Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area:...

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REGIONE LAZIO AZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE Direzione Strategica Il Responsabile della prevenzione della corruzione Dott. G. Pizzutelli Totale Probabilità Media punteggi da d-1 a d-3 Tabella 2A Impatto Media punteggi da d-4 a d-7 Tabella 2A Media valore frequenza x media valore impatto Previsione di requisiti di accesso “personalizzati” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti idonei a verificare il possesso dei requisiti attitudinali e professionali richiesti in relazione alle posizioni da ricoprire allo scopo di reclutare candidati particolari si 1-5-1-5-1- 1=2,33 2-1-2-4= 2,25 5.24 Abuso nei processi di stabilizzazione finalizzato al reclutamento di candidati particolari si 1-5-1-5-1- 1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24 Irregolare composizione della commissione di concorso finalizzata al reclutamento di candidati particolari si 1-5-1-5-1- 1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24 Inosservanza delle regole procedurali a garanzia della trasparenza e dell’imparzialità della selezione quali, a titolo esemplificativo, la cogenza della regola dell’anonimato nel caso della prova scritta e la predeterminazione dei criteri di valutazione delle prove allo scopo di reclutare candidati particolari si 1-5-1-5-1- 1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24 Attribuzione incarichi interni: progressioni di carriera Progressioni economiche e\o di carriera accordate illegittimamente allo scopo di agevolare dipendenti\candidati particolari si 2-2-1-1-1- 2=1,5 2-1-2-4=2,25 3.37 Attribuzione incarichi esterni di collaborazione Motivazione generica e tautologica circa la sussistenza dei presupposti di legge per il conferimento di incarichi professionali allo scopo di agevolare soggetti particolari no Verifica orari e presenze Controllo delle timbrature in entrate ed in uscita, raccolta e verifica delle giustificazioni delle assenze si 2-5-1-5-1- 1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6 Insufficienza dei criteri di selezione si 2-5-1-5-1- 1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6 Ampia discrezionalità del processo si 2-5-1-5-1- 1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6 Liste Protette Previsione di requisiti di accesso “personalizzati” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti idonei a verificare il possesso dei requisiti attitudinali e professionali richiesti in relazione alle posizioni da ricoprire allo scopo di reclutare candidati particolari no Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni (procedure/regolamenti interni) Concorsi e prove selettive Indicare se il rischio specifico è applicabile (si/no) Referente della Prevenzione della Corruzione _____________________________________ Il Responsabile U.O.C. ________________________ Valutazione del rischio specifico Processo Rischi specifici Mobilità interna ed esterna

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media

valore impatto

Previsione di requisiti di accesso “personalizzati” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti idonei a verificare il possesso dei requisiti attitudinali e professionali richiesti in relazione alle posizioni da ricoprire allo scopo di reclutare candidati particolari

si 1-5-1-5-1-1=2,33 2-1-2-4= 2,25 5.24

Abuso nei processi di stabilizzazione finalizzato al reclutamento di candidati particolari si 1-5-1-5-1-

1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24

Irregolare composizione della commissione di concorso finalizzata al reclutamento di candidati particolari si 1-5-1-5-1-

1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24

Inosservanza delle regole procedurali a garanzia della trasparenza e dell’imparzialità della selezione quali, a titolo esemplificativo, la cogenza della regola dell’anonimato nel caso della prova scritta e la predeterminazione dei criteri di valutazione delle prove allo scopo di reclutare candidati particolari

si 1-5-1-5-1-1=2,33 2-1-2-4=2,25 5.24

Attribuzione incarichi interni: progressioni di carriera

Progressioni economiche e\o di carriera accordate illegittimamente allo scopo di agevolare dipendenti\candidati particolari si 2-2-1-1-1-

2=1,5 2-1-2-4=2,25 3.37

Attribuzione incarichi esterni di collaborazione

Motivazione generica e tautologica circa la sussistenza dei presupposti di legge per il conferimento di incarichi professionali allo scopo di agevolare soggetti particolari

no

Verifica orari e presenzeControllo delle timbrature in entrate ed in uscita, raccolta e verifica delle giustificazioni delle assenze si 2-5-1-5-1-

1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6

Insufficienza dei criteri di selezione si 2-5-1-5-1-1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6

