Sharingness, a skill fo win
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alessandro-donadio -
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Leadership & Management
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SHARINGNESS, A SKILL FOR WIN
le organizzazioni: un ponte fra formale ed informale
Informale: le persone sono “mano, cuore, testa”
Michel Crozier: “L’uomo non dispone solo di una mano e di un cuore, ha anche una mente, un progetto, una forma di libertà”.
cambia l’ecosistema delle relazioni…divengono liquide
disintermediazione
connessione
Conversazione
Scambio
Networking
co-creazione community
…e le organizzazioni?
Burocrazia
Silos
Escalation decisionale
Gerarchia
LO “SHARING” È UNA COMPETENZA?
I due pilastri della sharitudine: curiosità
La curiosità è la benzina che ci muove nello scambio. È il desiderio di avvicinare ciò che è altro da me per capirlo ed approfondirlo
I due pilastri: gratuità
Qual è il controvalore per la propensione allo scambio? Quali i parametri per valorizzarlo? Il primo passo è “ a perdere”…
LE DIMENSIONI DELLA COMPETENZA DI SHARING
Competenza tridimensionale…Grado
Ampiezza
Frequenza
Area della Sharitudine
Il grado: vicino o lontano?Il grado di condivisione è la propensione a condividere in un continuum fra vicino e lontano.
Qualcuno condivide per reti di vicinanza assoluta, persone che conoscono e con cui hanno interazioni forti. Altri mandano “molto lontano” verso reti di connessione anche debolissime
Ampiezza: mono o pluricontenuto?
L’ampiezza ha a che vedere con il contenuto scambiato: monotematico, oppure multitematico. Dice di una propensione a conoscere e maneggiare contenuti anche molto diversi. Ma io posso anche non essere esperto, eppure condivido perché so che qualcuno avrà piacere ad informarsi
Frequenza: occasionale o ricorrente?
La frequenza di scambio dice quanto questa competenza sia strutturale nella mia vita di relazione oppure occasionale.
Un sistema che pensa e scambia…un cervello organizzativo
Queste tre dimensioni sono sistemiche, la migliore competenza di condivisione incrocia buone performance di tutte e tre gli assi
…per innovare e vincere!
Perché l’obiettivo è quello di creare un “sistema” in cui le persone scambino sapere, idee, intuizioni, facendo crescere l’organizzazione e le opportunità di business.
…come mappare la “sharitudine” della tua organizzazione?
La “sharitudine” è una competenza delle persone che diviene anche organizzativa. Ora dobbiamo misurarla per poi farla crescere…
Uno strumento per valutare la competenza di condivisione della tua organizzazione
Sharing readiness Analysis
Setting della analisi
Survey
Analisi dei dati
Report
ALEDONADIOSOCIAL ORGANIZAtion strategist HR TRANSFORMATION enabler SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT
COLLABORATIONS ⎫ Docente Master Business school Sole 24 ore ⎫ Autore per Digitalic
Autore ⎫ The Human side of digital, 2016 ⎫ Le organizzazioni sono community, 2016 ⎫ Contributore su Cambia la testa e potenzia la
tua azienda con la cultura digitale, Rosa Giuffré, 2015
⎫ Le organizzazioni ed il Limen, 2008 ⎫ Governare con il territorio, 2007
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