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16 LUGLIO 2020 - NUMERO 352 - ANNO 23 - Direttore responsabile: RAFFAELE TOMELLERI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Le Cronache srl - Via Frattini 12/c - 37121 Verona - Telefono 0459612761 - E-mail: redazione@tvverona.com - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI

Partirà dopo l’estate il road-show di “Imprese Vincenti”, il programma di Intesa Sanpaolo per la valorizzazio-ne delle PMI lanciato nel 2019 e che ha già accompagnato 120 aziende in percorsi di valorizzazione e crescita. Di queste erano 15 le “Imprese Vincenti” del Nord Est: HOME, H-07, Maglificio Ferdinanda, Tessuti Artistici Fortuny ed Emmegi Ricami per la catego-ria Moda e Design; Botter, Vi.V.O. Cantine, Bottega, The Bridge e Il Granaio delle idee per la categoria Food & Beverage; Turatti, Galdi, Cytech, Epoca e Vismec per la categoria Industria e Servizi. Per la seconda edizione sono state raccolte oltre 4.000 auto-candidature di aziende, rad-doppiando i numeri dello scor-so anno: un segnale che testi-monia la volontà di molte imprese di puntare sulle pro-prie capacità distintive per

intraprendere un percorso di crescita nonostante le com-plessità del contesto. La seconda edizione di ‘Imprese Vincenti’ punta quin-di anche a dare evidenza ai segnali di reazione e di volon-tà di ripartenza di buona parte del tessuto imprenditoriale ita-liano, attraverso la testimo-nianza diretta degli imprendi-tori che parteciperanno ad un roadshow digitale. Tra settembre e novembre

‘Imprese Vincenti’ attraverserà virtualmente tutta l’Italia in 11 tappe che si focalizzeranno sulle storie delle imprese e dei territori: Torino, Cuneo, Milano, Bergamo, Brescia, Padova, Bologna, Firenze, Roma, Napoli e Bari, a cui si aggiunge anche una tappa dedicata alle imprese del Terzo settore, in un confronto tra mondo profit e non profit nella logica di sostenibilità e della piena valorizzazione dell’impatto sul territorio di tutte le tipologie di impresa. Stefano Barrese, Res -ponsabile Divisione Banca dei Territori Intesa Sanpaolo: «Con la prima edizione di Imprese Vincenti abbiamo contribuito a far emergere tante aziende che hanno i numeri per crescere e che hanno dimostrato di saper rispondere alla crisi economi-ca grazie a spirito imprendito-riale, entusiasmo, tenacia e managerialità”.

Antonio PatuelliSALE Luciano BenettonIl patron del gruppo si sfoga: “Trattati peggio di una cameriera. Mai mi sarei aspettato certi toni pubblici del premier Conte”. La battaglia per Atlantia sarà ancora lunga.

SCENDEE’ stato rieletto presidente del ABI: sarà per la quarta volta a capo dell’associ-azione che rappresenta le banche ital-iane. Stavolta rieletto per acclamazione

Le offerte internet per navigare da rete fissa restano allettanti all’indomani della fine del lock-down. La maggior parte dei pac-chetti, infatti, richiede il paga-mento di un canone promoziona-le ancora più economico e di durata illimitata. Si registra, tutta-via, un rincaro del costo di attiva-zione (+60%). L’ultimo osservato-rio SOStariffe.it ripercorre l’evo-luzione dei prezzi, esaminandone l’andamento tra la fine del 2019, il periodo di quarantena e i prezzi attuali delle principali offerte sul mercato. Le offerte per navigare da rete fissa restano, nel com-plesso, ancora convenienti. La fine del lockdown, tuttavia, ha portato con sé un lieve aumento dei prezzi. A crescere sono soprattutto i costi di attivazione (+60%), ma anche il canone men-sile standard (+4%). Per fortuna però, la maggior parte dei pac-chetti proposti a giugno 2020 prevede il pagamento del solo canone promozionale, per giunta più basso rispetto al mese di marzo (-17%) e che resta tale per un periodo indeterminato. Dunque, possiamo continuare a risparmiare e a utilizzare la con-nessione fissa per lo smart wor-king, per vedere serie tv e film in streaming e per tutte le nostre esigenze.

