Una leva per le Politiche attive nel Mercato del Lavoro Orientamento Orientamento Incrocio Dom/Off...

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Una leva per le Una leva per le Politiche attive Politiche attive nel Mercato del Lavoro nel Mercato del Lavoro Orientamen Orientamen to to Incrocio Dom/Off Incrocio Dom/Off Progettazione dei percorsi formativi Progettazione dei percorsi formativi Azioni mirate Azioni mirate Outplacement Outplacement Piani di inserimento Piani di inserimento Mobilit Mobilit à LE COMPETENZE LE COMPETENZE Progetti personalizzati Progetti personalizzati

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Page 1: Una leva per le Politiche attive nel Mercato del Lavoro Orientamento Orientamento Incrocio Dom/Off Progettazione dei percorsi formativi Azioni mirate Outplacement.

Una leva per le Politiche Una leva per le Politiche attive attive

nel Mercato del Lavoronel Mercato del Lavoro

Una leva per le Politiche Una leva per le Politiche attive attive

nel Mercato del Lavoronel Mercato del Lavoro

OrientameOrientamentonto

Incrocio Dom/OffIncrocio Dom/OffProgettazione dei percorsi formativiProgettazione dei percorsi formativi

Azioni mirateAzioni mirate

OutplacementOutplacementPiani di inserimentoPiani di inserimento MobilitMobilit

àà

LE COMPETENZELE COMPETENZELE COMPETENZELE COMPETENZE

Progetti personalizzatiProgetti personalizzati

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Stru

men

toSt

rum

ento

che

orie

nta

che

orie

nta

Punto di Punto di Interscambio

Interscambio

Codice

Codice

Condivisibile

Condivisibile

IL DIZIONARIO DELLE COMPETENZE IL DIZIONARIO DELLE COMPETENZE LA LA MULTI-UTILITYMULTI-UTILITY PER IL MERCATO DEL PER IL MERCATO DEL

LAVOROLAVORO

IL DIZIONARIO DELLE COMPETENZE IL DIZIONARIO DELLE COMPETENZE LA LA MULTI-UTILITYMULTI-UTILITY PER IL MERCATO DEL PER IL MERCATO DEL

LAVOROLAVORO

• Gestire l’incrocio domanda Gestire l’incrocio domanda offerta di lavoro: I dizionari offerta di lavoro: I dizionari delle competenzedelle competenze

• Gestire l’incrocio domanda Gestire l’incrocio domanda offerta di lavoro: I dizionari offerta di lavoro: I dizionari delle competenzedelle competenze

• Molti punti di vista nel Mercato Molti punti di vista nel Mercato del Lavoro: l’approccio per del Lavoro: l’approccio per competenze un Codice unico competenze un Codice unico per il suo rilancioper il suo rilancio

• Molti punti di vista nel Mercato Molti punti di vista nel Mercato del Lavoro: l’approccio per del Lavoro: l’approccio per competenze un Codice unico competenze un Codice unico per il suo rilancioper il suo rilancio

• IL luogo dell’incontro operativo IL luogo dell’incontro operativo fra Domanda e Offerta: La fra Domanda e Offerta: La CompetenzaCompetenza

• IL luogo dell’incontro operativo IL luogo dell’incontro operativo fra Domanda e Offerta: La fra Domanda e Offerta: La CompetenzaCompetenza

• Progettare percorsi nel MdL: Il Progettare percorsi nel MdL: Il Dizionario per Conoscere, Dizionario per Conoscere, Progettare, Verificare.Progettare, Verificare.

• Progettare percorsi nel MdL: Il Progettare percorsi nel MdL: Il Dizionario per Conoscere, Dizionario per Conoscere, Progettare, Verificare.Progettare, Verificare.