Ampia discrezionalità del processo si 2-5-1-5-1-1=2,5 2-1-2-4=2,25 5.6

Liste Protette

Previsione di requisiti di accesso “personalizzati” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti idonei a verificare il possesso dei requisiti attitudinali e professionali richiesti in relazione alle posizioni da ricoprire allo scopo di reclutare candidati particolari

no

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale

In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

(procedure/regolamenti interni)

Concorsi e prove selettive

Indicare se il rischio specifico è

applicabile(si/no)

Referente della Prevenzione della Corruzione_____________________________________ Il Responsabile U.O.C. ________________________

Valutazione del rischio specifico

Processo Rischi specifici

Mobilità interna ed esterna

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Concorsi e prove selettive RU si 2.33 2.25 5.24 RU

Attribuzione incarichi interni: progressioni di carriera RU si 1.5 2.25 3.38 RU

Verifica orari e presenze RU si 2.5 2.25 5.63 RU

Mobilità interna ed esterna RU si 2.5 2.25 5.63 RU

BassoMedioAlto

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: acquisizione e progressione del personale

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.Provveditorato no 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TIDistretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Requisiti di qualificazione

Requisiti di aggiudicazione

Valutazione delle offerte

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Affari Legali no 0.00 A.L.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Procedure negoziate

Affidamenti diretti

Revoca del bando

Redazione del cronoprogramma

Varianti in corso di esecuzione del contratto

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

Patrimonio tecnico-immobiliare

si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

BassoMedioAlto

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

2.30 1.75 4.032.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.08

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impa

tto

Probabilità

Area Personale

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

1.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valori frequenza per media valori impatto

Provvedimenti amministrativi di recupero di somme corrisposte in eccedenza

Omissioni di controllo o difformità di applicazione dei provvedimenti al fine di favorire particolari soggetti no

Concessione ed erogazione di sussidi, indennità, contributi finanziari o vantaggi economici di qualunque natura sia a soggetti privati che a enti pubblici o privati

Riconoscimento indebito dell’esenzione del pagamento del “ticket” sanitario al fine di agevolare determinati soggetti. Uso di falsa documentazione per agevolare particolari soggetti nell’accesso a vantaggi economici. Omissioni di controllo o difformità di applicazione dei provvedimenti al fine di favorire particolari soggetti.

no

Riconoscimento ed attribuzione del grado di invalidità civile; riconoscimento dell’inabilità al lavoro

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti per legge. no

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime di convenzione con il SSN

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge si 1+5+1+5+1+

1= 2,33 5+1+2+2= 2,5 5.82

Provvedimenti autorizzativi di pagamenti di fornitori aderenti a transazioni e accordo pagamenti Regione Lazio

Omissione e\o elusione di procedure standardizzate relative a controlli sull’idoneità del destinatario no

Provvedimenti autorizzativi di pagamenti di fornitori non aderenti a transazioni e accordo pagamenti Regione Lazio

Omissione e\o elusione di procedure standardizzate relative a controlli sull’idoneità del destinatario no

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico è

applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valori frequenza per media valori impatto

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime di convenzione con il SSN

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge

si 2.33 2.5 5.82

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico è

applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Page 10: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.Provveditorato no 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TIDistretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Affari Legali no 0.00 A.L.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la

fase di esecuzione del contratto

Patrimonio tecnico-immobiliare

si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

BassoMedioAlto

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

Procedure negoziate

Affidamenti diretti

Revoca del bando

Redazione del cronoprogramma

Varianti in corso di esecuzione del contratto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Requisiti di qualificazione

Requisiti di aggiudicazione

Valutazione delle offerte

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

2.30 1.75 4.032.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.081.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

Valutazione rischiosità del Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impatto

Probabilità

Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

Page 12: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Provvedimenti autorizzativi quali: concessioni, nulla-osta, dispense e permessi a costruire, licenze.

Abuso nel rilascio di autorizzazioni in ambiti in cui l’ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti

no

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime privatistico

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge no

Attività di controllo di dichiarazioni sostitutive in luogo di autorizzazioni

Omissioni di controllo e “corsie preferenziali” nella trattazione di pratiche finalizzate ad agevolare soggetti particolari

no

Provvedimenti amministrativi di tipo concessorio quali deleghe e accertamento di possesso di requisiti.

