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ALLEGATO 9 N OTA T ECNICA E M ETODOLOGICA STUDIO DI SETTORE VM31U COMMERCIO ALL’INGROSSO DI OROLOGI E GIOIELLERIA

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A L L E G AT O 9

NOTA TECNICA E METODOLOGICA

STUDIO DI SETTORE VM31U

C O M M E R C I O A L L ’ I N G R O S S O D I O R O L O G I E G I O I E L L E R I A

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CRITERI PER L’ EVOLUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE

L'applicazione dello studio di settore attribuisce ai contribuenti un “ricavo potenziale”. Tale ricavo viene stimato tenendo conto sia di variabili contabili sia di variabili strutturali che influenzano il risultato economico di un’impresa anche con riferimento al contesto territoriale in cui la stessa opera. L'applicazione dello studio consente, inoltre, di valutare la coerenza e la normalità economica della singola impresa in relazione al settore economico di appartenenza.

A tale scopo, nell’ambito dello studio, vengono individuate le relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli organizzativi impiegati nell’espletamento dell’attività.

L’evoluzione dello studio di settore è finalizzata a cogliere eventuali cambiamenti strutturali, modifiche dei modelli organizzativi e variazioni di mercato all’interno del settore economico e presuppone un’attività di analisi e ricerca economica, che viene condotta attingendo a fonti informative pubbliche e non pubbliche.

Le fonti pubbliche sono rappresentate da elaborazioni di enti o società che svolgono ricerche di tipo economico- statistico (Istat, Banca d’Italia, Infocamere, ecc.) e che forniscono dati e informazioni sull’andamento economico dei mercati, sulla struttura e la dimensione dei principali settori economici.

Oltre alle fonti di carattere pubblico, che forniscono informazioni più generali, vengono utilizzate fonti specifiche settoriali (riviste specializzate, partecipazione a seminari e convegni specialistici, pubblicazioni dei principali istituti di ricerca, indagini campionarie, ecc.); si tratta di fonti che illustrano: l’andamento della domanda, la struttura dell’offerta, sia in termini di tipologie di attività imprenditoriali presenti che di modelli organizzativi adottati dagli operatori, i canali distributivi utilizzati, il livello di avanzamento tecnologico presente nei processi produttivi, ecc.

Un supporto più diretto e operativo proviene da una rete di tecnici costituita da istituti universitari, centri di ricerca, docenti e ricercatori, che opera anche tramite l’utilizzo di panel di imprese.

Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione dello studio di settore VM31U, evoluzione dello studio UM31U.

L’attività economica oggetto dello studio di settore VM31U è quella relativa al seguente codice ATECO 2007:

• 46.48.00 - Commercio all'ingrosso di orologi e di gioielleria.

L’evoluzione dello studio di settore è stata condotta analizzando le informazioni contenute nel modello UM31U per la comunicazione dei dati rilevanti ai fini dell’applicazione degli studi di settore per il periodo d’imposta 2010, trasmesso dai contribuenti quale allegato al modello UNICO 2011.

I contribuenti interessati sono risultati pari a 2.807.

Nella prima fase di analisi 370 posizioni sono state scartate in quanto non utilizzabili nelle successive fasi dell’elaborazione dello studio di settore (casi di cessazione di attività, situazioni di non normale svolgimento dell’attività, contribuenti forfetari, presenza di attività secondarie con un’incidenza sui ricavi complessivi superiore al 30%, ricavi dichiarati ai fini dell’applicazione degli studi di settore maggiori di 7.500.000 euro).

Sui dati contenuti nei modelli studi di settore della restante platea sono state condotte analisi statistiche per rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle informazioni in essi contenute.

Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione del campione dello studio, lo scarto di ulteriori 238 posizioni. I motivi di scarto sono stati:

• quadro B (unità locale destinata all’attività di vendita) non compilato;

• quadro D (elementi specifici dell'attività) non compilato;

• quadro F (elementi contabili) non compilato;

• comune del quadro B (unità locale destinata all’attività di vendita) mancante o errato;

• errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia di vendita (quadro D);

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• errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia dell’offerta o non inerenza con lo studio in oggetto (quadro D);

• errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia della clientela nazionale ed estera o non inerenza con lo studio in oggetto (quadro D);

• errata compilazione delle percentuali relative alla modalità di acquisto (quadro D);

• errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia di attività o non inerenza con lo studio in oggetto (quadro Z);

• errata compilazione delle percentuali relative alla modalità di realizzazione dei prodotti (quadro Z);

• incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili.

A seguito degli scarti effettuati, il numero dei modelli oggetto delle successive analisi è stato pari a 2.199.

IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI

Per suddividere le imprese in gruppi omogenei sulla base degli aspetti strutturali, è stata seguita una strategia di analisi che combina in sequenza due tecniche statistiche di tipo multivariato:

• un’analisi fattoriale del tipo Analyse des données e nella fattispecie l’Analisi in Componenti Principali; • un procedimento di Cluster Analysis.

L’Analisi in Componenti Principali è una tecnica statistica che permette di ridurre il numero delle variabili originarie pur conservando gran parte dell’informazione iniziale. A tal fine vengono identificate nuove variabili, dette componenti principali, tra loro ortogonali (linearmente indipendenti, incorrelate).

Le variabili prese in esame nell’Analisi in Componenti Principali sono quelle presenti in tutti i quadri del modello ad eccezione delle variabili del quadro degli elementi contabili. Tale scelta nasce dall’esigenza di caratterizzare i soggetti in base ai possibili modelli organizzativi, alle diverse modalità di svolgimento dell’attività, ecc.; tale caratterizzazione è possibile solo utilizzando le informazioni relative alle strutture operative, al mercato di riferimento e a tutti quegli elementi specifici che caratterizzano le diverse realtà economiche e produttive di una impresa.

Nell’applicazione dell’Analisi in Componenti Principali è stata scelta la soluzione migliore in termini di significatività statistica ed economica. Pertanto, sono state scelte le componenti principali che riescono a spiegare la maggior parte della varianza iniziale e che consentono, sulla base del criterio dell’interpretabilità, di rappresentare i diversi aspetti strutturali delle attività oggetto di studio.

La tecnica statistica della Cluster Analysis, applicata ai risultati dell’Analisi in Componenti Principali, permette di identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo è possibile raggruppare le imprese con caratteristiche strutturali ed organizzative simili1.

L’utilizzo combinato delle due tecniche è preferibile rispetto a un’applicazione diretta della Cluster Analysis poiché, riducendo con l’Analisi in Componenti Principali il numero di variabili su cui effettuare il procedimento di classificazione, l’operazione di clustering risulta meno complessa e più precisa.

I gruppi omogenei individuati sono valutati anche in termini di significatività economica per verificarne l’aderenza alla concreta realtà imprenditoriale.

Nel procedimento di clustering adottato, quindi, l’omogeneità dei gruppi deve essere interpretata non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili, quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le variabili esaminate che concorrono a definire il profilo dei singoli gruppi.

La descrizione dei gruppi omogenei è riportata nel Sub Allegato 9.A.

1 Nella fase di Cluster Analysis, al fine di garantire la massima omogeneità dei soggetti appartenenti a ciascun gruppo, vengono classificate solo le osservazioni che presentano caratteristiche strutturali simili rispetto a quelle proprie di uno specifico gruppo omogeneo. Non vengono, invece, presi in considerazione, ai fini della classificazione, i soggetti che possiedono aspetti strutturali riferibili contemporaneamente a due o più gruppi omogenei. Ugualmente non vengono classificate le osservazioni che presentano un profilo strutturale molto dissimile rispetto all’insieme dei cluster individuati.

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DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO

Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei è necessario determinare, per ciascun gruppo omogeneo, la funzione matematica che meglio si adatta all’andamento dei ricavi delle imprese appartenenti allo stesso gruppo. Per determinare tale funzione si è ricorso alla Regressione Lineare Multipla.

La Regressione Lineare Multipla è una tecnica statistica che permette di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che descrive l’andamento della variabile dipendente in funzione di una serie di variabili indipendenti.

La stima della “funzione di ricavo” è stata effettuata individuando la relazione tra il ricavo (variabile dipendente) e i dati contabili e strutturali delle imprese (variabili indipendenti).

È opportuno rilevare che prima di definire il modello di regressione è stata effettuata un’analisi sui dati delle imprese per verificare le condizioni di coerenza dei dati nell’esercizio dell’attività e per scartare le imprese anomale; ciò si è reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni nella determinazione della “funzione di ricavo”.

A tal fine sono stati selezionati, in base alla loro capacità di individuare anomalie nella relazione tra le voci contabili esaminate, i seguenti indicatori di natura economico-contabile: • Durata delle scorte2; • Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi3; • Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi4.

Le formule degli indicatori economico-contabili sono riportate nel Sub Allegato 9.C.

Successivamente, ai fini della determinazione del campione di riferimento, sono state escluse le imprese che non rispettavano le condizioni di normalità economica5 anche per un solo indicatore di quelli sopra citati.

Così definito il campione di riferimento, si è proceduto alla definizione della “funzione di ricavo” per ciascun gruppo omogeneo.