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IL Punto di Interscambio

IL Punto di Interscambio

– IstatIstat– AtecoAteco– Ministero della Ministero della

Pubblica IstruzionePubblica Istruzione– ISFOLISFOL

– IstatIstat– AtecoAteco– Ministero della Ministero della

Pubblica IstruzionePubblica Istruzione– ISFOLISFOL

Standard di Standard di riferimento e riferimento e

Repertori Repertori CondivisiCondivisi

Standard di Standard di riferimento e riferimento e

Repertori Repertori CondivisiCondivisi

– Attori Territoriali Attori Territoriali delle politiche per delle politiche per il lavoroil lavoro

– Attori Territoriali Attori Territoriali delle politiche per delle politiche per il lavoroil lavoro

Evoluzione Evoluzione condivisa e condivisa e

monitorata dei monitorata dei dizionaridizionari

Evoluzione Evoluzione condivisa e condivisa e

monitorata dei monitorata dei dizionaridizionari

– Progetti di settoreProgetti di settore– Interventi MiratiInterventi Mirati– Gestione HRGestione HR– OutplacementOutplacement

– Progetti di settoreProgetti di settore– Interventi MiratiInterventi Mirati– Gestione HRGestione HR– OutplacementOutplacement

Dizionari Dizionari PersonalizzatiPersonalizzati

Dizionari Dizionari PersonalizzatiPersonalizzati

Ban

ca D

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i Com

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Ciò che Ciò che caratterizza caratterizza

l’azione umana l’azione umana nel contesto nel contesto

socialesociale

Ciò che Ciò che caratterizza caratterizza

l’azione umana l’azione umana nel contesto nel contesto

socialesociale

La Competenza elemento centrale delle La Competenza elemento centrale delle transazioni nel Mercato del lavorotransazioni nel Mercato del lavoro

La Competenza elemento centrale delle La Competenza elemento centrale delle transazioni nel Mercato del lavorotransazioni nel Mercato del lavoro

Una diversa attenzione al “Sapere” Una diversa attenzione al “Sapere” Una diversa attenzione al “Sapere” Una diversa attenzione al “Sapere”

Il capitale che Il capitale che accompagna la accompagna la

persona nel corso persona nel corso della vita della vita

professionaleprofessionale

Il capitale che Il capitale che accompagna la accompagna la

persona nel corso persona nel corso della vita della vita

professionaleprofessionale

Una risorsa Una risorsa per per

l’organizzazl’organizzazioneione

Una risorsa Una risorsa per per

l’organizzazl’organizzazioneione

Il Valore che Il Valore che l’uomo apporta l’uomo apporta al processo di al processo di

lavorolavoro

Il Valore che Il Valore che l’uomo apporta l’uomo apporta al processo di al processo di

lavorolavoro

L’oggetto di L’oggetto di scambio fra scambio fra impresa e impresa e lavoratorelavoratore

L’oggetto di L’oggetto di scambio fra scambio fra impresa e impresa e lavoratorelavoratore

L’oggetto del lavoro descrivibile e L’oggetto del lavoro descrivibile e trasferibiletrasferibile

L’oggetto del lavoro descrivibile e L’oggetto del lavoro descrivibile e trasferibiletrasferibile

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Un dizionario Un dizionario molte possibilità di azione:molte possibilità di azione:

Modulare le modalità di elaborazione Modulare le modalità di elaborazione del bilancio in funzione della tipologia del bilancio in funzione della tipologia

di serviziodi servizio

Un dizionario Un dizionario molte possibilità di azione:molte possibilità di azione:

Modulare le modalità di elaborazione Modulare le modalità di elaborazione del bilancio in funzione della tipologia del bilancio in funzione della tipologia

di serviziodi servizio

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OrientamentoOrientamento La ricerca nel Dizionario delle competenze e degli

elementi individua i punti di contatto fra il portafoglio dell’utente del servizio e i contenuti delle professioni

esaminate

La ricerca nel Dizionario delle competenze e degli

elementi individua i punti di contatto fra il portafoglio dell’utente del servizio e i contenuti delle professioni

esaminate

Il risultato può variare a seconda del livello che si

decide di utilizzare come

soglia di significatività

Il risultato può variare a seconda del livello che si

decide di utilizzare come

soglia di significatività

Una attività di Orientamento può utilizzare una bassa soglia di

significatività (10%) in modo da rintracciare quanti più spunti su

cui approfondire possibilità e interessi e costruire un progetto

professionale

Una attività di Orientamento può utilizzare una bassa soglia di

significatività (10%) in modo da rintracciare quanti più spunti su

cui approfondire possibilità e interessi e costruire un progetto

professionale

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IncrocioIncrocio La ricerca mira a individuare competenze quanto più prossime a