Offerte ADSL e fibra ottica,

scende il canone

SOS TARIFFE INTESA SANPAOLO RILANCIA IMPRESE VINCENTI

Il programma di valorizzazione delle PMI. Oltre 4 mila le aziende candidate. Parteciperanno a un road show digitale tra settembre e novembre. Le eccellenze del Nordest

Magnifiche quindici

Stefano Barrese

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Cronaca dell’Economia.com2 • 16 luglio 2020

IL NUOVO SITO DELL’AZIENDA DI MARCON

Adesso San Marco lancia il marketplace italianoPer pitture e sistemi professionali. Un’esperienza interattiva inedita

Negli ultimi anni la modalità di acquisto di beni e servizi si è evoluta verso un utilizzo più maturo delle piattaforme digi-tali che hanno cambiato le abi-tudini dei consumatori e il loro rapporto con gli acquisti online. Nel nuovo sito internet San Marco, marchio leader nella produzione e commercializza-zione di pitture e vernici per l’edilizia professionale in Italia, lancia il primo Marketplace nazionale interamente dedica-to al mondo delle pitture. Il progetto, realizzato in colla-borazione con H-FARM, piat-taforma che supporta la trasfor-mazione delle aziende in un'ot-tica digitale, assicura un’av-ventura inedita in cui il consu-matore finale diventa protago-nista assoluto e la scelta del colore e dei prodotti si trasfor-ma in un momento coinvolgen-te ed emozionale. Ma i veri attori del nuovo canale di vendita sono i rivenditori che

possono sfruttare la piattafor-ma come vetrina per i prodotti disponibili in negozio e, coin-volti direttamente dal sistema, ultimare il processo di vendita senza alcuna spesa di interme-diazione. Dopo aver ricevuto l’ordine, il rivenditore dovrà occuparsi solamente della pre-parazione del prodotto richie-sto; infatti, San Marco, per age-volare e semplificare al massi-mo l’attività dei partner, assicu-ra un’assistenza completa sul-le spedizioni che verranno

gestite direttamente dal siste-ma in base alla tipologia di mer-ce e alla destinazione, garan-tendo, inoltre, la totale sicurez-za sulle transazioni di paga-mento elettronico tramite l’uso di PayPal o Afone Paiement. “Questa nuova piattaforma rappresenta un cambiamento epocale che va incontro alle richieste dei professionisti ma anche dei privati, che possono finalmente avvicinarsi al mon-do del colore attraverso un pro-cesso di scelta emozionale - spiega Roberta Vecci, Interna-tional Marketing Director San Marco Group -. Il Marketplace San Marco, primo nel settore, non andrà a sostituire i negozi tradizionali, dove il cliente potrà contare sempre sui consigli e la professionalità dei rivendito-ri, ma grazie alla nuova espe-rienza interattiva cambierà il modo di scegliere il colore e renderà il consumatore più consapevole e soddisfatto dell’acquisto.”

Con Hermanos la rivincita

della Robusta

Una nuova miscela è nata in casa Goppion: si tratta di Her-manos, composta per metà da Arabica brasiliana Cerrado e per l’altra metà da Robusta indiana proveniente della regione del Karnataka. Il nome Hermanos scelto per il nuovo blend vuole sottolineare l’unio-ne tra i due Paesi da cui pro-vengono i chicchi, nel segno della fratellanza nel nome del caffè, come mostra l’illustra-zione ideata da Mimicodesign per il lancio della nuova misce-la. Non solo: è anche un omaggio alla Hermanos Gop-pion, la torrefazione fondata nel secondo dopoguerra in Venezuela, nella capitale Caracas, dai fratelli Ottorino e Olivo Goppion. “Abbiamo ideato Hermanos – spiega Paola Goppion, responsabile marketing e comunicazione della storica torrefazione trevigiana - per rendere finalmente giustizia al caffè Robusta, spesso perce-pito come meno buono rispet-to all’Arabica”. Oggi l’azienda occupa 35 dipendenti. Il fatturato 2019 è di 12 milioni di euro, la quantità di caffè lavorato circa 1 milione e 200mila kg.

