Valutazione outcome: l'esperienza di Bologna
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Il collegamento tra il Ciclo della Performance e il Progetto UrBes nell’esperienzae il Progetto UrBes nell esperienza
del Comune di BolognaWebinar “La valutazione dell’outcome”Webinar La valutazione dell outcome
6 Febbraio 2014
COMUNE DI BOLOGNAGianluigi Bovinig
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Ciclo della Performance e UrBes Pag. 03
Buona programmazioneValenza Valenzaprogrammazione e buona gestione del ciclo della
Valenza Interna
Valenza Esterna
performanceAllineare strategia e li ll ilivello operativo
Creare senso di appartenenza tramite la
Rendere conto dell’operato ai/alle
appartenenza tramite la condivisione
Migliorare la
cittadini/e e alle imprese
Migliorare la performance
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Pag. 03Ciclo della Performance e UrBes
OutcomesOutputs Ci di i/
ContestoOutcomes
‐Aree d’impatto
Outputs‐
RisultatiComune
Cittadini/ee imprese
Risorse
Feedback
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Ciclo della Performance e UrBes
Outcome – Aree d’impattoOutput ‐ Risultati
Citt di i/Servizi, attività, progetti e regolamenti
generanoi d ll i
A partire dalleproprie risorseil Comune:
i i
ComuneCittadini/e
eimpresericadute sulla vita
della popolazione e sull’attività delle i i i i h
‐ eroga servizi,‐ gestisce attività, ‐ realizza progetti,
l ti
imprese
organizzazioni economiche‐ emana regolamenti
Feedback
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Ciclo della Performance e UrBes
Output ‐ RisultatiUna Visione Strategica per Programmi Aree g pBologna Metropolitana
Bologna città dell’Educazione di lità d ll C lt
Programmid’intervento
P iAree
Comune
di qualità, della Cultura e della Scienza
Una Svolta Ecologica
Programmi
Programmi
d’intervento
Aree per Bologna
Un Nuovo Welfare
Programmid’intervento
Areeper Bologna
Bologna dell’Innovazione
ProgrammiAree
d’intervento
AreeBologna dell Innovazione e dei Diritti
ProgrammiAree
d’intervento
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Ciclo della Performance e UrBes
Classificazione dell’operato del
Comune
Prospettiva interna: Comune Prospettiva esterna: Cittadini/eie imprese
Rendere conto
Linee di Mandato
Programmi ProgettiParole chiave
Aree d’impattoMandato chiave d impatto
Ricevere feedback
Aree d’intervento Servizi
Ricevere feedback
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Ciclo della Performance e UrBes
Tutti i singoli progetti e servizi sono associati a una o più parole chiave, cheidentificano i temi di riferimento. Le parole chiave sono poi raggruppate indieci aree di impatto, corrispondenti ai Domini del Benessere (UrBes) e
Aziende i l Nidi
dieci aree di impatto, corrispondenti ai Domini del Benessere (UrBes) edeclinate in base alle specifiche caratteristiche della città.
insalu‐bri
Verde pubblico
Mobilità sosteni‐bile
infanzia
Scuole infanziaGiovani
mpi
Ambiente
p
R lt
bile
Educazione e istruzione
Di ittemRaccolta differen‐ziata
Inquina‐mento
Univer‐sità
Diritto allo
studioEse… …
Ciclo della Performance e UrBes
Outcome – Aree d’impatto
Ambiente
Salute
Benessere sociale
Cittadini/e Educazione Benessere
Mobilità
e impreseEducazione e istruzione
QualitàSicurezza
Benessere economico
Cultura
Qualità urbana
Innovazioni Innovazioni e servizi
istituzionalie servizi
istituzionali
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Ciclo della Performance e UrBes
Il Comune valuta l’impatto dei propri servizi, attività eprogetti sulle dimensioni del benessere identificate dalp gprogetto UrBes: l’operato del Comune ha delle ricadutedirette sul benessere della popolazione che possonoessere diverse per le donne e per gli uomini.
