati in modo da evitare la duplicazione o la sovrapposizione di attività, al contrario la maggiore integrazione tra gli Enti potrà far perseguire al meglio i fini statutari. Il quadro generale delle entrate per il biennio 2005-2006 è composto dalle risorse di provenienza regionale, come determinate dalla Delibera di Giunta Regionale n. 298 del 21.2.2005, che prevede l’assegnazione alla Società della Salute Zona Pisana di 217.495,67 Euro annui. Sempre nel Febbraio scorso la Società della Salute Zona Pisana, unitamente a quella di Firenze, ha anche richiesto un ulteriore finanziamento pari a 1.250.000 Euro annui, ricevendo un assenso che, al momento, deve ancora perfezionarsi negli atti tecnici opportuni da parte degli uffici regionali competenti. Per queste ragioni la relazione illustra la previsione dell’utilizzo delle sole risorse certe corrispondenti a 217.495.67 Euro per ciascuna annualità corredandola delle relative schede analitiche; successivamente esplicita le scelte che la Società della Salute individua per la destinazione delle entrate in via di perfezionamento pari a 1.250.000 Euro, dedicate all’avvalimento degli Enti Consorziati. Il quadro generale delle uscite è composto dalle voci fisse dedicate alle attività tecniche di base del consorzio, e dalle voci dedicate ai programmi di sviluppo del periodo sperimentale. Nella relazione a queste voci si aggiungono le scelte di destinazione per i finanziamenti di provenienza regionale in attesa di perfezionamento. Entrate La Delibera di Giunta Regionale n. 298 del 21.2.2005 prevede l’erogazione di 217.495.67 Euro annui, pari a 434.991,34 Euro per il biennio 2005-2006. La richiesta, in via di perfezionamento, della Società della Salute alla Regione è pari a 1.250.000 Euro annui di ulteriori finanziamenti. Uscite Per il 2005 i costi di funzionamento sono pari a 129.381 Euro, a cui si aggiungono 66.873,29 Euro per i programmi di sviluppo della Società, per un ammontare complessivo di 203.051,29 Euro: Costi Correnti 44.000 Euro Spese fisse di gestione del Consorzio 6.797 Euro Sindaci Revisori 7.381 Euro Certificazione del Bilancio 5.000 Euro Consulenze al bilancio 73.000 Euro Programmi di sviluppo della SdS 66.873,29

Per il 2006 i costi di funzionamento sono pari a 117.381 Euro, a cui si aggiungono 93.317,67 Euro per i programmi di sviluppo della Società, per un ammontare complessivo di 217.495,67 Euro: Costi Correnti 32.000 Euro Spese fisse di gestione del Consorzio 6.797 Euro Sindaci Revisori 7.381 Euro Certificazione del Bilancio 5.000 Euro Consulenze al bilancio 73.000 Euro Programmi di sviluppo della SdS 93.317,67

Destinazioni di ulteriori entrate attese In aggiunta alle previsioni di spesa che si riferiscono alle entrate già definite negli atti regionali, si rendono esplicite le determinazioni circa la destinazione delle ulteriori entrate attese, da formalizzare definitivamente al momento del perfezionamento degli atti regionali. Anche queste voci sono già corredate dalle opportune schede analitiche, benché non entrino ancora a far parte del Budget previsionale 2005-2006. Per il 2005 l’avvalimento degli Enti Consorziati riguarda: Avvalimento di personale della Gestione Associata pari a 182.504,33 Euro; Avvalimento di personale Azienda Usl pari a 50.000 Euro; Avvalimento per il Programma integrato PIS ‘Trasporti’ pari a 300.000 Euro; Avvalimento per il Programma integrato PIS ‘Cure Domiciliari’ pari a 200.000 Euro; Avvalimento per il Programma integrato PIS ‘Materno Infantile-Neonatale’ pari a 50.000 Euro; Avvalimento per il Programma integrato PIS ‘Semiresidenziale Disabili’ pari a 234.991,34 Euro.

Per il 2006 l’avvalimento degli Enti Consorziati riguarda: Avvalimento di personale della Gestione Associata pari a 182.504,33 Euro; Avvalimento di personale Azienda Usl pari a 50.000 Euro.

Società della Salute Comuni di Zona Pisana Calci, Cascina, Fauglia, Lorenzana, Orciano Pisano, Pisa, San Giuliano Terme, Vecchiano, Vicopisano Azienda USL n. 5 di Pisa

Il Direttore Via G.Saragat, 24 – 56125 Pisa

Relazione del Direttore della Società della Salute al Bilancio preventivo pluriennale 2005 - 2006

A) Adempimenti istituzionali e provvedimenti organizzativi previsti

Nel corso del corrente anno 2005 e dell’anno 2006 sono previsti:

- Deliberazione da parte della Giunta del Regolamento dell’attività contrattuale e del Regolamento di Organizzazione . Sono altresì previsti adeguamenti ai Regolamenti relativi a: Contratti, Contabilità e Regolamento della Giunta

- Stipulare accordi-quadro e convenzioni con soggetti istituzionali presenti sul

territorio della Zona Pisana e con altre Società della Salute. - Firma del protocollo d’intesa con l’Università degli Studi di Pisa. - Costituzione di un gruppo tecnico che riunisce le direzioni della SdS e degli Enti

Consorziati, insieme ai principali consulenti della SdS per il sostegno al processo di sperimentazione.

- Definire l'insieme delle risorse storiche corrispondenti alle attività della SdS, ma che

restano agli Enti Consorziati non essendo state attivate le funzione gestionali - Organizzare un flusso stabile di informazioni consortili e individuare gli strumenti

tecnici necessari. - Passaggio alla gestione, previa autorizzazione della Giunta Regionale - già richiesta

con Delibera di Giunta nel corrente anno - di alcuni settori di attività sociale, sociosanitaria e sanitario territoriale.