Paola Goppion

GOPPION CAFFÈ

La homepage della nuova piattaforma. Sotto Roberta Vecci

Cronaca dell’Economia.com3 • 16 luglio 2020

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Cronaca dell’Economia.com4 • 16 luglio 2020

L’ALLARME DEI GIOVANI IMPRENDITORI CONFAPI

La cultura crea ricchezza, destinate soltato le bricioleCi sono soltanto 300 milioni, stanziati dal Ministero dei Beni Culturali

L’Italia ha destinato nel 2020 circa 300 milioni di euro a sostegno della cultura per far fronte alla pandemia. Per aiu-tare i teatri, le gallerie d’arte e gli istituti culturali a sopravvi-vere alla crisi del coronavirus il governo britannico ha stan-ziato invece 1,57 miliardi di sterline (al cambio, pari a circa 1,73 miliardi di euro). Quasi sei volte tanto. A mettere a confronto i numeri sono i Gio-vani Imprenditori di Confapi, che partono da una constata-zione: il ritorno economico di ogni euro pubblico investito nel sistema produttivo cultura-le e creativo è di 1,8. In altre parole, come spiega Paola Dubini, docente di Manage-ment delle industrie culturali ed Economia delle istituzioni culturali alla Bocconi di Mila-no, ogni euro versato qui ne attivava 1,8 in altri settori. Nel 2018, anno d’oro per il sistema produttivo culturale e creativo, i 95,8 miliardi investiti ne han-no stimolati 169,5. I 300 milioni stanziati dal Governo, secon-do questa stima, ne varrebbe-ro perciò 540. «Comunque, decisamente troppo poco», è il grido d’allar-me lanciato dal padovano Jonathan Morello Ritter, presi-dente nazionale dei Giovani Imprenditori di Confapi. «In pieno lockdown le persone avevano avuto modo di riflet-tere sui valori e su quello che avrebbero voluto una volta ripartiti. Si parlava di ambien-te, di sostenibilità. Di una ripre-sa del valore del tempo, della famiglia, del sociale. Di inve-stire per l’Italia in turismo e cul-

tura, valorizzando così le pro-prie radici e il proprio patrimo-nio. Ma che fine hanno fatto ora questi pensieri? Tutto sembra ormai superato, con una grande ansia di tornare alla normalità, una normalità che però non ci piaceva. E invece dobbiamo cogliere l’oc-casione di partire con una marcia in più. Il piano di rilan-cio del Paese deve ripartire dai nostri valori. Oggi quello che può fare la differenza è il sen-so di appartenenza, la fratel-lanza, il voler cambiare in meglio. Le Pmi lo hanno sem-pre fatto nei loro territori, oggi dobbiamo farlo come Stato». Nel sollevare il tema, i Giovani imprenditori di Confapi hanno coinvolto proprio la professo-ressa Paola Dubini, che, a riguardo, sottolinea: “Gli inter-venti di sostegno hanno finora avuto come principale obietti-vo quello di garantire la tenuta dell’offerta culturale, che si

caratterizza in molti casi per grande fragilità: organizzazio-ni sottocapitalizzate, ampio ricorso a lavoro precario, sta-gionalità. Per il prossimo futu-ro occorre a mio modo di vede-re ricordare che le organizza-zioni culturali sono strumentali alla realizzazione di un model-lo di sviluppo sostenibile; in questi mesi è risultato eviden-te il loro contributo, ma ora molte di loro sono in seria dif-ficoltà”. Entrando più nello specifico nella situazione del Veneto, i Giovani Imprenditori di Confa-pi hanno chiesto un intervento anche al direttore del Teatro Stabile del Veneto Massimo Ongaro: “Oggi si tratta di sta-bilire cosa vogliamo fare noi, cosa vuole fare questo territo-rio, che si dice essere impor-tante quanto la Baviera, e sta-bilire soprattutto se credere ancora nel valore, anche eco-nomico, della cultura”.