Per la determinazione della “funzione di ricavo” sono state utilizzate variabili contabili, variabili strutturali e variabili territoriali. La scelta delle variabili significative è stata effettuata con il metodo “stepwise”6. Una volta selezionate le variabili, la determinazione della “funzione di ricavo” è ottenuta applicando il metodo dei minimi quadrati generalizzati, che consente di controllare l’eventuale presenza di eteroschedasticità connessa alla variabilità legata ad aspetti dimensionali dell’impresa.

Nella definizione della “funzione di ricavo” si è tenuto conto delle possibili differenze di risultati economici legate al luogo di svolgimento dell’attività, in modo da individuare ulteriori differenze territoriali oltre a quelle già rilevate con la Cluster Analysis.

A tale scopo sono stati utilizzati i risultati dello studio della “Territorialità del livello delle retribuzioni”7 che differenzia il territorio nazionale sulla base dei livelli retributivi per settore, provincia e classe di abitanti del comune.

2 L’indicatore misura i giorni di permanenza media delle scorte in magazzino. 3 L’indicatore verifica che la somma del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi non assuma valore negativo o uguale a zero. 4 L’indicatore verifica che le voci di costo relative agli oneri diversi di gestione e alle altre componenti negative costituiscano una plausibile componente residuale di costo. 5 Vedi “Analisi della Normalità Economica”. Si fa presente che, ai soli fini indicati, per gli indicatori “Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi” e “Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi” si fa riferimento ai ricavi dichiarati, nel denominatore delle rispettive formule. 6 Il metodo stepwise unisce due tecniche statistiche per la scelta del miglior modello di stima: la regressione forward (“in avanti”) e la regressione backward (“indietro”). La regressione forward prevede di partire da un modello senza variabili e di introdurre passo dopo passo la variabile più significativa, mentre la regressione backward inizia considerando nel modello tutte le variabili disponibili e rimuovendo passo per passo quelle non significative. Con il metodo stepwise, partendo da un modello di regressione senza variabili, si procede per passi successivi alternando due fasi: nella prima fase, si introduce la variabile maggiormente significativa fra quelle considerate; nella seconda, si riesamina l’insieme delle variabili introdotte per verificare se è possibile eliminarne qualcuna non più significativa. Il processo continua fino a quando non è più possibile apportare alcuna modifica all’insieme delle variabili, ovvero quando nessuna variabile può essere aggiunta oppure eliminata. 7 I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati nell’apposito Decreto Ministeriale.

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Nella definizione della funzione di ricavo il livello delle retribuzioni è stato rappresentato con una variabile standardizzata che varia da zero a uno ed è stata analizzata la sua interazione con la variabile “Collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda coniugale e familiari diversi (percentuale di lavoro prestato diviso 100), Associati in partecipazione (percentuale di lavoro prestato diviso 100) e Soci (percentuale di lavoro prestato diviso 100) escluso il primo socio”.

Nel Sub Allegato 9.H vengono riportate le variabili ed i rispettivi coefficienti della “funzione di ricavo”.

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APPLICAZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE

In fase di applicazione dello studio di settore sono previste le seguenti fasi:

• Analisi Discriminante; • Analisi della Coerenza; • Analisi della Normalità Economica; • Analisi della Congruità.

ANALISI DISCRIMINANTE

Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei è necessario determinare una regola di classificazione in grado di definire l’appartenenza di ciascuna impresa ai gruppi omogenei individuati nella fase di Cluster Analysis; la descrizione dei gruppi omogenei è riportata nel Sub Allegato 9.A.

Al riguardo, è stata utilizzata l’analisi discriminante lineare di Fisher. Si tratta di una tecnica statistica multivariata utile per identificare quelle variabili che meglio discriminano i gruppi omogenei8.

Nell’analisi discriminante lineare, per ogni gruppo omogeneo viene calcolata una funzione di classificazione come combinazione lineare delle variabili discriminanti9.

Sulla base dei punteggi discriminanti, ottenuti utilizzando tale funzione, viene determinata la probabilità di appartenenza ai gruppi omogenei10. In tal modo è possibile associare ogni singola impresa ad uno o più gruppi omogenei definendo le relative probabilità di appartenenza.

Nel Sub Allegato 9.B vengono riportate le variabili risultate significative nell’analisi con i rispettivi pesi discriminanti individuati per ogni gruppo omogeneo.

ANALISI DELLA COERENZA

L’analisi della coerenza permette di valutare l’impresa sulla base di specifici indicatori economico-aziendali, calcolati come rapporto tra determinate variabili contabili e/o strutturali contenute nel modello per la comunicazione dei dati rilevanti ai fini dell’applicazione degli studi di settore. Gli indicatori sono stati selezionati in base alla loro capacità di misurare l’efficienza, la produttività e la redditività nello svolgimento dell’attività economica.

Con l’analisi della coerenza, per ciascun soggetto, si valuta il posizionamento del valore di ogni singolo indicatore rispetto ad un intervallo, individuato come economicamente coerente sulla base dei valori soglia ammissibili.

Gli indicatori utilizzati nell’analisi della coerenza sono i seguenti:

• Durata delle scorte11; 8 Le variabili discriminanti vengono selezionate con il metodo stepwise partendo da quelle utilizzate nell’Analisi in Componenti Principali. 9 La funzione di classificazione è definita nel seguente modo:

wi = ai0 + ai1vardis1 + ai2vardis2 + . . . + aimvardism dove: wi è il punteggio discriminante relativo al gruppo omogeneo i; ai0 è l’intercetta; aij sono i pesi discriminanti scelti in modo da rendere massima la separazione tra i gruppi; vardis j è la j-esima variabile discriminante. 10 La probabilità di appartenenza al gruppo omogeneo i è calcolata nel seguente modo:

[ ]{ }

[ ]{ }∑ =−

= n

1kw,...,w,wMaxw

w,...,w,wMaxw

in21k

n21i

eeProb

dove n è il numero complessivo di gruppi omogenei. 11 L’indicatore misura i giorni di permanenza media delle scorte in magazzino.

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• Ricarico12;

• Valore aggiunto lordo per addetto13.

Le formule degli indicatori utilizzati sono riportate nel Sub Allegato 9.C.

Ai fini della individuazione dei valori soglia che definiscono l’intervallo di coerenza economica, per ciascuno degli indicatori utilizzati sono state esaminate preliminarmente le relative distribuzioni ventiliche14 differenziate per gruppo omogeneo; per gli indicatori “Ricarico” e “Valore aggiunto lordo per addetto” anche sulla base della “territorialità del commercio”15 a livello provinciale. I valori delle soglie dei diversi indicatori sono stati individuati scegliendo quelli che possono ritenersi economicamente plausibili con riferimento alle pratiche osservabili nel settore, nel cluster specifico e nell’area territoriale di appartenenza, per gli indicatori per i quali è previsto.

Le distribuzioni ventiliche degli indicatori di coerenza economica vengono riportate nel Sub Allegato 9.D.

I valori soglia di coerenza ammissibili sono riportati nel Sub Allegato 9.E.

Il soggetto risulta coerente per l’indicatore “Durata delle scorte” se il valore dell’indicatore si posiziona all’interno dell’intervallo individuato come economicamente coerente. Nel caso in cui l’indicatore risulti non calcolabile16 o indeterminato17 il soggetto viene definito coerente.

Il soggetto risulta coerente per l’indicatore “Ricarico” se l’indicatore è calcolabile e se il suo valore si posiziona all’interno dell’intervallo individuato come economicamente coerente.

Il soggetto risulta coerente per l’indicatore “Valore aggiunto lordo per addetto” se il valore dell’indicatore si posiziona all’interno dell’intervallo individuato come economicamente coerente. Nel caso in cui il “Numero di mesi di attività nel corso del periodo d’imposta” risulti pari a zero il soggetto viene definito coerente.

In applicazione, per ogni singolo soggetto, i valori soglia di ogni indicatore di coerenza economica sono ottenuti come media, ponderata con le relative probabilità di appartenenza, dei valori di riferimento individuati per gruppo omogeneo. Per gli indicatori “Ricarico” e “Valore aggiunto lordo per addetto”, tali valori soglia vengono ponderati anche sulla base della percentuale di appartenenza alle diverse aree territoriali.

ANALISI DELLA NORMALITÀ ECONOMICA

L’analisi della normalità economica è mirata ad individuare la correttezza dei dati dichiarati. A tal fine, per ogni singolo soggetto vengono calcolati indicatori economico-contabili da confrontare con i valori di riferimento che individuano le condizioni di normalità economica.

Gli indicatori di normalità economica sono stati, pertanto, selezionati in base alla loro capacità di individuare anomalie nella relazione tra le voci contabili esaminate.