quelle necessarie a presidiare le attività

descritte in una figura professionale

La ricerca mira a individuare competenze quanto più prossime a

quelle necessarie a presidiare le attività

descritte in una figura professionale

Modificare la soglia di

significatività permette

allargare la fascia della ricerca

Modificare la soglia di

significatività permette

allargare la fascia della ricerca

Con la soglia al 40% e al 60% le risorse selezionate hanno un

portafoglio già molto spendibile nella professione di interesse

dell’impresa. Valutazioni aggiuntive potranno essere fatte

analizzando se in possesso di competenze Base, Trasversali ,

Tecnico Specialistiche

Con la soglia al 40% e al 60% le risorse selezionate hanno un

portafoglio già molto spendibile nella professione di interesse

dell’impresa. Valutazioni aggiuntive potranno essere fatte

analizzando se in possesso di competenze Base, Trasversali ,

Tecnico Specialistiche

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SelezioneSelezioneLa ricerca di una ben

precisa figura professionale vuole restringere ad una

selezione puntuale l’ambito di indagine nel DB dei

candidati

La ricerca di una ben precisa figura professionale

vuole restringere ad una selezione puntuale l’ambito

di indagine nel DB dei candidati

Non interessa scoprire potenziali

risorse su cui pianificare

percorsi, ma esperienze già

consolidate

Non interessa scoprire potenziali

risorse su cui pianificare

percorsi, ma esperienze già

consolidate

La soglia di significatività arriva al 90% degli elementi di

competenza posseduti

La soglia di significatività arriva al 90% degli elementi di

competenza posseduti

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Alla Ricerca attiva del LavoroAlla Ricerca attiva del Lavoro

Percorsi per una iniziativa verso il lavoro

Percorsi per una iniziativa verso il lavoro

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze,verifica di prossimità e analisi di figure

professionali target

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze,verifica di prossimità e analisi di figure

professionali target

Costruzione di un progetto: azioni per la ricerca di

lavoro, formazione, inserimento nel lavoro, stage

Costruzione di un progetto: azioni per la ricerca di

lavoro, formazione, inserimento nel lavoro, stage

Modularità di utilizzo e flessibilità di Modularità di utilizzo e flessibilità di organizzazione del servizioorganizzazione del servizio

Modularità di utilizzo e flessibilità di Modularità di utilizzo e flessibilità di organizzazione del servizioorganizzazione del servizio

Dal lavoro al LavoroDal lavoro al Lavoro

Percorsi per Professionalità Immediatamente spendibili

Percorsi per Professionalità Immediatamente spendibili

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze Professionali

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze Professionali

Ricerca delle Figure Immediatamente

ProssimeRichieste dal mercato

Ricerca delle Figure Immediatamente

ProssimeRichieste dal mercato

Nel LavoroNel Lavoro

Percorsi per Muoversi nel Mercato del Lavoro

Percorsi per Muoversi nel Mercato del Lavoro

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze Professionali, Prossimità

Scheda ProfessionalePortafoglio delle

competenze Professionali, Prossimità

Analisi delle Figure Prossime o di interesse

e Progettazione di percorsi nel Lavoro

Analisi delle Figure Prossime o di interesse

e Progettazione di percorsi nel Lavoro

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Parole chiaveParole chiaveParole chiaveParole chiave

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La competenza professionale è:La competenza professionale è:

Essere in grado di realizzare un outputEssere in grado di realizzare un output

Osservabilità eOsservabilità e misurabilitàmisurabilità

Osservabilità eOsservabilità e misurabilitàmisurabilità

Valore Valore economicoeconomico

Valore Valore economicoeconomico

prodottoprodottoprodottoprodotto

servizioservizioservizioservizio

semilavoratosemilavoratosemilavoratosemilavorato

nei processi aziendalinei processi aziendalinei processi aziendalinei processi aziendali

nei sotto processinei sotto processinei sotto processinei sotto processi

Le competenzeLe competenzenei profili professionalinei profili professionali

Le competenzeLe competenzenei profili professionalinei profili professionali

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La competenza professionale deriva dal possesso eLa competenza professionale deriva dal possesso e dall’ dall’ applicazione integrataapplicazione integrata di tre tipologie di di tre tipologie di

elementi:elementi:

Il sapere, derivato da esperienze

formative/esistenziali/lavorative

padronanza operativa

padronanza relazionale in ambito

organizzativo

conoscenze

capacità

comportamenti

Gli elementi della competenzaGli elementi della competenzaGli elementi della competenzaGli elementi della competenza