Bottega riparte

con altri 5

La ripartenza per la riconquista del mondo sarà affidata anche ai Prosecco Bar, le “osterie” veneziane, rivisitate e moder-nizzate, che Bottega, l’azienda vinicola trevigiana, ha lanciato in tutti i continenti e che, oggi, dopo la sosta forzata dovuta al Covid 19, rappresenteranno uno dei punti di forza anche se, al momento, non tutti i Prosecco Bar hanno riaperto. Consape-vole che, in periodo normale, ogni Prosecco Bar fattura un milione di euro l’anno, Sandro Bottega ha, in fase ormai avan-zata, cinque trattative per aprire altri spazi, due a Londra e una ciascuna ad Amsterdam, Praga e Napoli mentre ai primi di set-tembre verrà inaugurato il 32° Prosecco Bar all’ippodromo di Windsor, uno degli ambienti rea-li più frequentati. Non bastasse Bottega sta anche mettendo in piedi un van itinerante che girerà l’Europa con la presenza di alcu-ne Bottega girls che offriranno cicchetti e vini al pubblico di tutto il vecchio Continente. Bottega, per sviluppare al meglio i suoi locali ha anche pensato a dei nuovi menu che verranno pre-sentati alla prossima Mostra del Cinema dove l’azienda di Gode-ga di Sant’Urbano sarà sponsor della Fondazione dello Spetta-colo.

Sandro Bottega

PROSECCO BAR

Jonathan Morello Ritter

Cronaca dell’Economia.com5 • 16 luglio 2020

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Cronaca dell’Economia.com6 • 16 luglio 2020

IL FORMAT INNOVATIVO DI ITALIAN EXHIBITION GROUP

Voice Vicenza arriva in fiera con oltre 300 espositoriCon Damiani, Roberto Coin, Crivelli, Fope e Unoarre

Dalla manifattura orafa all’alta gioielleria, dal gioiello fashion agli orologi, e ancora le gem-me, il packaging, la tecnolo-gia. Superano quota 300 le aziende che hanno scelto di esporre a VOICE - Vicenzaoro International Community Event, il format innovativo che Italian Exhibition Group orga-nizza dal vivo nel quartiere fie-ristico di Vicenza dal 12 al 14 settembre 2020 e che rappre-senta la prima occasione per riunire il comparto dell’orefice-ria e della gioielleria e rilancia-re l’attività economica e l’ex-port dopo lo stop forzato della pandemia. Un layout inedito per visitare la fiera in completa sicurezza, progettato all’insegna del pro-tocollo di #safebusiness defi-nito da IEG in linea con la comunità fieristica mondiale. VOICE all’esposizione affian-ca convegni, formazione, business matching. Tra i protagonisti del settore che hanno deciso di unirsi alla “voce” dell’industry sceglien-do VOICE come appuntamen-to di visibilità internazionale dopo sette mesi di lockdown, saranno presenti dal distretto dell’alta gioielleria di Valenza Po' anche Damiani insieme a Crivelli, Leo Pizzo, Mirco Visconti. E ancora, moltissime eccellenze dal distretto di Vicenza con Fope, Roberto Coin, Pesavento, Karizia, Chrysos, Ronco, Chiampe-san, Riccardo Orsato, Alessi Domenico, Silvex, Daveri

Vicenza e da quello aretino come Unoaerre, Giordini, Richline, Fratelli Chini, Qua-drifoglio, Amen. Dalla Campa-nia porteranno a VOICE l'arte della lavorazione dei coralli e dei cammei Aucella, Bruno Mazza, Coscia, De Simone, Idea Coral, Mattia Mazza. E tornerà a Vicenza anche Enzo Liverino che rafforza la Com-munity di VOICE. Dal resto d’Italia non mancheranno, tra gli altri, marchi quali Annama-ria Cammilli, Rosato, Piane-gonda, Brosway, Rue des Mil-les e importanti espositori esteri come lo spagnolo Damaso Martinez. Per il seg-mento degli orologi presenti anche i produttori svizzeri Corum e Victorinox oltre al marchio tedesco Junghans. L’elenco completo sarà a bre-ve disponibile su www.vicen-zaoro.com/it/voice.

Una grande iniziativa di siste-ma, dunque, accessibile a tutti gli operatori B2B e ai buyer sia italiani sia esteri che a Vicenza possono toccare con mano il prodotto, in un contesto alle-stitivo dal look&feel elegante ed essenziale. Grazie alla loro ampiezza, gli spazi del quar-tiere fieristico, pur rigorosa-mente organizzati secondo le norme sanitarie, permetteran-no un accesso fluido e la mas-sima fruibilità degli ambienti senza attese prolungate. VOI-CE mette inoltre a disposizio-ne i suoi contenuti in strea-ming in tutto il mondo - soprat-tutto per quelle aree ancora impossibilitate a raggiungere l’Italia - attraverso il suo web-site e i suoi canali YouTube, Facebook e Instagram, por-tando nei mercati internazio-nali le collezioni e le innova-zioni dei suoi espositori.

