VerIfICHe e BattagLIa IN USa ˘, i di llie · 2016-12-19 · ge in una nota dell'istituto...
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106MILa CoPIe e-MaIL IN eDICoLa
Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaMarteDì 20 DICeMBre 2016 - NUMErO 1884 ANNO 19 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATOrE E DIrETTOrE: aCHILLe ottaVIaNIAUT. TrIB. DI VErONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOgrAM SrL - EDITOrI DI rETE - VIA LEONE gAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VErONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PrOPrIO - TUTTI I DIrITTI rISErVATI
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VerIfICHe e BattagLIa IN USa
In un periodo denso di notizienegative, Volkswagen tira unsospiro di sollievo sulle dimen-sioni del Dieselgate relativo alleemissioni di CO2: le manipola-zioni su questo tipo di valoririguarderebbero 'solo' 36milaauto. Un numero di gran lungainferiore alle prime stime, fornitedalla stessa azienda, chesegnalavano circa 800mila vei-coli possibilmente coinvolti. Èquanto emerge dalle verifichedell'organo statale di controlloKaftfarth-Bundesamt, che haprecisato lo stato dell'arte sullaseconda costola dello scandalo,partito negli Usa a metà settem-bre e relativo inizialmente allealterazioni dei test sulle emissio-ni di ossidi di azoto (NOX). "E'adesso chiaro che in quasi tutti imodelli le emissioni effettive diCO2 corrispondono ai valoriindicati", ha annunciato il gruppoguidato da Matthias Muller."Questo significa che questevetture possono essere com-mercializzate e vendute senzaalcuna limitazione. Il sospetto
che le cifre sui consumi di car-burante delle vetture attualmen-te prodotte siano state modifica-te illegalmente non è stata con-fermata. Nelle misurazioni effet-tuate abbiamo trovate lievi diffe-renze solo in 9 varianti di model-li del brand Volkswagen". Lanotizia ha anche un risvolto eco-nomico positivo, dal momentoche inizialmente la casa diWolfsburg aveva detto che siaspettava perdite potenziali da 2miliardi per questa parte delloscandalo, ma ora la cifra ingioco sarebbe di gran lunga
inferiore. "Se ci saranno impattieconomici minori resta da vede-re, quando le emissioni sarannonuovamente verificate", hacomunque precisato l'azienda.Buone notizie arrivano anchedal fronte delle vendite, relativa-mente al marchio sportivo dilusso Porsche: le immatricola-zioni sono salite del 24% nelgennaio-novembre verso unanno prima a 209.894 unità,superando per la prima voltaquota 200mila e segnando unnuovo record grazie soprattuttoal Suv Cayenne.
Matthias Muller
vW, sospiro di sollievoSeCondo unA VerifiCA di WolfSBurg, lA SeCondA
CoStolA del dieSelgAte riguArdereBBe
36milA Auto, dAlle 800milA StimAte. intAnto
PorSChe SegnA un reCord di Vendite: 209milA
Andrea Canèsale Vincent BollorèSecondo il Ceo del gruppo franceseVivendi, dopo la lite su Premium, la sca-lata ostile era l'unica soluazione perriaprire il tavolo con Mediaset.
sceNdeE’ il direttore creativo a livello globaledel brand Woolrich International. Dal1998 all’ufficio stile di Wp, ora impegna-to a tradurre tendenze in collezioni.
ora Netflix sbarca
s u v o d a f o N e t i v ùPartnership tra Vodafone Italia eNetflix per portare Netflix nellaVodafone tV. tutti i clienti Vod -afone tV avranno 6 mesi di NetflixStandard inclusi. L'offerta consen-te di vedere le ultime serie origina-li Netflix, come ad esempio “Unamamma per amica”, “theCrown”,“ Stranger things”,“orange is the New Black”,“Narcos” e “Black Mirror”, grandifilm italiani e internazionali, imigliori show televisivi, documen-tari, film indipendenti, commediee un’ampia offerta di titoli perbambini, che possono essere tuttivisti in HD. Inoltre, i clientiVodafone tV che desiderano ved -ere i contenuti Netflix in Ultra HD4K possono sottoscrivere l’opzio-ne attraverso il proprio VodafonetV Box con la possibilità di impo-stare la fattura Vodafone comemetodo di pagamento. Infine, gra-zie alla funzionalità avanzata“cerca” di Vodafone tV sarà pos-sibile cercare la serie tv, il film o ildocumentario di interesse, tra tuttii contenuti Netflix disponibili.Intanto Netflix ha sfornato unaserie tv che nessuno si aspettava.e che nel giro di 24 ore è diventa-ta un fenomeno: the oa. La pro-duzione, in 8 episodi, era stataannunciata nel 2015, ma il serviziodi streaming americano non neaveva più parlato. finché, qualchegiorno fa, a sorpresa e senza trop-po rumore, ha diffuso in rete iltrailer e qualche informazionesulla trama. Venerdì 16 dicembre,il debutto online.
