Una panoramica su fondi e programmi europei per il periodo ...

Raffaella SannaProgramma VALE - CRS4

6 Marzo 2013

Una panoramica sufondi e programmi europei

per il periodo 2014-2020

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Obiettivi del seminario*

• inquadrare il panorama europeo, nazionale e regionale che si sta delineando per il periodo di programmazione 2014-2020

• illustrare la riorganizzazione delle “rubriche” di finanziamento del bilancio EU e dei programmi

• iniziare a familiarizzare con nuova terminologia e nuova programmazione* il seminario costituisce in parte il follow up del corso "Progettare il nostro futuro, dal 7° Programma Quadro ad Horizon 2020", tenuto da Luca Polizzi, Senior Executive EU Policy & Funding - Scotland Europa, Visiting Professor UNISS, giugno-ottobre 2012

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Agenda

• Premessa, concetti chiave, contesto

• MFF, EU budget 2014-2020• Cohesion Policy 2014-2020

• Programmazione nazionale, Horizon 2020 Italy, Joint Programming

• S3 - Smart Specialisation Strategy• FP7, Horizon 2020

• EIP, EIT, KICs

• COSME• Altri Programmi

• Key takeaways

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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Premessa

• 2013 anno importante: chiusura della programmazione in corso e avvio del nuovo periodo finanziario 2014-2020

• finora debole collegamento tra programmazione a livello regionale, nazionale ed europeo

• in futuro: sarà caratteristica, requisito e pre-condizionalità il collegamento e coerenza tra le programmazioni a tutti i livelli• ad esempio: (Fondi Strutturali + Horizon 2020) potenziare capacità di

ricerca a livello regionale, capacity building

• necessaria maggiore visione paneuropea da parte delle Regioni e degli Stati Membri, presidio a Bruxelles, lobby di proposizione, sin dall’inizio del concepimento dei programmi

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Concetti chiave

• strategia (di medio-lungo periodo)

• integrazione, ponte permanente, collegamento e coerenza tra programmi differenti, ai diversi livelli

• convergenza• sinergia• ottimizzazione e contrazione delle risorse

esistenti

• impiego più efficiente delle risorse

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Contesto

• Strategia Europa 2020 (attuata con 7 Iniziative Faro/Flag Initiatives): sostegno a• crescita intelligente (con investimenti efficaci):

• Digital Agenda for Europe - DAE

• Innovation Union (per R&I)• Youth on the move

• crescita sostenibile (in termini ambientali e sociali e che miri alla competitività)• Un'Europa efficiente sotto il profilo delle risorse

• Una politica industriale per l'era della globalizzazione

• crescita solidale (che miri a occupazione e convergenza)• Agenda per nuove competenze e nuovi lavori

• Piattaforma europea contro la povertà

• 5 obiettivi riguardanti: occupazione, ricerca, istruzione, riduzione della povertà, energia e cambiamenti climatici

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http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/targets/index_it.htm

http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/targets/index_it.htm

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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EU budget 2007-2013:976 mld €

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Competitiveness9%

Cohesion35%

Natural resources43%

EU as a global player6%

Citizenship, freedom, security and justice

Other

Sustainable growth:

• Competitiveness: 74 mld €

• FP7, CIP, LLP...

• Cohesion: 308 mld €(FESR, FSE, FdC)

• Regional Policy

• Convergence 81,5%

• Regional competitiveness and employment 16%

• Territorial cooperation 2,5%

• ...

Natural resources: 371 mld €

LIFE,...

EU as a global player:

ENPI, ...

Sustainable growth44%

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EU Budget andMFF (Multi-annual Financial

Framework) 2014-2020

• MFF 2014-2020: ~960 mld €• proposta iniziale Commissione Europea: 1047 mld €

• 7-8 febbraio 2013: approvazione Consiglio Europeo

• ora la parola al Parlamento Europeo

• inferiore a MFF 2007-2013

• 28 Stati Membri (Croazia dal 1° Luglio 2013)

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EU budget 2014-2020:960 mld €

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Competitiveness13%

Cohesion34%

Natural resources39%

Global Europe6%

Citizenship, freedom, security and justice

Other

Smart and inclusive growth: 450 mld• Competitiveness: 125 mld

• Horizon2020, COSME, Erasmus for all,...

• Cohesion: 325 mld • Crescita e Occupazione

96% - 313 mld • Territorial cooperation

2,7% - 9 mldNatural resources: 373 mld• LIFE,...Global Europe: 58 mld• ENI,...

