Sistema di gestione della sicurezza per un nosocomio Ing. S. Perticaroli Ing. S. Perticaroli- ISPESL...

Sistema di gestione della sicurezza per un

nosocomio

Ing. S. PerticaroliIng. S. Perticaroli - ISPESL

Ing. C. PiccirilliIng. C. Piccirilli - RSPP S.Andrea

Ing. M. Vigone -IEC

Ing. D. BiascoIng. D. Biasco - Polistudio

Perché predisporre uno Perché predisporre uno strumento di gestione della strumento di gestione della

sicurezza ?sicurezza ?

La direttiva 89/391/CEE

DEFINISCE

Responsabilità (D.L.;……..Lavoratori)

Risorse (organizzative ed economiche)

Processi (V.R., Miglioramento nel tempo, sorveglianza sanitaria, partecipazione formazione)

Procedure (sono lasciate alle iniziative del D.L.)

recepita nel Titolo I° 626/94

D.Lgs. 626/94 D.Lgs. 626/94 Salute e Sicurezza LavoroSalute e Sicurezza Lavoro

VISIONE STATICA

Applicazione

di

norme e standard

Obblighi

da rispettare

* Elusione* Repulsione

contrapposizione

VISIONE DINAMICA

Obblighi

D.Lgs. 626/94 D.Lgs. 626/94 Salute e Sicurezza LavoroSalute e Sicurezza Lavoro

COME UNA OPPORTUNITA` DI

CRESCITA AZIENDALE

NON COME IMPOSIZIONE

OPPORTUNITA` PERSEGUIBILI OPPORTUNITA` PERSEGUIBILI ((MOTIVAZIONE)MOTIVAZIONE)

Migliore qualità prestazioni

Aumentare la sicurezza nei posti di lavoro

Spinta all’innovazione

Crescita reputazione aziendale (ospedale)

Attrazione utenti territorio

Sviluppo qualitativo del territorio di appartenenza

Evitare sprechi (educare)

Ottimizzare consumi (energia)

minor inquinamento

RISULTATI POTENZIALI

Benessere psico-fisico dipendenti

Migliore vivibilità nei posti di lavoro

Riduzione assenteismo

Azzeramento/riduzione infortuni e malattie professionali

Prestazioni sempre più qualificate a minor costo

Maggiore fiducia degli utenti

La direttiva 89/391/CEE

DEFINISCE

Responsabilità

Risorse

Processi

Procedure (codificate)

recepita nel Titolo I° 626/94

SGSSGSLL

STRUMENTO

Sistema di Gestione della Salute e sicurezza sul Lavoro

(SGSL)Sequenza ciclica di fasi operative

messa in atto dall’azienda per raggiungere “obiettivi

pianificati”, con il coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali

tramite il TOP MANAGEMENT

La struttura ospedaliera è un particolare

ambiente di lavoro dove il personale agisce

con affannosa preoccupazione di soccorrere

sollecitamente il malato, utilizzando le

strutture, gli impianti , le sostanze chimiche,

i supporti tecnologici, le procedure

diagnostiche e terapeutiche, che

potenzialmente possono diventare rischiose

sia per l’operatore che per il paziente

Elementi chiave di un SGSElementi chiave di un SGS

UNI – ISPESL – INAIL – PARTI SOCIALIUNI – ISPESL – INAIL – PARTI SOCIALI

LA POLITICA AZIENDALELA POLITICA AZIENDALE(esplicitare)(esplicitare)

La sicurezza è un investimentoinvestimento prima per il rispetto delle norme, poi per un miglioramento continuo

La sensibilizzazione e la formazione di “tutti” è il presupposto per una partecipazionepartecipazione attiva e per definire i ruoli e le responsabilità

Perseguire “obiettivi chiariobiettivi chiari” predefiniti e diffusi sia internamente che esternamente

Pianificare i necessari finanziamentifinanziamenti

La sicurezza dei clienti-pazienti è indispensabile per qualificare le qualificare le prestazioniprestazioni

Organizzare la salute e la Organizzare la salute e la sicurezzasicurezza

Individuare le responsabilità e definire i collegamenti necessari tra le strutture

Stabilire e mantenere attivo il controllo gestionale all’interno di un’organizzazione

Promuovere la cooperazione/partecipazione di tutti i soggetti aziendali, per porre sicurezza e salute al centro di uno sforzo collaborativo

Garantire la disseminazione delle informazioni necessarie all’interno dell’organizzazione

Garantire la competenza dei dipendenti

Pianificazione e Pianificazione e implementazioneimplementazione

Analizzare la situazione iniziale

Stabilire il processo di valutazione dei rischi

Fissare gli obiettivi da raggiungere

Attuare le misure conseguenti

Documentare

Codificare procedura di risposta al mutare delle condizioni e/o esigenze

Misurazione della performanceMisurazione della performanceLa misurazione è essenziale per mantenere e migliorare la

performance di salute e sicurezza.

