Soluzioni Per Un Ambiente Pericoloso

8/8/2019 Soluzioni Per Un Ambiente Pericoloso

1/29

SCIENTOLOGYRendere il mondo un luogo migliore

Fondata e sviluppata da L. Ron Hubbard, Scientology una filosofia religiosaapplicata che fornisce a chiunque lesatto cammino verso la riconquista della verit ela semplicit della propria essenza spirituale.

Scientology consiste di specifici assiomi che definiscono le cause e i principi chestanno alla base dellesistenza. Questi assiomi costituiscono anche la base di un vastocampo dindagine nelle discipline umanistiche e formano un corpo filosofico chetrova reale applicazione letteralmente in ogni aspetto della vita.

Questo vasto campo di conoscenza pu venir applicato in due modi: il primo

consiste in una tecnologia che permette alluomo di aumentare la sua consapevolezzaspirituale e di raggiungere la libert a cui aspiravano molte grandi dottrine filosofiche;il secondo consiste in un gran numero di principi fondamentali che possono venirutilizzati per migliorare la propria vita. Di fatto, in questa seconda applicazione,Scientology offre niente meno che dei reali metodi pratici per migliorare qualsiasiaspetto della nostra esistenza, mezzi per creare nuovi modi di vivere. daquestapplicazione che tratto largomento che state per leggere.

Tratti dalle opere di L. Ron Hubbard, i dati presentati in questopuscolo non sonoche uno degli strumenti descritti ne Il Manuale di Scientology. Questo manuale unaguida esauriente che descrive numerosi modi di applicare Scientology per miglioraremolti altri aspetti della vita.

I redattori hanno ampliato questopuscolo con una breve introduzione, esercizipratici ed esempi di applicazioni di successo.

Corsi per aumentare la vostra comprensione e ulteriori materiali per approfondirela vostra conoscenza sono disponibili presso le chiese o missioni di Scientology chevi sono pi vicine, il cui elenco disponibile presso www.scientology.org.

In Scientology sono descritti molti nuovi fenomeni sulluomo e sulla vita, ed possibile che alcuni dei termini in queste pagine non vi siano familiari. Troverete la loro

spiegazione la prima volta che appaiono, nonch nel glossario alla fine dellopuscolo.Scientology una materia da usare. una filosofia pratica, qualcosa da fare.

Mettendo in pratica questi dati, voipotete migliorare lo stato delle cose.

Milioni di individui che vogliono fare qualcosa per migliorare le condizioni di ciche li circonda, hanno messo in pratica questa conoscenza. Essi sanno che la vita puvenir migliorata e sanno che Scientology funziona.

Mettete in pratica il contenuto di queste pagine per aiutare voi stessi e gli altri elo saprete anche voi.

CHIESA DI SCIENTOLOGY INTERNAZIONALE


2/29

Viviamo in un mondo pieno di rischi, un ambiente pericoloso. Itelegiornali e i quotidiani ci propinano ogni giorno una dieta a basedi rapine, stupri, sommosse, omicidi, incendi, terremoti, inondazioni,

carestie.

Vi capita, a volte, di essere messi in agitazione da quel cheaccade intorno a voi? Vi sentite inermi, incapaci di controllare questi

avvenimenti? Vi capita, talvolta, di provare persino paura?

In questo opuscolo, L. Ron Hubbard prende in esame il fenomeno

dellambiente pericoloso e descrive alcuni metodi che non solo vi

consentiranno di superare le vostre paure, ma anche di aiutare glialtri. Se venissero utilizzate su vasta scala, queste informazioni avrebbero

leffetto di dar tranquillit e aiuterebbero la gente a vivere unesistenza

pi felice. Mentre su un piano individuale, vi permetteranno di rendere

migliori i vostri rapporti con i familiari, gli amici e i colleghi.

2


3/29

LAMBIENTE

PERICOLOSO

professionisti

olte persone non solo sono convinte che lambiente siapericoloso, ma anche che lo stia diventando sempre dipi. Per molte di loro, si tratta di una sfida che non sisentono in grado di affrontare. Tuttavia la realt dellecose che il mondo viene fatto sembrare molto pi pericolosodi quanto non lo sia realmente.

Ci sono molte persone che sono dei veri e proprinel rendere un ambiente pericoloso. Le

professioni che svolgono, come quella del politico, del poliziotto, del giornalista,dellimpresario delle pompe funebri ed altre ancora, per poter esistere hannobisogno di un ambiente pericoloso. Queste persone vendono un ambientepericoloso. il loro sostegno. Sono convinti che se non convincessero la gente

che il mondo pericoloso, ben presto si ritroverebbero al verde. Perci hannotutto linteresse a renderlo molto pi pericoloso di quanto non sia veramente.

Lambiente abbastanza pericoloso.

Una volta qualcuno sosteneva che certe societ non progredivano perchlambiente non proponeva abbastanza sfide. Uno dei sostenitori di questateoria era il filosofo e storico inglese Arnold Toynbee (1889-1975), secondo ilquale le nazioni come il Messico non progredivano proprio per quel motivo.

Tuttavia, unidea del genere Toynbee laveva concepita tra le mura di una torredavorio, sui tavoli di una biblioteca immerso nella lettura di libri, senza esseremai uscito fuori n aver speso due parole con un solo messicano.

Cos, dallalto delle sue innumerevoli lauree universitarie, Toynbee sentenziavacon enfasi che i messicani non hanno successo perch lambiente in cuivivono non offre sfide in quantit sufficiente. La ragione per cui lAmericaLatina non una potenza industriale, sta nella scarsa presenza di sfide nellambiente.La civilt africana non progredita perch si sviluppata in un ambientepovero di sfide.

3


4/29

Che cosa ne sapeva Toynbee? Passava tutto il suo tempo chiuso in fondoad una biblioteca a leggere libri scritti da altri che a loro volta avevanotrascorso tutta la loro vita nelle biblioteche! Non questo il modo per impararequalcosa sulla vita.

Tanto per citare un altro esempio, tra le montagne della regione settentrionaledelle Filippine, vive la trib degli Igoroti. Un giorno arriva un bianco, unuomo molto energico e spavaldo, e dice loro: Se aprite un sentiero tra ilvostro villaggio e il fiume, tutte le mattine potrete andare a prendere lacquacon un carro a buoi, riempiendone un serbatoio e riportandolo al villaggio ele vostre donne non dovranno pi fare a piedi ogni giorno tutto il tragitto finoal fiume. Dovreste cominciare subito a lavorare a questo progetto di operepubbliche.