L’offerta
Industria e Finanza.com2 • 20 dicembre 2016
aLtaLeNa IN BorSa
Il titolo Mps non ha fatto prez-zo in avvio delle contrattazioniin Borsa ed è rimasto in asta diapertura con un calo teoricodell'11%. Dopo la sbandata inavvio, il titolo è entrato alle con-trattazioni e ceduto il 5,3% a20,08 euro. E’ partito infatti ierie terminerà alle 14 di mercole-dì 21 dicembre l'aumento dicapitale della società, mentre ilcollocamento istituzionale alvia oggi terminerà alle 14 delgiorno dopo, giovedì 22 dicem-bre. Mercoledì termineràanche l'offerta volontaria diconversione dei bond subordi-nati, dopo la riapertura dellascorsa settimana. La banca piùantica del mondo, oggi guidatada Marco Morelli, è ormai daalcuni anni sulla graticola. Il
rischio che l’opera-zione di mercatolanciata da Mps,con la conversionedei bond subordi-nati e l’aumento dicapitale, possa fal-lire, anche soloparzialmente, èreale e non se lonascondono né ivertici della bancasenese, né il mini-stero del Tesoro ePalazzo Chigi. restanoinsomma poche ore, dunqueper giocarsi il tutto per tutto edevitare l’intervento dello Stato:conversione dei bond subordi-nati, con l’obiettivo di portare acasa almeno un altro miliardo emezzo, collocamento istituzio-
nale, con il ruolo di anchorinvestor che si spera ancora ilQatar voglia ricoprire (con uninvestimento di circa un miliar-do). E maxi-cartolarizzazionedi 27,7 miliardi di sofferenzeper la quale si attende ancorala firma di Atlante.
Restano poche ore per giocarsi il tutto per tutto ed evitarel’intervento dello Stato. Si spera nei privati e nel Qatar
Mps resta sulla graticola
È tricolore e in versione totallook il futuro del marchio ame-ricano Woolrich. Wp Lavori incorso, la società italiana untempo distributrice e poi licen-ziataria del brand specializza-to in piumini e capi casual, èdiventata, infatti, l’azionistaprincipale (all’80%) di Wo -olrich International, joint ven-ture tra Woolrich Inc. eWoolrich Europe in vista diuna quotazione a medio termi-ne. A supervisionare la strate-gia di Woolrich Internationalc’è il team italiano guidato daCristina Calori, presidente edirettore generale, con l’a.d.Paolo Corinaldesi e andreaCanè direttore creativo alivello globale del brand, dal1998 all’ufficio stile di Wp, ora
impegnato a tradurre tenden-ze in collezioni e quindi innumeri. «Il progetto davanti anoi è impegnativo, ma forte-mente strategico per unifor-mare le politiche del marchionel mondo», racconta Canè aItaliaOggi. «Ci sono le sfidedei mercati, dei format distri-
butivi, ma soprattutto dellenostre linee». Il gruppo, cheprevede di chiudere l’annofiscale a 170 milioni di eurocon l’obiettivo di raggiungerequota 266 milioni (+12%)entro il 2020, affronterà unnuovo piano retail per rag-giungere 60 punti vendita.
Cristina Calori
Woolrich veste italiaNoe tocca 60 puNti veNdita
IL BraND DI PIUMINI a CaPIo CaSUaL
feDerCaSSe
chietibaNca passacoN i treNtiNi di ccb
alla vigilia dell'assemblea difedercasse che si riunisce oggidopo la bagarre del 25 novem-bre, Cassa Centrale Bancaincassa una notizia positiva peril progetto di creazione di unaholding che aggreghi alcunebcc. I soci di ChietiBanca hannoinfatti deciso di aderire al polocoordinato dall'istituto trentino.Una notizia destinata a far discu-tere e che cambierà ancora gliequilibri in campo nel mondo delcredito cooperativo. L'as -semblea di ChietiBancasi erastata convocata nello stadiocomunale di San Casciano in Valdi Pesa (firenze) in sede ordina-ria e straordinaria per l'approva-zione del progetto di way-out,ossia il passaggio dalla forma dicredito cooperativo a spa.L'istanza era stata presentata il13 giugno 2016 a Banca d'Italia(in linea con quanto consentitoalle banche con patrimoniosuperiore ai 200 milioni dallariforma del credito cooperativo.Il peso della decisione è peròanche politico visto che il presi-dente di ChietiBanca è LorenzoBini Smaghi, attuale presidentedi Socgen ed ex membro delboard della Bce. alla votazionedi ChietiBanca hanno partecipa-to 1.700 soci più altri 2.000 dele-gati ed il voto è stato quasi una-nime (3.822 favorevoli, due con-trari e due astenuti) in favore del-l'adesione dell'istituto alla hol-ding di Ccb. Un'adesione cheche candida il polo coordinatodalla banca trentina a diventare ilsesto gruppo creditizio italiano,con requisiti patrimoniali allinea-ti alle migliori banche europee.
Lorenzo Bini Smaghi
Marco Morelli
Industria e Finanza.com3 • 20 dicembre 2016
rossettogroup.itSupermercati nelle province di VERONA, BRESCIA, MANTOVA, VICENZA, PADOVA, ROVIGO, CREMONA, REGGIO EMILIA, MODENA
A Natale metto la spesa a posto!Chi va da Rossetto si vede! Perché oltre alla spesa, ci mettiamo la testa: solo i prodotti migliori al miglior prezzo, per regalarti ogni anno il Natale più magico.