- Concordare le Organizzare e promuovere azioni di supporto all'innovazione di

processo con modalità di utilizzo per la programmazione secondo gli Obiettivi di Salute

- Avvio di procedura di messa in mora nei confronti dei Soci Consortili non ancora in

regola con il versamento della quota consortile.

Società della Salute della Zona Pisana – Il Direttore 1

Società della Salute Comuni di Zona Pisana Calci, Cascina, Fauglia, Lorenzana, Orciano Pisano, Pisa, San Giuliano Terme, Vecchiano, Vicopisano Azienda USL n. 5 di Pisa

Il Direttore Via G.Saragat, 24 – 56125 Pisa B) Azioni e processi previsti nel periodo 2005 -2006 per conto degli enti consorziati

- Azioni di formazione e di comunicazione. La fase iniziale di attività della Società della Salute-Zona Pisana è stata caratterizzata da un intenso percorso formativo e informativo, articolato in un ciclo di seminari. Tale azione si deve ulteriormente concretizzare con una specifica azione formativa rivolta agli operatori degli enti consorziati (Azienda USL e Comuni), in modo da mettere a fuoco le finalità istituzionali della Società della Salute, gli organismi, i programmi e le modalità di attuazione delle azioni programmate.

- Azioni di avvio della sperimentazione. Nell’ambito del periodo di sperimentazione

della Società della Salute, l’organo di governo ha indicato gli obiettivi prioritari da perseguire nella fase di avvio. Tra questi figurano, ovviamente, la costituzione e il funzionamento di tutti gli organi statutari, la redazione dei diversi regolamenti e la attivazione della convenzione che regola i rapporti tra gli enti consorziati. Oltre a queste “azioni di sistema”, indispensabili al funzionamento stesso del consorzio, il Documento di programmazione adottato dall’organo di governo ha individuato i seguenti altri obiettivi a breve termine, ritenuti particolarmente adatti a conferire concretezza e visibilità ai percorsi di integrazione socio-sanitaria:

o sportello unico e relativi percorsi integrati per il settore anziani; o sportello unico e relativi percorsi integrati per il settore disabili; o sportello unico e relativi percorsi integrati per il settore neonatale;

Relativamente a queste priorità saranno a attivate le seguenti azioni: MIV - Struttura tecnica dedicata alla rilevazione, rappresentazione ed analisi dello stato di salute e benessere del territorio, in stretta connessione con gli analoghi processi che interessano l’Area Vasta Nord-Ovest. LEA - Utilizzo contestuale dei Livelli Essenziali Sanitari, Sociosanitari e Sociali come strumenti di regolazione del sistema Locale di Salute. PERCORSO ASSISTENZIALE MATERNO-INFANTILE - Percorso istituzionale e organizzativo-operativo mirato per definire un processo integrato e omogeneo nella gestione della gravidanza nel livello consultoriale, ospedaliero, puerperale e dei primi mesi di vita del neonato.

Società della Salute della Zona Pisana – Il Direttore 2

Società della Salute Comuni di Zona Pisana Calci, Cascina, Fauglia, Lorenzana, Orciano Pisano, Pisa, San Giuliano Terme, Vecchiano, Vicopisano Azienda USL n. 5 di Pisa

Il Direttore Via G.Saragat, 24 – 56125 Pisa

PERCORSI ASSISTENZIALI - Definire procedure atte a garantire il coordinamento complessivo tra le strutture ospedaliere e territoriali; l’integrazione sociosanitaria tramite modalità unitarie di accesso ai servizi ed il coinvolgimento dei MMG e PLS nella programmazione e nel controllo dei percorsi; l’operatività dei servizi ospedalieri in rete di area vasta e regionale. PIS - Elaborazione del Piano Integrato di Salute che costituisce lo strumento pluriennale di programmazione integrata delle politiche sociali e sanitarie, insieme alle azioni di promozione della Salute Previsione degli Obiettivi di salute e di benessere con determinazione degli standard qualitativi e attivazione degli strumenti per valutarne il raggiungimento attraverso i Programmi Attuativi riferiti ai diversi Obiettivi di gestione. PERCORSO ADI - Percorso di integrazione socio-sanitaria delle attività domiciliari per cittadini anziani o temporaneamente non autosufficienti QUALITA’ E ACCREDITAMENTO - Definire un sistema di valutazione che abbia a riferimento la qualità della prestazioni, la compatibilità con il progetto assistenziale definito dal soggetto pubblico, la convenienza sotto il profilo del rapporto costo/efficacia, valorizzando i soggetti no-profit radicati nel territorio e nella comunità. CENTRI DIURNI DI SOCIALIZZAZIONE E RIABILITAZIONE PER DISABILI- Definire un sistema di valutazione che abbia a riferimento la qualità della prestazioni, la compatibilità con il progetto assistenziale definito dal soggetto pubblico, la convenienza sotto il profilo del rapporto costo/efficacia, valorizzando i soggetti no-profit radicati nel territorio e nella comunità. RETE DI TRASPORTI INTEGRATI - Costituzione di una rete integrata dei trasporti sociali e sanitari ordinari a livello di zona attraverso il coinvolgimento delle organizzazioni del Terzo Settore Pisa, li 10 luglio 2005 Il Direttore della Società della Salute (Dr. Mauro Maccari)

Società della Salute della Zona Pisana – Il Direttore 3

Società della Salute della Zona Pisana - Consorzio pubblico con sede legale in Pisa, via Saragat 24

Iscritta al registro delle Imprese di Pisa – Codice Fiscale e Partita I.V.A. 01716500507

RAPPORTO DEL COLLEGIO SINDACALE

SUL BILANCIO PREVENTIVO PLURIENNALE E SUL BUDGET 2005

1. FUNZIONI DI CONTROLLO CONTABILE

E’ nostra responsabilità esprimere un giudizio sul bilancio preventivo pluriennale e sul

budget di gestione 2005 a norma dello Statuto e del Regolamento Consortile.