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la mappa del territorio la mappa del territorio professionale che professionale che circonda il mio circonda il mio portafoglio di portafoglio di

esperienzeesperienze

Analisi dei Analisi dei gap di gap di

bilanciobilancio

Analisi dei Analisi dei gap di gap di

bilanciobilancio

I segnali per costruire i I segnali per costruire i miei percorsi verso una miei percorsi verso una

professione che non professione che non possiedo o possiedo possiedo o possiedo

parzialmenteparzialmente

ProssimitàProssimitàProssimitàProssimità

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:

la rotta nel e verso il lavorola rotta nel e verso il lavoro

L’IncrocioL’IncrocioL’IncrocioL’Incrocio

la ricerca di un approdo la ricerca di un approdo possibilepossibile

Il progetto Il progetto professionaleprofessionaleIl progetto Il progetto

professionaleprofessionale

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Ogni azione ha il suo outputOgni azione ha il suo outputOgni azione ha il suo outputOgni azione ha il suo output

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Come presentare la storia professionale e Come presentare la storia professionale e formativa dell’utente in funzione del destinatario formativa dell’utente in funzione del destinatario dell’azionedell’azione

Il punto su tutto ciò che è utile al percorso nel Il punto su tutto ciò che è utile al percorso nel lavoro e verso il lavorolavoro e verso il lavoro

I confini della spendibilità attuale del portafoglio I confini della spendibilità attuale del portafoglio competenze dell’utentecompetenze dell’utente

La descrizione della vicinanza o lontananza da un La descrizione della vicinanza o lontananza da un possibile lavoropossibile lavoro

Impegni e azioni per incrociare il lavoroImpegni e azioni per incrociare il lavoro

Il patto che accompagna i reciproci impegni fra Il patto che accompagna i reciproci impegni fra che cerca lavoro e chi accompagna questa ricercache cerca lavoro e chi accompagna questa ricerca

Bilancio su un Bilancio su un profiloprofilo

Bilancio su un Bilancio su un profiloprofilo

CurriculumCurriculumCurriculumCurriculum

Scheda Scheda Professionale o Professionale o

Fascicolo Fascicolo PersonalePersonale

Scheda Scheda Professionale o Professionale o

Fascicolo Fascicolo PersonalePersonale

Bilancio di Bilancio di prossimitàprossimità

Bilancio di Bilancio di prossimitàprossimità

Il Progetto o Il Progetto o Piano di azione Piano di azione

individualeindividuale

Il Progetto o Il Progetto o Piano di azione Piano di azione

individualeindividuale

Il Patto di Il Patto di ServizioServizio

Il Patto di Il Patto di ServizioServizio

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Profili, Professioni, Mansioni, Profili, Professioni, Mansioni, RuoliRuoli

semantica della descrizione dei contenuti nel semantica della descrizione dei contenuti nel lavorolavoro

Profili, Professioni, Mansioni, Profili, Professioni, Mansioni, RuoliRuoli

semantica della descrizione dei contenuti nel semantica della descrizione dei contenuti nel lavorolavoro

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• Mansioni: l’albero delle professioni dell’ISTATMansioni: l’albero delle professioni dell’ISTAT

• Mansioni: i contenuti delle categorie Mansioni: i contenuti delle categorie professionali descritte nei contrattiprofessionali descritte nei contratti

• Professioni: aggregati di contenuti distintivi in Professioni: aggregati di contenuti distintivi in un albero di attività integrato verticalmenteun albero di attività integrato verticalmente

• Profili: contenuti professionali di una attività Profili: contenuti professionali di una attività rilevata nell’osservazione di un processo di rilevata nell’osservazione di un processo di lavorolavoro

• Ruoli: le posizioni presidiate Ruoli: le posizioni presidiate nell’organizzazione del lavoronell’organizzazione del lavoro

• Mansioni: l’albero delle professioni dell’ISTATMansioni: l’albero delle professioni dell’ISTAT

• Mansioni: i contenuti delle categorie Mansioni: i contenuti delle categorie professionali descritte nei contrattiprofessionali descritte nei contratti

• Professioni: aggregati di contenuti distintivi in Professioni: aggregati di contenuti distintivi in un albero di attività integrato verticalmenteun albero di attività integrato verticalmente

• Profili: contenuti professionali di una attività Profili: contenuti professionali di una attività rilevata nell’osservazione di un processo di rilevata nell’osservazione di un processo di lavorolavoro