Quando vede che gli indigeni non seguono immediatamente il suo consiglio,luomo bianco se ne va oltraggiato, pensando: Ah! Questa gente vive in unambiente in cui ci sono troppo poche sfide. Non esistono cose con cuimisurarsi. Nessuna ambizione. Non come noi occidentali noi s che viviamoin un ambiente dove le sfide sono il nostro pane.

Veramente questuomo ha dovuto affrontare delle sfide nel suo ambiente?La mamma lo ha imboccato con la pappa, il padre sganciava i soldi mentre

faceva luniversit, e il suo cammino stato lastricato di automobili e di ognialtra cosa potesse volere. Le sfide del suo ambiente erano gi state tolte dimezzo, per questo poteva permettersi di essere cos spavaldo.

E comera invece lambiente delligorote, seduto intorno a un fuoco adascoltare luomo bianco che gli diceva di costruire un sentiero fino al fiume?Ligorote ha un bambino a cui vuole molto bene, ma sa che le malattie e lapessima qualit del cibo riducono al minimo le sue possibilit di sopravviverefino a sette anni. Sa che quando arriver la stagione delle piogge, non si

tratter di una piacevole pioggerellina, ma di vere e proprie inondazioni chespazzeranno via i semi dal terreno e distruggeranno le coltivazioni e che,soltanto se riuscir a salvare qualcosa dai nubifragi, forse riuscir a sopravviverequalche mese in pi. Sa che gli basta camminare sotto lalbero sbagliato per

4


5/29

essere morso da un serpente velenoso, e che quella sarebbe la sua fine. In altreparole, sa gi che non pu vivere, quindi perch tentare?

In parole povere, per molte persone la sfida dellambiente schiacciante.

Ma questo sta forse a significare che nelle parti pi civilizzate del mondonon ci sia la sfida? Assolutamente no. Consideriamo la situazione di ungiovane artista che da Terre Haute, nellIndiana, si trasferisce a New York. Unapersona che desse unocchiata superficiale potrebbe dire che se n andatoperch Terre Haute un ambiente che manca di sfide. No, anche in questocaso ce nerano fin troppe.

Tanto per cominciare, il ragazzo ha deciso di diventare un pittore perchnon era pi disposto a lavorare nella polleria con lo stesso tipo che lo picchiava

allasilo, alle elementari e alle medie. Il pensiero di dover lavorare ogni giornocon quella persona era una sfida troppo grande per lui. Cos diventato unartista, ma a Terre Haute nessuno comprava quadri e nessuno credeva nel suolavoro. Non aveva futuro. Doveva continuamente tirare la cinghia e nonpoteva contribuire alla sua comunit. Quello era un ambiente molto ostile.Cos si trasferito in uno pi amichevole, il Greenwich Village. Preferivamorire di fame tranquillamente nel Greenwich Village piuttosto che venireminacciato a morte a Terre Haute, in Indiana.

Per cui si arriva alla conclusione che ogni individuo - che sia bianco, rosso,nero o giallo - se non riesce a determinare il proprio destino, significa che sitrova in un ambiente che egli considera schiacciante, e che i metodi che usaper affrontarlo non sono adeguati a garantirgli la sopravvivenza. Quanto piil suo ambiente gli apparir schiacciante, tanto pi la sua esistenza risulterapatica o infelice.

Viene da domandarsi: come mai, se le cose stanno in questo modo, la gentesi fa in quattro per far apparire lambiente pi pericoloso di quanto non lo sia gi?

5


6/29

I MERCANTI

DI CAOS

Ci sono persone che potrebbero essere chiamate mercanti di caos. Sonoquelle che vogliono che un ambiente sembri molto, ma molto allarmante.Sono persone che pensano di trarre un vantaggio se lambiente viene fatto

sembrare pi minaccioso.

Ne sono un esempio evidente i giornali, su cui non c traccia di articolipositivi. I giornalisti sbattono in faccia alla gente lambiente in cui vive edicono: Guarda! pericoloso. Guarda! opprimente. Guarda! minaccioso.Non solo riportano le notizie pi inquietanti, ma le rendono sensazionaliperch sembrino ancora peggiori. C bisogno di altre prove per capire qualisono le loro intenzioni? Questo il mercante di caos. Egli pagato in base alla

capacit che ha di rendere lambiente minaccioso. Bisogna essere dei temerariper desiderare delle buone notizie in una societ in cui regnano i mercanti di caos.

Il mercante di caos ha molti alleati tra le persone che hanno propri interessida difendere.

E non pensiate che sia un caso che lattuale sistema giudiziario, quandoprende un pericoloso criminale, prima lo chiuda in prigione, dove lo rende

ancora pi antisociale e pericoloso, e poi lo rimetta in circolazione nellasociet. Quanta pi criminalit c, tanta pi polizia sar necessaria.

Idee di questo tipo sono molto frequenti nella nostra societ e non solo trai giornalisti e i politici, ma anche tra alcuni individui.

Ci sono molte persone che agiscono per tutta la vita come dei mercanti dicaos professionisti, tormentando a morte tutti quelli che gli stanno intorno. La

percentuale di queste persone potrebbe essere stimata intorno al 25%. Una

6


7/29

casalinga, ad esempio, potrebbe operare come mercante di caos dove ha unadiretta influenza, pensando del marito: Se riesco a fare in modo che Enrico sisenta abbastanza preoccupato, lui poi far tutto quello che gli dico. Questadonna agisce in base allidea che necessario diffondere la confusione e ilturbamento. Ma a questa idea si accompagna una preoccupazione: Mi chiedo

come mai Enrico non faccia carriera. Per forza, lei che lo fa ammalare.

La verit, comunque, che lambiente non mai cos pericoloso come lofanno apparire. A costruire un ambiente pericoloso contribuiscono invecemoltissime persone e ingenti somme di denaro. Negli anni 60, in effetti,unenorme percentuale del bilancio statunitense fu destinata alla guerra atomica.Ma se non ne avessero sviluppato la minaccia, quella minaccia non sarebbemai esistita. Il denaro usato per finanziare lorrore stava contribuendo attivamente

a sostenere lorrore.

