Sviluppo di strategie per la gestione della conoscenza

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012 Strategie per la gestione della conoscenza 1

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Strategie per la gestione della conoscenza

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Cosa vuol dire?

Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Cosa vuol dire?

Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale

Sfruttare al meglio la conoscenza aziendale per creare la migliore strategia

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Cosa vuol dire?

Sviluppare la strategia per sfruttare al meglio la conoscenza aziendale

Sfruttare al meglio la conoscenza aziendale per creare la migliore strategia

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Gestire la conoscenza

• Trovare l’informazione – So cosa so e cosa non so

– Trovo ciò che so

– Trovo ciò che non so o chi sa

• Buon uso della conoscenza– Applicare ciò che sai

– Trasferire ciò che sai

• Troppa informazione – Sfrutto male

l'informazione che ho

– Qualità dell’informazione

• Cultura della conoscenza– Trasmettere

l’informazione

– Generare la conoscenza

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Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

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Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Tempo disponibile per ciascuna fonte

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Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Capacità di sfruttare le fonti

Tempo disponibile per ciascuna fonte

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Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Capacità di sfruttare le fonti

Tempo disponibile per ciascuna fonte

Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Capacità di sfruttare le fonti

Tempo disponibile per ciascuna fonte

Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore

Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Capacità di sfruttare le fonti

Tempo disponibile per ciascuna fonte

Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore

Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire

Quando le fonti diventano troppe posso dedicare loro troppo poco tempo, non sono più in grado di sfruttarle adeguatamente

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Efficacia delle fonti

Fonti disponibili

Capacità di sfruttare le fonti

Tempo disponibile per ciascuna fonte

Inizialmente la maggiore disponibilità di fonti consente di trarre da ciascuna un vantaggio maggiore

Aumentando ancora il numero di fonti la mia capacità di sfruttarle appieno inizia a diminuire

Quando le fonti diventano troppe posso dedicare loro troppo poco tempo, non sono più in grado di sfruttarle adeguatamente

Addirittura la confusione generata può essere bloccante(overload) 12

Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Che fare?

• Destinare più tempo/attenzione alle fonti “affidabili”

• Avere strumenti (tecnici e metodologici) che consentano di elaborare più velocemente le informazioni estraendone la conoscenza necessaria

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Giorgio Borgonovo - Strategie per la gestione della conoscenza - 17/02/2012

Perché la “gestione della conoscenza”?

• Per capire quali informazioni servonoe quali NON servono (evitare l’overload!)

• Avere informazioni specifiche per il mio lavoro• Aumentare la fiducia nelle fonti e l’affidabilità

dell’informazione• Risparmio di tempo nella ricerca• Conservazione della memoria storica• Migliore sfruttamento della conoscenza interna• Capitalizzazione della conoscenza• Creare una strategia di azione adeguata

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Cos’è la gestione della conoscenza?

Dati Informazione ConoscenzaComprensione

SaggezzaInnovazione

Creatività

RegistrazioneTrasformazione

Filtraggio

ContestoPattern

EsperienzaMeta Pattern

AnalogieConfrontiIntuizione

IndicizzazioneDescrizioneDefinizione

MetodiStrategie

PrincipiPrevisioneArchetipi

Descrizione fisica

elementare

MiglioramentoOttimizzazione

Novità

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