Il Talent Training costituisce uno strumento efficace per AUMENTARE LA

COMPETITIVITÀ della tua azienda, una strada efficace di confronto e crescita per le

persone a tutti i livelli dell’organizzazione, in risposta alle esigenze di sviluppo

PERSONALE e PROFESSIONALE.

Il confronto ed il benchmark fra partecipanti che appartengono a realtà diverse è senza

dubbio un valore aggiunto per sviluppare, accanto alle competenze legate al sapere e al

saper fare, la formazione del saper essere, creando consapevolezza e valorizzandospecifiche abilità e competenze che risultano legate al ruolo.

All’interno dei percorsi, una selezione di sessioni formative finalizzate ad allenare le soft

skills e le competenze funzionali, dedicate a tematiche specifiche affrontate con il

contributo delle prestigiose AZIENDE PARTNER che ci aprono le porte per

confrontarci con modelli di business di successo.

PER CHIPersonale dipendente di aziende, in particolare talenti, quadri e manager, che rientrano

in programmi aziendali di sviluppo.

OBIETTIVOIncentivare la propensione all’innovazione e al cambiamento con

un approccio integrato su diversi modelli di business, per sviluppare le proprie

competenze e trasferirle in azienda a favore del successo organizzativo.

PERCHÉ PARTECIPAREI manager che scelgono di viaggiare nel Talent Training hanno esperienze eterogenee,

provengono da diverse aziende e rappresentano tutte le funzioni aziendali:

Business Unit Manager, Product Manager, Key Account Manager, Marketing &

Communication Manager, R&D Manager Manufacturing, Production Manager,

HR & Organization Manager.

E’ proprio attraverso l’eterogeneità dei partecipanti che si potrà vivere come «un’azienda

nell’azienda» , uno spaccato del sistema produttivo in cui sono rappresentate le medie e

grandi aziende, i diversi settori e le varie funzioni aziendali.

METODOLOGIAL’approccio metodologico e didattico è fondato sulla concretezza, la partecipazione ed il

coinvolgimento attivo. E' prevista l'attestazione delle competenze acquisite previa

verifica finale di apprendimento.

DURATATappe di 2 giornate ciascuna che permetteranno di toccare con mano come l’innovazione

e la sua ricerca sia spesso la chiave per il miglioramento della competitività e il

raggiungimento degli obiettivi di business.

CITTÀ DI SVOLGIMENTO Milano, Bologna, Roma, Napoli

QUOTA DI ISCRIZIONE € 1.200 + Iva

RICHIESTA INFORMAZIONI Puoi richiedere le informazioni dei corsi (date, contenuti, docenti, testimonial, sede)

scrivendo a trainingsystem@challengenetwork.it

CORSI FUNZIONALI

Sessioni formative dedicate a

tematiche specifiche di ogni

ruolo/funzione

CARATTERISTICHE DISTINTIVE

ALCUNI DEI NOSTRI CORSI

NEW MARKETING

INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA - KAIZEN

GAMIFICATION & LEARNING

TRANSFORMATION

EMPLOYER BRANDING

BUSINESS COLLABORATION

Innovazione, Confronto,

Benchmark, Networking

CORSI TRASVERSALI

Laboratori esperienziali finalizzati ad

allenare le soft skills, per approdare

ad un apprendimento consolidato

LEADERSHIP AND EMPOWERMENT

PUBLIC SPEAKING

INNOVAZIONE E PENSIERO CREATIVO

POWERED BY CHANGE

TIME & STRESS MANAGEMENT

GUERRILLA SELLING

CONQUISTA IL TUO CLIENTE

Partecipazione attiva, Confronto,

Coinvolgimento emotivo

AZIENDE PARTNER

INNOVAZIONE

ORGANIZZATIVA

KAIZEN«Nessun processo può mai essere dichiarato perfetto, ma può sempre essere migliorato»

DestinatariResponsabili di funzione e di progetto, responsabili di interventi di reengineering e di cambiamento dei processi aziendali

trasversali o di settore, tutte le persone che all'interno dell'azienda partecipano al processo di miglioramento.

