Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina...
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Premessa
La Carta dei servizi per la formazione
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FORNITORI
Servizio Sviluppo delle risorse umane
16 unità
UTENTI
Dipendenti Istat
500 utenti/anno
Personale altri Istituti di statistica
50/100 utenti/anno
2440
Personale uffici di statistica Enti Sistan
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Il sistema della qualità della formazione
2006-81999 20052004
Cultura di progetto
Qualità nella
formazione
Qualità nella
organizza-zione e nei
servizi
Premio Basile ’04-’05
Mappatura deiprocessi
Carta dei servizi della formazione
Autodiagnosi qualità (C.A.F.)
Valutazione
d’impatto
Sistema delle competenze
Contributo organizzativo alle carte dei
servizi
Analisi dei fabbisogni3
456
Tra le altre:
• Manutenzione carta dei servizi
Azioni per il miglioramento continuo
• Certificazione ISO-VISION
• …
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La carta dei servizi
- - Strategie, vision e missionStrategie, vision e mission - Gestione dei processi:- Gestione dei processi:
1.1. Analisi dei fabbisogniAnalisi dei fabbisogni2.2. Programmazione della Programmazione della
formazioneformazione3.3. ProgettazioneProgettazione4.4. Comunicazione delle Comunicazione delle
iniziative e procedure iniziative e procedure di iscrizionedi iscrizione
5.5. Erogazione degli eventi Erogazione degli eventi formativiformativi
6.6. Valutazione e Valutazione e comunicazione comunicazione successiva all’evento successiva all’evento
7.7. Reporting Reporting
• Fattori abilitantiFattori abilitanti
• RisultatiRisultati
• Innovazione e apprendimentoInnovazione e apprendimento• Gli indicatori e gli standard di servizioGli indicatori e gli standard di servizio
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Intersezione principi/leggi
• Formazione per lo sviluppo della PA
• Educazione per tutta la vita
• Qualità della formazione
• Conoscenza come chiave della crescita delle organizzazioni
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
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La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
• Finanziamenti
• Docenza
• Organizzazione – chi fa cosa
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La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
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I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – strategie, vision e mission
I principi, i valori e le fonti
L’utenza
Presenza e ruolo nei contesti internazionali
Dati e benchmarking
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Le risorse e le partnership
Le organizzazioni dei lavoratori
I tempi della formazione
I luoghi della formazione
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
La struttura della carta dei servizi – i processi
Descrizione del servizio offerto
Cosa fare per
Gli indicatori e gli standard del servizio
Le domande più frequenti
La progettazione viene sviluppata attraverso lo strumento del gruppo di corso,
sede di integrazione di tutte le competenze coinvolte nella realizzazione
dell’intervento formativo (committenti, utenti, progettisti, formatori), e consente
l’individuazione della docenza e la definizione di dettaglio di contenuti,
metodologie, tempi e materiali didattici della singola iniziativa formativa.
Le iniziative formative vengono di regola progettate a partire dai filoni formativi e
dagli ambiti disciplinari individuati nel Piano di formazione annuale.
Tuttavia, si danno casi in cui è necessario organizzare Corsi ad hoc per le
diverse strutture, anche fuori dalla programmazione annuale, per venire incontro
a esigenze improvvise o non programmabili. In tali situazioni, contestualmente
alla progettazione, il Servizio Sdr verifica che vi siano, oltre alle strutture
richiedenti, altri soggetti interessati all’iniziativa. In questo modo, l’intervento
formativo scaturito da una esigenza particolare può divenire patrimonio della
collettività dell’Istituto.
IL SERVIZIO OFFERTOIL SERVIZIO OFFERTO
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Descrizione del servizio offerto
Cosa fare per
…richiedere un corso ad hoc
Se vuoi richiedere l’organizzazione di un intervento ad hoc devi
presentare al servizio SDR una richiesta di progettazione (modulo ad
hoc sulla intranet) e di costituzione di Gruppo di corso almeno 60 giorni
prima dell’evento (se di nuova progettazione) o almeno 25 se si tratta
di evento già ingegnerizzato (già tenuto/svolto in altre occasioni).
Successivamente alla richiesta, il servizio SDR curerà le seguenti fasi:- costituzione del gruppo di corso- analisi del fabbisogno formativo- progettazione dell’intervento formativo- individuazione e selezione della docenza - organizzazione e comunicazione del corso- cura della logistica e delle attrezzature per la didattica- convocazione degli iscritti- registrazione delle partecipazioni
- retribuzione della docenza
COSA FARE PER (regole, FAQ, esempi e consigli)COSA FARE PER (regole, FAQ, esempi e consigli)
Gli indicatori e gli standard del servizio
Le domande più frequenti
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La struttura della carta dei servizi – i processi
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Descrizione del servizio offerto
Cosa fare per
Gli indicatori e gli standard del servizio
Le domande più frequenti
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La struttura della carta dei servizi – i processi
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Descrizione del servizio offerto
Cosa fare per
IL NOSTRO IMPEGNO PER MIGLIORARE LA QUALITÀ
REQUISITO DI QUALITÀ INDICATORE
STANDARD 2004-5
STANDARD ATTESO
2006
Efficacia
N° giornate allievo erogate extra progettazione
250 (2004) 100
Valutazione media del gradimento degli eventi limitatamente
agli aspetti di progettazione
7,6/10 (settembre-novembre
2005)
7,7/10
Gli indicatori e gli standard del servizio
Le domande più frequenti
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La struttura della carta dei servizi – i processi
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Perché?1
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Giornate di Laboratorio tematico tra Pubbliche Amministrazioni Formazione e comunità locali
Auditorium comunale, Gibellina, 23 marzo 2006
Carta dei servizi per la formazione in Istat
Silvio Stoppoloni Dirigente Servizio Sviluppo delle risorse umane
tel. 06.4673.2565e.mail [email protected]
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Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Post scriptum I. Scrupolo e cura
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
- Ma che dice? Tutto questo non ha senso.
- Un senso, signore, lo troveremo insieme. Io,
come sempre, l’aiuterò.
A.B. Yehoshua, Einaudi 2004
Il Responsabile delle risorse umane
Post scriptum II. Il patto
Silvio Stoppoloni, Premio Basile 2005 – Vetrina delle eccellenze 23 marzo 2006 – Gibellina
Post scriptum III. Appendice delle citazioni e delle immagini
“Andiamo a insegnare ciò che stiamo imparando” (dal film Luther, 2003, regia di Eric Till)
Carolina Kluft, Svezia, salto in alto – 3 marzo 2003 (Alastair Grant/Ap)
Robert M. Pirsig, Lo zen e l’arte della manutenzione della motocicletta, Adelphi, 1981, pp. 36-38, 286
Alejandro Camblor Fernández. IES Rey Pelayo de Cangas de Onís, Trigonometria
“Era lì per parlare a uomini d’affari e avrebbe tenuto un linguaggio d’affari”, James Joyce, Gente di Dublino, Mondadori, 1984, p. 209
Totò in Uccellacci e uccellini, 1965, regia di Pierpaolo Pasolini Il farmacista di Pietro Longhi (1702-1785) A.B. Yehoshua, Il Responsabile delle risorse umane, Einaudi 2004