La creazione di un ambiente tranquillo non offre nessun vantaggio a quelliche traggono profitti, stanziamenti o dei benefici pubblici dalla quantit didisordine che riescono a creare.

Uninfluenza tranquillizzante

Gli interessi costituiti che giocano a favore del disordine si oppongono adogni cosa che tenda a pacificare o a creare un ambiente tranquillo.

Quando Scientology si espande in una zona, lambiente circostante diventasempre pi calmo. Non meno avventuroso, ma pi calmo. In altre parole, siriduce quella potenziale minaccia ostile, irraggiungibile, intoccabile. Unapersona che conosce meglio se stessa, gli altri e la vita, e che esercita un

controllo pi attento su ci che accade, incontra meno difficolt nel suo

7


8/29

I giornali possonodeprimere le persone.

Poich trattano inlarga parte di cattivenotizie, essi in generedanno unimmaginemolto cupa del mondo.

Una persona puassorbire cattivenotizie ed assumere

unidea distorta enegativa del proprioambiente che, inrealt, pu essereinvece assai pacifico.

8


9/29

ambiente. Anche se la minaccia viene ridotta di poco, si tratta pur sempre diuna riduzione.

Anche chi ha sentito parlare solo un poco di Scientology, ha meno trambustonel proprio ambiente. Quando la minaccia dellambiente si riduce, una personatende a risollevarsi. Diventa meno apatica, pensa di poter fare di pi nella vita,riesce a protendersi di pi verso lesterno, cos pu esercitare uninfluenzatranquillizzante nellambiente in cui vive.

Con la progressiva diffusione di Scientology, avremmo sempre pi personein grado di creare una maggiore tranquillit nellambiente e di far andare lecose sempre meglio. Soltanto le cose sulle quali non si interviene sono caotiche.Il risultato finale sarebbe una situazione in cui la minaccia ambientale andrebbegradualmente a sparire. Questo ambiente schiacciante e opprimente diventerebbesempre pi quieto. La gente sarebbe sempre meno spaventata, avrebbe maggioripossibilit di risolvere i problemi che esistono sul serio, invece di averepersone che se ne vanno in giro a inventare problemi per trarne un profitto.Sarebbe una societ diversa.

Ma il mercante di caos non ama le influenze tranquillizzanti e si oppone atutto ci che riduce il disordine nellambiente.

Prendiamo ad esempio una donna che tiene in pugno il marito: fa in modoche luomo sia preoccupato e turbato giorno e notte.

Se il marito intraprende unattivit che tende a portare pi tranquillitnellambiente, la donna non sta certo a guardare. Se lui fosse meno agitato,sfuggirebbe al suo controllo. Naturalmente lei si opporrebbe a tutto ci chepotrebbe rendere il marito pi tranquillo.

Ma il disordine e il caos si arrendono di fronte alla verit. Sono le bugieche mantengono luniverso in continua agitazione. Lintroduzione della veritin una societ, produrrebbe un ambiente pi tranquillo, meno agitato, meno

soggetto alle estorsioni dei mercanti di caos.

9


10/29

COME RIDURRE

LA MINACCIA

La gente cerca un ambiente meno minaccioso o almeno un modo persopportare meglio lambiente in cui vive.

Per quanto crudamente possa venir presentato, una persona capir moltobene che cosa significhi il concetto di ambiente pericoloso. Lidea stessa che

le persone considerino lambiente pericoloso e opprimente e non sappiano dadove provengano il pericolo e loppressione, in s una grandissima fetta disaggezza.

La sua vita un continuo indietreggiamento di fronte a un ambiente moltominaccioso, che pu sopraffarla in ogni momento, dove lei non in grado diaccrescere la propria capacit di sopportazione o il proprio potere di affrontarequella minaccia.

La salute di una persona, la sua sanit mentale, la sua attivit e la suaambizione dipendono tutte dal suo concetto del livello di pericolosit dellambiente.

Nel mondo ci sono zone in cui il pericolo reale, ma ci sono anche zoneche vengono fatte sembrare pi pericolose di quanto non siano realmente.

Perci, se una persona viene spinta a muoversi con decisione in queisettori del suo ambiente e ad esaminarli, essa pu rendersi conto direttamenteche lambiente non cos pericoloso come viene fatto apparire. Quando

acquista pi fiducia nella sua capacit di affrontare almenoquei settori dellambiente,anche la sua salute, il suo benessere, la sua sanit mentale e il livello delle sueattivit miglioreranno.

Ci sono alcuni metodi, per niente complicati, che possono aiutare unapersona ad accrescere la sua capacit di controllare il suo ambiente. Ladomanda fondamentale di tutte queste tecniche : Quale parte dellambientenon minacciosa?. Se si riesce a fare in modo che riconosca le differenze escopra quali sono le parti dellambiente che non sono minacciose, la persona

avr un notevole miglioramento.

10


11/29

Che cosa si aspetta lei a questo punto? Forse poco, magari prima sussultavaal solo suono del campanello di casa, mentre ora una cosa del genere non laspaventa pi cos tanto. Sembra un piccolo miglioramento, ma comunqueun cambiamento reale per lei.

Magari desiderava soltanto risolvere questo problema: non voleva svegliarsiogni mattina con langoscia che le sarebbe successo qualcosa di brutto se sifosse alzata dal letto. Forse non si aspetta che quella sensazione sparisca, maspera soltanto che diminuisca.

Questi sarebbero miglioramenti reali per lei e ne sarebbe molto soddisfatta.Il bello che, nella maggior parte dei casi, i risultati superano di gran lungalaspettativa.

Ecco quello che potete fare per ottenere questi risultati.

1. Trovare qualcosa che non rappresenti una minaccia

Quando una persona troppo turbata o confusa, le si pu chiedere diguardarsi attorno e di trovare qualcosa che non rappresenti una minacciaper lei. Continuate a farlo fino a quando la persona molto contenta osollevata e ha scoperto qualcosa di nuovo su di s, lambiente o la vita in

generale.Questa tecnica pu anche essere usata direttamente su se stessi. Ad esempio,

una persona pu essere nel suo ufficio ed essere molto preoccupata perqualcosa. seduta alla sua scrivania su cui si stanno accumulando pile di fogli.Le sembra che intorno a lei ci sia una grande agitazione e si sente completamentesopraffatta. A questo punto, la persona dovrebbe essere in grado di guardare ifogli sulla sua scrivania (lorigine della minaccia) e trovare in essi qualcosa chenon rappresenti una minaccia. Facendo questa scoperta, tale minaccia si

ridimensiona.