ObiettiviLa sessione permetterà di acquisire tecniche e strumenti per migliorare le modalità di gestione dei progetti di

cambiamento organizzativo e di approfondire il rapporto tra processi di business e processi di supporto.

Il confronto con il mondo TOYOTA, dove il cambiamento è una filosofia di vita, grazie ad un principio aziendale

fondamentale di miglioramento continuo (KAIZEN), fornirà un singolare contributo alla sessione formativa.

Contenuti Scopi e obiettivi del miglioramento

Individuare criticità e applicare gli strumenti kaizen

La concezione dei «5 perché?»

Flow models (Spaghetti diagram)

Kaizen Events/Flow optimization (5S, JIT, Pull system, Kanban, single-piece flow)

Visual Workplace/Visual Management

TOYOTA Warehouse tour

TestimonialGIUSEPPE DE NICHILOGeneral Manager

Sede

TOYOTA MOTOR ITALIA

Via Kiiciro Toyoda, 2

Roma

TestimonialSABRINA CAPUTILearning & Development

Senior Manager

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2015

INNOVAZIONE

ORGANIZZATIVA

KAIZEN

10-11 Novembre 2016Roma

«Nessun processo può mai essere dichiarato perfetto, ma può sempre essere migliorato»

CONQUISTA IL TUO

CLIENTE

«Il più importante segreto nell'arte del vendere è: scoprite quel che il cliente vuole ed aiutatelo ad ottenerlo»

DestinatariFigure professionali che operano nell’ambito commerciale, strategicamente e operativamente, con funzioni di vendita e

consulenza.

ObiettiviLa sessione permetterà ai partecipanti di apprendere le fasi del processo di vendita, acquisire le basi della relazione con

il cliente e migliorare la consapevolezza sui meccanismi di fidelizzazione e l’importanza della fase del post-vendita.

Contenuti Il mercato: conoscere le esigenze per diventare partner del cliente

Classificazione dei clienti

Il venditore: attività, capacità, motivazione, obiettivi

Tecniche di comunicazione efficace finalizzata alla vendita

Identificare e conoscere la concorrenza

Costruire un’offerta commerciale

Le fasi fondamentali della trattativa

Concludere la vendita e il post-vendita

Trainer STEFANO SANTORI Esperto di comunicazione e

negoziazione interpersonale

Sede

CHALLENGE NETWORK

Via del Porto Fluviale, 9

Roma

CONQUISTA IL TUO

CLIENTE

«Il più importante segreto nell'arte del vendere è: scoprite quel che il cliente vuole ed aiutatelo ad ottenerlo»

Contenuti La creatività: stimolarla, canalizzarla e svilupparla

Innovazione di prodotto/servizio: innovare il modello di business

I geni dell’innovazione e della creatività

Edward De Bono: i sei cappelli per pensare

Un modello per il processo innovativo in azienda

Gestire le alternative: la mappa morfologica

La mappa mentale di Tony Buzan

Attività esperienziale: LEGO SERIOUS PLAY

DestinatariFigure professionali interessate a conoscere e sviluppare le leve dell’innovazione a 360°: Manager con responsabilità

nei processi di cambiamento organizzativo, professionisti che affiancano le aziende nella gestione di progetti di change

management.

ObiettiviComprendere e saper affrontare situazioni imprevedibili e incerte, cogliere le opportunità generate dai cambiamenti,

prendere decisioni che comportano l’assunzione di rischi e riuscire a potenziare le proprie capacità di pensiero

innovativo.

