Utilizzo dei Big Data relativi ai clienti per incrementare il Customer Engagement e “legare” i...
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Milano,… Dicembre 2013 COMUNICATO STAMPA
Utilizzo dei Big Data relativi ai clienti per incrementare il Customer Engagement e “legare” i clienti al Brand UNA NUOVA RICERCA DI THE INNOVATION GROUP METTE IN LUCE CHE NELLE EVOLUZIONI DELE ATTIVITÀ PER IL CUSTOMER ENGAGEMENT, AVRANNO SEMPRE MAGGIORE IMPORTANZA GLI ASPETTI DI BIG DATA ANALYTICS, VOLTI A ANALIZZARE FEEDBACK PROVENIENTI DAI CLIENTI O COMPRENDERNE IL COMPORTAMENTO. I Big Data sono grandi archivi di dati, sia strutturati sia non strutturati ed eterogenei tra loro. Dalla disponibilità di questi dati nascono nuove possibilità di elaborazione ed estrazione di informazioni, senza vincoli tecnologici, spaziali e temporali. In una definizione piuttosto ricorrente, i Big Data, per essere definiti tali, devono soddisfare requisiti di volume, variabilità (di fonti e formati), velocità (di generazione, raccolta, analisi e distribuzione). Con riferimento ai Big Data sui clienti, provenienti da nuovi touch point quali i Social Network, il Web, le App Mobile, le aziende si trovano a diversi stadi di integrazione di questi dati nel proprio CRM, oltre che nell’analisi dei feedback forniti dai clienti, per comprenderne il comportamento. Da più parti si consolida però il convincimento che ogni momento di contatto con il cliente è una preziosa fonte di dati, che vanno utilizzati al loro massimo valore da parte delle imprese, per non perdere l’occasione di fidelizzare il proprio cliente, acquisirne uno nuovo, evitare di perdere chi non è stato del tutto soddisfatto dal prodotto o servizio acquisito. Una Ricerca di The Innovation Group analizza quanto oggi le aziende italiane del B2C (un panel di 40 aziende medio grandi dei diversi settori verticali, con una prevalenza di realtà del mondo manifatturiero, finanziario, dei servizi e dei Media) si stanno orientando verso i nuovi canali (Online, Mobile, Social Network) e quali benefici possono essere individuati nella disponibilità dei Big Data sui clienti. Lo scopo è quello di incrementare il Customer Engagement, ossia, il comportamento di alcuni clienti che hanno verso il Brand una particolare affiliazione, per cui effettuano acquisti ripetuti, ne condividono i valori, si attivano autonomamente interagendo attraverso più canali tradizionali o online (negozio, sito, newsletter, App Mobile), raccomandano il Brand ai conoscenti.
Come stanno evolvendo le strategie di Customer Engagement Fonte: Big Data e Customer Engagement Survey, TIG, giugno 2013. N = 40 aziende italiane medio grandi.
L’evoluzione delle strategie di Customer Engagement vedrà gli approcci tradizionali, basati su soluzioni CRM, aprirsi a nuove modalità di conversazione con il cliente. Già oggi le aziende utilizzano una molteplicità
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di canali per comunicare con la propria clientela, e i nuovi canali digitali stanno superando in numerosità ed efficacia quelli tradizionali. Al momento i benefici che le aziende si aspettano dalla disponibilità di questa enorme mole di informazioni sui clienti sono naturalmente più di una, come mostra la figura successiva.
Benefici associati alla disponibilità dei Big Data sui clienti Fonte: Big Data e Customer Engagement Survey, TIG, giugno 2013. N = 40 aziende italiane medio grandi.
I principali benefici legati ai Big Data rientrano nella sfera delle capacità di Intelligence dell’azienda: si effettuano analisi su informazioni molto più dettagliate, ottenendo infine una migliore conoscenza del cliente e potendo quindi studiare misure per ingaggiarlo nel modo più efficace, o comunque fornirgli una risposta, in termini di sviluppo offerta, customer service, comunicazione, più vicina alle sue effettive esigenze. Dal marketing o digital marketing, questa conoscenza si diffonde nell’impresa, traducendosi in strumenti decisionali più efficaci rispetto a quelli tradizionali (Analytics 2.0). Per quanto riguarda l’orientamento alla spesa in strumenti e servizi volti a incrementare il Customer Engagement, è evidente la focalizzazione delle aziende sui nuovi canali digitali. Come mostra la figura successiva, con riferimento a canali tradizionali (pubblicità su media come TV e giornali, attività tradizionali come sondaggi, ricerche di mercato e quant’altro) è evidente la tendenza a ridurre il budget. In controtendenza invece la spesa per canali online e attività analitiche, di Customer Insight.
Andamento degli investimenti per il Customer Engagement Fonte: Big Data e Customer Engagement Survey, TIG, giugno 2013. N = 40 aziende italiane medio grandi.
La situazione vede quindi un’accresciuta consapevolezza delle aziende italiane sulla necessità di mantenere un colloquio costante con i propri clienti -‐ su qualunque canale questi preferiscano operare. Non è più sufficiente quindi impostare la relazione con il cliente su informazioni consolidate in sistemi tradizionali, datawarehouse e ambienti CRM tipicamente strutturati per contenere dati come indirizzi e transazioni effettuate dai clienti, ma vanno predisposte infrastrutture in grado di analizzare comportamenti molto più personali, come attività svolte dal singolo cliente nella navigazione sul sito web dell’azienda (Web Analytics), conversazioni dei clienti su siti social (Sentiment Analysis) tenendo traccia di tutti gli aspetti e analizzandoli in modo aggregato.
The Innovation Group The Innovation Group è stata fondata nell’Ottobre 2009 e si rivolge ad aziende ed organizzazioni che intendono concretamente sviluppare strategie d’innovazione, avviare iniziative e progetti innovativi per accrescere significativamente l’efficienza dell’azienda, facilitare l’innovazione di prodotto e di processo, creare modelli di business e di marketing innovativi attraverso l’adozione dell’ICT, delle nuove tecnologie digitali, l’utilizzo di nuovi modelli di sourcing e di produzione della conoscenza in azienda. www.theinnovationgroup.it