11


12/29

2. Non leggere i giornali

Questo molto semplice. Dite alla persona: Non leggere i giornali perdue settimane e vedi se ti senti meglio.

Se non legge i giornali per due settimane, sicuramente si sentir meglio.

Quindi ditegli: Ora leggi i giornali per una settimana e alla fine diquesto periodo scoprirai di sentirti peggio. A quel punto decidi se vale lapena di prestare attenzione ai giornali.

Questo potrebbe essere proposto alla persona come un semplice esperimento.Non neanche costoso, anzi, costa molto meno non comprare i giornali checomprarli.

unazione semplice, ma molto efficace e pu cambiare notevolmente ilpunto di vista di una persona sulla vita.

3. Fare una passeggiata

La tecnica chiamata Fare una passeggiata un altro modo per far s cheuna persona osservi lambiente e scopra che non poi cos pericoloso. Sequalcuno si sente male, fategli fare una passeggiata e guardare le cose mentre

cammina.

Bisogna semplicemente fare in modo che la persona osservi lambiente escopra che pu essere considerato un po pi sicuro. La persona deve soltantoosservare e stabilire se lambiente cos minaccioso come sembra.

Fai una passeggiata e guardati attorno: il consiglio pi discreto che sipotrebbe dare, e se la persona lo segue quasi sicuramente dar un risultato. piuttosto efficace.

4. Trovare qualcosa che non sia ostile

Ci sono persone che si sentono come se tutti fossero ostili nei loroconfronti.

Per una persona come questa, c unaltra tecnica che pu ridurre le suepaure.

C una domanda che pu essere proposta in varie versioni, a seconda della

situazione. Ecco qui di seguito alcuni esempi.

12


13/29

Trova qualcosa che la gente qui attorno dice o fa che non sia ostile neituoi confronti.

C una persona nellazienda che non ti sia proprio ostile?

stato detto qualcosa, oggi, che non era direttamente ostile nei tuoiconfronti?

Fate alla persona una di queste domande (o una simile, formulata in modopi appropriato alla sua personale situazione). Per esempio, chiedetele: Cuna persona nellazienda che non ti sia proprio ostile?

Continuate fino a quando la persona si sente meglio, pi felice e ha una

realizzazione su se stessa, lambiente o la vita in generale.

5. Come occuparsi di una perdita

Una persona che ha appena perso il compagno o il coniuge, prova quellorribilesensazione di tristezza e di perdita che tali eventi comportano per chiunque.Ogni cosa presente nellambiente circostante le parla dellamore perduto.Per un po di tempo non riesce a guardarsi attorno senza vedere qualcosa chenon le ricordi laltra persona.

Quando una persona ha mantenuto la propria attenzione intensamenteconcentrata su di unaltra, il tentativo di non associare ogni cosa con laltrapersona richiede a volte uno sforzo quasi sovrumano. La soluzione, quindi,consiste nel trovare qualcosa che non ricordi la persona perduta. Pu darsi chesi debba cercare a lungo prima di trovare qualcosa.

Questo il modo per riprendersi da una delusione sentimentale. In realtla situazione semplice: la persona identifica con la sua inquietudine ogni

cosa presente nellambiente. Dirigendo la sua attenzione alle cose che nonhanno nessun legame con laltra persona e facendole trovare quelle cose chenon gliela fanno ricordare, si ottiene una differenziazione che prende il postodella precedente identificazione. E quando c la differenziazione, ritornanoanche il raziocinio e la capacit di giudizio.

Ecco la procedura da seguire.

Dite alla persona che volete aiutarla, poi ditele: Trova qualcosa che non

ti ricordi (nome della persona perduta).

13


14/29

Ripetete la richiesta, facendo in modo che trovi qualcosaltro che non lericordi laltra persona; continuate fino a quando ha una realizzazione e si sentemeglio a riguardo.

Questa semplice procedura pu aiutare una persona a riprendersi dallamoreperduto e a ricominciare a vivere.

6. Organizzare la propria vita

Una persona potrebbe pianificare la propria vita cos da renderla pi calmae priva di minacce; cos che la sua esistenza diventa meno minacciosa.

Prendiamo ad esempio una persona che diventata schiava del suo tran

tran quotidiano; deve stare attenta a non perdere il lavoro, anche se sottopagatae non ci sono possibilit di carriera, perch pensa che se lo perdesse nonriuscirebbe a trovarne un altro o non sopravvivrebbe. Questa persona in unagabbia che si costruita con le sue mani, e il suo ambiente le sembra moltoostile.

Fatele pianificare una vita che non risulti cos minacciosa; anche se il suopiano sar molto fantasioso o apparentemente irrealizzabile, le consentir dicontinuare a fare il suo lavoro e di sentirsi pi felice e pi calma.

7. Eliminare i fattori di disturbo

C unaltra azione che consiste semplicemente nel fare in modo chelindividuo smetta di fare certe cose o di frequentare delle persone che loturbano.

Gli si potrebbe dire: Elimina dalla tua vita quelle cose che ti rendonoagitato.

Chi sono le persone che ti turbano? Non parlare con loro per un po.

Quali sono le attivit che ti fanno sentire peggio? Non occupartene perun po di tempo.

Quali sono le cose presenti nellambiente che non rappresentano unaminaccia per te? Va bene, ne possiedi alcune? Bene. Attieniti ad esse, prestapi attenzione a queste cose.

Questo metodo produce risultati migliori di quanto si immagini.

14


15/29

La fine di unarelazione amorosa

pu portare ad uno

stato mentale in cuiogni elementodellambiente ricordala perdita subita.

Per si pu aiutare lapersona a riprendersi.Se si riesce a trovarenellambientequalcosa che nonrichiami alla mentelamore perduto

lattenzione dellapersona pu liberarsi,facendola sentire

meglio.

15


16/29

STARE DI FRONTESi pu tranquillamente supporre che vi sia sempre qualcosa, in una situazione,a cui lindividuo possa stare di fronte vale a dire affrontare facilmente senza

indietreggiare.

questo un principio che costituisce il fondamento di una soluzione permolti che si trovano oppressi dal proprio ambiente.

