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Sviluppo di strategie per la gestione della conoscenza
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Strategie per la gestione della conoscenza
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Cosa vuol dire?
Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Cosa vuol dire?
Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale
Sfruttare al meglio la conoscenza aziendale per creare la migliore strategia
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Cosa vuol dire?
Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale
Sfruttare al meglio la conoscenza aziendale per creare la migliore strategia
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Gestire la conoscenza
• Trovare l’informazione – So cosa so e cosa non so
– Trovo ciò che so
– Trovo ciò che non so o chi sa
• Buon uso della conoscenza– Applicare ciò che sai
– Trasferire ciò che sai
• Troppa informazione – Sfrutto male
l'informazione che ho
– Qualità dell’informazione
• Cultura della conoscenza– Trasmettere
l’informazione
– Generare la conoscenza
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Tempo disponibile per ciascuna fonte
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Capacità di sfruttare le fonti
Tempo disponibile per ciascuna fonte
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Capacità di sfruttare le fonti
Tempo disponibile per ciascuna fonte
Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Capacità di sfruttare le fonti
Tempo disponibile per ciascuna fonte
Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore
Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Capacità di sfruttare le fonti
Tempo disponibile per ciascuna fonte
Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore
Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire
Quando le fonti diventano troppe posso dedicare loro troppo poco tempo, non sono più in grado di sfruttarle adeguatamente
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Efficacia delle fonti
Fonti disponibili
Capacità di sfruttare le fonti
Tempo disponibile per ciascuna fonte
Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore
Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire
Quando le fonti diventano troppe posso dedicare loro troppo poco tempo, non sono più in grado di sfruttarle adeguatamente
Addirittura la confusione generata può essere bloccante(overload) 12
Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Che fare?
• Destinare più tempo/attenzione alle fonti “affidabili”
• Avere strumenti (tecnici e metodologici) che consentano di elaborare più velocemente le informazioni estraendone la conoscenza necessaria
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Perché la “gestione della conoscenza”?
• Per capire quali informazioni servonoe quali NON servono (evitare l’overload!)
• Avere informazioni specifiche per il mio lavoro• Aumentare la fiducia nelle fonti e l’affidabilità
dell’informazione• Risparmio di tempo nella ricerca• Conservazione della memoria storica• Migliore sfruttamento della conoscenza interna• Capitalizzazione della conoscenza• Creare una strategia di azione adeguata
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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012
Cos’è la gestione della conoscenza?
Dati Informazione ConoscenzaComprensione
SaggezzaInnovazione
Creatività
RegistrazioneTrasformazione
Filtraggio
ContestoPattern
EsperienzaMeta Pattern
AnalogieConfrontiIntuizione
IndicizzazioneDescrizioneDefinizione
MetodiStrategie
PrincipiPrevisioneArchetipi
Descrizione fisica
elementare
MiglioramentoOttimizzazione
Novità
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