Omissioni di controllo e “corsie preferenziali” nella trattazione di pratiche finalizzate ad agevolare soggetti particolari no

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni di accesso a prestazioni sanitarie: le liste di attesa

Abuso nell’adozione di provvedimenti o elusione nel controllo degli stessi finalizzato ad agevolare particolari soggetti si 4-1-5-1-2-

1=2,3 2-1-1-3=1,75 4.02

Certificazioni medico-legaliAbuso nell’adozione di certificazioni mediche anche attraverso formulazione di diagnosi “ad hoc” finalizzate ad agevolare particolari soggetti.

no

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni di accesso a prestazioni sanitarie in regime ambulatoriale

Procedure di accesso non standardizzate o elusione delle stesse finalizzate ad indirizzare gli utenti verso l’attività privata no

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Page 13: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia

punteggiallegato 5

ImpattoMedia

punteggiallegato 5

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni

si 2.3 1.75 4.03Presidio ospedalie

ro

Basso

Medio

Alto

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del

Tot.Punteggio

Probabilità x

Impatto

Codice Dipartime

ntoUfficio

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il

destinatario

Processo

Dipartimenti/Uffici/S

ervizi interessati al processo

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia

punteggiallegato 5

ImpattoMedia

punteggiallegato 5

Definizione dell’oggetto dell’affidamento Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.

Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Provveditorato no 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.

Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Distretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Requisiti di qualificazione Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Indicare se il

processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del

processo Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

Page 15: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Requisiti di aggiudicazione Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.

Valutazione delle offerte Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TI

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Procedure negoziate Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Affidamenti diretti Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Revoca del bando Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Affari Legali no 0.00 A.L.

Redazione del cronoprogramma Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Distretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Varianti in corso di esecuzione del contratto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Basso

Medio

Alto

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

ImpattoMedia punteggi2.30 1.75 4.03

2.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.081.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impatto

Probabilità

Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

Page 19: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Restrizione del mercato nella definizione delle specifiche tecniche attraverso l’indicazione nel disciplinare di prodotti che favoriscono una determinata impresa

si 1-5-5-1-1-1=2,5 2-1-3-1=1,75 4.37

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Elusione delle regole di evidenza pubblica, mediante l’improprio utilizzo del modello procedurale dell’affidamento mediante concessione, laddove invece ricorrano i presupposti di una tradizionale gara d’appalto

si 1-1-3-1-1-1=1,33 2-1-3-1=1,75 2.32

Requisiti di qualificazione

Negli affidamenti di servizi e forniture, favoreggiamento di una impresa mediante l’indicazione nel bando di requisiti tecnici ed economici calibrati sulle sue capacità

no

Requisiti di aggiudicazioneUso distorto del criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa finalizzato a favorire un’impresa.

no

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Patrimonio Immobiliare)

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Page 20: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Valutazione delle offerte

Esempi: scelta condizionata dei requisiti di qualificazione attinenti all’esperienza e alla struttura tecnica di cui l’appaltatore si avvarrà per redigere il progetto esecutivo; inesatta o inadeguata individuazione dei criteri che la commissione giudicatrice utilizzerà per decidere i punteggi da assegnare all’offerta tecnica; mancato rispetto dei criteri fissati dalla legge e dalla giurisprudenza nella nomina della commissione giudicatrice.

si 2-5-1-5-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Mancato rispetto dei criteri indicati nel disciplinare di gara cui la commissione giudicatrice deve attenersi per decidere i punteggi da assegnare all’offerta, con particolare riferimento alla valutazione degli elaborati progettuali

si 1-5-1-5-1-1=2,33 1-1-1-3=1,75 4.07

Procedure negoziate

Utilizzo della procedura negoziata al di fuori dei casi previsti dalla legge ovvero suo impiego nelle ipotesi individuate dalla legge, pur non sussistendone effettivamente i presupposti.

si 1-5-1-5-1-1=2,332-1-1-3=1,75 4.07

Page 21: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Affidamenti diretti

Elusione delle regole minime di concorrenza stabilite dalla legge per gli affidamenti di importo fino ad un milione di euro (art.122 comma 7 Codice). Abuso nel ricorso agli affidamenti in economia ed ai cottimi fiduciari al di fuori delle ipotesi previste dalla legislazione

no

Revoca del bando

Adozione di un provvedimento di revoca del bando strumentale all’annullamento di una gara, al fine di evitare l’aggiudicazione in favore di un soggetto diverso da quello atteso, ovvero al fine di creare i presupposti per concedere un indennizzo all’aggiudicatario.