Smart and inclusive growth47%

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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Cohesion Policy 2014-2020

• budget EU: 325,15 mld €• -8% rispetto a 2007-2013

• Cohesion Policy - Politica Regionale:• Crescita e Occupazione: 313,2 mld € (FESR, FSE, FdC,...)

• es.: PON, POR FESR, POR FSE, ecc.

• Cooperazione Territoriale: 8,95 mld € (FESR)• Cooperazione Transfrontaliera: 6,65 mld €

• es.: PO IT-FR Marittimo

• Cooperazione Transnazionale: 1,8 mld €• es.: ex MED 2007-2013

• Cooperazione Interregionale: 500 mln €• es. ex INTERREG

• probabilità di ritorno a programmazione multi-fondo13

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Cohesion Policy 2014-2020:fondi per l’Italia

• Fondi per l’Italia: 29,6 mld Euro• (erano 29,4 mld € nel 2007-2013)• Crescita e Occupazione: 28,5 mld €

• Regioni meno sviluppate 20,5 mld € (Basilicata, Calabria, Campania, Puglia, Sicilia)

• Regioni in transizione 1 mld € (Abruzzo, Molise, Sardegna)• Sardegna:

• + 300 mln € fondo per le Isole• Fondi Strutturali 2007-2013: FESR 680 mln €, FSE 729 mln €

• Regioni più sviluppate 7 mld € (12 Regioni)

• Cooperazione territoriale: 1 mld €14

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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Programmazione nazionale

• alcuni importanti miglioramenti:• tempistiche ridotte di attuazione programmi Ministeriali e file rouge con Politiche

Europee

• COESIONE:• Barca Report - 2009: fondamento per Politica di Coesione EU

• “Piano di Azione Coesione”: prevede monitoraggio anche con rilevamento efficacia della spesa - novità:

• prima indicare i risultati attesi, gli indicatori associati e la quantificazione

• poi le azioni: cosa, dove e come

• aumentata capacità di spesa Fondi Strutturali in poco tempo:• primi 5 anni (2007-2011), spesa Fondi Strutturali Italia: 12,5%• ultimo anno (dic. 2011-dic. 2012):

• 3 interazioni con le Regioni; spesa Fondi Strutturali Italia: 30%

• documento “Metodi e obiettivi per un uso efficace dei fondi comunitari” (to be read)• portale OpenCoesione: http://opencoesione.gov.it/

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http://opencoesione.gov.it/


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Programmazione nazionale

• MIUR:• bandi 2012 (PON R&C e fondi FAR):

• bando PON R&C Convergenza “Smart Cities”, aperto a cofinanziamento regioni non convergenza

• bando “CTN - Cluster Tecnologici Nazionali” • bando “Smart Cities” territorio nazionale• consultazione pubblica “Horizon 2020 Italy”

• Programma Quadro pluriennale “Horizon 2020 Italy”

• nuovo portale ResearchItaly

• MiSE:• Agenda Digitale Italiana, con consultazione pubblica• Task Force startup (A.Fusacchia, M.Mariani,...)

• Decreto Sviluppo/Crescita 2.0 17

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Horizon 2020 Italy

• Programma Quadro per la Ricerca e l’Innovazione in Italia (2014-2020)

• Position Paper dell’Italia “Horizon 2020 Italy”: per la prima volta manifesto e programma pluriennale della ricerca italiana

• budget: 1 mld €• sarà presentato in questi giorni

• 2 direttrici:• semplificazione: allineamento dei programmi di ricerca nazionali a quelli europei, a

livello di tematiche e a livello di regole

• sostegno alle PMI: politiche di clustering, per favorire la nascita di filiere innovative; politiche di sostegno alla crescita della dimensione d'impresa; reti d'impresa; venture capital; politiche di capacity building per le risorse umane, finalizzate alla partecipazione ai bandi europei

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Joint Programming

• Non nuovi programmi EU, ma nuovi programmi finanziati con fondi nazionali, volontariamente: gli Stati Membri fanno sistema nelle loro programmazioni nazionali, mettendo a sistema fondi non comunitari ma i loro fondi nazionali

• EC non interviene nella gestione dei JP, dà solo direzione• obiettivi:

