TRUST QUOTIENT - FranklinCovey

TRUST QUOTIENTTM

Report per: Sample Report

Data del seminario: October 07, 2011

Data di Stampa: April 20, 2016

FranklinCovey and CoveyLink. All rights reserved.

Report tQ di Sample Report April 20, 2016

1FranklinCovey and CoveyLink. All rights reserved.

Introduzione al tuo tQ ReportBenvenuto al tuo tQ Report. Lo scopo di questo report è aiutarti a indentificare quali sono i tuoi punti di forza, per capitalizzarli, e le areedove puoi migliorare nella costruzione della fiducia con gli altri. Il tuo Quoziente di Fiducia (Trust Quotient, tQ) è un indicatore del livello difiducia che gli altri nutrono nei tuoi confronti.

Quando guardi il report, ricordati -

1. Tieni un approccio equilibrato. Un riscontro diretto è un dono senza prezzo. Non perdere tempo a cercaredi indovinare chi ti ha dato un punteggio. Ringrazia chi ha risposto.

2. Stampa questo report e portalo con te al corso The Speed of Trust . Il facilitatore ti aiuterà a capire i datie a pianificare le corrette azioni per migliorare il tuo tQ.

Come viene calcolato il tuo tQIl tuo punteggio tQ è espresso in una scala da 0 a 100, dove 100 indica una Fiducia al Top. Il punteggio tQ è la media dei punteggiottenuti con le domande da 1 a 26 e 28. Ogni domanda ha lo stesso peso nel calcolo del punteggio. Le domande 27, 29, e 33 prevedonorisposte aperte e non danno punteggio. Le domande 30-32 e 34-35 non riguardano il tuo tQ personale, ma quello della tua organizzazione.

Come interpretare i dati0 50 100

Auto-valutazione Manager Riporti diretti Altri Punteggio

1Spesso dice una cosa e ne fa un'altra. Agisce in maniera coerente con i propri

valori e principi. 100

80 85 81 82

La linea ti mostra dove sei posizionato in una scala tra0 e 100.

Questo è il punteggio della tua autovalutazione. Nonè incluso nella "media".

Questo Punteggio è la mediadei voti che hai ricevuto dal tuoresponsabile, dai tuoi riportidiretti e dalle altre persone.

I tuoi risultati tQ2 appariranno quandofarai il tQ post corso.



Indice tQIl mio tQ

80tQ2

-

MISURATORE DELLA FIDUCIAIl tuo Misuratore della Fiducia è come il contachilometri e il tuo tQ indica la tua attuale "velocità" della fiducia. Il rosso significa che è necessario lavorare sull'aumentodella velocità della fiducia con urgenza; il giallo indica che hai problemi di fiducia con qualcuno; il verde significa che chi ha risposto si fida di te, ma puoi sempreaumentare la velocità della tua fiducia. La medesima scala si applica al punteggio di ciascuna delle domande.

Il mio punteggio tQ0 50 100

Il mio tQ 80tQ2

Media 62Top 10% 98

Auto-valutazione Manager Riporti diretti Altri Punteggio

Fiducia Personale 62 - 80 - 81 - 82 - 81 -

Fiducia relazionale 52 - 80 - 82 - 75 - 79 -

Totale 80 -

Il tuo punteggio tQ è un numero nella scala da 1 a 100, dove 100 rappresenta livelli di fiducia eccezionale. I punteggi "Media" e"Top 10%" sono un campione rappresentativo statistico di lavoratori adulti di Stati Uniti e Canada (dati Harris Pll). Il tuopunteggio tQ è una media dei punteggi ottenuti nelle sotto aree della Fiducia personale e della Fiducia relazionale (Domande 1-26 e 28).

Fiducia organizzativa e Fiducia del mercatoHai anche ricevuto punteggi nelle aree della Fiducia organizzativa e della Fiducia del Mercato (Domande 30-32 e 34-35).

Auto-valutazione Punteggio

Fiducia organizzativa 49 - 49 -

Fiducia del mercato 88 - 88 -

Chi ha partecipato?Auto-

valutazione Manager Riporti diretti Altri Totale questionari

Numero dei partecipanti 1 - 1 - 4 - 4 - 10 -



FIDUCIA PERSONALE0 50 100

Il mio tQ 81tQ2

IL TUO PUNTEGGIO "FIDUCIA PERSONALE"

Media 63Top 10% 98

INTEGRITA'

Sample...