• Ruoli: le posizioni presidiate Ruoli: le posizioni presidiate nell’organizzazione del lavoronell’organizzazione del lavoro

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IL linguaggio del dizionario IL linguaggio del dizionario delle competenzedelle competenze

IL linguaggio del dizionario IL linguaggio del dizionario delle competenzedelle competenze

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• Profili di Raggruppamento Professionale• Competenze di Base dei profili mappati al 5^ livello sottostante nell’albero delle professioni,• Informazioni sui prerequisiti per l’accesso a quel ramo professionale riconducibili alle tipologie di informazioni

classificate nell’anagrafica: o Titoli di studio, Iscrizioni ad albi, o corsi di formazione con acquisizione di o Attestazioni e Certificazioni, o descrizione dei percorsi formativi o Campo descrittivo con le caratteristiche professionali riassuntive del profilo,

• Profili Certificati – Profili che hanno questa qualificazione distintiva in quanto sono stati oggetto di confronto e approvazione da

parte di soggetti (ISFOL, OBN, altri) individuati da Italia Lavoro.

• Profili territoriali– Profili creati in attività di Progetto con rilevanza territoriale e associati al 5° livello ISTAT. E’ il caso dei profili

che saranno creati nell’ambito delle attività dei Servizi per Impiego. Tali profili sono creati sotto la responsabilità dell’autore, sono visibili e disponibili per i servizi di orientamento e incrocio, oltre che per altri creatori di profili, a tutti gli utenti dei servizi della base dati, sono segnalati in modo graficamente distinto negli

output di bilancio. Rientrano nelle regole di trasferimento delle competenze di base

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• Profili di Progetto– Sono profili che hanno le stesse caratteristiche di quelli territoriali ma sono creati in attività

che non hanno rilevanza territoriale: esempio profili creati da un Progetto di tipo Settoriale

• Profili di Azione di Sistema o di Attività Mirate

– sono profili creati in attività specifiche di Italia Lavoro che richiedono una autonomia dalla base dati per permettere attività di monitoraggio e servizi lato utente persona (servizi di orientamento ed incrocio) che devono poter essere limitati al solo ambito dei profili creati all’interno delle stesse

• Profili Aziendali (Cartella i Miei Profili)– sono profili creati da utilizzatori delle funzionalità di incrocio domanda offerta lato imprese.

Partecipano all’incrocio ma non sono visibili per orientamento e bilancio, ne ad altri creatori di profili. Sono oggetto di attività di monitoraggio per permettere alla Cabina di regia di individuare nuovi standard nell’evoluzione dei profili

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ProfiliDizionari

ProfiliDizionari

Rilevazione in base a partnership (unioni industriali, associazioni di categorie, enti bilaterali)

Rilevazione in base a partnership (unioni industriali, associazioni di categorie, enti bilaterali)

Rilevazione in base a partnership istituzionali (ISFOL, Profili IFTS)

Rilevazione in base a partnership istituzionali (ISFOL, Profili IFTS)

Rilevazione in base a nostri progetti territoriali specifici (fabbisogni aziendali e profili)

Rilevazione in base a nostri progetti territoriali specifici (fabbisogni aziendali e profili)

Richieste di singole aziende (My Profile)

Richieste di singole aziende (My Profile)

Orientamento SpiOrientamento SpiOrientamento SpiOrientamento Spi

Orientamento per Orientamento per specifici target di utentispecifici target di utenti

Orientamento per Orientamento per specifici target di utentispecifici target di utenti

Orientamento collegato Orientamento collegato ad attività formativead attività formative

Orientamento collegato Orientamento collegato ad attività formativead attività formative

Gestione Risorse Gestione Risorse Umane Italia Umane Italia Lavoro S.p.A.Lavoro S.p.A.

Gestione Risorse Gestione Risorse Umane Italia Umane Italia Lavoro S.p.A.Lavoro S.p.A.

Gestione Risorse Gestione Risorse Umane società Umane società terzeterze

Gestione Risorse Gestione Risorse Umane società Umane società terzeterze

Analisi delle Analisi delle competenze degli competenze degli operatori SPI (attività operatori SPI (attività di assistenza tecnica di assistenza tecnica Italia Lavoro).Italia Lavoro).