Un assistente sociale, per citare un esempio, si reca a far visita alla signoraRossi presso la casa popolare in cui vive. La donna naviga in un mare diproblemi e ne parla con lassistente sociale: suo marito sempre ubriaco e nonporta mai a casa lo stipendio. Il mobilio a pezzi ed i bambini non hannovestiti. impossibile mantenere lambiente pulito e via dicendo.

Lassistente sociale pu intervenire concretamente se riesce a trovare qualcosaa cui la persona da lui assistita sia in grado di stare di fronte, e se la induce astarci di fronte veramente. Bench possa sembrare alquanto semplice edinnocuo, incredibilmente efficace.

Le persone che operano nel settore dellassistenza sociale spesso mancano

di giudicare i problemi legati alle situazioni e non riescono a fare, riguardo adessi, qualcosa che sipossa fare al riguardo e che qualcuno abbia il coraggio difare per risolverli. Quindi, come risultato finale, un assistente sociale nonottiene degli esiti positivi perch non d mai alle persone dei compiti che sianoalla loro portata.

Lassistente sociale ben intenzionato dice: Ci che lei deve fare, signoraRossi, pulire la sua casa, sfregarla da cima a fondo. Dopo tutto, le abbiamodato il sapone. Lavi i suoi bambini e faccia indossare loro quei bei vestiti che

le abbiamo mandato. Ora parler con suo marito riguardo al bere.

A questo punto, anche se la signora Rossi avesse pulito la casa da cima afondo e messo ai bambini gli abiti puliti, lei e lassistente sociale troncherebberoi loro rapporti violentemente. Lassistente sociale ha detto alla signora Rossiqualcosa che, per esperienza, lei sa che impossibile fare. Nessuno pu parlarea suo marito riguardo al bere. Nemmeno un attacco al gran completo dellesercito,pensa lei, potrebbe fare qualcosa per il problema dellalcolismo del signorRossi. Niente di ci che lassistente sociale fa o dice, da quel momento in poi,

avr impatto sulla signora Rossi.

16


17/29

Supponiamo, invece, che lassistente sociale ascolti attentamente la signoraRossi e poi metta in pratica il principio di farle risolvere la cosa in un modo acui lei possa stare di fronte. Potrebbe aver notato che, durante la loro conversazione,la signora Rossi ha dovuto svuotare un posacenere per porgerglielo. Quindi ledice: Ora le dico cosa farei. Affronterei il problema un poco alla volta,cominciando con la pulizia della casa. Per esempio, potrebbe tenere svuotati iposacenere. La donna potrebbe anche adirarsi con lui, ma, quando lassistentesociale se ne fosse andato, la signora Rossi si metterebbe ad andare in giro asvuotare i posacenere.

Per ottenere laccordo di qualcuno perch risolva una data situazione, essenziale trovare qualcosa che egli abbia il coraggio di risolvere. Il primostadio dellaiuto : Bisogna fare qualcosa a riguardo; il secondo stadiocontiene lelemento che tu puoi fare. Dare ad un individuo qualcosa che pufronteggiare e fare realmente, comincia a fargli pensare che la situazione possaessere risolta. Dopo di che, molto probabile che la signora Rossi inizi apensare di poter addirittura fare qualcosa perch suo marito smetta di bere.

Dare ad una persona qualcosa che abbia il coraggio di fare un principioincredibilmente utile in molti campi.

La gente, spesso, non sa come tirare avanti nella vita pi di tanto. Sa di nonpoter migliorare la propria esistenza, che decisamente impossibile cambiarein meglio. Per, usando questo principio, si potrebbe facilmente dimostrare,anche ad un intero gruppo, che effettivamente possibile migliorare. Questo il modo in cui procedere:

Cominciate col consigliare alla persona che intendete aiutare: Scrivi suun foglio di carta un breve elenco dei problemi che hai nella vita.

Dopo di che, chiedete: Quale di questi il pi semplice da affrontare?Scrivilo.

Quindi, dite: Scrivi quello che sai in tutta certezza di poter fare ariguardo dellultima cosa che hai scritto.

E, infine, dite: Vedi quello che hai scritto in fondo a questa pagina?

Fallo!.

17


18/29

URGENTE

Una persona putrovarsi in unasituazione che

pu apparirleopprimente,quindi non fanulla perrisolverla.

Per pu essereaiutata trovandoqualcosa che,in quellacircostanzaha il coraggiodi affrontare.

Se riesce arisolvere unaspetto dellasituazione, la sua

visione dellastessa pumigliorarenotevolmente esar in grado dirisolverlainteramente.

18


19/29

Luso di questo principio pu essere di grande aiuto alla gente nelle attivitdi assistenza sociale, nel guidare i gruppi, nellinsegnamento e nel tenereconferenze, come pure in molti altri campi.

Se parlate alla gente dei problemi che sa di non poter risolvere, nonaspettatevi poi di vederla entusiasta allidea di concludere qualcosa.

N il problema indicato, n la soluzione suggerita devono superare lacapacit di fronteggiare della persona a cui ci si rivolge. La cosa pi sempliceda trasmettere unidea, ma questa non deve violare la capacit di fronteggiaredellindividuo che deve tradurre quellidea in azione.

La sequenza la seguente: Qual la situazione? Quale parte di essa

potenzialmente affrontabile? Quale parte di quella situazione verr risoltadalla persona?

La maggior parte della gente cessa di dare consigli perch quelli che dannonon vengono mai seguiti. Ma se uno osservasse le regole tracciate qui, sarebbeun ottimo consigliere.

Quando alle persone viene chiesto di fare ci che sono in grado di affrontare,esse riescono a risolvere i loro problemi e ottengono ottimi risultati. Di

conseguenza, sono in grado di vedere ed affrontare una porzione maggioredelle loro difficolt, e pu essere ripetuta la sequenza di cui sopra. Un nuovoesame della situazione generale mostrer che queste persone hanno miglioratola loro opinione riguardo a ci che, fra i loro problemi, possono potenzialmenteaffrontare.

La sola difficolt che si pu incontrare che, a volte, le persone iniziano amuoversi con troppa fiducia e, come bambini che hanno appena imparato acamminare, corrono veloci ed eccitati per la stanza. Sfortunatamente, spesso

finiscono stesi sul pavimento dopo il terzo passo. Possono avere un eccesso diambizione. Questo un punto da tenere in considerazione. Bisognerebbeammonire la persona dicendole: Per il momento, faccia soltanto quantostabilito e niente pi.