0 50 100 Auto-valutazione Manager Riporti diretti Altri Punteggio

1Spesso dice una cosa e ne fa un'altra. Agisce in maniera coerente con i propri

valori e principi. 0 -

80 - 85 - 95 - 89 -

2Tende a seguire il gruppo. Mostra coraggio e volontà di prendere una

posizione. 20 -

60 - 85 - 100 - 89 -

3Fa una gran fatica a rendersi conto cheun’altra persona può aver ragione.

E' sinceramente aperto a mettere indiscussione le proprie idee. 40 -

80 - 80 - 90 - 84 -

INTENTO

Sample...


4

Tende ad agire perseguendo i propriinteressi.

Agisce negli interessi di tutti. 60 -

80 - 85 - 75 - 80 -

5

Finge di dedicarsi alle persone. Si dedica in maniera autentica allepersone. 80 -

100 - 70 - 70 - 73 -

6

Agisce come se non ci fossero meriti oopportunità da cogliere.

Agisce come se ci fossero meriti eopportunità da cogliere per tutti. 100 -

100 - 85 - 75 - 82 -



FIDUCIA PERSONALE (continua)

CAPACITA'

Sample...


7Ha carenze importanti a livello dicompetenze lavorative.

E’ estremamente competente nel suolavoro. 40 -

80 - 85 - 80 - 82 -

8E' poco chiaro su dove è diretto. E’ sicuro su dove è diretto. 60 -

80 - 75 - 65 - 71 -

9Non sembra di sapere come si costruiscela fiducia con gli altri.

Lavora per costruire la fiducia con gli altri. 100 -

80 - 85 - 95 - 89 -

RISULTATI

Sample...


10

Non ci si può sempre contare. E’ davvero affidabile. 80 -

60 - 85 - 100 - 89 -

11

Ha basse aspettative. Vuole riuscire. 60 -

80 - 65 - 75 - 71 -

12

Fa solo quello che gli / le si dice. Prende l'iniziativa perché le cose sifacciano. 100 -

80 - 85 - 60 - 73 -

PUNTEGGI "FIDUCIA PERSONALE" 62 - 80 - 81 - 82 - 81 -



FIDUCIA RELAZIONALE0 50 100

Il mio tQ 79tQ2

IL TUO PUNTEGGIO "FIDUCIARELAZIONALE"

Media 62Top 10% 98

Sample...


13Nasconde e dissimula la verità. Dice sempre le cose come stanno. 100 -

60 - 85 - 50 - 66 -

14Mostra più rispetto per coloro che possonotornargli utili.

Tratta ciascuno con rispetto. 80 -

80 - 95 - 65 - 80 -

15Sembra avere un’agenda nascosta(obiettivi non dichiarati).

E’ aperto sulle proprie intenzioni. 60 -

80 - 85 - 75 - 80 -

16Spesso copre i propri errori. Riconosce i propri errori apertamente e si

prende le proprie responsabilità 40 -

20 - 85 - 65 - 69 -

17Minimizza il contributo degli altri. Dà riconoscimenti ed è leale con gli

assenti. 20 -

80 - 100 - 90 - 93 -

18E’ sempre in movimento ma spesso nonraggiunge i risultati desiderati.

Tiene sotto controllo e misura ilraggiungimento dei propri risultati. 0 -

80 - 85 - 95 - 89 -

19Sembra soddisfatto delle sue attualicapacità.

Lavora costantemente per migliorarsi. 100 -

100 - 85 - 85 - 87 -

20Tende a passare vicino ai veri problemi. Si confronta con la realtà e affronta i

problemi senza remore 80 -

80 - 85 - 95 - 89 -

21Ritiene di chiarire le aspettative anchequando non lo fa

Discute e chiarisce le aspettative conattenzione. 60 -

100 - 60 - 100 - 82 -

22Tende a dare la colpa agli altri quando lecose vanno male.

Si prende la responsabilità per i risultati,buoni o cattivi che siano. 40 -

80 - 85 - 75 - 80 -



FIDUCIA RELAZIONALE (continua)

Sample...


23Finge di ascoltare gli altri. Ascolta in maniera genuina e cerca di

capire gli altri. 20 -

- - 85 - 80 - 83 -

24Spesso non mantiene gli impegni. Prende impegni con attenzione e li

mantiene 40 -

100 - 50 - 60 - 60 -

25Tende a fidarsi poco degli altri. Estende la fiducia alle altre persone 40 -

100 - 85 - 45 - 69 -

26. Globalmente, Sample tende a fidarsi delle altre persone...

0 50 100

Troppo poco. Troppo. Il giusto.

Hai ricevuto 0 punti per Troppo poco o Troppo e 100 per Il giusto.