• migliore integrazione tra programmazione nazionale ed europea

• colmare le aree in cui SM finanziano meno e in cui c’è frammentazione tra SM

• JP è innanzitutto processo strategico, è rivoluzione perché mette a sistema• importante il valore aggiunto europeo• Commitment pluriennale di partecipazione degli SM su JP (ora 7 anni)

• implica diversa gestione dei fondi: fondi nazionali di diversi SM in modalità congiunta

• Partecipazione ai JP: aperta solo ai membri di quel JP

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Joint Programming

• Primi JP nel 2009, attive dal 2010

• first wave:• 4 JP - Alzheimer, Cultural Heritage, Agriculture, Healthy Diet• circa 20 SM ciascuno

• second wave:• 6 JP - Oceans, Clima, ecc. • circa 14 SM ciascuno

• Italia abbastanza attiva su JP, è leader su JP Cultura

• maggior presenza in JP, miglior posizionamento in H2020• forse ci sarà meccanismo simile, in futuro, a livello regionale

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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S3 - Smart Specialisation Strategy

• S3 - Smart Specialisation Strategy: le Regioni devono adottare un approccio strategico allo sviluppo economico tramite il sostegno a Ricerca e Innovazione (“RIS3”)

• “Strategia...”: approccio strategico nell’utilizzo dei fondi nel 2014-2020, con sostegno a R&I• “...di Specializzazione...”: ogni Regione deve decidere su quali settori puntare (max 3-4); concentrare

le risorse, non si può finanziare tutto• “...Intelligente” : ogni Regione deve investire su settori in cui è realmente competitiva e in cui può

eccellere, non quelli su cui sono vincenti altre Regioni

• per le Regioni è ora pre-condizionalità la presentazione della S3: prima occorre esplicitare su cosa si investirà e come; solo dopo si otterranno i fondi

• S3 deve favorire il capacity building affinché il territorio sia in grado di partecipare a H2020 e agli altri programmi EU

• Ora: accordi, in via di definizione, tra Regioni e Stato Centrale, che raccoglie le S3 regionali

• Poi: “Partnership Agreement” tra Stato Membro e Commissione Europea

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• Guida alla RIS3, pubblicata dalla CE

• necessari tavoli di confronto con tutti gli stakeholder, processo partecipativo• Step di definizione della S3:

• analisi potenziale a livello regionale• strumenti di governance

• visione per il futuro su 3-5-7 anni• scelta settori di eccellenza

• contesto politico e leggi che devono essere ridefinite in funzione della S3, action plan e roadmap

• meccanismi di monitoraggio e valutazione

• S3 Platform (gestita dal JRC-IPTS di Siviglia), piattaforma di dialogo e supporto alle Regioni nella definizione della S3, partecipazione non obbligatoria:• http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home

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http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home


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• S3 Platform - peer review Regioni italiane, alcune date:• 3 Maggio 2012: Puglia• 16 Maggio 2012, Roma: InfoDay S3 APRE + CNR + MIUR• (Luglio 2012: primo InfoDay a CA con invito del MIUR a contattare la

Regione Puglia)

• Settembre 2012: Toscana• Dicembre 2012: Emilia Romagna• Febbraio 2013: Marche

• regioni prossima peer review (13-14 Marzo 2013):• Saxony (DE), South Moravia (CZ), Świętokrzyskie (PL), Wales (UK)

• RAS: 13/2/2013 primo tavolo partenariato economico e sociale

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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FP7 (2007-2013)

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Ricerca collaborativa Ricerca di frontiera

Mobilità ricercatori Infrastrutture di ricerca

Ricerca sull’energia nucleare

CRS4: 12 Progetti FP7 al 31/12/2012COOPERATION(ICT) V-CITY, PREDICT, CityScript, VOICES(SEC) INDIGO(ENV) enviroGRIDS, CLIMB

PEOPLEDIVA

EURATOM(FISSION) CDT, THINS, SEARCH, MAXSIMA

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CIP (2007-2013)

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CIP EIP, CIP ICT-PSP, CIP IEE

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Horizon 2020

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Horizon 2020

• budget: ~80 mld € (conclusione negoziazioni: entro maggio 2013)• prime call: 1° Gennaio 2014

• Horizon 2020 = {FP7, 2/3 CIP, EIT}• temi e call Cross-cutting: WP sempre più multidisciplinari, come già a fine FP7• 3 pillars:

• Excellent Science (24,6 mld €):• ERC (13 mld €) and frontier research, FET, Marie Curie, research infrastructures