Ogni giorno. Per tutti. Da più di 50 anni.
Industria e Finanza.com4 • 20 dicembre 2016
a VICeNza CaMBIo DI PaSSo
«Non sappiamo se siamerito del nuovo am -ministratore delegatofabrizio Viola, ma larealtà dice che, dopotre mesi di trattativemai chiuse e novemesi di successiva st -asi, c’è stato finalmen-te un cambio di passoche ha permesso diraggiungere un accor-do positivo». È quanto hadichiarato Sara Ba rb erottidella segreteria nazionale diFirst Cisl, primo sindacatodel settore finanziario italia-no, in merito all’intesa siglatadai sindacati in Banca Pop -olare di Vicenza per la ge -stione di 197 esodi volontarimediante l’utilizzo del Fondo
di solidarietà del settore, alcui assegno è aggiunto unincentivo inversamente pro-porzionale al reddito, e ulte-riori 37 uscite incentivate perchi ha già maturato i requisi-ti pensionistici. È stata inoltrepattuita, come scrive il Mat -tino di Padova, la proroga
del contratto integrati-vo aziendale. La Bceint anto ha chiesto allaB an ca Popolare di Vic -enza di «predisporreun piano strategico ag -giornato» ed anche«un funding plan tesoa mig liorare la posizio-ne di liquidità» con «in -i ziative utili a stabiliz-zare l'indicatore LCr
ad un livello di almeno 10punti percentuali al di sopradei mi nimi regolamentari».Ino ltre da Francoforte, si leg -ge in una nota dell'istitutovicentino, arriva l'input di«valutare tutte le possibili ini-ziative e strategie per ridurrelo st ock di Non PerformingLoans».
C’è intesa per la gestione di 197 esodi volontari attraversoil Fondo di solidarietà. La Bce chiede di ridurre le sofferenze
Fabrizio Viola
accordo coN i siNdacati
“argiNe dei giudici coNtrouN legislatore accidioso”
aSSoPoPoLarI
La legge contro le Popolaricontinua a perdere colpi: ilTribunale di Milano ha addirit-tura inibito alla Popolare diSondrio di tenere l'assembleaprogrammata per sabato. Lalegge voluta dal passato gov -erno è ormai difesa solo ineditoriali di appassionati delpensiero unico internazionale,preoccupati che i giudici fac-ciano il loro mestiere. Ma i giu-dici rimuovono solo ciò che unlegislatore pensoso del benecomune non avrebbe maifatto, e costruiscono un arginead ulteriori danni all'economiae al sistema bancario che unlegislatore meno accidiosoavrebbe dovuto costruire lui".Così il presidente di Ass -opopolari, Corrado Sforza
fogliani, che già era interve-nuto sulla questione, com-mentando l'ordinanza delConsiglio di Stato."Un atto diaccusa, preciso e impietoso, ariguardo della legge contro lepopolari voluta dal passatogoverno: 51 pagine serrateche sottolineano a molteplici
titoli, concorrenti e pur separa-tamente validi, i profili di inco-stituzionalità che caratterizza-no una (pretesa) riforma vara-ta per decreto legge, comeneanche il fascismo avevaosato fare nel procedere a -nch'esso, reiteratamente, con-tro il credito cooperativo”.
Corrado SForza Fogliani
INNoVazIoNe
KeyliNe apre uN ceNtroNella silicoN valleyKeyline, l'azienda trevigianaspecializzata nella progetta-zione e produzione di chiavie macchine duplicatrici, ap -re un nuovo centro di ricer-ca e sviluppo nella SiliconValley. Lo ha annunciatol'amministratrice unica Ma -r iacristina gribaudi, inoccasione del tradizionaleincontro di fine anno con idipendenti . Si tratta - haspiegato la manager - di unascelta strategica, in un set-tore, la r icerca, al qualeKeyline destina annualmen-te oltre il 10% del fatturato.«La divisione ricerca e svi-luppo - ha detto gribaudi -r imarrà qui a ConeglianoVeneto (tv), con un'appen-dice però nella Bay area.Una presenza diretta nelluogo per antonomasia del-l ' innovazione è coerentecon il nostro essere aziendafortemente innovativa». Ke -yline si appresta a chiudereun anno che l'ha vista pre-sente al le più importantifiere internazionali del set-tore dove ha avuto modo dipresentare i 'gioiellì tecno-logici usciti dalla sua divi-sione di ricerca e sviluppo,seguita in modo diretto daMassimo Bianchi. L'incontroè stato anche l 'occasioneper confermare la corre-sponsione a fine anno ai 110dipendenti di un piccolobonus e di due borse di stu-dio, intitolate a Carlogribaudi, in favore di stu-denti figli di collaboratoridell'azienda.
Maria Cristina Gribaudi
Industria e Finanza.com5 • 20 dicembre 2016
Cronacadelveneto.com6 • 20 dicembre 2016
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