RisposteAuto-


Troppo poco. - - - - 1 - 1 - 2 -

Il giusto. 1 - 1 - 1 - 2 - 5 -

Troppo. - - - - 2 - 1 - 3 -

28. Rispetto alle altre persone con cui lavora, Sample come si comporta nella creazione della fiducia?

0 50 100

Peggio degli altri. Meglio degli altri.

Hai ricevuto 0 punti per Peggio degli altri, 50 punti per Come gli altri e 100 perMeglio degli altri.

RisposteAuto-


Peggio degli altri. 1 - - - 1 - - - 2 -

Come gli altri. - - - - - - 2 - 2 -

Meglio degli altri. - - - - 3 - 2 - 5 -

PUNTEGGI "FIDUCIA RELAZIONALE" 52 - 80 - 82 - 75 - 79 -



"FIDUCIA ORGANIZZATIVA"0 50 100

Il mio tQ 49tQ2

IL TUO PUNTEGGIO "FIDUCIAORGANIZZATIVA"

Media 50Top 10% 67

30. Attribuire un punteggio alla qualità di Sample Organization sui seguentiprocessi o sistemi:

0 50 100Auto-

valutazione

A.Aspetti finanziari (processi, budgeting, fatturazione, auditing)

80 -

B.Processi decisionali.

80 -

C.Formazione e sviluppo del collaboratore.

60 -

D.Performance management (rewards and recognition, performance reviews,sviluppo della carriera).

40 -

E.Information systems (computers, networks, tech support).

20 -

F.Innovazione (R & D, condivisione delle idee, miglioramento continuo)

100 -

G.Meeting management.

60 -

Totale63 -

31. Dai un punteggio alla fiducia in Sample Organization.

0 50 100

Nessuna Al top

Hai ricevuto 0 punti per Nessuna fiducia, 17 per Fiducua molto bassa, 33 perFiducia bassa, 50 per Esistono alcuni problemi di fiducia, 66 per la fiducia non èun problema, 83 per la Fiducia è un valore visibile e 100 per Fiducia al Top.

Risposte Auto-valutazione

Nessuna fiducia - -

Fiducia molto bassa - -

Fiducia bassa 1 -

Esistono alcuni problemi di fiducia - -

La fiducia non è un problema - -

La fiducia è un valore visibile - -

Fiducia al top - -

PUNTEGGIO "FIDUCIA ORGANIZZATIVA" 49 -



"FIDUCIA ORGANIZZATIVA" (continua)

32. Valuta la fiducia nel tuo team o nel tuo gruppo di lavoro.

0 50 100

Nessuna Eccellente

Hai ricevuto 0 punti per Nessuna fiducia, 17 per Fiducua molto bassa, 33 perFiducia bassa, 50 per Esistono alcuni problemi di fiducia, 66 per la fiducia non èun problema, 83 per la Fiducia è un valore visibile e 100 per Eccellente


Nessuna fiducia - -

Fiducia molto bassa - -

Fiducia bassa - -

Esistono alcuni problemi di fiducia 1 -

La fiducia non è un problema - -

La fiducia è un valore visibile - -

Fiducia al Top - -

PUNTEGGIO "FIDUCIA ORGANIZZATIVA" 49 -



FIDUCIA DEL MERCATO0 50 100

Il mio tQ 88tQ2

IL TUO PUNTEGGIO "FIDUCIA DELMERCATO"

Media 65Top 10% 77

34. Dai un voto alla reputazione di Sample Organization:

0 50 100

Molto bassa Molto alta

Hai ricevuto 0 punti per Molto bassa, 25 per Bassa, 50 per Media, 17 per Alta e100 per Molto alta.


Molto bassa - -

Bassa - -

Media - -

Alta 1 -

Molto alta - -

35. Valuta la reputazione del tuo team o del tuo gruppo di lavoro.

0 50 100

Molto bassa Molto alta

Hai ricevuto 0 punti per Molto Bassa, 25 per Bassa, 50 per Media, 75 per Alta e100 per Molto Alta.


Molto bassa - -

Bassa - -

Media - -

Alta - -

Molto alta 1 -

PUNTEGGIO "FIDUCIA DEL MERCATO" 88 -



COMMENTI

Domanda 27Per favore, spieghi la sua risposta alla domanda 26 "Globalmente,Sample tende a fidarsidelle altre persone.."



COMMENTI

Domanda 29Quali sono le tre azioni più importanti che Sample dovrebbe compiere per aumentare ilvostro livello di fiducia?



COMMENTI

Domanda 33Quali sono le cose che Sample Organization dovrebbe fare per alzare il punteggio cheha assegnato?

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