I. PRINCIPI DI COMPORTAMENTO

L'esame sul bilancio è stato svolto secondo i principi di comportamento del Collegio

Sindacale raccomandati dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei

Ragionieri e, in conformità a tali principi, è stato fatto riferimento alle norme di legge

che disciplinano il bilancio di esercizio interpretate ed integrate dai corretti principi

contabili enunciati dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri.

II. PRINCIPI DI REDAZIONE DEL BILANCIO

I nostri controlli sono stati pianificati e svolti al fine di acquisire ogni elemento

necessario per accertare se il bilancio preventivo e il budget di gestione siano

viziati da errori significativi e se risultino, nel suo complesso, attendibili.

Il procedimento di controllo contabile ha compreso l’esame degli elementi

probatori a supporto delle informazioni contenuti nel bilancio, nonché la

valutazione della adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e

della ragionevolezza delle stime effettuate dagli amministratori.

Riteniamo che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l’espressione del

nostro giudizio professionale.

Sono state inoltre fornite le informazioni richieste dalle altre norme del codice civile

e quelle che si ritenevano opportune per rappresentare in modo veritiero e corretto il

bilancio preventivo e il budget di gestione.

Nel dettaglio:

BUDGET BILANCIO PREVENTIVO 2005

Valore della produzione €. 203.051,29

Costi della produzione €. 196.254,29

Proventi e oneri finanziari €. 0

Altri oneri €. 6.797,00

Risultato prima delle imposte €. 0

Imposte sul reddito dell'esercizio €. 0

Utile dell'esercizio €. 0

BUDGET BILANCIO PREVENTIVO 2006

Valore della produzione €. 217.495,67

Costi della produzione €. 210.698,67

Proventi e oneri finanziari €. 0

Altri oneri €. 6.797,00

Risultato prima delle imposte €. 0

Imposte sul reddito dell'esercizio €. 0

Utile dell'esercizio €. 0

III. ALTRE NOTIZIE

I Collegio Sindacale, in particolar modo ha verificato la congruità e la coerenza delle

somme accertate a titolo di entrate/ricavi, nonché ha valutato e stimato i costi relativi

all’attività di progettazione e sviluppo della sperimentazione prendendo visione delle

schede riepilogative dei progetti della sperimentazione, parte descrittiva e parte

contabile, esprimendo una valutazione positiva sul complesso delle voci esaminate.

IV. GIUDIZIO SUL BILANCIO DI ESERCIZIO

Il Collegio Sindacale, visti i risultati dei controlli eseguiti, ritiene che il bilancio

preventivo pluriennale e il budget sopramenzionato, corredato della relazione sulla

gestione, sia redatto con chiarezza e rappresenti una valida e corretta previsione

patrimoniale, finanziaria ed economica.

2. FUNZIONI DI VIGILANZA

- Il Collegio Sindacale nell’ottemperare le proprie funzioni di vigilanza sollecita

nuovamente gli amministratori del consorzio affinché provvedano ad incassare le

quote consortili richiamate e dovute dalla data di costituzione del consorzio stesso.

In considerazione di quanto sopra espresso e, tenuto conto che non emergono rilievi o

riserve, proponiamo alla Giunta di approvare il bilancio pluriennale e budget di

gestione 2005, così come redatto dagli Amministratori.

Pisa 8 Giugno 2005

Firma del collegio

Presidente Avv. Sergio Coco

Sindaco Rag. Riccardo Tolaini

Sindaco Rag. Mario Ferrucci

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: ATTUAZIONE ORGANI STATUTARI

Committente eventuale: Entrate previste: - Oggetto:

Durata del progetto: fino al 31/12/2005Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4

Inizio 15/09/2004 15/09/2004 15/09/2004 15/09/2004Fine 28/02/2005 28/02/2005 31/08/2005 31/12/2005Totale costi 7.000 3.000 - -

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 7.000 3.000 - - Convegni

Totale spese correnti 7.000 3.000 - -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a Progetto 2 part time (1/3) 2 part time (1/3)Personale esterno 1 ASL + 2 Cons. 1 ASL + 2 Cons. 1 ASL + 1 Cons. 1 ASL + 1 Cons.Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00

Note: Parte Contabile Personale esterno: comprende Doveri, come avvalimento risorse del gestore unicoContratti di lavoro a progetto: Caiolfa, De ConnoConsulenti: Carrozza, Farnesi

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: ATTUAZIONE ORGANI STATUTARI

Responsabile/Tecnico del Percorso: DIRETTORE DELLA PROGRAMMAZIONE (Cecchi) / RESPONSABILE ATTIVITA' ISTITUZIONALI (Doveri)

Descrizione Sintetica del Progetto: Costituzione e attivazione degli organi istituzionali e partecipativi previsti dallo Statuto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro:

Tempi di Esecuzione del Progetto: dal 15.9.2004 AL 31.12.2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: Costituzione degli organi collegiali del consorzio SDS (Giunta, Esecutivo, Revisori) da 15/9/2004 a 28.2.2005Azione 2: Nomina degli organi individuali del consorzio (Direttori) da 15/9/2004 a 28.2.2005Azione 3: Attivazione della Agenzia di Programmazione e Ufficio Unico di Staff da 15/9/2004 a 31.8.2005Azione 4: Costituzione degli organi partecipativi da 15/9/2004 a 31.12.2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri - Consulenti: Carrozza, FarnesiAzione 2: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri - Consulenti: Carrozza, FarnesiAzione 3: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: Carrozza Azione 4: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: Carrozza