Gli indicatori di normalità economica individuati sono i seguenti:

• Durata delle scorte18;

12 L’indicatore fornisce una misura della maggiorazione del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi. 13 L’indicatore misura la creazione del valore con riferimento al contributo di ciascun addetto. Il valore aggiunto lordo rappresenta infatti il valore che un’azienda aggiunge, con l’impiego dei fattori produttivi, al valore dei beni e dei servizi che acquisisce: consumi di materie prime e merci (acquisti più variazioni di rimanenze) e prestazioni di servizi (energia, servizi di pulizia, ecc.). Misura, quindi, la capacità dell’impresa di remunerare quei fattori che contribuiscono a generare valore, ad esempio: il lavoro (sotto forma di salari, stipendi, contributi, indennità di fine rapporto), i finanziamenti di terzi (sotto forma di interessi), i finanziamenti di capitale di rischio (sotto forma di utili), ecc. 14 Nella terminologia statistica, si definisce “distribuzione ventilica” l’insieme dei valori che suddividono le osservazioni, ordinate per valori crescenti dell’indicatore, in 20 gruppi di uguale numerosità. Il primo ventile è il valore al di sotto del quale si posiziona il primo 5% delle osservazioni; il secondo ventile è il valore al di sotto del quale si posiziona il primo 10% delle osservazioni, e così via. 15 I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati nell’apposito Decreto Ministeriale. 16 Un indicatore si definisce non calcolabile quando nel rapporto (numeratore diviso denominatore) il denominatore è pari a zero e il numeratore è diverso da zero. 17 Un indicatore si definisce indeterminato quando nel rapporto (numeratore diviso denominatore) il numeratore e il denominatore sono entrambi pari a zero. 18 L’indicatore misura i giorni di permanenza media delle scorte in magazzino.

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• Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi19;

• Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi20.

Le formule degli indicatori utilizzati sono riportate nel Sub Allegato 9.C.

Ai fini della individuazione dei valori di riferimento per gli indicatori di normalità economica sono state esaminate preliminarmente, ad eccezione dell’indicatore “Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi”, le relative distribuzioni ventiliche differenziate per gruppo omogeneo. I valori delle soglie dei diversi indicatori sono stati individuati scegliendo quelli che possono ritenersi economicamente plausibili con riferimento alle pratiche osservabili nel settore e nel cluster specifico. Per l’“Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi” sono stati ritenuti normali i soggetti con valore positivo dell’indicatore.

Le distribuzioni ventiliche degli indicatori di normalità economica vengono riportate nel Sub Allegato 9.F.

I valori soglia di normalità economica sono riportati nel Sub Allegato 9.G.

In applicazione, per ogni singolo soggetto, i valori soglia di ciascun indicatore di normalità economica sono ottenuti come media, ponderata con le relative probabilità di appartenenza, dei valori di riferimento individuati per gruppo omogeneo.

Ciascuno di questi indicatori, nell’ordine di seguito riportato, può determinare maggiori ricavi che si sommano al ricavo puntuale e al ricavo minimo stimati con l’analisi della congruità successivamente descritta.

DURATA DELLE SCORTE

In presenza di un valore dell’indicatore “Durata delle scorte” non normale21 viene applicata l’analisi di normalità economica nella gestione del magazzino.

In tale caso, il “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi” è aumentato per un importo pari all’incremento non normale del magazzino, calcolato come differenza tra le rimanenze finali e le esistenze iniziali ovvero, nel caso in cui il valore delle esistenze iniziali sia inferiore al valore normale di riferimento delle rimanenze finali22, come differenza tra le rimanenze finali e tale valore normale di riferimento.

Il nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi” costituisce il parametro di riferimento per la riapplicazione dell’analisi della congruità e per la determinazione dei maggiori ricavi da normalità economica23.

INCIDENZA DEL COSTO DEL VENDUTO E DEL COSTO PER LA PRODUZIONE DI SERVIZI SUI RICAVI

L’indicatore risulta non normale quando è calcolabile e assume un valore negativo o uguale a zero.

In tale caso, si determina il valore normale di riferimento del “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi”, moltiplicando i “Ricavi da congruità e da normalità”24 per il coefficiente di determinazione del nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi”, diviso 100.

19 L’indicatore verifica che la somma del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi non assuma valore negativo o uguale a zero. 20 L’indicatore verifica che le voci di costo relative agli oneri diversi di gestione e alle altre componenti negative costituiscano una plausibile componente residuale di costo. 21 L’indicatore “Durata delle scorte” risulta non normale quando è calcolabile e vengono contemporaneamente verificate le seguenti condizioni:

• Il valore calcolato dell’indicatore è superiore alla soglia massima di normalità economica; • Il valore delle rimanenze finali è superiore a quello delle esistenze iniziali.

22 Il valore normale di riferimento delle rimanenze finali è pari a:

365) massima soglia x (2

365)] x iniziali Esistenze ( - ) servizi di produzione laper Costo finali Rimanenze vendutodel Costo ( x massima soglia x [2

+

++

23 I maggiori ricavi da normalità economica correlati a tale indicatore sono calcolati come differenza tra il ricavo puntuale, derivante dalla riapplicazione dell’analisi della congruità con il nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi”, e il ricavo puntuale di partenza, calcolato sulla base dei dati dichiarati dal contribuente. 24 Ricavi da congruità e da normalità = Ricavo puntuale da analisi della congruità + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Durata delle scorte”.

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Il coefficiente di determinazione del nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi” è stato individuato, distintamente per gruppo omogeneo, selezionando il valore mediano dell’indicatore, calcolato sulla base dei dati dichiarati dai soggetti normali per l’indicatore in oggetto (vedi tabella 1).

In applicazione, per ogni contribuente il coefficiente di determinazione del nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi” è ottenuto come media, ponderata con le relative probabilità di appartenenza, dei coefficienti individuati per ogni gruppo omogeneo.

Il nuovo “Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi” costituisce il parametro di riferimento per la riapplicazione dell’analisi della congruità e per la determinazione dei maggiori ricavi da normalità economica23.

Tabella 1 – Coefficienti di determinazione del nuovo

“Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi”

Cluster Valore mediano

1 75,62

2 66,26

3 70,69

4 69,30

5 66,18

6 71,14

7 71,63

8 66,47

9 64,49

INCIDENZA DEI COSTI RESIDUALI DI GESTIONE SUI RICAVI

Per ogni contribuente, si determina il valore massimo ammissibile per la variabile “Costi residuali di gestione” moltiplicando la soglia massima di normalità economica dell’indicatore, divisa 100, per i “Ricavi da congruità e da normalità”25.

Nel caso in cui il valore dichiarato dei “Costi residuali di gestione” si posizioni al di sopra di detto valore massimo ammissibile, la parte di costi eccedente tale valore costituisce parametro di riferimento per la determinazione dei maggiori ricavi da normalità economica, calcolati moltiplicando tale parte eccedente per il relativo coefficiente.

Tale coefficiente è stato individuato, distintamente per gruppo omogeneo (cluster), come rapporto tra la somma dei ricavi puntuali, calcolati applicando a tutti i soggetti del cluster la specifica funzione di ricavo con l’utilizzo delle sole variabili contabili di costo, e la somma delle stesse variabili contabili di costo (vedi tabella 2).

Tabella 2 – Coefficienti di determinazione dei maggiori ricavi

da applicarsi ai costi residuali di gestione

Cluster Coefficiente

1 1,1416

2 1,1387

3 1,0946

4 1,1347

5 1,1599

6 1,0944

7 1,1003

25 Ricavi da congruità e da normalità = Ricavo puntuale da analisi della congruità + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Durata delle scorte” + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi”.

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Cluster Coefficiente

8 1,0954

9 1,0830

In applicazione, per ogni contribuente il coefficiente di determinazione dei maggiori ricavi è ottenuto come media, ponderata con le relative probabilità di appartenenza, dei coefficienti individuati per ogni gruppo omogeneo.

ANALISI DELLA CONGRUITÀ

Per ciascun contribuente viene calcolato, per ogni gruppo omogeneo, il “ricavo puntuale di cluster” come somma dei prodotti fra le variabili individuate ai fini della definizione della funzione di ricavo ed i relativi coefficienti.

Per tener conto della variabilità legata alla stima del ricavo puntuale del singolo contribuente viene calcolato, per ogni gruppo omogeneo, l’intervallo di confidenza al livello del 99,99%26. Il limite inferiore di tale intervallo di confidenza costituisce il “ricavo minimo di cluster” 27.

La media ponderata con le relative probabilità di appartenenza dei “ricavi puntuali di cluster”, definiti per il contribuente in relazione a ciascun gruppo omogeneo, costituisce il “ricavo puntuale” del contribuente.

La media ponderata con le relative probabilità di appartenenza dei “ricavi minimi di cluster”, definiti per il contribuente in relazione a ciascun gruppo omogeneo, costituisce il “ricavo minimo” del contribuente.

Al ricavo puntuale e al ricavo minimo stimati con l’analisi della congruità vengono aggiunti gli eventuali maggiori ricavi derivanti dall’applicazione dell’analisi della normalità economica.

Nell’Allegato 23 vengono riportate le modalità di neutralizzazione delle variabili per la componente relativa all’attività di vendita di beni soggetti ad aggio o ricavo fisso.

Nell’Allegato 22 vengono riportate le modalità di applicazione del correttivo relativo agli apprendisti.

Nel Sub Allegato 9.H vengono riportate le variabili ed i rispettivi coefficienti delle “funzioni di ricavo”.