INNOVAZIONE

E PENSIERO CREATIVO«Sono la passione e la curiosità a guidare l’innovazione»

Trainer ROBERTO POZZA Esperto di cambiamento

organizzativo e creatività

aziendale

TestimonialFABIO GALLUCCIO Responsabile

People Caring & Diversity

Manager

Telecom Italia

Sede

TIM FACTORY

Via Delle Conce, 12

Roma

Lego® Serious Play®

INNOVAZIONE

E PENSIERO CREATIVO«Sono la passione e la curiosità a guidare l’innovazione»

LEADERSHIP &

EMPOWERMENT

«Se vuoi un anno di prosperità, coltiva grano. Se vuoi 10 anni di prosperità , fai crescere alberi. Se vuoi 100 anni di prosperità, fai crescere le persone»

DestinatariFigure professionali che svolgono funzione HR, comunicazione interna, relazioni esterne, marketing..

ObiettiviApprofondire e sperimentare l'essenzialità del coinvolgimento delle persone nel raggiungimento di obiettivi sfidanti, con

un focus particolare sulla leadership e sull'empowerment come strumenti efficaci di engagement, partendo dalla case

history FCA che permetterà di toccare con mano come una situazione di difficoltà e di imprevedibilità sul futuro aziendale

possa essere tramutata in occasione per coinvolgere, motivare e rilanciare un intero sito produttivo.

Contenuti Innovazione come progetto di sviluppo e scelta strategica

Condivisione di valori, obiettivi e strategie

Team work e Team leadership

Valorizzazione e sviluppo del potenziale dei propri collaboratori

Miglioramento continuo e breakthrough thinking

Sviluppare l’innovazione del proprio team attraverso tecniche di «performance improvement» di «stretch goal»

Visita allo stabilimento FCA di Pomigliano D’Arco

TrainerALESSANDRO MOTTAesperto di Management

e Leadership Development

Sede

STABILIMENTO FCA ITALY

Giambattista Vico Plant

Pomigliano d’Arco (NA)

TestimonialROBERTO OGLIETTIHr Manager FCA

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2015

LEADERSHIP &

EMPOWERMENT

«Se vuoi un anno di prosperità, coltiva grano. Se vuoi 10 anni di prosperità , fai crescere alberi. Se vuoi 100 anni di prosperità, fai crescere le persone»

Contenuti Il successo di un brand: studio dei clienti-target

«Aspirational Group» e influenza sul «Target Group»

Il meccanismo «Smash the Brand»

La leva delle «Rosy Memories»

La creazione di una «Brand Identity»

Creare emozioni per creare valore

La «customizzazione»

Visita esperienziale al Museo e fabbrica DUCATI

DestinatariFigure professionali specializzate nel settore comunicazione e marketing, ma anche tutti coloro che operano nelle

funzioni di promozione, ricerche di mercato, pubblicità, ricerca e sviluppo.

ObiettiviCostruire un brand di successo. Quali sono i fattori determinanti? La sessione permetterà di approfondire i nuovi

strumenti di marketing, le tecniche e le soluzioni per l’ideazione e la costruzione di una strategia di comunicazione e

branding vincente.

NEW BRANDING

CREATION«La risorsa più preziosa della tua azienda è la sua immagine presso i clienti».

Trainer LAURA DE CHIARA Esperta di Marketing e

Comunicazione

TestimonialLUIGI TORLAI Hr Director Ducati

Sede

DUCATI MOTOR HOLDING

via Cavalieri Ducati, 3

Bologna

Guarda il video

2015

NEW BRANDING

CREATION«La risorsa più preziosa della tua azienda è la sua immagine presso i clienti».

Contenuti The 5 Basic Levels of Body Language

Clean and Lean Communication

The Basic Interaction Skills

Cross Cultural Context

Attività esperienziale THEATRE EXPERIENCE – BODY SPEAKING

DestinatariFigure professionali che desiderano migliorare le proprie competenze comunicative e acquisire sicurezza e capacità di

influenza nei confronti di interlocutori internazionali.