Risultati Attesi:Azione 1: Avvio della funzione deliberativa della Giunta e dell'Esecutivo e della funzione di controllo da parte dei RevisoriAzione 2: Definizione delle competenze e delle responsabilità dei Direttori Azione 3: Individuazione delle competenze e delle responsabilità in seno all'Agenzia di Programmazione e all'Ufficio Unico di Staff

Azione 4: Evidenza pubblica per la costituzione del "sistema dei tavoli" e della Consulta del Terzo Settore, attivazione del Comitato di partecipazione e del Tavolo di concertazione

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: Adozione dei Regolamenti statutariCommittente eventuale: nessuno Entrate previste:Oggetto: Predisposizione Regolamenti Contabilità, Contratti, Organi Funz.-GiuntaDurata del progetto: dal 15.9.2004 al 31.7.2005

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 15/09/2004 01/11/2004 01/10/2004 01/12/2004Fine 30/06/2005 30/06/2005 30/06/2005 31/07/2005Totale costi 5.000 5.000 7.000 5.000

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 5.000 5.000 7.000 5.000 Convegni

Totale spese correnti 5.000 5.000 7.000 5.000

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a Progetto 2 part time (1/3)Personale esterno 1 (ASL) + 1 Cons. 1 ASL + 2 Cons. 3 ASL + 2 Cons. 1 ASL + 2 Cons.Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00

Note: Parte Contabile Personale esterno: comprende Doveri, come avvalimento risorse del gestore unicoContratti di lavoro a progetto: Caiolfa, De ConnoConsulenti: Carrozza, Farnesi

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: Adozione dei Regolamenti statutariResponsabile/Tecnico del Percorso: Direttore Programmazione (Cecchi) / Responsabile Attività Istituzionali (Doveri)Descrizione Sintetica del Progetto: Predisposizione e adeguamento Regolamenti: Organizzazione aziendale, Contratti, Contabilità

Funzionamento GiuntaDescrizione Analitica/Piano di Lavoro: Tempi di Esecuzione del Progetto: dal 15.9.2004 al 31.07.2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: Regolamento funzionamento Giunta - Esecutivo da 15/07/2004 a 30/06/2005Azione 2: Regolamento Contratti da 01/11/2004 a 30/06/2005Azione 3: Regolamento di Contabilità da 01/10/2004 a 30/06/2005Azione 4: Regolamento di Organizzazione da 01/12/2004 a 31/07/2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: USL: Magnani - SdS: Cecchi, Maccari, Doveri - Consulenti: CarrozzaAzione 2: USL: Magnani - SDS: Cecchi, Maccari, Doveri - Consulenti: Carrozza, FarnesiAzione 3: USL: Magnani, Faini, Bronzini - SdS: Cecchi, Maccari, Doveri - Consulenti: Carrozza, FarnesiAzione 4: USL: Magnani - SdS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: Carrozza, Farnesi

Risultati Attesi:Azione 1: Approvazione del regolamento sul funzionamento di Giunta - Esecutivo e sulla rispettiva attivà deliberativaAzione 2: Approvazione da parte della Giunta del regolamento sui contratti Azione 3: Approvazione da parte della Giunta del regolamento di contabilitàAzione 4: approvazione da parte della Giunta del regolamento di organizzazione della Società della Salute, con l'individuazionedell'articolazione dell'agenmzia di programmazione e delle specifiche competenze

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: ACCORDI E CONVENZIONI CON ALTRI SOGGETTI ISTITUZIONALICommittente eventuale: nessuno Entrate previste:Oggetto: Stipula di accordi e convenzioni con altri soggetti istituzionaliDurata del progetto: da 1.1.2005 a 31.12.2005

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/10/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 0,00 0,00 0,00 0,00

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00Convegni

Totale spese correnti 0,00 0,00 0,00 0,00

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a Progetto 2 part time (1/3) 2 part time (1/3) 2 part time (1/3) 2 part time (1/3)Personale esterno 1 (ASL) + 1 Cons. 1 ASL + 1 Cons. 1 ASL + 2 Cons. 1 ASL + 2 Cons.Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00

Note: Parte Contabile Personale esterno: comprende Doveri, come avvalimento risorse del gestore unicoContratti di lavoro a progetto: Caiolfa, De ConnoConsulenti: Carrozza, Farnesi

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: ACCORDI E CONVENZIONI CON ALTRI SOGGETTI ISTITUZIONALIResponsabile/Tecnico del Percorso: Direttore Programmazione (Cecchi) / Responsabile Attività Istituzionali (Doveri)Descrizione Sintetica del Progetto: Stipulare accordi-quadro e convenzioni con soggetti istituzionali presenti sul territorio della

Zona Pisana e con altre Società della SaluteDescrizione Analitica/Piano di Lavoro: Tempi di Esecuzione del Progetto: dal 1.1.2005 al 31.12.2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: Convenzioni e accordi con altre Società della Salute da 1/1/2005 a 31/12/2005Azione 2: Convenzioni e accordi con altri soggetti istituzionali del territorio da 1/1/2005 a 31/12/2005Azione 3: Sviluppo di protocolli operativi per l'attuazione degli accordi di cui sopra da 1/1/2005 a 31/12/2005Azione 4: Verifica dello stato di attuazione degli accordi e convenzioni di cui sopra da 1/10/2005 a 31/12/2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: CarrozzaAzione 2: SDS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: CarrozzaAzione 3: SdS: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: Carrozza, FarnesiAzione 4: Sds: Cecchi, Maccari, Doveri, Caiolfa, De Conno - Consulenti: Carrozza, Farnesi