si 2-5-1-5-1-1=2,5 2-1-1-3=1,75 4.37

Redazione del cronoprogramma

Mancanza di sufficiente precisione nella pianificazione delle tempistiche di esecuzione dei lavori che consenta all’impresa di non essere eccessivamente vincolata ad un’organizzazione precisa dell’avanzamento dell’opera, creando in tal modo i presupposti per la richiesta di eventuali extraguadagni da parte dello stesso esecutore. Pressioni dell’appaltatore sulla direzione dei lavori affinché possa essere rimodulato il cronoprogramma in funzione dell’andamento reale dell’opera

si 2-5-1-5-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Page 22: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Varianti in corso di esecuzione del contratto

Ammissione di varianti durante la fase esecutiva del contratto, al fine di consentire all’appaltatore di recuperare lo sconto effettuato in sede di gara o consentire guadagni ulteriori, addebitabili in particolar modo alla sospensione dell’esecuzione del lavoro o del servizio durante i tempi di attesa dovuti alla redazione della perizia di variante

si 2-5-1-5-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Subappalto

Mancato controllo della stazione appaltante nell’esecuzione della quota-lavori che l’appaltatore dovrebbe eseguire direttamente e che invece viene scomposta e affidata attraverso contratti non qualificati come subappalto ma alla stregua di forniture.

si 2-5-1-5-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

Condizionamento nelle decisioni assunte all’esito delle procedure di accordo bonario, derivabili dalla presenza della parte privata all’interno della commissione.

si 2-5-1-5-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Page 23: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Totale

Media valore frequenza x media valore impatto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

4.37

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

2.32

Valutazione delle offerte 3.75Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

4.07

Procedure negoziate 4.07Revoca del bando 4.37Redazione del cronoprogramma

3.75

Varianti in corso di esecuzione del contratto

3.75

Subappalto 3.75Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

3.75

Referente della Prevenzione della Corruzione

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Patrimonio Immobiliare)

Processo

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

Page 24: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.Provveditorato no 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TIDistretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Patrimonio Immobiliare)

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Requisiti di qualificazione

Requisiti di aggiudicazione

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Valutazione delle offerte

Page 25: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Affari Legali no 0.00 A.L.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Redazione del cronoprogramma

Affidamenti diretti

Revoca del bando

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Procedure negoziate

Page 26: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Distretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

Patrimonio tecnico-immobiliare

si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

BassoMedioAlto

Varianti in corso di esecuzione del contratto

cronoprogramma

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impa

tto

Probabilità

Area: affidamento di lavori, servizi e forniture

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Restrizione del mercato nella definizione delle specifiche tecniche attraverso l’indicazione nel disciplinare di prodotti che favoriscono una determinata impresa

si 1-5-5-1-1-1=2,3 2-1-3-1=1,75 4.02

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Elusione delle regole di evidenza pubblica, mediante l’improprio utilizzo del modello procedurale dell’affidamento mediante concessione, laddove invece ricorrano i presupposti di una tradizionale gara d’appalto

no

Requisiti di qualificazione

Negli affidamenti di servizi e forniture, favoreggiamento di una impresa mediante l’indicazione nel bando di requisiti tecnici ed economici calibrati sulle sue capacità

si no 2-5-5-1-1-1=2,5 2-1-3-1=1,75 4.37

Requisiti di aggiudicazioneUso distorto del criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa finalizzato a favorire un’impresa.

si no 2-5-5-1-1-1=2,5 2-1-3-1=1,75 4.37

Valutazione delle offerte

Esempi: scelta condizionata dei requisiti di qualificazione attinenti all’esperienza e alla struttura tecnica di cui l’appaltatore si avvarrà per redigere il progetto esecutivo; inesatta o inadeguata individuazione dei criteri che la commissione giudicatrice utilizzerà per decidere i punteggi da assegnare all’offerta tecnica; mancato rispetto dei criteri fissati dalla legge e dalla giurisprudenza nella nomina della commissione giudicatrice.