Community scala

la classifica

Community, gruppo di reputa-tion management fondato e gui-dato da Auro Palomba, si posi-ziona come primo e unico advi-ser italiano di comunicazione finanziaria, raggiungendo il 6° posto della classifica globale secondo Mergermarket, osser-vatorio privilegiato di intelligen-ce finanziaria che redige il più autorevole monitor delle opera-zioni di M&A (fusioni e acquisi-zioni) a livello mondiale e cen-sisce gli adviser finanziari, legali e di comunicazione. La classi-fica considera il valore delle operazioni seguite nei primi sei mesi dell’anno in corso: la società ha comunicato in tutto il Mondo 17 operazioni per un controvalore di USD 27,046 miliardi (pari a EUR 23,6 miliar-di). Per valore delle operazioni Community è anche il primo adviser italiano nella classifica nazionale e al 4° posto in quella europea. Si tratta di un ricono-scimento importante per Com-munity, che dopo i primati otte-nuti negli scorsi mesi, conferma la propria leadership in tutto il Mondo. Con sede a Milano, Roma, Treviso, e una rete di partnership che si estende in diversi altri paesi, Community è un gruppo multidisciplinare atti-vo nella creazione, gestione e difesa della reputazione di imprese e istituzioni finanziarie.

Auro Palomba

MANAGEMENT

Una foto della scorsa edizione

Cronaca dell’Economia.com7 • 16 luglio 2020

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Cronaca dell’Economia.com8 • 16 luglio 2020

#NOISIAMOILMADEINITALY

La campagna di Centergross per aiutare la moda italianaSette imprenditori hanno deciso di metterci la faccia. Tutto online

Che cos’è il made in Italy? È bellezza, qualità, accessibili-tà, è passione, identità, crea-tività e saper fare. Valori che hanno reso il “fatto in Italia” un marchio di qualità ricercato in tutto il mondo e che, oggi più che mai, posso-no essere le basi per una reale ripresa del settore moda in questa delicata fase post lock-down. Sette imprenditori di altrettan-te aziende di pronto moda del

Centergross di Bologna han-no interpretato queste 7 paro-le chiave nella nuova campa-gna #NoiSiamoIlMadeInItaly, on line fino al 23 luglio nei pro-fili social ufficiali dei distretto: Facebook (www.facebook.com/center-grossbologna), Instagram (www.instagram.com/center-gross_official/) e YouTube (www.youtube.com/user/CentergrossBologna). A metterci la faccia i titolari del-le aziende di moda e calzature

Souvenir Clubbing, Ovyè, Gruppo Kaos, Berna, Tiemme Export, Susy Mix e Gil Santuc-ci. CentergrossPolo d’eccellen-za dedicato al pronto moda tra i maggiori in Europa, Center-gross si sviluppa in un’area di 1 milione di metri quadrati alle porte di Bologna. Fondato nel 1977, raccoglie oltre 600 aziende, 400 delle quali del settore fashion, e 6.000 lavoratori

Coopservice, fatturato

in crescita

Fatturato a 969 milioni di euro, +3.9% sull'anno precedente, utile a 3,5 milioni di euro, in cre-scita del 52,2% sul 2018 (sul cui risultato hanno pesato accan-tonamenti e rettifiche di valore), occupati a quota 22.374, +0,7%. Sono i dati principali del bilancio del Gruppo Coopservi-ce approvati dall'assemblea dei delegati dei 5.588 soci, che si è riunita da remoto per rispetto delle norme sul distanziamento sociale. Il gruppo Coopservice, che comprende la società quo-tata Servizi Italia, è uno dei prin-cipali player nella fornitura di servizi integrati di facility con attività in tutta Italia e tredici sta-bilimenti produttivi all'estero, dislocati in 10 Paesi. Il patrimo-nio di Gruppo ammonta a 129,4 milioni di euro, l'ebidtda a 96,4 milioni sostanzialmente stabile (-0,2%) rispetto al 2018. "Mai come quest'anno è difficile pre-sentare un bilancio in una realtà che è stata sconvolta dall'emer-genza sanitaria - commenta il presidente di Coopservice, Roberto Olivi - I dati ancora una volta sono tutti positivi a confer-ma della bontà delle scelte stra-tegiche cha abbiamo fatto negli anni scorsi. Sono addirittura migliori delle previsioni, ma la pandemia ha cambiato lo sce-nario”.