Risultati Attesi:Azione 1: Definizione di politiche di integrazione con altre sperimentazioni SdS

Azione 3: Individuazione di spefici ambiti tematici per lo sviluppoo di protocolli operativiAzione 4: Verifica della attuazione dei protocolli operativi e proposte di implementazione

Azione 2: Definizione di linee di condotta generale per forme di collaborazione e di integrazione con altri soggetti istuzionali (Provincia, Università, etc.)pprovazione da parte della Giunta del regolamento sui contratti

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/06/2005 01/06/2005 01/06/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 2.500 2.500 5.000

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale investimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 2.500 2.500 5.000 - Convegni

Totale spese correnti 2.500 2.500 5.000 -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

1/6/2005 - 31/12/2005

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Budget Virtuale

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle AzioniAzione 1 Rendere disponibile il primo dimensionamento del Budget Virtuale del 2005 per la programmazione generale 2006 1/6/2005 - 31/12/2005Azione 2 Azioni di programmazione e controllo nel periodo sperimentale 1/6/2005 - 31/12/2005Azione 3 Sviluppo di strumenti integrati per la gestione delle informazioni consortili 1/6/2005 - 31/12/2005Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 Enti Consorziati; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controolo di Gestione; Uffici Contabilità; Sistemi Informativi; Consulenze 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 2 Enti Consorziati; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controolo di Gestione; Uffici Contabilità; Sistemi Informativi; Consulenze 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 3 Enti Consorziati; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controolo di Gestione; Uffici Contabilità; Sistemi Informativi; Consulenze 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Sistema di incrocio tra la programmazione secondo gli Obiettivi di Salute e la programmazione attuativa del 'Gestore Unico' Azienda UslTest per la costruzione di un sistema integrato per la gestione delle informazioni consortili

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Quadro analitico delle risorse e delle prestazioni disponibili per il processo di programmazione oggetto del PIS

1/6/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Budget Virtuale

Giuseppe Cecchi

Definire l'insieme delle risorse storiche corrispondenti alle attività della SdS, ma che restano agli Enti Consorziati non essendo state attivate le funzione gestionali

Piano di lavoro:- Determinare le dimensioni delle risorse storiche utilizzate per le attività di competenza della SdS- Concordare le modalità di utilizzo per la programmazione secondo gli Obiettivi di Salute- Organizzare un flusso stabile di informazioni consortili e individuare gli strumenti tecnici necessari- Organizzare e promuovere azioni di supporto all'innovazione di processo

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/05/2005 01/05/2005 01/05/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 4.000 4.250 1.750

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e Costi generali 4.000 4.250 1.750 - Convegni

Totale spese correnti 4.000 4.250 1.750 -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

1/5/2005 - 31/12/2005

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Gruppo di Condotta e Consulenze

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle Azioni

Azione 1 Costituzione e calendario dei lavori 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 2 Graduale completamento del Gruppo 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 3 Avvio e messa a regime delle attività 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 2 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 3 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Gruppo di Condotta e Consulenze

Giuseppe Cecchi

Costituzione di un gruppo tecnico che riunisce le direzioni della SdS e degli Enti Consorziati, insieme ai principali consulenti della SdS per il sostegno al processo di sperimentazione.

Aumento della partecipazione diretta degli Enti Consorziati alla sperimentazione sul piano tecnicoAzioni di sostegno tecnico alla sperimentazione

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Insediamento del Gruppo

1/5/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 2.500 5.000 2.500 -

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 2.500 5.000 2.500 - Convegni

Totale spese correnti 2.500 5.000 2.500 -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Livelli Essenziali di Assistenza

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle AzioniAzione 1 Messa a regime delle modalità di rilevazione dei dati relativi al sistema di offerta 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 2 Modalità di lettura degli indicatori sintetici di LEA 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 3 Prime applicazioni dei LEA come strumenti di regolazione del processo decisionale programmatorio 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controllo Gestine; Uffici della contabilità; Sistemi Informativi 1/1/2005 - 31/12/2005

Azione 2 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controllo Gestine; Uffici della contabilità; Sistemi Informativi 1/1/2005 - 31/12/2005

Azione 3 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; Controllo Gestine; Uffici della contabilità; Sistemi Informativi 1/1/2005 - 31/12/2005

Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

definizione del sistema di lettura dei dati rilevatiElementi di supporto tecnico al PIS

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Uniformità e omogeneità delle modalità di rilevazione delle attività sanitarie, sociosanitarie e socioassistenziali

1/1/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Livelli Essenziali di Assistenza

Giuseppe Cecchi

Utilizzo contestuale dei Livelli Essenziali Sanitari, Sociosanitari e Sociali come strumenti di regolazione del sistema Locale di Salute

Fasi del piano di lavoro- Riordino ed integrazione delle modalità di rilevazione e di trattamento dei dati per l'analisi dei Livelli Essenziali- Condivisione di un Nomenclatore Unico delle attività- Definizione delle modalità di utilizzo dei Livelli Essenziali nel processo di programmazione

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste: 50.000 Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/05/2005 01/05/2005 01/05/2005 01/05/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 4.000 15.000 3.000 28.000

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumo - Spese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi - - - - Convegni

Totale spese correnti - - - -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esterno 25.000 Totale Personale - - - 25.000

Avvalimento Gestore Unico (ASL) Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Totale Avvalimento Gestore Unico 4.000,00 15.000,00 3.000,00 28.000,00

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Percorso Assistenziale Materno Infantile: Livello Territoriale