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Provveditorato)

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Mancato rispetto dei criteri indicati nel disciplinare di gara cui la commissione giudicatrice deve attenersi per decidere i punteggi da assegnare all’offerta, con particolare riferimento alla valutazione degli elaborati progettuali

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Procedure negoziate

Utilizzo della procedura negoziata al di fuori dei casi previsti dalla legge ovvero suo impiego nelle ipotesi individuate dalla legge, pur non sussistendone effettivamente i presupposti.

no

Affidamenti diretti

Elusione delle regole minime di concorrenza stabilite dalla legge per gli affidamenti di importo fino ad un milione di euro (art.122 comma 7 Codice). Abuso nel ricorso agli affidamenti in economia ed ai cottimi fiduciari al di fuori delle ipotesi previste dalla legislazione

no

Revoca del bando

Adozione di un provvedimento di revoca del bando strumentale all’annullamento di una gara, al fine di evitare l’aggiudicazione in favore di un soggetto diverso da quello atteso, ovvero al fine di creare i presupposti per concedere un indennizzo all’aggiudicatario.

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Redazione del cronoprogramma

Mancanza di sufficiente precisione nella pianificazione delle tempistiche di esecuzione dei lavori che consenta all’impresa di non essere eccessivamente vincolata ad un’organizzazione precisa dell’avanzamento dell’opera, creando in tal modo i presupposti per la richiesta di eventuali extraguadagni da parte dello stesso esecutore. Pressioni dell’appaltatore sulla direzione dei lavori affinché possa essere rimodulato il cronoprogramma in funzione dell’andamento reale dell’opera

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Varianti in corso di esecuzione del contratto

Ammissione di varianti durante la fase esecutiva del contratto, al fine di consentire all’appaltatore di recuperare lo sconto effettuato in sede di gara o consentire guadagni ulteriori, addebitabili in particolar modo alla sospensione dell’esecuzione del lavoro o del servizio durante i tempi di attesa dovuti alla redazione della perizia di variante

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Subappalto

Mancato controllo della stazione appaltante nell’esecuzione della quota-lavori che l’appaltatore dovrebbe eseguire direttamente e che invece viene scomposta e affidata attraverso contratti non qualificati come subappalto ma alla stregua di forniture.

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Page 31: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valore frequenza x media valore impatto

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

Condizionamento nelle decisioni assunte all’esito delle procedure di accordo bonario, derivabili dalla presenza della parte privata all’interno della commissione.

si 2-5-5-1-1-1=2,5 1-1-1-3=1,5 3.75

Referente della Prevenzione della Corruzione Il Responsabile U.O.C.

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Totale

Media valore frequenza x media

valore impatto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

4.02

Requisiti di qualificazione 4.37Requisiti di aggiudicazione 4.37Valutazione delle offerte 3.75Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

3.75

Revoca del bando 3.75Redazione del cronoprogramma

3.75

Varianti in corso di esecuzione del contratto

3.75

Subappalto 3.75Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto

3.75

Referente della Prevenzione della

Corruzione

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Provveditorato)

ProcessoIn caso di non applicabilità

indicare le motivazioni(procedure/regolamenti interni)

Page 33: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.Provveditorato no 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TIDistretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: affidamento di lavori, servizi e forniture (Provveditorato)

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Requisiti di qualificazione

Requisiti di aggiudicazione

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Valutazione delle offerte

Page 34: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Affari Legali no 0.00 A.L.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Redazione del cronoprogramma

Affidamenti diretti

Revoca del bando

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Procedure negoziate

Page 35: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Codice Dipartimento

Ufficio

Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Valutazione rischiosità del processo

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Distretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

BassoMedioAlto

Varianti in corso di esecuzione del contratto

cronoprogramma

Page 36: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

2.30 1.75 4.032.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.081.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impa

tto

Probabilità

Area Affidamento di lavori, servizi e forniture

Page 37: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Provvedimenti autorizzativi quali: concessioni, nulla-osta, dispense e permessi a costruire, licenze.

Abuso nel rilascio di autorizzazioni in ambiti in cui l’ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti

no

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime privatistico

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge no

Attività di controllo di dichiarazioni sostitutive in luogo di autorizzazioni

Omissioni di controllo e “corsie preferenziali” nella trattazione di pratiche finalizzate ad agevolare soggetti particolari

no

Provvedimenti amministrativi di tipo concessorio quali deleghe e accertamento di possesso di requisiti.