Ci sono due modi per produrre informazioni sulla performance:

I. sistemi attivi utilizzati per monitorare il grado di avanzamento dei progetti e verificare il rispetto degli standard normativi;

II. sistemi reattivi utilizzati per monitorare gli incidenti, la cattiva salute, i quasi – incidenti.

Occorre elaborare delle specifiche procedure che consentano di ottenere i due tipi di informazione.

Auditing e riesame della Auditing e riesame della performanceperformance

Le organizzazioni possono mantenere e migliorare le proprie capacità nella gestione dei rischi apprendendo dai dati dell’esperienza, mediante l’attuazione di verifiche ispettive (audit) e riesami della performance.

definire la natura e lo scopo di una verifica ispettiva per la salute e sicurezza;

esaminare le modalità di riesame della performance di salute e sicurezza.

SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA IN SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA IN UN’AZIENDA OSPEDALIERAUN’AZIENDA OSPEDALIERA

Ing. Davide Biasco – Polistudio SpA

Costituisce uno strumento per agevolare i processi gestionali della sicurezza

IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA IN IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA IN UN’AZIENDA OSPEDALIERA UN’AZIENDA OSPEDALIERA


La politica aziendaleLa politica aziendale

Metafora:

definire la politica per un sistema di gestione della sicurezza è come

segnare la rotta di navigazione per una nave

Allora costituisce il primo e fondamentale passo per l’implementazione di un SGS

Architettura del sistemastruttura documenti formazione sicurezza monitoraggio

Anagrafica soggetti

Luogo fisico

2 - Struttura organizzativa

Struttura azienda

interni

esterni

Richiesta di acquisto

Catalogo corsi

affiancamenti

attestati

5 - Programmi formativi

DPI

3 -Doc. Valutazione rischi

mansioni

Macchine attrezzature

MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica

Infortuni / incidenti

riesame

1 - Politica per la sicurezza e salute


OrganizzazioneOrganizzazione

Insieme con la politica per la sicurezza è necessaria una precisa definizione della struttura organizzativa (organigramma per la sicurezza ) che chiarisca “chi fa cosa”

Architettura del sistema

struttura documenti formazione sicurezza monitoraggio

Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


riesame



OrganigrammaOrganigramma

E’ presente uno strumento per creare in modo agevole un semplice, ma chiaro organigramma aziendale che viene costruito per indicare i rapporti gerarchici, le responsabilità e le interrelazioni per la sicurezza e la salute dei lavoratori.


valutazione dei rischivalutazione dei rischi

Segue quindi la valutazione dei rischi formalizzata sotto forma di documento



Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


riesame



PianificazionePianificazione

A seguito dell’individuazione delle esigenze di intervento ha luogo la pianificazione delle attività



Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


riesame



FormazioneFormazione

Elemento fondamentale della pianificazione è la formazione



Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


riesame



MonitoraggioMonitoraggio

A seguito dell’attuazione ha luogo il monitoraggio e verifica delle prestazioni



Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


6 - riesame



RiesameRiesame

Attraverso questa funzione è prevista la possibilità di compilare la redazione di un verbale di riesame di sistema che può essere precedentemente preparato con informazioni che il software può elaborare in relazione ai dati inseriti (infortuni, incidenti, difformità, etc.)



Anagrafica soggetti

Luogo fisico


Struttura azienda

interni

esterni


Catalogo corsi

affiancamenti

attestati


DPI


mansioni


MPP

Sostanze

4 - Pianificazione

Verbale di verifica

Difformità sistema

Schede verifica


6 - riesame



documentazionedocumentazione

La gestione documentale permette di archiviare ed accedere a qualsiasi file anche via web attraverso l’utilizzo dei link


servizi servizi

Gestione degli accessi e dei livelli

INFORMATIZZAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE INFORMATIZZAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE

DELLA SICUREZZA IN UN’AZIENDA OSPEDALIERADELLA SICUREZZA IN UN’AZIENDA OSPEDALIERA Caratteristiche informaticheCaratteristiche informatiche

Sistema informatizzato su architettura client server sviluppato su tecnologia royalty free per permettere una libera circolazione dell’applicativo.

Linguaggio di sviluppo: visual basic framework .NET

Database utilizzato:MySQL.

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