UrBesDimensioni del
PerformanceDimensioni del Benessere
Aree di impatto
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Ciclo della Performance e UrBes
Il Comune di Bologna ha contribuito a promuovere ilIl Comune di Bologna ha contribuito a promuovere ilprogetto UrBes fin dall’origine assieme a Laboratoriourbano (Centro di documentazione, ricerca e propostaurbano (Centro di documentazione, ricerca e propostasulle città), mosso dalla convinzione che un sistemacondiviso di misurazione del benessere, legato alco d so d su a o e de be esse e, egato aterritorio e costruito insieme ai cittadini, possacontribuire al miglioramento delle politiche pubbliche eg p pdella loro valutazione.
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Ciclo della Performance e UrBes
Il progetto UrBes è entrato ufficialmente a far parte delPiano Generale di Sviluppo del Comune di Bologna,Piano Generale di Sviluppo del Comune di Bologna,approvato dal Consiglio Comunale in data 14 giugno2012, ed è stato presentato come proposta progettuale, p p p p gsul Tavolo Benessere e Coesione Sociale del PianoStrategico Metropolitano.g p
UrBes costituisce altresì uno dei 92 progetti del Comunedi Bologna ed è strettamente collegato al Piano Strategicodi Bologna ed è strettamente collegato al Piano Strategico– Ciclo della Performance per il contributo innovativo chepuò dare alla misurazione degli outcome dell’azionepuò dare alla misurazione degli outcome dell azioneamministrativa.
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Ciclo della Performance e UrBes
Per dare ulteriore rilievo al lavoro effettuato, il Comune diPer dare ulteriore rilievo al lavoro effettuato, il Comune diBologna ha altresì realizzato uno specifico sito internetdedicato al progetto UrBes in cui sono consultabili tutti idedicato al progetto UrBes in cui sono consultabili tutti idocumenti relativi alle attività svolte a livello locale enazionale, nonché ulteriore documentazione sul tema dela o a e, o c é u te o e docu e ta o e su te a debenessere equo e sostenibile e sulla sua misurazione.
(http://urbes.comune.bologna.it/)
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Ciclo della Performance e UrBes
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Ciclo della Performance e UrBes
L’indagine a Bologna (1)
Tab. 1 - N° rispondenti al questionario UrBesE /O i i diper Ente/Organizzazione di appartenenza
Comune di Bologna 650Università degli Studi di Bologna 526g gAusl di Bologna 354Provincia di Bologna 112Regione Emilia-Romagna/Arpa 284Regione Emilia Romagna/Arpa 284Centri sociali 55Istituto Belluzzi-Fioravanti 404Unipol 1 027Unipol 1.027Organizzazioni culturali 212Gruppo Hera 427Rete civica Iperbole 857Totale 4.908
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Ciclo della Performance e UrBes
L’indagine a Bologna (2)
Alla domanda tesa a individuare quali siano le dimensioni delAlla domanda tesa a individuare quali siano le dimensioni delbenessere più importanti e quali le meno importanti tra quelleindividuate finora dall'Istat e dal Cnel la risposta che accomunaindividuate finora dall Istat e dal Cnel, la risposta che accomunatutti fa riferimento alla “salute” come prima dimensione perimportanza. Al secondo posto viene l’“ambiente”.p p
Mettendo a confronto questi risultati con la graduatoria delledimensioni rilevata attraverso la consultazione nazionaledimensioni rilevata attraverso la consultazione nazionaleeffettuata da Istat‐Cnel, che ha visto rispondere al questionarioonline 2.518 persone, si osserva che anche in questo caso laonline 2.518 persone, si osserva che anche in questo caso la“salute” è al primo posto, seguita dall’“ambiente”.
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Ciclo della Performance e UrBes
L’indagine a Bologna (3)
Attualmente si sta procedendo alla rilevazione in quattro IstitutiAttualmente si sta procedendo alla rilevazione in quattro Istitutiscolastici superiori e sono in corso i contatti con l’Universitàdegli Studi per avviare l’indagine anche presso studenti edegli Studi per avviare l indagine anche presso studenti estudentesse dell’Ateneo.
L’obiettivo è sentire l’opinione dei giovani sulla effettiva capacitàL’obiettivo è sentire l’opinione dei giovani sulla effettiva capacitàdelle dimensioni proposte di misurare il benessere.
Nello specifico viene anche chiesto loro quali prospettivevedono per il proprio benessere di qui a dieci anni, sia
l i t i i d ll di i i tcomplessivamente, sia per ciascuna delle dimensioni proposte.
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