Omissioni di controllo e “corsie preferenziali” nella trattazione di pratiche finalizzate ad agevolare soggetti particolari no

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni di accesso a prestazioni sanitarie: le liste di attesa

Abuso nell’adozione di provvedimenti o elusione nel controllo degli stessi finalizzato ad agevolare particolari soggetti si 2+5+1+3+1+

2=2,3 3+1+2+3=2,25 5.18

Certificazioni medico-legaliAbuso nell’adozione di certificazioni mediche anche attraverso formulazione di diagnosi “ad hoc” finalizzate ad agevolare particolari soggetti.

no

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni di accesso a prestazioni sanitarie in regime ambulatoriale

Procedure di accesso non standardizzate o elusione delle stesse finalizzate ad indirizzare gli utenti verso l’attività privata no

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

(Dipertimento di Ginecologia)

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

Page 38: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia

punteggiallegato 5

ImpattoMedia

punteggiallegato 5

Provvedimenti aventi ad oggetto condizioni

si 2.3 2.25 5.18Presidio ospedalie

ro

Basso

Medio

Alto

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del

Tot.Punteggio

Probabilità x

Impatto

Codice Dipartime

ntoUfficio

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il

destinatario (Dipartimento di Ginecologia)

Processo

Dipartimenti/Uffici/S

ervizi interessati al processo

Page 39: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia

punteggiallegato 5

ImpattoMedia

punteggiallegato 5

Definizione dell’oggetto dell’affidamento Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.

Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI Area: Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Indicare se

il processo è

applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità del

processo Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

Page 40: Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Totale · Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI - Area: acquisizione e progressione del personale In caso di non applicabilità indicare le motivazioni

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento Provveditorato no 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.

Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Distretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Requisiti di qualificazione Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Requisiti di aggiudicazione Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.

Valutazione delle offerte Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TI

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Procedure negoziate Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto A

Distretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Affidamenti diretti Provveditorato si 0.00 0.00 0.00 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.

Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Revoca del bando Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.

Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto A

Distretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Affari Legali no 0.00 A.L.

Redazione del cronoprogramma Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.

Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto A

Distretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto B

Dipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.

Varianti in corso di esecuzione del contratto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali

durante la fase di esecuzione del contrattoPatrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

Basso

Medio

Alto

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

ImpattoMedia punteggi2.30 1.75 4.03

2.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.081.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impatto

Probabilità

Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il

destinatario

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Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valori frequenza per media valori impatto

Provvedimenti amministrativi di recupero di somme corrisposte in eccedenza

Omissioni di controllo o difformità di applicazione dei provvedimenti al fine di favorire particolari soggetti

no

Concessione ed erogazione di sussidi, indennità, contributi finanziari o vantaggi economici di qualunque natura sia a soggetti privati che a enti pubblici o privati

Riconoscimento indebito dell’esenzione del pagamento del “ticket” sanitario al fine di agevolare determinati soggetti. Uso di falsa documentazione per agevolare particolari soggetti nell’accesso a vantaggi economici. Omissioni di controllo o difformità di applicazione dei provvedimenti al fine di favorire particolari soggetti.

no

Riconoscimento ed attribuzione del grado di invalidità civile; riconoscimento dell’inabilità al lavoro

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti per legge. no

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime di convenzione con il SSN

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge si 1+5+1+5+1+

1= 2,3 5+1+2+2= 2,5 5.82

Provvedimenti autorizzativi di pagamenti di fornitori aderenti a transazioni e accordo pagamenti Regione Lazio

Omissione e\o elusione di procedure standardizzate relative a controlli sull’idoneità del destinatario

no

Provvedimenti autorizzativi di pagamenti di fornitori non aderenti a transazioni e accordo pagamenti Regione Lazio

Omissione e\o elusione di procedure standardizzate relative a controlli sull’idoneità del destinatario

no

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI (UOC Medicina Legale Territoriale)

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

TotaleProbabilità

Media punteggida d-1 a d-3Tabella 2A

ImpattoMedia punteggi

da d-4 a d-7Tabella 2A

Media valori frequenza per media valori impatto

Provvedimenti amministrativi autorizzativi dell’erogazione di prestazioni sanitarie in regime di convenzione con il SSN

Omissioni o irregolarità nell’accertamento del possesso dei requisiti previsti dalla legge si 2.3 2.5 2,33x2,5=5,82

Referente della Prevenzione della Corruzione

Il Responsabile U.O.C.