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle AzioniAzione 1 Piano di informazione diffuso ed omogeneo in tutti i nodi della rete 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 2 Riorganizzazione e potenziamento attività consultoriali territoriali 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 3 Percorsi e protocolli di gestione operativa della gravidanza per soggetti a rischio sociale o in rischio handicap 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 4 Interventi socioassistenziali di sostegno a famiglie fragili nei primi mesi di vita dei bambini 1/1/2005 - 31/12/2005

Durata delle AzioniAzione 1 Asl 5; AOUP; Università Pisa; SdS Zona Pisana; SdS Zona Valdera; SdS Zona Alta Val di Cacina 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 2 Asl 5; AOUP; Università Pisa; SdS Zona Pisana; SdS Zona Valdera; SdS Zona Alta Val di Cacina 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 3 Asl 5; AOUP; Università Pisa; SdS Zona Pisana; SdS Zona Valdera; SdS Zona Alta Val di Cacina 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 4 Asl 5; AOUP; Università Pisa; SdS Zona Pisana; SdS Zona Valdera; SdS Zona Alta Val di Cacina 1/1/2005 - 31/12/2005

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Riqualificazione delle capacità di offerta e di presa in carico territorialeDefinizione delle attività professionali rivolte ai soggetti destinatari dell'azioneSostegno ai piani individualizzati attraverso il coinvolgimento strutturato dei Servizi e del Terzo Settore

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Facilitazione delle capacità di accesso e di scelta consapevole dei cittadini; aumento delle capacità di orientamento degli operatori

1/1/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Percorso Assistenziale Materno Infantile: Livello Territoriale

Dott. Giuseppe Cecchi

Percorso istituzionale e organizzativo-operativo per definire un processo integrato e omogeneo nella gestione della gravidanza nel livello consultoriale, ospedaliero, puerperale e dei primi mesi di vita del neonato: definizione del Livello Territoriale

Analisi di 5 Settori:- Trasporto neonatale- Percorso di gravidanza fisiologica e patologica- Percorso assistenziale a livello territoriale- Educazione alla nascita e allattamento al seno- Percorso assistenziale pediatrico

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/06/2005 01/06/2005 01/06/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 3.000 3.000 4.000 -

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 3.000 3.000 4.000 - Convegni

Totale spese correnti 3.000 3.000 4.000 -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

1/6/2005 - 31/12/2005

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Percorsi Assistenziali

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle Azioni

Azione 1 Ricomporre una disamina dei lavori già realizzati riguardo lo sviluppo di Linee guida multidisciplinari e organizzative per la costruzione dei Percorsi assistenziali 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 2 Sistemazione dei lavori in un quadro generale coerente con la missione della SdS e dei singoli Enti consorziati 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 3Realizzazione di una parte eminentemente applicativa per lo sviluppo e l’espansione degli strumenti professionali idonei e delle modalità organizzative più adeguate 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; AOUP; Direzione Sanitaria; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; MMG; PLS 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 2 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; AOUP; Direzione Sanitaria; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; MMG; PLS 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 3 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; AOUP; Direzione Sanitaria; Staff Direzione Asl; Agenzia Programmazione; MMG; PLS 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Percorsi Assistenziali

Giuseppe Cecchi

Definire procedure atte a garantire: il coordinamento complessivo tra le strutture ospedaliere e territoriali; l’integrazione sociosanitaria tramite modalità unitarie di accesso ai servizi; coinvolgimento, e responsabilizzazione dei MMG e PLS nella programmazione e nel controllo dei percorsi; l’operatività dei servizi ospedalieri in rete di area vasta e regionale.

Definizione dei riferimenti generali per il lavoro integrato sui PercorsiProduzione di lineee guida e protocolli operativi professionali coerenti tra i diversi percorsi assistenziali

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Definizione delle azioni in atto

1/1/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 38.353 38.353 38.353 38.353 Fine 38.717 38.717 38.717 38.717 Totale costi - - -

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi - - - - Convegni

Totale spese correnti - - - -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

Note: Parte Contabile Risorse attribuite al gestore unico

1/1/2005 - 31/12/2005

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Piano Integrato di Salute

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle Azioni

Azione 1 Stato di Salute del territorio: prima raccolta e rappresentazione dei dati oggettivi relativi agli aspetti demografici, sanitari, sociali, ambientali; prima rappresentazione del sistema di offerta. 1/1/2005 - 31/12/2005

Azione 2 Programmazione Istituzionale: prima definizione delle scelte di governo e degli obiettivi di programmazione. 1/1/2005 - 31/12/2006

Azione 3 Programmazione Attuativa: prima elaborazione delle linee di intervento e dei programmi esecutivi attraverso i quali vengono perseguiti gli Obiettivi di Salute 1/1/2005 - 31/12/2007

Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Azienda Usl; AOUP; MMG; PLS; Terzo Settore 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 2 SdS Zona Pisana; Azienda Usl; AOUP; MMG; PLS; Terzo Settore 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 3 SdS Zona Pisana; Azienda Usl; AOUP; MMG; PLS; Terzo Settore 1/1/2005 - 31/12/2005Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Piano Integrato di Salute

Giuseppe Cecchi

Elaborazione del Piano Integrato di Salute che costituisce lo strumento pluriennale di programmazione integrata delle politiche sociali e sanitarie, insieme alleazioni di promozione della Salute.

Previsione degli Obiettivi di salute e di benessere, determinazione degli standard qualitativi e attivazione degli strumenti per valutarne il raggiungimento attraverso i Programmi Attuativi riferiti ai diversi Obiettivi di gestione.Il processo di programmazione della Società della Salute è basato su modalità di tipo partecipativo e va ad incrociare:- Gli strumenti di programmazione generale dei singoli Enti Consorziati, per quanto riguarda la determinazione degli Obiettivi di Salute.- La contrattazione di Budget dell’Azienda sanitaria e il processo di determinazione dei P.E.G. dei Comuni consorziati, per quanto riguarda la determinazione degli Obiettivi gestionali e le relative allocazioni di risorse.- Gli strumenti di programmazione attuativa degli altri Enti pubblici o privati che sono interessati obbligatoriamente dalla contrattazione con la Società della Salute, come è il caso dell’AOUP oppure della contrattazione locale con i MMG, o vogliono volontariamente entrare in un rapporto strutturato di partnerariato sulla promozione della Salute.