• Competitive Industries (17,9 mld €): • KETs (ICT, Nanotech, Advanced materials, Biotech, Advanced manufacturing and processing, Space)• access to risk finance, innovation in SMEs

• Better Society (31,7 mld €): • health, food security, sustainable agriculture, marine and maritime research, bio-economy• energy, transport, climate action, raw materials, inclusive, innovative and secure societies• link con le EIP

+ EIT (1,4 mld €)+ Non-nuclear actions - JRC (1,9 mld €)+ EURATOM (1,6 mld €)

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<-- ex FP7 Ideas, People, Capacities

<-- ex FP7 Cooperation

<-- ex FP7 Cooperation, CIP IEE, CIP ICT-PSP

http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=home&video=none


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Horizon 2020

• obiettivi:• accelerazione dei processi di presentazione proposte, selezione e negoziazione• riduzione tempi medi concessione sovvenzioni (previsione: -100 giorni)

• maggiore supporto a partecipazione e coinvolgimento delle PMI• riduzione costi amministrativi dei partecipanti, diminuzione tasso di errore finanziario

• struttura più agevole:• unico funding scheme

• portale informatico unico di accesso - EPSS• regole comuni per tutti i partecipanti e comuni anche a Politica di Coesione

• possibile introduzione di costi medi per il personale uguali per tutti, date le forti diversità tra gli SM

• opzione di ingresso a progetto iniziato, specialmente per le PMI• novità: “SME instrument”, anche per una sola azienda

• anche le banche potranno partecipare, affinché i progetti siano più market oriented• SM chiamati a creare fondi di garanzia per le PMI

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Horizon 2020

• tassi di rimborso dei costi uguali per tutti i partecipanti:• si parla di modello “100/20”:

• tutte le attività saranno finanziate per tutti al 100% per i costi diretti• forse solo dimostrazione, disseminazione al 70-75% (in via di

definizione)

• ci sarà tasso unico forfettario del 20-25% per costi indiretti (in via di definizione)

• Italia: versa in fondi EU il 14,4%, ottiene l‘8,5%, quindi finanzia la ricerca degli altri Paesi!• MIUR stima 900 mln €/anno di perdita su Horizon 2020, se non si

apportano correttivi!31

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ERC e IDEAS

• ERC e IDEAS: nuove idee anche rischiose, blue sky research

• Avrà posizione importantissima in H2020, valutazione molto positiva su FP7; 13 mld Euro di budget su H2020• ora: 1500 persone, diventeranno 3300 per supportare H2020

• L’EU perde ogni anno 58000 ricercatori e ne riceve circa 28000• Aumentano flussi di “esportazione” e brain drain verso China,

Korea, India e Brasile, oltre che USA

• C’è supporto nazionale in diversi SM per finalisti di StG e AdG che non hanno vinto; IT supporta i migliori 7

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KETs - KeyEnabling Technologies

• Tecnologie abilitanti e trasversali: diverse KET, insieme, producono risultati, innovazione, prodotti e impatto sulla crescita, rispondendo alle grandi sfide

• Sono elementi di bridge• Diversi settori collaborano tra loro, approccio interdisciplinare, trasversalità: non

più “silos” tematici come in FP7 (es.: ICT)• EU: molti brevetti, poca innovazione, poca produzione

• molta R&D e molta fase pilot, ma poi death valley tra conoscenza e prodotto, tra scienza e mercato/produzione

• occorre maggiore supporto al deployment e allo sviluppo, non solo alla ricerca di base e applicata

• S3 deve contenere parte sulle KET ed indicare quali saranno sostenute a livello regionale:• obbligo di utilizzare una parte di FESR per le KET e quindi per le capacità di manufacturing

• FSE deve prevedere attività formative che supportino la conoscenza delle KET• eventuale riorganizzazione leggi regionali con supporto alle KET

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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EIPs - European Innovation Partnerships

• Sono lo strumento operativo dell’Iniziativa Faro “Innovation Union”, che riguarda la Ricerca e l’Innovazione

• Vengono costituite con decisione del Consiglio Europeo• Raccolgono diversi stakeholders, hanno mirror group a livello nazionale,

raccolgono input, hanno l’obiettivo di ridurre la frammentazione della ricerca a livello EU e di diventare strumento di dialogo con le istituzioni EU (EC, EP,...)