Tabella 2: MAPPATURA DEI PROCESSI

Processo Rischi specifici

Indicare se il rischio specifico

è applicabile(si/no)

In caso di non applicabilità indicare le

motivazioni(procedure/regolamenti

interni)

Valutazione del rischio specifico

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Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

Provveditorato si 2.30 1.75 4.03 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.37 P.T. Imm.Distretti si 2.50 1.50 3.75 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.10 1.25 2.63 D.M.Serv.Provveditorato no 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 1.33 1.75 2.33 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.30 1.00 2.30 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.50 1.50 2.25 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.75 4.38 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.30 1.25 2.88 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 Patrimonio TIDistretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.16 1.00 2.16 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 3.00 1.50 4.50 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.33 1.75 4.08 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.50 2.48 Distretto ADistretti si 2.67 1.00 2.67 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato no 0.00 0.00 0.00 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 0.00 0.00 0.00 P.T.Imm.Distretti si 2.00 1.50 3.00 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.75 4.38 P.T.Imm.Distretti si 1.65 1.16 1.91 Distretto ADistretti si 2.00 1.00 2.00 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Affari Legali no 0.00 A.L.Provveditorato si 2.50 1.50 3.75 Provv.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Distretti si 1.30 1.50 1.95 Distretto ADistretti si 2.50 1.00 2.50 Distretto BDipartimento misto dei Servizi no 0.00 D.M.Ser.Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Dipartimento misto dei Servizi si 2.80 1.50 4.20 D.M.Ser.

Subappalto Patrimonio tecnico-immobiliare si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la

fase di esecuzione del contratto

Patrimonio tecnico-immobiliare

si 2.50 1.50 3.75 P.T.Imm.

BassoMedioAlto

Verifica dell’eventuale anomalia delle offerte

Tabella 1: MAPPATURA DEI PROCESSI

Processo Dipartimenti/Uffici/Servizi interessati al processo

Indicare se il processo è applicabile

(si/no)

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

Codice Dipartimento

Ufficio

Procedure negoziate

Affidamenti diretti

Revoca del bando

Redazione del cronoprogramma

Varianti in corso di esecuzione del contratto

Definizione dell’oggetto dell’affidamento

Individuazione dello strumento/istituto per l’affidamento

Requisiti di qualificazione

Requisiti di aggiudicazione

Valutazione delle offerte

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REGIONE LAZIOAZIENDA UNITA’ SANITARIA LOCALE FROSINONE

Direzione StrategicaIl Responsabile della prevenzione della corruzione

Dott. G. Pizzutelli

ProbabilitàMedia punteggi

allegato 5

ImpattoMedia punteggi

allegato 5

2.30 1.75 4.032.50 1.75 4.372.50 1.50 3.752.67 1.00 2.672.10 1.25 2.63

0.001.33 1.75 2.331.30 1.50 1.952.30 1.00 2.30

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.50 1.50 2.252.67 1.00 2.67

0.002.50 1.75 4.380.00 0.00 0.001.65 1.50 2.482.16 1.00 2.162.30 1.25 2.882.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.65 1.50 2.482.16 1.00 2.163.00 1.50 4.502.50 1.50 3.752.33 1.75 4.081.65 1.16 1.912.00 1.00 2.002.80 1.50 4.200.00 0.00 0.002.33 1.75 4.081.65 1.50 2.482.67 1.00 2.67

0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.002.00 1.50 3.002.00 1.00 2.00

0.002.50 1.50 3.752.50 1.75 4.381.65 1.16 1.912.00 1.00 2.00

0.000.00

2.50 1.50 3.752.50 1.50 3.751.30 1.50 1.952.50 1.00 2.50

0.002.50 1.50 3.752.80 1.50 4.202.50 1.50 3.752.50 1.50 3.75

Valutazione rischiosità Tot.PunteggioProbabilità x

Impatto

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

0 1 2 3 4 5

Impa

tto

Probabilità

Area Provvedimenti ampliativi della sfera giuridica dei destinatari con effetto economico diretto ed immediato per il destinatario