Bisogni di Salute; Obiettivi di SaluteObiettivi di sistema; Programmi; Progetti esecutivi

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Profilo del Terrtiorio; Immagine del Territorio

1/1/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: CURE DOMICILIARE 1°, 2°, E 3° LIVELLO

Committente eventuale: Entrate previste: 200.000,00 Oggetto:

Durata del progetto: Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4

Inizio 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 20.000,00 10.000,00 100.000,00 70.000,00

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00Convegni

Totale spese correnti 0,00 0,00 0,00 0,00

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esterno 300.000,00 Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00

Avvalimento Gestore Unico (ASL) Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Totale Avvalimento Gestore Unico 20.000,00 10.000,00 100.000,00 70.000,00

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: CURE DOMICILIARE 1°, 2°, E 3° LIVELLO

Responsabile/Tecnico del Percorso: Dott. G.Cecchi

Descrizione Sintetica del Progetto: percorso di integrazione delle attività domiciliari per cittadini anziani o temporaneamente non autosufficienti in attuazione dei percorsi assistenziali ad alta integrazione

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro:

Tempi di Esecuzione del Progetto: dal 01/01/2005 al 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: modalità integrate di accesso ai servizi 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 2: modalità integrate di valutazione multiprofessionale 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 3: erogazione integrata di attività a domicilio 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 4: attivazione di interventi domiciliari di prossimità 01/01/2005 - 31/12/2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo Settore, MMGAzione 2: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo Settore, MMGAzione 3: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo Settore, MMGAzione 4: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo Settore, MMG

Risultati Attesi:Azione 1: facilitazione dell'accesso attraverso modalità integrate di presa in carico dei cittadiniAzione 2: modalità integrate per la determinazione dei bisogni di salute individuali e/o del nucleo familiareAzione 3: definizione di programmi assistenziali individualizzati sociosanitariAzione 4: sostegno ai piani individualizzati attraverso il coinvolgimento strutturato delle organizzazioni del Terzo Settore

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/06/2005 01/06/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 5.500 4.500 -

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e costi generali 5.500 4.500 - - Convegni

Totale spese correnti 5.500 4.500 - -

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

1/6/2005 - 31/12/2005

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Qualità e accreditamento

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle Azioni

Azione 1 Definizione di strumenti per la regolazione delle funzioni di produzione 1/6/2005 - 31/12/2005Azione 2 Definizione di strumenti per l'esigibilità e la tutela dei Diritti di Cittadinanza 1/6/2005 - 31/12/2005Azione 3Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; AOUP; Direzione Sanitaria; Staff Direzione Asl; U.O. Quality; Agenzia Programmazione; Soggetti erogatori 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 2 SdS Zona Pisana; Azienda Usl di Pisa; AOUP; Direzione Sanitaria; Staff Direzione Asl; U.O. Quality; Agenzia Programmazione; Soggetti erogatori 1/6/2005 - 31/12/2005

Azione 3Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Qualità e accreditamento

Giuseppe Cecchi

Definire un sistema di valutazione che abbia a riferimento la qualità della prestazioni, la compatibilità con il progetto assistenziale definito dal soggetto pubblico, la convenienza sotto il profilo del rapporto costo/efficacia, valorizzando i soggetti no-profit radicati nel territorio e nella comunità.

Introduzione di strumenti di tutela nelle modalità di produzione accreditate

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Standard di qualità e modalità di lavoro per i soggetti erogatori

1/6/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: Centri Diurni di Socializzazione e Riabilitazione per Disabili

Committente eventuale: Entrate previste: 234.991,34 Oggetto:

Durata del progetto: Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5

Inizio 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 25.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00Convegni

Totale spese correnti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esterno 276.226,00 Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Avvalimento Gestore Unico (ASL) Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Totale Avvalimento Gestore Unico 25.000,00 25.000,00 30.000,00 20.000,00 134.991,34

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: Centri Diurni di Socializzazione e Riabilitazione per Disabili

Responsabile/Tecnico del Percorso: Direttore Programmazione (Cecchi) / Responsabile Ufficio di Piano (De Conno) / Responsabile C.D. (Nocciola)

Descrizione Sintetica del Progetto:

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro:

Tempi di Esecuzione del Progetto: da 01/01/2005 a 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: Modalità integrate di accesso ai servizi 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 2: Valutazione multiprofessionale dei livelli di disabilità e delle strategie di recupero dell'autonomia 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 3: Mantenimento dei livelli di autonomia e sviluppo delle capacità residue 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 4: Sostegno alle famiglie nella presa in carico dell'assistenza al disabile 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 5: Erogazione integrate delle attività, anche attraverso il coinvolgimento attivo delle famiglie e del Terzo Settore 01/01/2005 - 31/12/2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo SettoreAzione 2: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo SettoreAzione 3: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo SettoreAzione 4: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo SettoreAzione 5: Comuni, Azienda Usl 5, Soggetti del Terzo Settore

Risultati Attesi:Azione 1: implementazione de omogeneizzazione del percorso di accesso ai Centri Diurni DisabiliAzione 2: sviluppo del processo metodologico dell'annalisi multidimensionale del bisognoAzione 3: progressiva e costante socializzazione del portatore di handicapAzione 4: rafforzamento del rapporto con le famiglie anche nella partecipazione ai momento programmatori e di valutazione

Favorire il mantenimento delle abilità e consentirne lo sviluppo di persone disabili medio-gravi e gravi tenendo conto anche della loro età anagrafica

Azione 5: sostegno all'autonomia del disabile mediante anche il rafforzamento dei rapporti con le risorse terrotoriali formali ed informali (gruppi , associazioni, scuole etc.)