• Non hanno budget: fanno solo lavoro di policy e di indirizzo, ma le loro indicazioni sono riportate anche nei WP; es.: EIP AHA e WP Health

• Gestiranno la transizione a H2020, avranno un ruolo importantissimo, più di ETP (European Technology Platforms) e JTI (Joint Technology Initiatives)• le ETP sono circa 34• le JTI sono PPP: hanno un contributo per il 50% dalla EC e per il 50% dai membri. Es.: JTI

IMI e EFPIA (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations)

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EIPs - European Innovation Partnerships

• le EIP sono 5:• EIP on Active and Healthy Ageing (EIP AHA)

• è la prima, sta uscendo ora dalla fase pilota, inizia ora la fase attiva

• EIP on Agricultural Productivity and Sustainability• UNISS sta cercando di entrare, con partecipazione e

strategia a lungo termine

• EIP on Smart Cities and Communities• EIP on Water• EIP on Raw Materials

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EIT - European Institute of Innovation and Technology

• Obiettivo dell’EIT: essere in ambito europeo ciò che è il MIT negli USA

• Headquarter a Budapest per il management (non ricerca), ma operativamente funziona attraverso le KIC (Knowledge and Innovation Communities), cluster tecnologici europei

• 4 elementi fondamentali dell’EIT, scoprire, creare, trasferire, innovare:• A differenza degli USA, in EU solo il 2% delle imprese che ricevono sostegno per

la ricerca creano ricchezza: non si produce sufficiente ricchezza con tutta la conoscenza prodotta

• Ogni idea deve diventare un prodotto• Occorre stimolare imprenditoria giovanile

• EIT avrà importante allocazione di fondi in Horizon 2020:• budget proposto per EIT su H2020: 2,8 mld € (2014-2020)• su linee di attività di H2020 ci sarà pre-allocazione risorse per EIT

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KICs - Knowledge and Innovation Communities

• Sono i Cluster Tecnologici europei (analogia con i CTN)

• Vale sempre la tripla elica: istituzioni, educazione sup./ricerca, imprese (anche PMI)

• le KIC sono hub con una sede centrale e sedi fisiche in tanti nodi (co-location nodes)• Ogni KIC ha un CEO, diversi gruppi di lavoro e una Strategic Agenda

• I co-location node partecipano alle attività di indirizzo e di implementazione della KIC, sono molto orientati al mondo delle imprese

• EIT da il 25%, co-location nodes co-finanziano con il 75% (contributi pubblici e privati)

• Ogni KIC è una nuova entità legale, i membri siglano un agreement:• impegno a destinare risorse locali su KIC

• approccio strategico a lungo periodo, almeno settennale

• decisione strategica e relative strategie di sviluppo

• Risultati: MSc, PhD, progetti, startup, prodotti, brevetti, pubblicazioni

• possono partecipare alle Call solo i membri delle KIC, ma è possibile entrare in KIC già attive

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• Ci sono ora 3 KIC operative (ognuna ha avuto contributo per lo start nel 2010), scelte tra da 15 proposte:• Climate-KIC (87 partner: ASTER,...)• EIT ICT Labs (41 partner: TrentoRISE, Telecom Italia,...)

• KIC InnoEnergy (67 partner)

• temi proposti per prossime KIC:• 2014: food4future, raw materials, healthy living and active ageing

• 2018: added value manufacturing, smart secure societies• --> non più urban mobility (molto voluta dall’Italia)

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• Il modello delle KIC ha dimostrato di aveva una enorme capacità di attrazione di fondi e di partner

• Il modello delle KIC funziona più delle JTI:• nelle JTI EC finanzia il 50%, minore flessibilità

• Forte incremento del contributo finanziario e dei partner in soli 2 anni (2010-2011):• EIT 84 mln € + 330 mln € non EIT = 414 mln € totali

• Entrare in una KIC aumenta le probabilità di successo future in Horizon 2020

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• E’ importante avere co-location node a livello regionale

• Le KIC e il contesto regionale sardo:• es.: se Università o Centri di Ricerca entrano come co-location node in una KIC, allora

devono avere accordi con RAS, SR e Agenzie di sviluppo del territorio, per impegno a destinare risorse locali su KIC

• es.: se RAS entra in una KIC, allora legge 7/2007 deve implementare la KIC e deve avere un commitment di fondi su quello e investirci

• Un co-location node in Sardegna automaticamente si lega ad una serie di contatti importanti