26 Nella terminologia statistica, per “intervallo di confidenza” si intende un intervallo, centrato sul ricavo puntuale y

e delimitato da due

estremi (uno inferiore e l’altro superiore), che include con un livello di probabilità prefissato il valore dell’effettivo ricavo del contribuente. Il livello di probabilità prefissato (o livello di fiducia) viene generalmente indicato con la notazione “(1 - α)%”, dove α rappresenta la probabilità che l’intervallo di confidenza non contenga l’effettivo ricavo del contribuente. Per un livello di fiducia pari al 99,99% il valore corrispondente di α è pari a 0,01%. 27 Indicando con y

il “ricavo puntuale di cluster” del generico contribuente, il corrispondente “ricavo minimo di cluster” è ottenuto

attraverso la seguente formula:

C xx * s , - y '923ˆ dove:

• C è la matrice inversa della matrice data dalle somme dei quadrati e dei prodotti incrociati delle variabili indipendenti, opportunamente pesate per controllare l’eventuale presenza di eteroschedasticità;

• s è la radice quadrata del Mean Square Error (RMSE); • x è il vettore delle variabili indipendenti osservate per il generico contribuente; • 3,92 è il valore di riferimento, al livello di probabilità prescelto, della distribuzione t di Student che asintoticamente approssima una

distribuzione normale standardizzata. I valori relativi alla matrice “ C ” e al valore del “RMSE”, di ciascun cluster, vengono riportati nell’Allegato 24.

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SUB ALLEGATI

SUB ALLEGATO 9.A – DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI

I gruppi omogenei sono stati individuati sulla base dei seguenti fattori:

- tipologia di vendita;

- tipologia di offerta;

- tipologia di approvvigionamento.

La tipologia di vendita ha consentito di contraddistinguere quelle imprese che effettuano prevalentemente vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (cluster 2, 3, 4 e 6), vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti) (cluster 9), vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc. (cluster 8) e quelle con vendita al banco o a libero servizio (cash&carry) (cluster 5 e 7).

La tipologia di offerta ha permesso di evidenziare la presenza di imprese con un assortimento alquanto focalizzato (cluster 1, 2, 4, 5 e 6).

La tipologia di approvvigionamento ha consentito di individuare quelle imprese che acquistano da privati e generalmente effettuano la raccolta di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione (cluster 1).

Nelle successive descrizioni dei cluster emersi dall’analisi, salvo segnalazione contraria, l’indicazione di valori numerici riguarda valori medi.

CLUSTER 1 - INGROSSI CON OFFERTA PREVALENTE DI OREFICERIA USATA CHE ACQUISTANO DA PRIVATI

E GENERALMENTE EFFETTUANO LA RACCOLTA DI OREFICERIA USATA DESTINATA ALLA

FUSIONE/TRASFORMAZIONE

NUMEROSITÀ: 131

Le imprese appartenenti a questo cluster presentano un’offerta costituita prevalentemente da oreficeria usata (97% dei ricavi), acquistano quasi esclusivamente da privati (99% degli acquisti) e generalmente effettuano la raccolta di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione (nel 66% dei casi).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (48 mq nel 64% dei casi), locali destinati ad uffici (42 mq nel 53%) e stanze blindate/caveaux (61 metri cubi nel 15%).

Le imprese del cluster sono in prevalenza ditte individuali (76% dei casi) e nell’attività generalmente sono impiegati 2 addetti, di cui talvolta 1 dipendente.

Queste imprese effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (nel 70% dei casi il 100% dei ricavi) o al banco (nel 31% il 77%).

La clientela è rappresentata per lo più da imprese industriali (imprese di fusione e/o trasformazione e/o di lavorazione, etc) (nel 65% dei casi il 99% dei ricavi) e commercianti all’ingrosso (nel 51% il 95%).

CLUSTER 2 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO DIRETTA (SENZA

VENDITORI E/O AGENTI) PER LO PIÙ DI GIOIELLERIA IN ARGENTO, POSATERIA IN

ARGENTO, VASELLAME ED OGGETTISTICA VARIA IN ARGENTO

NUMEROSITÀ: 189

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (93% dei ricavi); l’offerta comprende per lo più gioielleria in argento (79% dei ricavi nell’88% dei casi) e posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento (57% nel 35%).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (26 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (55 mq nel 41% dei casi) e stanze blindate/caveaux (16 metri cubi nel 10%).

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Le imprese del cluster sono per lo più ditte individuali (58% dei casi) e nell’attività generalmente sono impiegati 1 o 2 addetti.

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (77% dei ricavi) e commercianti all’ingrosso (nel 24% dei casi il 66% dei ricavi). Inoltre, nel 20% dei casi, le imprese del cluster effettuano cessioni U.E. – extra U.E. (export) (46% dei ricavi).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da produttori (nel 51% dei casi il 70% degli acquisti), produttori depositari di marchio (nel 39% il 70%), raccoglitori (nel 14% il 37%) e altri grossisti (nel 42% il 66%).

CLUSTER 3 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO DIRETTA (SENZA

VENDITORI E/O AGENTI)

NUMEROSITÀ: 585

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (96% dei ricavi).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (26 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (36 mq nel 38% dei casi) e stanze blindate/caveaux (87 metri cubi nel 9%).

Le imprese del cluster sono sia ditte individuali (51% dei casi) sia società (33% di capitali e 16% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 1 o 2 addetti.

I soggetti del cluster presentano un assortimento con prevalenza di oreficeria a peso (79% dei ricavi nel 59% dei casi), gioielleria in altri metalli preziosi (63% nel 23%), oreficeria a cartellino (50% nel 25%) e in minor misura gioielleria in argento (16% nel 23%).

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (64% dei ricavi) e commercianti all’ingrosso (nel 33% dei casi il 72% dei ricavi). Inoltre, nel 19% dei casi, le imprese del cluster effettuano cessioni U.E. – extra U.E. (export) (52% dei ricavi).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da produttori (nel 44% dei casi il 70% degli acquisti), produttori depositari di marchio (nel 41% il 69%), raccoglitori (nel 12% il 43%) e altri grossisti (nel 32% il 58%).

CLUSTER 4 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO DIRETTA (SENZA

VENDITORI E/O AGENTI) PER LO PIÙ DI PERLE, PIETRE PREZIOSE, SEMIPREZIOSE E DURE

NUMEROSITÀ: 222

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (96% dei ricavi); l’offerta comprende per lo più perle, pietre preziose, semipreziose e dure (81% dei ricavi), in alcuni casi coralli, cammei ed avori (40% dei ricavi nel 15% dei casi), oreficeria a peso (25% nel 16%) e gioielleria in altri metalli preziosi (22% nel 18%).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (28 mq) e locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (33 mq nel 41% dei casi).

Le imprese del cluster sono sia ditte individuali (50% dei casi) sia società (34% di capitali e 16% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 1 o 2 addetti.

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (48% dei ricavi), commercianti all’ingrosso (nel 46% dei casi il 54% dei ricavi) e artigiani rifinitori (nel 36% il 42%).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da grossisti diversi da raccoglitori (nel 67% dei casi l’84% degli acquisti), produttori (nel 36% il 69%) e produttori depositari di marchio (nel 12% il 60%).

CLUSTER 5 - INGROSSI CHE EFFETTUANO PREVALENTEMENTE VENDITA AL BANCO O A LIBERO

SERVIZIO (CASH&CARRY) PER LO PIÙ DI PERLE, PIETRE PREZIOSE, SEMIPREZIOSE E

DURE

NUMEROSITÀ: 111

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano prevalentemente vendita al banco (88% dei ricavi nel 92% dei casi) o a libero servizio (cash&carry) (90% nel 10%); l’offerta comprende per lo più perle, pietre preziose, semipreziose e dure (80% dei ricavi), in alcuni casi coralli, cammei ed avori (22% dei ricavi nel 23% dei casi), oreficeria a peso (22% nel 19%) e gioielleria in altri metalli preziosi (20% nel 20%).

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Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (34 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (33 mq), locali destinati all’assistenza tecnica/laboratori (29 mq nel 21% dei casi) e stanze blindate/caveaux (50 metri cubi nel 10%).

Le imprese del cluster sono in prevalenza società (52% di capitali e 22% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 2 o 3 addetti, di cui 1 dipendente.

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (52% dei ricavi), artigiani rifinitori (nel 48% dei casi il 41% dei ricavi) e commercianti all’ingrosso (nel 45% il 43%).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da grossisti diversi da raccoglitori (nel 67% dei casi l’85% degli acquisti), produttori (nel 41% il 62%) e produttori depositari di marchio (nel 17% il 49%).

CLUSTER 6 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO DIRETTA (SENZA

VENDITORI E/O AGENTI) PER LO PIÙ DI PRODOTTI DI OROLOGERIA

NUMEROSITÀ: 146

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) (94% dei ricavi), per lo più di prodotti di orologeria: orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) (78% dei ricavi nell’86% dei casi), orologi da polso e da tasca di alta e altissima gamma (oltre a 3.000 euro) (63% nel 14%), forniture per orologi (45% nel 32%) e grossa orologeria (sveglie, pendole, ecc.) (16% nel 20%).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (29 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (36 mq nel 39% dei casi), locali destinati all’assistenza tecnica/laboratori (34 mq nel 14%) e stanze blindate/caveaux (15 metri cubi nel 10%).

Le imprese del cluster sono per lo più società (38% di capitali e 18% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 2 addetti, di cui talvolta 1 dipendente.

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (68% dei ricavi) e commercianti all’ingrosso (nel 32% dei casi il 63% dei ricavi). Inoltre, nel 22% dei casi, le imprese del cluster effettuano cessioni U.E. – extra U.E. (export) (45% dei ricavi).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da grossisti diversi da raccoglitori (nel 57% dei casi il 79% degli acquisti), produttori (nel 34% il 65%) e produttori depositari di marchio (nel 34% il 69%).