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Denominazione Progetto: Trasporti sociali zonale ed integrazione con il trasporto sanitario ordinario

Committente eventuale: Entrate previste: 300.000,00 Oggetto:

Durata del progetto: Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5

Inizio 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005 01/01/2005Fine 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005 31/12/2005Totale costi 25.000,00 25.000,00 20.000,00 60.000,00 170.000,00

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5AttrezzatureMobili

Totale Investimento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Materiali di consumoSpese di ufficioSoftwareRealizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni da terzi € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00Convegni

Totale spese correnti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esterno 300.000,00 Totale Personale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Avvalimento Gestore Unico (ASL) Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4 Azione 5Totale Avvalimento Gestore Unico 25.000,00 25.000,00 20.000,00 60.000,00 170.000,00

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE DESCRITTIVA

Denominazione Progetto: Trasporti sociali zonale ed integrazione con il trasporto sanitario ordinario

Responsabile/Tecnico del Percorso: Dott. Cecchi / Dott. Andrea Doveri

Descrizione Sintetica del Progetto:

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro:

Tempi di Esecuzione del Progetto: 01 /01 /2005 - 31/12/ 2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento Durata delle AzioniAzione 1: rilevazione dei bisogni di mobilità assistita da parte di disabili ed anziani a livello zonale 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 2: definizione di un percorso uniforme ed integrato per l'accesso ai servizi di mobilità assistita 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 3: individuazione di un rapporto convenzionale con il Terzo Settore attuatore dell'intervento 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 4: costituzione di un coordinamento operativo unico tra tra le organizzazioni del terzo Settore 01/01/2005 - 31/12/2005Azione 5: erogazione di servizi di mobilità assistita in forma integrata 01/01/2005 - 31/12/2005

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere Durata delle AzioniAzione 1: Comuni, Azineda USL 5, Organizzazione del terzo SettoreAzione 2: Comuni, Azineda USL 5, Organizzazione del terzo SettoreAzione 3: Comuni, Azineda USL 5, Organizzazione del terzo SettoreAzione 4: Comuni, Azineda USL 5, Organizzazione del terzo Settore

Risultati Attesi:Azione 1: determinazione dei Livelli essenzaili dei servizi di mobilitàAzione 2: realizzazione di di un accesso unico ai servizi di trasporto socialie e sanitario ordinarioAzione 3: stipula di una convenzione unica a livello zonale con le organizzazioni del terzo settoreAzione 4: creazione di una centrale operativa zonale unica di secondo livelloAzione 5: facilitazione di accesso ai soggetti disabili ed anziani per i trasporti sociali e sanitari ordinari

Costituzione di una rete integrata dei trasporti sociali e sanitari ordinari a livello di zona attraverso il coinvolgimento delle organizzazioni del Terzo Settore

Denominazione Progetto:Committente eventuale: Entrate previste:Oggetto: Durata del progetto:

Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Inizio 01/05/2005 01/05/2005 01/05/2005Fine 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007Totale costi 3.000 22.000 18.318

Investimento Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4AttrezzatureMobili

Totale iInvestimento - - - -

Spese correnti Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Materiali di consumoSpese di ufficioSoftware - 15.000 Realizzazione Stampe e pubblicazioniAltre prestazioni e Costi generali 3.000 7.000 18.318 Convegni

Totale spese correnti 3.000 22.000 18.318

Personale Azione 1 Azione 2 Azione 3 Azione 4Personale a tempo indeterminato Personale a tempo determinato Borse di studio/DottoratoContratti di Lavoro a ProgettoPersonale esternoTotale Personale - - - -

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTOPARTE CONTABILE

Sistema di Monitoraggo, Informazione e alutazione

Denominazione ProgettoResponsabile/Tecnico del Percorso

Descrizione Sintetica del Progetto

Descrizione Analitica/Piano di Lavoro

Tempi di Esecuzione del Progetto

Durata delle Azioni

Azione 1 Attivazione del partnerariato istituzionale per lo sviluppo del Sistema M.I.V. 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 2 Elaborazione del progetto di massima e attivazione delle convenzioni operative 1/5/2005 - 31/12/2006Azione 3 Avvio delle fasi realizzative 1/5/2005 - 31/12/2007Azione 4

Durata delle Azioni

Azione 1 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Enti Locali; Enti di Ricerca; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2005Azione 2 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Enti Locali; Enti di Ricerca; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2006Azione 3 SdS Zona Pisana; Enti Consorziati; Enti Locali; Enti di Ricerca; Consulenti 1/5/2005 - 31/12/2007Azione 4

Azione 1Azione 2 Azione 3Azione 4

Definizione degli accordi tecniciApplicazioni operative

SCHEDA RIEPILOGATIVA DEL PROGETTO

PARTE DESCRITTIVA

Risultati Attesi

Definizione degli accordi istituzionali

1/5/2005 - 31/12/2005

Analisi delle Azioni/Coordinamento

Descrizione dell'Azione e dei Soggetti coinvolti o Reparti/Enti/Aziende da coinvolgere

Sistema di Monitoraggio, Informazione e Valutazione

Giuseppe Cecchi

Struttura tecnica dedicata alla rilevazione, rappresentazione ed analisi dello stato di salute e benessere del territorio, in stretta connessione con gli analoghi processi che interessano l’Area Vasta Nord-Ovest.