Se vi assicurate di (1) valutare rapidamente ci che secondo la personanon va; (2) scoprire quali di questi punti pu affrontare; (3) scoprire cosaintende fare a riguardo di quel punto che pensa di poter affrontare; (4) indurrela persona a fare quanto detto, insistendo con fermezza che quel punto vengaeseguito, otterrete ogni volta dallinteressato laccordo con la A maiuscola.

19


20/29

IL MONDO REALESecondo il mercante di caos, il mondo non deve essere un luogo migliore.

E fino a che i politici perdureranno nei loro scandali, lesercito si ingrassercon pi guerre ed i mass media trarranno vantaggi dalla diffusione di cattivenotizie, continueranno ad esistere individui che prosperano grazie al caos.

Questo, per, un mondo costruito, non il mondo reale. Al di l di tuttoquesto scompiglio esiste un ambiente pi tranquillo, un ambiente nel qualeluomo pu vivere e sentirsi meglio, un mondo dove le persone conduconoimprese eroiche, il prossimo si aiuta a vicenda e la gente supera grandi ostacoli

per eccellere.Le differenze fra una persona competente ed una incompetente si rendono

evidenti nel loro ambiente. Si pu subire leffetto del proprio ambiente o si pucreare un effetto su di esso.

Lo psicologo del diciannovesimo secolo predicava che luomo dovevaadattarsi al proprio ambiente. Questa falsit ha contribuito alla creazione diuna degenerazione razziale.

La verit che luomo ha successo nella misura in cui adatta il proprioambiente a se stesso.

La competenza non altro che la capacit di controllare e di dirigere lecose presenti nellambiente e lambiente stesso.

Riconoscendo il lavoro del mercante di caos, la gente pu iniziare acontrollare meglio il proprio ambiente.

20


21/29


22/29

RISULTATI PRATICI

L.Ron Hubbard ha ideato alcuni semplicimetodi che possono essere utilizzati

per aiutare le persone sopraffatte dalla

vita. Chi li ha messi in pratica si reso

conto di avere tra le mani armi semplici

ma estremamente efficaci per combattere la

cinica generalizzazione o latteggiamento

sfiduciato secondo cui tutto va male e

luomo non ha speranza, e via dicendo.

Laspetto pi interessante di questa attivit

(laiutare qualcuno a diventare pi deter-

minato nei confronti di un ambiente

pericoloso) che in realt ci vuole molto

poco per aiutare una persona e darle un

po di speranza. Lo dimostrano, tra laltro,

le seguenti testimonianze.

Una donna che aveva studiato i metodiideati da L. Ron Hubbard per aiutare adaffrontare un ambiente pericoloso, ha

detto quanto segue a proposito dellefficacia

della tecnologia.

AFFRONTARE IL FUTURO

S

Affrontare ildomani una 29%questione diversa

DOMANDA DI SONDAGGIO:

per chi utilizzaScientology HAI PAURA

DEL FUTURO?nel proprioambiente, Srispetto a chinon lo fa. 0%

Non Scientologist Scientologist

Una mia amica venuta a trovarmi lasera dopo che avevo finito di studiare questimetodi ed era piena di problemi che nonsapeva come risolvere. Mettendo in pratica latecnologia di L. Ron Hubbard, le ho chiesto difare una lista delle cose che rappresentavanoun problema nella sua vita e poi di stabilirequale fosse il pi facile da affrontare. Poi leho chiesto di scrivere quel che era sicura di poter fare riguardo a quel problema.

L effetto di queste domande stato sbalorditivo. La mia amica, che appena arrivata eramolto depressa, si subito rasserenata e si precipitata fuori per affrontare immediatamente quel problema. E dire che non lavevomai vista cercare veramente di risolverequalcosa nella sua vita! Prima di quel giornonon faceva altro che lamentarsi! Ancora unavolta ho visto come, con Scientology, unapiccola cosa ottiene un grande risultato!

Una giovane donna era continuamentesopraffatta dal proprio lavoro. Ormai eradiventata una condizione normale perlei, finch non stata aiutata da un amico.

In genere accumulavo cose da fare enon ne finivo mai neanche una. Poi, dopoqualche settimana, scoppiavo a piangere

perch mi sentivo sopraffatta dal troppolavoro. Il mondo mi appariva terribile e misembrava che la gente ce lavesse con me.Un mio amico mi ha consigliato di compilare una lista dei miei problemi, di sceglierneuno che potessi affrontare, e poi fare qualcosa per risolverlo. Da quel momento in poi,invece di arrendermi perch era impossibileaffrontare tutto ci, ho cominciato adassumere il controllo sulle situazioni semplice

mente prendendo un problema, risolvendolo

22


23/29

creativamente e poi passando al prossimo.Dopo questa operazione, il mondo non misembrava pi cos malvagio, perch final-mente ero io a controllarlo. Questa stata la prima tecnica di Scientology che abbia maiusato, e da allora non ho pi smesso di usarla.Ora il mio lavoro mi piace molto di pi.

Una donna tedesca ha raccontato in questomodo come ha aiutato una sua vicina:

Lindomani sarebbe stato mercoled, il primo mercoled del mese, e come semprenegli ultimi 30 anni, la mia vicina sarebbevenuta a casa mia a prendere un caff e aparlarmi dei suoi problemi. Nei primi anni,quando i nostri figli andavano ancora ascuola, discutevamo di problemi concreti equalche volta di cose piacevoli. Poi suomarito e i suoi figli morirono tragicamente

in un incidente e, da allora, non parl dinientaltro. Ma non potevo semplicementelasciarla perdere, vero? Alla fine di queimercoled sera ero stanca morta. Unaltrasignora mi mostr come aiutare una personaquando turbata. Decisi che il giorno dopoavrei portato la mia vicina a fare una passeggiata nel parco. Cos feci. La convinsi, nonostante le sue proteste, con allegradeterminazione. Era un pomeriggio lumi

noso del tardo autunno. Le mostrai qualierano i miei posti preferiti, mostrandole allostesso tempo le cose che io stessa scoprivo per la prima volta. La mia vicina disse:Bello qui fuori e sorrise per la prima voltadopo anni.

Prima di leggere la tecnologia di L. RonHubbard, una donna pensava che il

mondo fosse pieno di gente di cui non ci

si poteva fidare. Ecco quel che successoquando ha imparato qual era la vera fontedei pericoli ambientali.