CLUSTER 7 - INGROSSI CHE EFFETTUANO PREVALENTEMENTE VENDITA AL BANCO O A LIBERO

SERVIZIO (CASH&CARRY)

NUMEROSITÀ: 408

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano prevalentemente vendita al banco (95% dei ricavi nel 91% dei casi) o a libero servizio (cash&carry) (93% nell’11%).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (40 mq), locali destinati ad uffici (22 mq) e stanze blindate/caveaux (77 metri cubi nel 12%).

Le imprese del cluster sono in prevalenza società (46% di capitali e 21% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 2 addetti, di cui talvolta 1 dipendente.

Al cluster appartengono per lo più imprese con assortimento costituito generalmente da oreficeria a peso (79% dei ricavi nel 61% dei casi), gioielleria in altri metalli preziosi (38% nel 16%), posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento (35% nel 16%), orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) (33% nel 18%), gioielleria in argento (28% nel 28%) e oreficeria a cartellino (28% nel 25%).

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (59% dei ricavi), commercianti all’ingrosso (nel 34% dei casi il 67% dei ricavi) e artigiani rifinitori (nel 12% il 27%).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da produttori depositari di marchio (nel 47% dei casi il 67% degli acquisti), produttori (nel 37% il 59%), raccoglitori (nel 16% il 28%) e altri grossisti (nel 34% il 59%).

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CLUSTER 8 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO TRAMITE

TELEFONO, FAX, ON LINE, ECC.

NUMEROSITÀ: 128

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc. (91% dei ricavi).

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (33 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (59 mq nel 43% dei casi), locali destinati all’assistenza tecnica/laboratori (57 mq nel 14%) e stanze blindate/caveaux (62 metri cubi nell’11%).

Le imprese del cluster sono per lo più società (51% di capitali e 9% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 2 addetti, di cui talvolta 1 dipendente.

Al cluster appartengono generalmente imprese con assortimento costituito per lo più da oreficeria a peso (67% dei ricavi nel 28% dei casi), oreficeria a cartellino (57% nel 15%), perle, pietre preziose, semipreziose e dure (49% nel 33%), gioielleria in argento (49% nel 27%), orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) (46% nel 20%), posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento (44% nel 9%) e gioielleria in altri metalli preziosi (39% nel 14%).

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (50% dei ricavi), commercianti all’ingrosso (nel 45% dei casi il 58% dei ricavi), grande distribuzione organizzata (nel 16% il 42%) e artigiani rifinitori (nel 16% il 29%). Inoltre, nel 35% dei casi, le imprese del cluster effettuano cessioni U.E. – extra U.E. (export) (61% dei ricavi).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da produttori (nel 46% dei casi il 73% degli acquisti), grossisti diversi da raccoglitori (nel 41% il 69%) e produttori depositari di marchio (nel 34% il 76%).

CLUSTER 9 - INGROSSI CHE EFFETTUANO IN PREVALENZA VENDITA SUL TERRITORIO INDIRETTA

(TRAMITE VENDITORI E/O AGENTI)

NUMEROSITÀ: 259

Le imprese appartenenti a questo cluster effettuano in prevalenza vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti) (92% dei ricavi), in genere con l’ausilio di 5 agenti/rappresentanti nel 78% dei casi e di 2 venditori diretti nel 27%.

Le superfici utilizzate per lo svolgimento dell’attività comprendono generalmente locali destinati ad uffici (79 mq), locali per la vendita all’ingrosso e l’esposizione della merce (90 mq nel 48% dei casi) e stanze blindate/caveaux (29 metri cubi nel 16%).

Le imprese del cluster sono in prevalenza società (73% di capitali e 14% di persone); nell’attività sono generalmente impiegati 4 addetti, di cui 2 dipendenti.

Al cluster appartengono generalmente imprese con assortimento costituito per lo più da orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) (64% dei ricavi nel 27% dei casi), oreficeria a peso (61% nel 28%), perle, pietre preziose, semipreziose e dure (48% nel 30%), gioielleria in argento (47% nel 35%), gioielleria in altri metalli preziosi (47% nel 21%), oreficeria a cartellino (44% nel 22%) e posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento (32% nell’11%).

La clientela è rappresentata per lo più da commercianti al dettaglio (68% dei ricavi), commercianti all’ingrosso (nel 44% dei casi il 49% dei ricavi) e grande distribuzione organizzata (nel 10% il 29%). Inoltre, nel 39% dei casi, le imprese del cluster effettuano cessioni U.E. – extra U.E. (export) (34% dei ricavi).

Gli approvvigionamenti sono effettuati in genere da produttori depositari di marchio (nel 54% dei casi il 69% degli acquisti), produttori (nel 53% il 68%), raccoglitori (nell’11% il 30%) e altri grossisti (nel 33% il 51%).

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SUB ALLEGATO 9.B - PESI DELLE FUNZIONI DISCRIMINANTI

VARIABILE CLUSTER 1 CLUSTER 2 CLUSTER 3 CLUSTER 4 CLUSTER 5

Intercetta -109,99401495 -10,78314919 -0,23508694 -15,22188848 -34,67664020

Tipologia dell'offerta: Gioielleria in argento 0,05547840 0,24447785 0,01768296 0,04597044 0,04817483

Tipologia dell'offerta: Posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento 0,04883664 0,21455385 0,01466415 0,04678223 0,03196651

Tipologia dell'offerta: Coralli, cammei ed avori 0,05274821 0,02640700 0,02910257 0,37884522 0,35640531

Tipologia dell'offerta: Perle, pietre preziose, semipreziose e dure 0,03993901 0,05249008 0,01786669 0,34584212 0,32267416

Tipologia dell'offerta: Orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) 0,04504323 0,05892414 0,00987658 0,06278962 0,06222152

Tipologia dell'offerta: Orologi da polso e da tasca di alta e altissima gamma (oltre a 3.000 euro) 0,04267176 0,05827288 0,00844797 0,05906392 0,06298470

Tipologia dell'offerta: Grossa orologeria (sveglie, pendole, ecc.) 0,06392896 0,05703761 0,01010050 0,06646711 0,07524660

Tipologia dell'offerta: Forniture per orologi 0,04299599 0,05173860 0,00925317 0,05291183 0,04308681

Modalità di acquisto: Da privati 0,13118639 0,02616223 0,02232602 0,02377859 0,01991678

Tipologia di vendita: Vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti) 0,07924186 0,02134418 0,02103882 -0,00181279 0,19695517

Tipologia di vendita: Vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc. 0,01753438 0,04614257 0,01743646 -0,00163429 0,14697585

Tipologia di vendita: Vendita al banco 0,19604716 0,02002772 0,01397949 -0,00045553 0,45718414

Tipologia di vendita: Vendita a libero servizio (cash and carry) 0,17679645 0,01492160 0,00952958 -0,00957297 0,42915957

Altri elementi specifici: Oreficeria usata 1,96599303 0,02287008 0,01733801 0,01774015 0,05359041

Altri elementi specifici: Raccolta in grammi di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione 0,00034333 0,00000130 0,00000223 0,00000311 0,00003539

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VARIABILE CLUSTER 6 CLUSTER 7 CLUSTER 8 CLUSTER 9

Intercetta -11,72580917 -24,86088425 -107,67156463 -66,15123699

Tipologia dell'offerta: Gioielleria in argento 0,05806632 0,04293488 0,08856160 0,06409582

Tipologia dell'offerta: Posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento 0,05604180 0,03897984 0,05814588 0,01110067

Tipologia dell'offerta: Coralli, cammei ed avori 0,05934661 0,03074617 0,02715423 0,08217099

Tipologia dell'offerta: Perle, pietre preziose, semipreziose e dure 0,06378829 0,01123602 0,05045335 0,05630996

Tipologia dell'offerta: Orologi da polso e da tasca di fascia media-economica (fino a 3.000 euro) 0,25662955 0,04008597 0,03819860 0,04565148

Tipologia dell'offerta: Orologi da polso e da tasca di alta e altissima gamma (oltre a 3.000 euro) 0,24324396 0,04390495 0,07337588 0,06776082

Tipologia dell'offerta: Grossa orologeria (sveglie, pendole, ecc.) 0,15467571 0,04313906 0,15993916 0,00840559

Tipologia dell'offerta: Forniture per orologi 0,24134058 0,03775660 0,07156805 0,04941150

Modalità di acquisto: Da privati 0,02331583 0,03342162 0,02481308 0,02745535

Tipologia di vendita: Vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti) 0,01853285 0,19273245 0,15795082 1,39846659

Tipologia di vendita: Vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc. 0,02781760 0,16410114 2,32640283 0,15916412

Tipologia di vendita: Vendita al banco 0,01616120 0,49833429 0,15486925 0,18915166

Tipologia di vendita: Vendita a libero servizio (cash and carry) 0,01441608 0,47389883 0,15147096 0,18498616

Altri elementi specifici: Oreficeria usata 0,02156173 0,04013272 0,00534144 0,02687838

Altri elementi specifici: Raccolta in grammi di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione 0,00000355 0,00003510 0,00003143 -0,00000685

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SUB ALLEGATO 9.C – FORMULE DEGLI INDICATORI

Di seguito sono riportate le formule degli indicatori economico-contabili utilizzati in costruzione e/o applicazione dello studio di settore:

• Durata delle scorte = {[(Esistenze iniziali + Rimanenze finali)/2]*365}/(Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi);

• Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi = (Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi)*100/(Ricavi dichiarati28);

• Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi = (Costi residuali di gestione*100)/(Ricavi dichiarati29);

• Ricarico = (Ricavi dichiarati)/(Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi);

• Valore aggiunto lordo per addetto = (Valore aggiunto lordo/1.000) / (Numero addetti30).