• Il contesto regionale sardo può essere un co-location node di una KIC, ma deve dimostrare di essere coeso, con tutti i suoi stakeholder

• ci sono già eventi di riferimento per nuove proposte KIC: è importante iniziare a strutturarsi per queste nuove realtà e nuovi modelli

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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COSME

• COSME: Competitiveness of enterprises and SMEs (Small and Medium Enterprises)

• budget: 2,5 mld € di Euro• è complementare a Horizon 2020, start: 1° Gennaio 2014• ex CIP EIP, in cui ci son state assistite 155000 aziende (il 67% della forza

lavoro EU è nelle PMI)• Sostegno all’imprenditorialità per accesso al credito, formazione

imprenditoriale, spin off universitari, ecc.• target: PMI, strutture di supporto alle imprese e al business

(Camere di Commercio, Confindustria, Confcommercio, Regioni, Assessorati, Comuni, Uffici Comunali, ecc.)• opportunità anche per loro, per esempio per finanziamento di attività di

capacity building, quindi formazione, supporto alle imprese, ecc.)

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COSME

• Difficoltà PMI europee: • scarsa predisposizione all’imprenditorialità (45% cittadini EU, 55% USA, 71% Cina)• accesso al credito• accesso ai mercati, export, internazionalizzazione• red tape, burocrazia

• Azioni COSME:• cercare di coinvolgere il business e le PMI nei processi decisionali• Erasmus for enterpreneurs• European Enterprise Awards• Azione specifica per il Turismo• obiettivo di 3 gg e 100 Euro per creare un’azienda in EU• Accesso ai finanziamenti:

• equity e loan facility per le PMI; BEI e FEI hanno ora deciso di creare finestre di fondi per le PMI, inizialmente solo per gli Stati e le grandi imprese

• rete EEN (600 nodi, anche extra EU) - prossima Call EEN: 2014• China IPR Helpdesk, EU-Japan Centre for Industrial Cooperation

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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JTI - Joint Technology InitiativesENI CBC Med JOP

PO IT-FR Marittimo

• JTI ENIAC, JTI ARTEMIS: si va verso un’unica JTI

• ENI CBC Med Joint Operational Programme 2014-2020 = {MED 2007-2013, ENPI CBC MED}• 24-25/10/2012, Nicosia: 1a conferenza congiunta

• 6/12/2012, Lisbona: 1° Joint Programming Committee

• 5-6/3/2013, Roma: 2° Joint Programming Committee

• PO IT-FR Marittimo 2014-2020: • 28/2-1/3/2013: incontro per nuovo ciclo programmazione

ed inclusione Regione francese PACA (Provence-Alpes-Côte d'Azur)

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Agenda





• EIP, EIT, KICs


• Key takeaways

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Key takeaways

• 2013 anno importante di chiusura e passaggio: nuovi programmi e regolamenti in via di definizione ed approvazione

• necessita di interconnessione e convergenza strategica tra programmazioni regionali, nazionali ed europee

• novità: Horizon 2020 Italy, S3• importante nuovo approccio trasversale e cross-cutting di

Horizon 2020• definire strategie e pianificare: probabili draft WP Horizon

2020 a metà 2013• coinvolgimento sempre più forte delle PMI nella R&I• importanti e strategici EIP, EIT e KIC

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Link utili

• Strategia Europa 2020 e Innovation Union

• Politica di Coesione - InfoRegio• OpenCoesione• portale ResearchItaly - Horizon 2020 Italy

• S3 Platform , Guida alla S3• Horizon 2020

• EIPs• EIT, KICs

• COSME• Erasmus for all

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http://ec.europa.eu/europe2020/index_it.htm

http://ec.europa.eu/europe2020/index_it.htm

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

http://ec.europa.eu/regional_policy/index_it.cfm

http://ec.europa.eu/regional_policy/index_it.cfm





http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/s3pguide

http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/s3pguide



http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip

http://eit.europa.eu/

http://eit.europa.eu/

http://eit.europa.eu/kics/

http://eit.europa.eu/kics/

http://ec.europa.eu/cip/cosme/index_en.htm

http://ec.europa.eu/cip/cosme/index_en.htm

http://ec.europa.eu/education/erasmus-for-all/

http://ec.europa.eu/education/erasmus-for-all/

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GRAZIE per l’attenzione :-)!

contatto: [email protected]

Programma VALE - Valorisation and transfer of knowledge

CRS4

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