Roberto Olivi

BILANCIO

I 7 imprenditori del maggiori brand del distretto bolognese

Cronaca dell’Economia.com9 • 16 luglio 2020

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Cronaca dell’Economia.com10 • 16 luglio 2020

AL VIA LA CAMPAGNA 2020

Coop e pere biologice Brio varietà precoci sul mercatoA Carmen e Santa Maria si uniranno le Williams nei primi di agosto

Prende il via la campagna 2020 delle pere biologiche Brio, cooperativa specializzata nella produzione e commer-cializzazione di ortofrutta bio-logica fresca. Le prime a rag-giungere gli scaffali saranno le varietà precoci Carmen e San-ta Maria, già disponibili in que-sti giorni. I consumatori dovranno attendere poi appe-na qualche giorno in più per gustare la varietà Williams, attesa per la prima settimana di agosto. “La qualità organolettica dei frutti raccolti nelle nostre azien-de socie e la quantità di pro-dotto disponibile – commenta il Responsabile Commerciale di Brio Spa, Mauro Laghi – ci permettono di guardare con ottimismo alla campagna 2020. Le nostre Carmen, San-ta Maria e Williams raggiunge-ranno gli scaffali dei principali marchi della Grande Distribu-zione italiana con il marchio

Alce Nero, brand di riferimento per il prodotto biologico di qua-lità”. Dopo un’annata difficile per la produzione pericola nazionale, fortemente penalizzata dall’in-vasione della cimice asiatica e da diverse problematiche fito-sanitarie, i consumatori potran-no tornare a gustare le pere prodotte dai soci di Brio nelle zone più vocate del Paese (Emilia Romagna, Veneto e Piemonte) e apprezzarne la polpa succosa e fine, l’ottimo

equilibrio organolettico e il giu-sto grado brix grazie a una rac-colta effettuata al corretto pun-to di maturazione. Un prodotto buono al palato e “buono” anche da un punto di vista etico: “Le pere biologiche Brio – conclude Laghi – pro-vengono da soci produttori cer-tificati secondo standard inter-nazionali che garantiscono il rispetto dei diritti dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento dei minori, la sicurezza e la salubrità sul posto di lavoro”.

La rete sociale conta

9 mila fattorie

Una rete sociale che percorre tutta l’Italia da nord a sud e con-ta 9mila fattorie dove famiglie in difficoltà, gli anziani, i bambini, i disabili e le fasce più disagiate della popolazione travolte dalla crisi generata dall’emergenza coronavirus possono trovare accoglienza. E’ quanto emerge dal primo rapporto di Coldiretti dedicato a “La vera agricoltura sociale fa bene all’Italia” pre-sentato a Roma a Palazzo Rospigliosi alla presenza del Presidente della Coldiretti Etto-re Prandini e del ministro delle Politiche agricole Teresa Bella-nova. Le aziende agricole impegnate nell’economia soli-dale sono aumentate di 7 volte dal 2013 e sono in grado di offri-re oggi un valore di servizi sani-tari ed educativi che ha raggiun-to il miliardo di euro secondo le stime della Coldiretti. L’area del disagio – conclude Coldiretti Veneto - si è ampliata in questi mesi di pandemia con l’aumento del 30% di nuovi poveri hanno bisogno di aiuto anche per mangiare per effetto della crisi economica e sociale provocata dall’emergenza coronavirus e dalla conseguen-te perdita di lavoro con persone e famiglie che mai prima d’ora avevano sperimentato condi-zioni di vita così problematiche.

Ettore Prandini

COLDIRETTI

Le Pere Alce Nero. Sotto il responsabile commerciale Brio Mauro Laghi