28 In fase di applicazione dell'indicatore di normalità economica vengono utilizzati i: Ricavi da congruità e da normalità = Ricavo puntuale da analisi della congruità + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Durata delle scorte”. 29 In fase di applicazione dell'indicatore di normalità economica vengono utilizzati i: Ricavi da congruità e da normalità = Ricavo puntuale da analisi della congruità + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Durata delle scorte” + Maggiore ricavo da normalità economica relativo all’indicatore “Incidenza del costo del venduto e del costo per la produzione di servizi sui ricavi”. 30 Di seguito viene riportato il calcolo del numero di addetti:

Numero addetti = (ditte individuali)

Titolare + numero dipendenti + numero collaboratori coordinati e continuativi che prestano attività prevalentemente nell’impresa + numero collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale + numero familiari diversi che prestano attività nell'impresa + numero associati in partecipazione

Numero addetti = (società)

Numero dipendenti + numero collaboratori coordinati e continuativi che prestano attività prevalentemente nell’impresa + numero familiari diversi che prestano attività nell'impresa + numero associati in partecipazione + numero soci amministratori + numero soci non amministratori + numero amministratori non soci.

Il titolare è pari a uno. Il numero dipendenti è pari al numero delle giornate retribuite diviso 312. Il numero collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale, il numero familiari diversi che prestano attività nell’impresa, il numero associati in partecipazione, il numero soci amministratori e il numero soci non amministratori sono pari alla relativa percentuale di lavoro prestato diviso 100. Il numero collaboratori coordinati e continuativi che prestano attività prevalentemente nell’impresa, il numero amministratori non soci e il titolare sono rapportati al numero di mesi di svolgimento dell’attività (“Numero di mesi di attività nel corso del periodo d’imposta” diviso 12). Il numero addetti non può essere inferiore a “Numero di mesi di attività nel corso del periodo d’imposta” diviso 12.

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Dove:

• Aggi derivanti dalla vendita di generi soggetti ad aggio o ricavo fisso = Ricavi derivanti dalla vendita di generi soggetti ad aggio o ricavo fisso - (Esistenze iniziali relative a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso - Rimanenze finali relative a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso + Costi per l’acquisto di prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso - Beni soggetti ad aggio o ricavo fisso distrutti o sottratti)31;

• Costi residuali di gestione = Oneri diversi di gestione - Abbonamenti a riviste e giornali, acquisto di libri, spese per cancelleria - Spese per omaggio a clienti ed articoli promozionali + Altri componenti negativi - Utili spettanti agli associati in partecipazione con apporti di solo lavoro;

• Costo del venduto = [Esistenze iniziali relative a merci, prodotti finiti, materie prime e sussidiarie, semilavorati e ai servizi non di durata ultrannuale (escluse quelle relative a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso) + Costi per l'acquisto di materie prime, sussidiarie, semilavorati e merci (esclusi quelli relativi a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso) - Beni distrutti o sottratti (esclusi quelli soggetti ad aggio o ricavo fisso)] + (Esistenze iniziali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale di cui all'art. 93, comma 5, del TUIR32 - Beni distrutti o sottratti) - Rimanenze finali;

• Esistenze iniziali = Esistenze iniziali relative a merci, prodotti finiti, materie prime e sussidiarie, semilavorati e ai servizi non di durata ultrannuale (escluse quelle relative a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso) + Esistenze iniziali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale di cui all'art. 93, comma 5, del TUIR;

• Ricavi dichiarati = Ricavi di cui alle lettere a) e b) dell’art. 85, comma 1, del TUIR (esclusi aggi o ricavi fissi) + (Altri proventi considerati ricavi - Altri proventi considerati ricavi di cui alla lettera f) dell'art. 85, comma 1, del TUIR) + (Rimanenze finali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale - Rimanenze finali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale di cui all'art. 93, comma 5, del TUIR) - (Esistenze iniziali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale - Esistenze iniziali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale di cui all'art. 93, comma 5, del TUIR);

• Rimanenze finali = Rimanenze finali relative a merci, prodotti finiti, materie prime e sussidiarie, semilavorati e ai servizi non di durata ultrannuale (escluse quelle relative a prodotti soggetti ad aggio o ricavo fisso) + Rimanenze finali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale di cui all'art. 93, comma 5, del TUIR;

• Valore aggiunto lordo = (Ricavi dichiarati + Aggi derivanti dalla vendita di generi soggetti ad aggio o ricavo fisso) - [(Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi)31 + Spese per acquisti di servizi - Compensi corrisposti ai soci per l’attività di amministratore (società ed enti soggetti all’Ires) + Altri costi per servizi + Oneri diversi di gestione + Altri componenti negativi - Utili spettanti agli associati in partecipazione con apporti di solo lavoro].

31 Se la variabile è minore di zero, viene posta uguale a zero. 32 Il richiamo dell’art. 93, comma 5 del TUIR, è riferito al testo vigente anteriormente all’abrogazione della norma operata dall’art. 1, comma 70 della legge 27 dicembre 2006, n. 296 (opere, forniture e servizi ultrannuali con inizio di esecuzione non successivo al periodo d’imposta in corso alla data del 31 dicembre 2006).

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SUB ALLEGATO 9.D – DISTRIBUZIONI VENTILICHE INDICATORI DI COERENZA

Cluster 1 - Ingrossi con offerta prevalente di oreficeria usata che acquistano da privati e generalmente effettuano la raccolta di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 0,00 3,24 6,29 8,75 12,89 13,74 14,82 16,20 18,92 21,01 23,45 30,42 34,12 40,90 46,67 58,94 92,16 142,55

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,07 1,11 1,18 1,20 1,20 1,21 1,23 1,24 1,29 1,33 1,33 1,35 1,38 1,39 1,43 1,46 1,48 1,54 1,58

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,12 1,16 1,19 1,20 1,23 1,24 1,25 1,28 1,30 1,32 1,33 1,35 1,36 1,38 1,40 1,45 1,48 1,51 1,72

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 8,76 16,87 19,06 21,68 22,79 23,07 24,32 26,90 28,08 30,66 31,62 33,05 36,16 39,95 44,20 54,10 58,99 63,66 77,40

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 14,95 19,75 25,28 26,29 29,86 30,96 33,45 35,66 39,06 41,48 43,33 46,09 49,32 54,35 59,91 64,22 66,71 75,12 108,94

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Cluster 2 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di gioielleria in argento, posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 4,62 31,74 42,31 60,83 79,37 107,80 146,97 177,48 205,36 224,81 279,31 314,08 347,97 372,30 413,48 499,85 625,59 808,20 2.289,14

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,14 1,19 1,20 1,24 1,27 1,30 1,39 1,44 1,45 1,47 1,52 1,61 1,67 1,75 1,82 2,01 2,14 2,46 5,74

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 0,97 1,17 1,22 1,29 1,31 1,34 1,38 1,40 1,45 1,50 1,54 1,58 1,64 1,68 1,79 1,94 2,08 2,41 2,55

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 -1,12 0,58 1,74 2,98 4,12 8,41 12,19 14,72 17,23 18,98 20,97 22,39 26,01 26,71 27,55 31,29 37,42 38,52 44,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -7,88 2,19 4,92 6,00 7,06 9,70 11,89 17,12 19,24 20,93 23,80 26,06 28,25 31,22 34,39 36,45 44,64 51,64 70,20

Cluster 3 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 1,35 12,07 19,39 32,97 52,29 74,99 105,55 137,27 166,18 190,20 234,86 284,37 342,73 402,53 492,90 625,69 803,44 1.292,63 2.438,68

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,06 1,10 1,14 1,19 1,22 1,23 1,26 1,32 1,36 1,42 1,44 1,51 1,58 1,62 1,69 1,76 2,07 2,23 2,92

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,04 1,10 1,13 1,17 1,20 1,23 1,27 1,33 1,36 1,40 1,46 1,51 1,57 1,62 1,70 1,83 2,01 2,27 3,69

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 0,50 2,41 4,60 5,60 7,11 7,76 9,28 10,66 14,42 16,33 18,26 20,79 22,15 25,00 30,22 33,30 35,26 51,77 59,34

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -4,45 2,67 8,43 11,90 13,97 16,31 18,62 21,39 23,31 25,93 28,53 31,29 34,82 38,72 42,44 47,30 54,98 64,84 88,57

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Cluster 4 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di perle, pietre preziose, semipreziose e dure

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 30,46 52,79 79,05 102,84 127,54 145,19 182,50 201,17 245,29 305,74 366,01 419,20 495,24 548,30 696,77 822,28 1.077,88 1.442,36 3.883,08

