Vini Domestici Indiani
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Vini Domestici Indiani Il mercato del consumo e produzione del vino è alle fasi
iniziali ma in forte crescita.
3 produttori principali: Sula, Grovers & Indage : che si dividono 90% del mercato
Ad oggi ci sono 38 cantine presenti in India
Ogni anno in India oltre 8 milioni di bottiglie di vino vengono consumate e 1.4 milioni di bottiglie sono importate
Il consumo annuale é di 0.0008 bottiglie all’anno a testa in India con un mercato che vende 8 milioni bottiglie all’anno, rispetto al consumo mondiale di 5 bottiglie a testa
L’India importa 1,25,000 casse all’anno che risultano soltanto 4.5 millilitri di consumo a persona
Industria alcolica IndianaI Vini IMPORTATI: 1,25,000 CS DOMESTICO: 6,80,000 CS
WINE CONSUMPTION PER CAPITA 45 Ml 65 Ml (consumatori effettivi: 74 milioni di persone)
CONSUMO DI SPIRITI PER CAPITA 32 Lt 42 Lt (consumatori effettivi: 74 milioni di persone)
Vino:rapporto con superalcolici 1:121 1:346 (con liquore locale)
Segmento del vino importato in India
Mumbai ha il mercato piu’ grande del consumo di vino seguito da Delhi, Bangalore e Goa
80% del vino importato é di prima qualità
Molte nuove città stanno mostrando interesse nella richiesta di vini:
Hyderabad, Kolkatta, Chennai, Pune, Rajasthan, Chandigarh
I vini francesi sono ancora i piu’ importati ma iniziano a conquistare il mercato i vini: dell’Italia,Australia e California
Piu’ di 1000 marchi di vini sono in circolazione nel mercato
Opportunità In India Economia crescente: la borsa ha raggiunto 13,000 punti e c’e’ stata una crescita del 4,500 negli ultimi 2
anni La cucina italiana é solo al terzo posto nella graduatoria della popolarità
Il consumo del vino è in crescita del 30% ogni anno. Il 2005-06 attesta una crescita del 40%.
Più gente sceglie superalcolici rispetto ai vini. La crescita nel consumo di alcolici è solo del 10%.
Le donne e i giovani: nuovi consumatori
Mercato presente: 74 milioni di persone ed e’ stimata una crescita fino a 100 milioni nei prossimi 5 anni
Il mercato indiano dei vini vale 50millioni di euro ed e’ inferiore all’1% del mercato alcolico indiano che ha un valore di 1.3 miliardi €
Autorizzazione/licenze concesse agli hotel e ai ristoranti
Oggi bar, ristoranti e rivenditori hanno almeno 100 diversi brand di vino mentre in passato ne avevano pochi
La crescita del mercato del vino e’ stata 3 volte più veloce se paragonata a quella degli spiriti & birra
Dazio dell’importazione per il Vino
CIF Valore (€ /Cassa)
< 19 Euros
BET 19-30 Euros
> 30 Euros
Dazio di base 100% 100% 100%
Dazio addizionale
75% 50% 20%
Dazio per l’ducazione1
2% 2% 2%
Dazio per l’ducazione 2
1% 1% 1%
Dazio addizionale
speciale
4% 4% 4%
Total Duty 271% 218% 153%
Settore dell’ importo alimentare in India Il mercato dei prodotti alimentari e frutta fresca importata
ha un valore di 8.2 miliardi ed è in crescita.
Gli indiani nelle metropoli spendono fino a 43% del loro reditto nei consumi alimentari che è in crescita media annuale del 10%
Le vendite al dettaglio dell’alimento contribuiscono 63% delle vendite al dettaglio in totale
La cultura dei supermercati che è iniziata nel sud dell’India nei metà di anni 90, si sta spargendo ad ovest e a nord dell’India.
250 nuovi centri commerciali saranno operativi entro la fine del prossimo anno
Opportunità Livelli aumentanti nel reddito disponibile delle famiglie
La classe media in forte crescita, richiede una varietà di prodotti importati di alta qualità
Trasformazione costante del settore alimentare dettagliato nelle città
Un numero crescente delle catene di fast food
Numero crescente delle donne che lavorano
Allo scopo di aumentare il settore, il governo indiano sta lavorando su “Agrizone” e sul concetto di “Mega Foof Parks”. 20 di questi parchi verranno concepiti nelle diverse città per attrarre l’investimento diretto dall’estero (FDI)
L’industria dell’agro-alimentare che è in crescita, sta cercando ingredienti alimentari importati
Dazi d’importazione per prodotti alimentari
Costi Prezzo
CIF Valore al porto Indiano
Dazio d’importo di base 30% del valore di CIF
Additional Duty (AD) 16.32% of 65% of MRP
Education Cess (EC) 2% on (Basic + AD)
Dazio d’importo totale 53%
Clearing Charges 6% of CIF price
Voli domestici da mumbai 4% del valore CIF
Costo al atteraggio
Octroi (dazio per entrare in città) 6% in Mumbai ; 0% in Delhi
Margine del’importatore 18% su costo del atteraggio
Invoice Price (prezzo fattura)
Central Sales Tax 7/ 4% of the Invoice Price
Costo della distribuzione
Tassa sul valore aggiunto (IVA) 12.5% of distributor cost
Margine della distribuzione 10% of the distributor cost
Costo retail
Retailer Margin 25% of retailer cost (20% of MRP)
Fattori chiave per il successo nel mercato indiano
Marketing & Visibilità.
Educazione in ogni livello della rete di distribuzione
Eventi e Promozioni. Lavorare con le organizzazioni chiave
Partner giusti: Lavorare con le aziende importanti del paese
Attrarre giovani é molto importante dove più di 50 milioni di persone sono sotto i 25 anni.
C’è un mercato crescente femminile
Gran numero di classe media in forte crescita