Mi sono resa conto che guardavo ognicosa dal punto di vista di qualcun altro.Cambiando quel punto di vista, il mondo diventato molto diverso. Non era affattocome mi era stato insegnato prima! Da quelmomento, moltissime cose sono cambiateper me; in effetti posso dire che ho cominciato avivere.

Ho cominciato ad osservare meglio, avedere quel che c realmente. Lambientenon era pi cos pericoloso, cos spaventoso.Da piccola mi avevano insegnato che dovevotacere e fare quel che mi si diceva, e chedovevo stare molto attenta, perch non ci sipoteva fidare di nessuno. Quando hoguardatoveramente, mi sono resa conto che cerano

tante persone buone intorno a me. La miacomunicazione si sbloccata, perch hopotuto dire: Non vero. Guardate questo equesto e questo.

Ho usato queste nozioni di Scientologydurante un programma radiofonico. La gentetelefonava e faceva delle domande. Ho aiutato una persona a rendersi conto chepoteva farcela nella vita, semplicemente osser

vando che gli altri sopravvivevano e che leerano state propinate delle informazioni false. Ora ha successo nella vita. Il suomondo, come il mio, dal grigio spento passato ad essere un luogo pieno di coloriluminosi e di soddisfazione.

Incapace di sopportare senza far nientela vista di qualcuno che soffriva, una

donna californiana ha usato le tecniche di

23


24/29

L. Ron Hubbard per aiutare delle personeche si trovavano in situazioni di fortestress. Con queste semplici soluzioni, ladonna ha avuto molti successi.

Un giorno ho aiutato una coppia diconiugi che avevo incontrato sullautobus.La donna piangeva per chiss quale motivo,allora le ho fatto guardare quelle cosenellambiente che lei non considerava ostili.Si illuminata e ha cominciato a pensare acome poteva risolvere i suoi problemi.Unaltra volta ho aiutato un uomo che eramolto turbato e ansioso nei confronti del suoambiente. Gli ho fatto cambiare ambiente e fare passeggiate quotidiane. diventatomolto pi sano, ha cominciato ad essere piestroverso e ad aiutare gli altri nel suo ruolodi insegnante. Ho aiutato anche i miei familiari a superare un periodo di dolore dovuto

alla morte di mia nonna, usando dei sem plici procedimenti. Sorprendentementequesti procedimenti hanno portato calma estabilit, anche in quel periodo difficile.Questa tecnologia semplice da usare erende la vita pi facile e molto pi piacevoleper gli altri.

A volte la pressione dellambiente dilavoro pu diventare quasi schiacciante.In una ditta della California, la personaresponsabile per la qualit del prodottoha ritrovato la compostezza ed tornataal lavoro con nuovo vigore con laiuto delsuo principale.

Un giorno ero completamente turbatae, per qualche ragione, in lacrime. Non riuscivo a capire che cosa non andasse, sapevosolo che ero turbata. Non potevo permet

termi il lusso di restare in quelle condizioni,

per il mio bene e per quello dei miei dipendenti. Il mio principale mi disse di andare a fare una passeggiata, guardandomi intornomentre camminavo. Andai fuori a camminare per una quindicina di minuti, cominciai subito a sentirmi veramente bene e,dopo un po, non restava ombra del turbamento. Allinizio della passeggiata nonsapevo perch fossi turbata ma, mentrecamminavo, mi resi conto che ero riluttante

ad occuparmi di una cosa che dovevo farequel giorno. Allora trovai una soluzioneallintero problema.

Mi girai, tornai indietro e immediatamente risolsi con facilit lintera situazione.

Un consulente daffari con molti anni diesperienza ha soccorso molta gente in

situazioni minacciose, riscontrando unnotevole successo.

Le persone che vengono da me peravere aiuto spesso vivono in quello che considerano un ambiente pericoloso: lascianoaccumularsi una situazione irrisolta dopolaltra e presto si ritrovano davvero in unascena minacciosa. Quando mi chiamanosono arrivati al punto di avere fra le mani

un caos schiacciante, senza nessuna soluzione apparente.

Ma, naturalmente, c una via duscita.Ho avuto di continuo un enorme successoservendomi delle tecniche di L. Ron Hubbard che consistono nel trovare una cosa acui una persona pu far fronte e farle farequalcosa che serva veramente a risolverla. Ilsollievo che se ne trae, la speranza e lo

scopo che si ritrovano sono notevoli.

24


25/29

Rimettere qualcuno in gioco in questo modo unesperienza gratificante.

Un insegnante dellArizona trov unostrumento molto pi efficace della sem-plice compassione per assistere un collegache soffriva a causa di una delusione senti-mentale.

Una mattina uno degli insegnantiaveva unaria incredibilmente depressaquando arriv a scuola. Non ci volle molto per scoprire il perch: la sua fidanzata loaveva lasciato. Per quanto incredibile possasembrare, allora di pranzo era immerso inuna depressione ancora pi profonda. Mivennero i brividi allidea di come dovevanoessere state le sue lezioni quella mattina.

Alcuni amici cercarono di consolarlofacendo scherzi e con altre soluzioni inutili malgrado le buone intenzioni del genereche probabilmente avevano imparato inqualche corso di psicologia.

Presolo da parte, gli feci fare un gironella citt universitaria e gli feci trovarenellambiente circostante cose che non gliricordassero la sua ragazza. Non ci vollemolto perch cominciasse a emergere dallasua profonda, nera depressione e si mettessea parlare di una conferenza che doveva pre parare e dei suoi piani per le vacanze inarrivo. Il cambiamento fu completo. Fu lasua salvezza oltre che quella di molti studenti per cui si prospettavano alcune ore penose ascoltando qualcuno troppo assenteper insegnare.

25


26/29

CENNI BIOGRAFICI

SU L. RON HUBBARD

Se c una frase che meglio di ogni altra definisce la vita di L. Ron Hubbard, questa sua semplice affermazione: Mi piace aiutare gli altri e ritengo che il pigrande piacere della mia vita sia vedere unaltra persona che si libera dalle ombreche oscurano i suoi giorni. Su queste sue parole chiave edificata unesistenzadedicata al servizio del genere umano e uneredit di saggezza che consente achiunque di realizzare sogni di felicit carezzati per lungo tempo e di raggiungerela libert spirituale.