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 0,88 1,08 1,12 1,19 1,21 1,23 1,26 1,36 1,39 1,40 1,42 1,43 1,44 1,54 1,83 1,95 2,04 2,18 2,70

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,10 1,16 1,20 1,24 1,27 1,31 1,32 1,35 1,39 1,45 1,50 1,54 1,61 1,71 1,82 1,96 2,06 2,31 2,80

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 -18,50 -5,75 -0,43 3,48 4,21 5,72 9,47 11,36 12,17 13,67 16,35 19,14 20,43 22,23 22,95 23,69 28,68 37,01 39,54

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -2,11 4,93 7,96 12,99 15,62 18,85 21,39 23,85 27,80 29,84 33,96 36,81 39,68 48,18 52,97 58,70 69,27 85,62 122,44

Cluster 5 - Ingrossi che effettuano prevalentemente vendita al banco o a libero servizio (cash&carry) per lo più di perle, pietre preziose, semipreziose e dure

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 45,58 70,90 131,66 156,89 181,44 223,43 296,84 345,88 391,04 442,03 479,90 573,24 606,30 702,85 809,89 902,20 1.103,29 1.478,98 3.515,16

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,15 1,23 1,26 1,27 1,30 1,34 1,38 1,40 1,44 1,48 1,49 1,59 1,60 1,64 1,83 1,88 1,95 2,11 2,21

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,16 1,19 1,25 1,30 1,34 1,39 1,42 1,44 1,51 1,54 1,58 1,68 1,75 1,80 1,88 1,98 2,02 2,44 3,00

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 5,68 9,02 10,09 12,03 13,39 22,54 26,96 29,10 31,98 33,29 34,98 35,16 38,67 42,49 44,68 46,21 48,44 63,92 89,86

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -0,45 4,23 10,87 16,40 20,54 25,84 28,31 31,79 33,32 39,50 42,55 46,15 50,66 55,85 57,95 60,91 64,46 82,94 94,45

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Cluster 6 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di prodotti di orologeria

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 4,54 26,24 37,40 59,77 72,98 82,72 110,56 128,16 153,82 189,22 214,09 249,65 299,78 428,28 528,75 578,92 684,23 2.103,66

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,01 1,10 1,11 1,13 1,16 1,19 1,22 1,25 1,28 1,32 1,38 1,42 1,49 1,54 1,74 1,87 1,88 2,08 2,15

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 0,96 1,04 1,10 1,14 1,18 1,25 1,32 1,36 1,40 1,44 1,47 1,57 1,61 1,64 1,75 1,81 1,93 2,07 2,40

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 0,19 3,02 10,73 10,97 11,66 13,18 13,76 14,44 17,41 17,91 18,55 24,93 25,86 26,30 30,32 34,41 41,24 46,51 63,34

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -26,04 -4,04 2,56 5,15 8,30 14,25 15,57 18,33 21,13 22,86 29,94 30,92 34,60 42,05 47,61 49,62 58,06 64,30 105,41

Cluster 7 - Ingrossi che effettuano prevalentemente vendita al banco o a libero servizio (cash&carry)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 7,70 21,86 39,88 62,98 104,42 146,65 182,50 234,72 296,14 373,27 441,17 527,34 607,23 719,02 875,97 1.054,89 1.514,43 2.898,90

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 1,10 1,15 1,18 1,21 1,23 1,27 1,30 1,32 1,35 1,37 1,41 1,44 1,53 1,58 1,67 1,72 1,84 2,15 3,69

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 0,96 1,10 1,13 1,18 1,22 1,24 1,29 1,33 1,37 1,40 1,48 1,53 1,59 1,65 1,74 1,86 2,00 2,21 3,10

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 3,38 7,63 9,45 11,06 14,88 18,21 20,03 24,27 28,27 31,73 33,82 34,67 36,77 39,75 45,11 49,90 59,93 75,13 94,77

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -21,75 1,51 9,38 13,90 17,47 21,49 25,20 27,47 29,66 31,93 34,72 37,15 40,25 45,14 48,46 55,31 64,63 77,10 96,21

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Cluster 8 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc.

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 16,95 30,03 49,22 61,59 76,44 102,25 133,76 168,45 182,50 214,80 263,84 316,24 365,71 467,28 623,23 857,50 1.056,32 2.258,87

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 0,25 1,04 1,15 1,23 1,27 1,30 1,38 1,41 1,41 1,41 1,46 1,55 1,56 1,67 2,07 2,13 2,74 3,35 4,11

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,05 1,09 1,14 1,21 1,25 1,33 1,34 1,41 1,43 1,50 1,53 1,59 1,65 1,72 1,80 1,89 1,98 2,19 3,55

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 -7,67 2,78 6,87 12,33 13,20 14,07 15,59 16,21 18,89 19,75 21,46 26,82 28,45 28,65 28,71 31,84 46,02 46,68 53,34

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -7,73 2,70 4,63 8,21 12,04 13,52 14,63 17,73 19,41 20,74 27,00 30,65 35,26 42,32 48,51 58,12 61,71 67,54 76,82

Cluster 9 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 9,80 30,54 52,23 65,72 83,08 101,75 130,21 143,17 174,87 203,02 225,49 272,11 315,50 364,60 422,72 519,85 609,48 804,99 1.666,43

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Ricarico

Gruppo territoriale 1, 4 0,00 0,91 1,18 1,20 1,30 1,37 1,37 1,47 1,49 1,51 1,55 1,56 1,61 1,69 1,78 1,89 2,21 3,20 6,13

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,11 1,19 1,23 1,28 1,33 1,37 1,40 1,43 1,49 1,55 1,61 1,66 1,73 1,81 1,90 1,98 2,08 2,32 2,74

Valore aggiunto lordo per addetto (in migliaia di euro)

Gruppo territoriale 1, 4 -64,02 -4,65 16,62 21,02 21,43 23,91 25,27 26,45 33,07 36,99 44,21 45,10 55,04 56,95 64,17 76,44 85,14 99,81 143,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 -18,58 4,18 16,11 22,13 26,63 30,16 35,03 37,39 40,65 43,98 47,59 51,84 55,85 59,32 64,80 70,79 82,61 96,62 142,87

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SUB ALLEGATO 9.E - VALORI SOGLIA PER GLI INDICATORI DI COERENZA

Cluster Modalità di

distribuzione

Durata delle scorte (in giorni)

Soglia minima

Soglia massima

1 Tutti i soggetti 0,00 143,00

2 Tutti i soggetti 0,00 626,00

3 Tutti i soggetti 0,00 626,00

4 Tutti i soggetti 0,00 697,00

5 Tutti i soggetti 0,00 810,00

6 Tutti i soggetti 0,00 626,00

7 Tutti i soggetti 0,00 810,00

8 Tutti i soggetti 0,00 623,00

9 Tutti i soggetti 0,00 609,00

Cluster Modalità di distribuzione

Ricarico Valore aggiunto lordo per

addetto (in migliaia di euro)

Soglia minima

Soglia massima

Soglia minima

Soglia massima

1 Gruppo territoriale 1, 4 1,25 4,11 19,06 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,25 4,11 25,28 164,46

2 Gruppo territoriale 1, 4 1,22 4,11 22,39 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,22 4,11 22,39 164,46

3 Gruppo territoriale 1, 4 1,19 4,11 18,26 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,19 4,11 21,26 164,46

4 Gruppo territoriale 1, 4 1,21 4,11 18,85 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,24 4,11 21,39 164,46

5 Gruppo territoriale 1, 4 1,26 4,11 19,49 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,29 4,11 25,80 164,46

6 Gruppo territoriale 1, 4 1,16 4,11 17,91 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,16 4,11 22,86 164,46

7 Gruppo territoriale 1, 4 1,21 4,11 20,02 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,22 4,11 25,20 164,46

8 Gruppo territoriale 1, 4 1,23 4,11 18,89 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,23 4,11 21,21 164,46

9 Gruppo territoriale 1, 4 1,20 4,11 23,91 164,46

Gruppo territoriale 2, 3, 5, 6 1,23 4,11 26,15 164,46

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SUB ALLEGATO 9.F – DISTRIBUZIONI VENTILICHE INDICATORI DI NORMALITÀ ECONOMICA

Cluster 1 - Ingrossi con offerta prevalente di oreficeria usata che acquistano da privati e generalmente effettuano la raccolta di oreficeria usata destinata alla fusione/trasformazione

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,03 0,06 0,09 0,11 0,17 0,20 0,23 0,37 0,43 0,51 0,60 0,71 0,85 1,14 1,54 2,08 2,47 3,84

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 0,00 3,24 6,29 8,75 12,89 13,74 14,82 16,20 18,92 21,01 23,45 30,42 34,12 40,90 46,67 58,94 92,16 142,55

Cluster 2 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di gioielleria in argento, posateria in argento, vasellame ed oggettistica varia in argento

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,02 0,10 0,17 0,26 0,34 0,38 0,46 0,61 0,73 0,84 1,09 1,45 1,68 2,04 2,68 3,92 4,99 7,87

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 4,62 31,74 42,31 60,83 79,37 107,80 146,97 177,48 205,36 224,81 279,31 314,08 347,97 372,30 413,48 499,85 625,59 808,20 2.289,14

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Cluster 3 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,03 0,09 0,13 0,18 0,22 0,28 0,38 0,47 0,59 0,71 0,85 1,03 1,27 1,69 2,25 2,77 3,67 6,46