Analisi delle Analisi delle competenze degli competenze degli operatori SPI (attività operatori SPI (attività di assistenza tecnica di assistenza tecnica Italia Lavoro).Italia Lavoro).

“Certificazione” in base a partnership istituzionali (ISFOL, Profili IFTS)“Certificazione” in base a partnership istituzionali (ISFOL, Profili IFTS)

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ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

AREE DI ORIENTAMENTO

AREE DI ORIENTAMENTO

SETTORE (ATECO)

SETTORE (ATECO)

COMPETENZECOMPETENZE

COMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTIAnalisi delle Analisi delle competenze degli competenze degli operatori SPI (attività operatori SPI (attività di assistenza tecnica di assistenza tecnica Italia Lavoro).Italia Lavoro).

Analisi delle Analisi delle competenze degli competenze degli operatori SPI (attività operatori SPI (attività di assistenza tecnica di assistenza tecnica Italia Lavoro).Italia Lavoro).

IL PROFILO OGGIIL PROFILO OGGIAREE PROFESSIONALI (QUINTA CIFRA ISTAT)

AREE PROFESSIONALI (QUINTA CIFRA ISTAT)

CONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZE

CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’

AREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZE

AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’

AREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTI

Page 24: Una leva per le Politiche attive nel Mercato del Lavoro Orientamento Orientamento Incrocio Dom/Off Progettazione dei percorsi formativi Azioni mirate Outplacement.

ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

AREE DI ORIENTAMENTO

AREE DI ORIENTAMENTO

SETTORE (ATECO)

SETTORE (ATECO)

COMPETENZECOMPETENZE

COMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTI

IL DIZIONARIOIL DIZIONARIOAREE PROFESSIONALI (QUINTA CIFRA ISTAT)

AREE PROFESSIONALI (QUINTA CIFRA ISTAT)

CONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZE

CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’

AREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZE

AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’

AREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTI

UTENTIUTENTI

AZIENDEAZIENDE

Il dizionario è visto dal lato

dell’intervistato

Il dizionario è implementato dal lato della

domanda

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ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

ProfiloProfiloDENOMINAZIONE A CURA DEL DENOMINAZIONE A CURA DEL

RILEVATORERILEVATORE

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

MANSIONE ISTAT (QUINTA CIFRA)

AREE DI ORIENTAMENTO

AREE DI ORIENTAMENTO

SETTORE (ATECO)

SETTORE (ATECO)

COMPETENZECOMPETENZE

COMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTICOMPORTAMENTI

IL CALCOLO DEL BILANCIO

IL CALCOLO DEL BILANCIOAREE PROFESSIONALI

(QUINTA CIFRA ISTAT)

AREE PROFESSIONALI (QUINTA CIFRA ISTAT)

CONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZECONOSCENZE

CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’CAPACITA’

AREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZEAREA CONOSCENZE

AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’AREA CAPACITA’

AREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTIAREE COMPORTAMENTI

I comportamenti non entrano nel calcolo ma il Bilancio di Prossimità restituisce se il

comportamento atteso è anche nel Portafoglio individuale

I comportamenti non entrano nel calcolo ma il Bilancio di Prossimità restituisce se il

comportamento atteso è anche nel Portafoglio individuale

Il calcolo della prossimità

agisce solo su conoscenze e

capacità

Il calcolo della prossimità

agisce solo su conoscenze e

capacità

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     Tipo di ProfiloTipo di Profilo Descrizione CampoDescrizione Campo

Nome del ProfiloNome del Profilo

   Altre denominazioniAltre denominazioni

   Codice ISTATCodice ISTAT (quinta cifra Istat)(quinta cifra Istat)

   Area Professione (terza cifra Istat)Area Professione (terza cifra Istat)

   SettoreSettore (Ateco)(Ateco)

   Descrizione dei Prerequisiti (Tit studio)Descrizione dei Prerequisiti (Tit studio)

   Descrizione del ProfiloDescrizione del Profilo

   Competenze ed elementi di competenza Competenze ed elementi di competenza di Basedi BaseCompetenze ed elementi di Competenze ed elementi di competenza Trasversali.competenza Trasversali.          

  

            

  

Competenze ed elementi di competenza Competenze ed elementi di competenza SpecialisticiSpecialistici

Tu

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Pro

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Verso un Modello di Verso un Modello di ProfiloProfilo

Verso un Modello di Verso un Modello di ProfiloProfilo