Nato a Tilden nel Nebraska il 13 marzo 1911, inizia precocemente il percorso discoperte e di dedizioneal prossimo. Volevo che la gente fosse felice e non capivoperch non lo fosse, scrisse a proposito della sua giovinezza e in queste parole siracchiudono i sentimenti che a lungo avrebbero guidato i suoi passi. Allet didiciannove anni aveva gi percorso oltre quattrocentomila chilometri, dedicandosi

allesplorazione della cultura di Giava, del Giappone, dellIndia e delle Filippine.Ritornato negli Stati Uniti nel 1929, Ron riprese il suo corso regolare di studi e

lanno successivo si iscrisse alla George Washington University. Qui studi mate-matica, ingegneria e fisica nucleare una materia nuova a quellepoca tuttediscipline che gli fornirono strumenti di vitale importanza per le sue continuericerche. Allinizio deglianni trenta, L. Ron Hubbard intraprese la carriera letterariaallo scopo di finanziaretale ricerca, e ben presto divent uno tra i pi seguiti autoridi narrativa popolare. Tuttavia non perse mai di vista il suo obiettivo primario econtinu la sua ricerca principale affrontando lunghi viaggi e spedizioniesplorative.

Quando scoppi la seconda guerra mondiale, si arruol in Marina con il gradodi sottotenente di vascello e prest servizio come comandante di cacciatorpedi-niere. Rimasto parzialmente cieco e zoppo a causa delle ferite subite incombattimento, nel 1945 gli venne diagnosticata linvalidit permanente. Tuttaviaattraverso lapplicazione delle sue teorie sulla mente umana riusc non solo a dareun aiuto ai suoi commilitoni, ma anche a riprendersi fisicamente.

Dopo cinque anni di intensa ricerca, le scoperte di L. Ron Hubbard vennero

presentate al mondo in Dianetics: la forza del pensiero sul corpo, il primo manuale

26


27/29

divulgativo sulla mente umana scritto appositamente per luomo comune. Lapubblicazione di Dianeticssegn linizio di una nuova era di speranza per il genereumano e di una nuova fase nella vita del suo autore. Eppure, egli non abbandonla sua ricerca e mentre le scoperte, una dopo laltra, venivano attentamente codi-ficate fino alla fine del 1951, la filosofia religiosa applicata di Scientology prendevaforma.

Poich Scientology spiega la vita nella sua interezza, non esiste aspetto dellesi-stenza umana che i lavori successivi di L. Ron Hubbard non abbiano affrontato.Scegliendo come propria dimora alternativamente gli Stati Uniti e lInghilterra, la

sua continua ricerca port alla luce soluzioni per malanni sociali come il declinodegli standard scolastici e la disgregazione della famiglia.

A conti fatti, i lavori di L. Ron Hubbard che riguardano Scientology e Dianeticscomprendono in tutto quaranta milioni di parole, tra conferenze registrate, libri ealtre pubblicazioni. Nel complesso queste opere rappresentano leredit diunintera vita,una vita che fin il 24 gennaio 1986. Tuttavia la scomparsadi L. RonHubbard non ha costituito affatto una fine: con oltre cento milioni di libri incircolazione e milioni di persone che applicano quotidianamente le sue tecnologieper un miglioramento,si pu ben dire che il mondo non abbia mai avuto un amico

pi grande.

27


28/29

GLOSSARIO

affinit: amore, simpatia o qualsiasi altroatteggiamento emotivo. La definizione fon-damentale di affinit la considerazionedella distanza, in senso sia positivo chenegativo.

comunicazione: uno scambio di idee fradue persone attraverso lo spazio.

etica: quelle azioni che un individuo intra-prende su di s per correggere qualchecondotta o situazione in cui coinvolto che contraria agli ideali ed ai migliori interessidel gruppo. Si tratta di qualcosa di perso-nale. Quando una persona etica, oppurela sua etica a posto, lo in manieraautodeterminata e agisce da se stessa.

giustizia: lazione che il gruppo intraprendenei confronti dellindividuo, quando eglinon intraprende su se stesso le appropriateazioni etiche di sua iniziativa.

legge della terza parte: una legge cheafferma: perch esista un conflitto, in ognilite deve essere presente una terza partesconosciuta.

Scientology: filosofia religiosa applicata svi-luppata da L. Ron Hubbard. lo studio ed ilmodo di occuparsi dello spirito in relazionea se stesso, agli universi e ad altre forme divita. Deriva dal latino scio che significa

conoscere e dal greco logos che significala parola o la forma esteriore mediante laquale il pensiero interiore viene espresso efatto conoscere. Per cui Scientology signi-fica sapere riguardo al conoscere.

terza parte: una persona che, per mezzo dirapporti falsi, fa nascere dei guai tra dueindividui, tra il singolo e un gruppo oppuretra un gruppo e un altro gruppo.

28


29/29

H

NEW ERA Publications International ApSStore Kongensgade 53, 1264 Copenaghen K, Danimarca

ISBN 87-7816-069-3 1994, 2001 L. Ron Hubbard Library.

Tutti i diritti riservati.Qualsiasi forma di copiatura, traduzione, duplicazione,

importazione e distribuzione non autorizzata, effettuata in modointegrale o parziale con qualsiasi metodo, ivi compresi mezzi

elettronici di copiatura, preservazione dinformazioni otrasmissione, costituisce una violazione delle leggi pertinenti.Scientology, Dianetics, Celebrity Centre, L. Ron Hubbard, Flag,

Freewinds, la firma di L. Ron Hubbard, la croce di Scientology(con i bracci arrotondati) e la croce di Scientology (con lepunte) sono marchi dimpresa e di servizio di propriet del

Religious Technology Center e vengono usati con il suo permesso.

Scientologist un marchio di appartenenza collettivo che indicamembri delle chiese e missioni di Scientology affiliate.

NEW ERA un marchio dimpresa e di servizio di propriet diNEW ERA Publications International ed registrato in

Danimarca e in altri paesi.Bridge Publications, Inc. un marchio dimpresa e di servizio,

registrato in California e di propriet di Bridge Publications, Inc.

Stampato in Danimarca

Una pubblicazione L. RON HUBBARD

Soluzioni Per Un Ambiente Pericoloso

Documents

Transcript of Soluzioni Per Un Ambiente Pericoloso