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 1,35 12,07 19,39 32,97 52,29 74,99 105,55 137,27 166,18 190,20 234,86 284,37 342,73 402,53 492,90 625,69 803,44 1.292,63 2.438,68

Cluster 4 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di perle, pietre preziose, semipreziose e dure

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,00 0,09 0,12 0,16 0,23 0,29 0,36 0,46 0,55 0,63 0,80 1,02 1,22 1,53 2,08 3,03 5,86 10,16

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 30,46 52,79 79,05 102,84 127,54 145,19 182,50 201,17 245,29 305,74 366,01 419,20 495,24 548,30 696,77 822,28 1.077,88 1.442,36 3.883,08

Cluster 5 - Ingrossi che effettuano prevalentemente vendita al banco o a libero servizio (cash&carry) per lo più di perle, pietre preziose, semipreziose e dure

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,07 0,19 0,24 0,30 0,32 0,35 0,46 0,60 0,73 0,91 0,94 1,11 1,28 1,54 1,64 1,96 3,42 5,91

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 45,58 70,90 131,66 156,89 181,44 223,43 296,84 345,88 391,04 442,03 479,90 573,24 606,30 702,85 809,89 902,20 1.103,29 1.478,98 3.515,16

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Cluster 6 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio diretta (senza venditori e/o agenti) per lo più di prodotti di orologeria

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,02 0,09 0,16 0,25 0,32 0,39 0,50 0,58 0,81 1,07 1,32 1,56 2,19 2,66 3,49 4,03 5,35 8,12

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 4,54 26,24 37,40 59,77 72,98 82,72 110,56 128,16 153,82 189,22 214,09 249,65 299,78 428,28 528,75 578,92 684,23 2.103,66

Cluster 7 - Ingrossi che effettuano prevalentemente vendita al banco o a libero servizio (cash&carry)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,01 0,10 0,16 0,23 0,29 0,37 0,46 0,55 0,71 0,84 0,99 1,21 1,48 1,89 2,39 3,12 4,06 8,37

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 7,70 21,86 39,88 62,98 104,42 146,65 182,50 234,72 296,14 373,27 441,17 527,34 607,23 719,02 875,97 1.054,89 1.514,43 2.898,90

Cluster 8 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio tramite telefono, fax, on line, ecc.

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,00 0,10 0,17 0,27 0,31 0,36 0,45 0,54 0,67 0,77 0,94 1,26 1,45 1,83 2,36 2,68 3,47 4,91 8,97

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 0,00 16,95 30,03 49,22 61,59 76,44 102,25 133,76 168,45 182,50 214,80 263,84 316,24 365,71 467,28 623,23 857,50 1.056,32 2.258,87

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Cluster 9 - Ingrossi che effettuano in prevalenza vendita sul territorio indiretta (tramite venditori e/o agenti)

Indicatore Modalità di

distribuzione 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Incidenza dei costi residuali di gestione sui ricavi

Tutti i soggetti 0,06 0,17 0,27 0,34 0,42 0,50 0,57 0,69 0,81 0,90 1,04 1,28 1,53 1,93 2,40 3,03 3,99 5,22 6,73

Durata delle scorte (in giorni)

Tutti i soggetti 9,80 30,54 52,23 65,72 83,08 101,75 130,21 143,17 174,87 203,02 225,49 272,11 315,50 364,60 422,72 519,85 609,48 804,99 1.666,43

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SUB ALLEGATO 9.G - VALORI SOGLIA PER GLI INDICATORI DI NORMALITÀ ECONOMICA

Cluster Modalità di

distribuzione

Incidenza dei costi residuali di gestione

sui ricavi

Durata delle scorte (in giorni)

Soglia massima Soglia massima

1 Tutti i soggetti 3,84 143,00

2 Tutti i soggetti 4,99 626,00

3 Tutti i soggetti 5,35 626,00

4 Tutti i soggetti 4,99 697,00

5 Tutti i soggetti 4,97 810,00

6 Tutti i soggetti 5,35 626,00

7 Tutti i soggetti 4,97 810,00

8 Tutti i soggetti 4,91 623,00

9 Tutti i soggetti 4,97 609,00

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SUB ALLEGATO 9.H - COEFFICIENTI DELLE FUNZIONI DI RICAVO

VARIABILE CLUSTER 1 CLUSTER 2 CLUSTER 3 CLUSTER 4 CLUSTER 5

Spese per acquisti di servizi - Compensi corrisposti ai soci per l’attività di amministratore (società ed enti soggetti all’Ires) + Altri costi per servizi + Costo per beni mobili acquisiti in dipendenza di contratti di locazione non finanziaria + Spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse da lavoro dipendente afferenti l'attività dell'impresa - Compensi corrisposti ai soci per l'attività di amministratore (società di persone) + Abbonamenti a riviste e giornali, acquisto di libri, spese per cancelleria + Spese per omaggio a clienti ed articoli promozionali

1,0070 1,0724 - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 100.000 euro - - 0,3598 - -

COSTI TOTALI, quota fino a 140.000 euro - - - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 45.000 euro - - - 0,5952 -

COSTI TOTALI, quota fino a 60.000 euro - - - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 80.000 euro - - - - 0,3030

CVPROD, quota fino a 140.000 euro - 0,2994 - - -

CVPROD, quota fino a 320.000 euro - - - - -

CVPROD, quota fino a 60.000 euro 0,3230 - - - -

CVPROD, quota fino a 70.000 euro - - - - -

CVPROD 1,1193 1,0522 - - -

Collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale e familiari diversi (percentuale di lavoro prestato diviso 100), Associati in partecipazione (percentuale di lavoro prestato diviso 100) e Soci (percentuale di lavoro prestato diviso 100) escluso il primo socio(*)

- - - - -

Collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale e familiari diversi (percentuale di lavoro prestato diviso 100), Associati in partecipazione (percentuale di lavoro prestato diviso 100) e Soci (percentuale di lavoro prestato diviso 100) escluso il primo socio(*), differenziale relativo alla territorialità del livello delle retribuzioni

- - 26.968,1895 - -

COSTI TOTALI - - 1,0291 1,0750 1,1128

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VARIABILE CLUSTER 6 CLUSTER 7 CLUSTER 8 CLUSTER 9

Spese per acquisti di servizi - Compensi corrisposti ai soci per l’attività di amministratore (società ed enti soggetti all’Ires) + Altri costi per servizi + Costo per beni mobili acquisiti in dipendenza di contratti di locazione non finanziaria + Spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse da lavoro dipendente afferenti l'attività dell'impresa - Compensi corrisposti ai soci per l'attività di amministratore (società di persone) + Abbonamenti a riviste e giornali, acquisto di libri, spese per cancelleria + Spese per omaggio a clienti ed articoli promozionali

- 1,1499 - 1,0136

COSTI TOTALI, quota fino a 100.000 euro - - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 140.000 euro 0,2249 - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 45.000 euro - - - -

COSTI TOTALI, quota fino a 60.000 euro - - 0,4329 -

COSTI TOTALI, quota fino a 80.000 euro - - - -

CVPROD, quota fino a 140.000 euro - - - -

CVPROD, quota fino a 320.000 euro - - - 0,2376

CVPROD, quota fino a 60.000 euro - - - -

CVPROD, quota fino a 70.000 euro - 0,3651 - -

CVPROD - 1,0480 - 1,0440

Collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale e familiari diversi (percentuale di lavoro prestato diviso 100), Associati in partecipazione (percentuale di lavoro prestato diviso 100) e Soci (percentuale di lavoro prestato diviso 100) escluso il primo socio(*)

21.542,7049 28.934,8062 - -

Collaboratori dell’impresa familiare e coniuge dell’azienda coniugale e familiari diversi (percentuale di lavoro prestato diviso 100), Associati in partecipazione (percentuale di lavoro prestato diviso 100) e Soci (percentuale di lavoro prestato diviso 100) escluso il primo socio(*), differenziale relativo alla territorialità del livello delle retribuzioni

- - - -

COSTI TOTALI 1,0547 - 1,0513 -

Dove:

CVPROD = valore massimo tra (Costo del venduto + Costo per la produzione di servizi) e 0;

COSTI TOTALI = CVPROD + Spese per acquisti di servizi - Compensi corrisposti ai soci per l’attività di amministratore (società ed enti soggetti all’Ires) + Altri costi per servizi + Costo per beni mobili acquisiti in dipendenza di contratti di locazione non finanziaria + Spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse da lavoro dipendente afferenti l'attività dell’impresa - Compensi corrisposti ai soci per l’attività di amministratore (società di persone) + Abbonamenti a riviste e giornali, acquisto di libri, spese per cancelleria + Spese per omaggio a clienti ed articoli promozionali.

Il differenziale territoriale riferito ad una variabile della funzione di ricavo è calcolato moltiplicando la variabile stessa per il valore dell’indicatore relativo alla territorialità utilizzata. L’indicatore assume valori non negativi e non superiori all’unità.

(*) La variabile viene rapportata al numero di mesi di svolgimento dell’attività (“Numero di mesi di attività nel corso del periodo d’imposta” diviso 12). Inoltre l’esclusione del primo socio è a capienza del totale dei soci.

- Variabili contabili espresse in euro.