ObiettiviLa sessione permetterà ai partecipanti di acquisire le principali strategie comunicative di public presentation per

massimizzare l’efficacia di uno speech, migliorare la naturalezza del discorso e massimizzare l’efficacia della

comunicazione.

PRESENTATION SKILLS

(in lingua inglese)

«How to Become a Public Spea…King!».

Trainer ALBERTO CASTELVECCHI Esperto di comunicazione ed

Editore

TestimonialVIRIDIANA CASALIAttrice teatrale

Sede

CINECITTÀ STUDIOS

Via Tuscolana, 1055

Roma

Sede

ELF TEATRO

Via S. Gerolamo Emiliani, 1

Milano

Guarda il video

PRESENTATION SKILLS

(in lingua inglese)

«How to Become a Public Spea…King!».

Contenuti L’arte di parlare in pubblico: logiche e dinamiche

La comunicazione verbale, paraverbale, non verbale

Le fasi del discorso: dal decollo all’atterraggio

La gestione delle domande e delle obiezioni e delle situazioni difficili

La scelta degli strumenti e dei supporti: slide, video, contributi multimediali

Action plan: il piano di miglioramento personale

Attività esperienziale THEATRE EXPERIENCE – BODY SPEAKING

DestinatariFigure professionali che vogliono migliorare la propria capacità di parlare in pubblico, saper comunicare efficacemente,

tenere sotto controllo stress ed ansia ed essere a proprio agio davanti ad un gruppo di persone.

ObiettiviAcquisire le tecniche di comunicazione in pubblico per rendere efficaci e dinamiche le proprie presentazioni, affinare le

capacità di strutturare la comunicazione per renderla espressiva e conoscere e sperimentare tecniche e metodi per

essere seguiti e ricordati dal proprio pubblico.

PUBLIC SPEAKING

«Non c'è meno eloquenza nel tono della voce, negli occhi e nell'atteggiamento che nella scelta delle parole».

TestimonialKETTY ROSELLIAttrice teatrale

Sede

CINECITTÀ STUDIOS

Via Tuscolana, 1055

Roma

Sede

ELF TEATRO

Via S. Gerolamo Emiliani, 1

Milano

Guarda il video

PUBLIC SPEAKING

«How to Become a Public Spea…King!».

Trainer STEFANO SANTORI Esperto di comunicazione e

negoziazione interpersonale

Contenuti L’azienda nell’economia della conoscenza e del valore: un cambio di paradigma

Il cambiamento generazionale

Le nuove priorità in azienda

Working & Learning Transformation - Agile Learning

Smartworking e Gamification

I nuovi strumenti abilitanti (Mooc’s, Training Simulators, Gamification)

Esempi di Gamification in azienda

La gestione dell’informazione e della conoscenza nel contesto evolutivo attuale

DestinatariFigure professionali delle funzioni personale, sviluppo e organizzazione, manager interessati ad acquisire strumenti

innovativi di gestione del lavoro.

ObiettiviI partecipanti si troveranno a riflettere sulle ragioni ed i fatti alla base del cambiamento e della Learning Transformation

attraverso una visione degli approcci e degli strumenti di Gamification dal punto di vista organizzativo e manageriale.

Il corso permetterà di acquisire consapevolezza sulle implicazioni del e per il cambiamento in un contesto aziendale,

esaminando anche le opportunità che possono scaturire dai nuovi approcci.

GAMIFICATION & LEARNING

TRANSFORMATION«Fare le cose vecchie in modo nuovo: questa è innovazione».

TestimonialENRICO MARTINESDirettore Formazione e

Sviluppo HPE

Sede

HEWLETT PACKARD ENTERPRISE

Via Achille Campanile, 85

Roma

Guarda il video

Trainer MARIO GREGANTIEsperto di Business

Development

GAMIFICATION & LEARNING

TRANSFORMATION«Fare le cose vecchie in modo nuovo: questa è innovazione».

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