Tool & ReportI prodotti SEI possono essere impiegati nei principali processi del ciclo delle risorse umane: Selezione, Sviluppo Personale o di Team, Analisi del Potenziale, Orientamento Professionale.

Linea di strumenti progettati e validati scientificamente per supportare le persone nello

sviluppo delle loro competenze emotive, relazionali e sociali. Il focus è la misurazione delle

competenze chiave dell’ Intelligenza e della Performance Emotiva. Si è visto che il quoziente

emotivo di ciascuno di noi impatta su dimensioni come: Capacità di Influenzare, Capacità Decisionale, Efficacia Relazionale, Efficacia Personale, Salute Generale e Qualità di Vita

IL MODELLO TEORICO DI IE

Self Awareness – Quanto siamo consapevoli delle nostre emozioni e

reazioni?

Self Management – Come utilizziamo le nostre emozioni e l’energia

che esse producono? Quanto sappiamo essere intenzionali nelle nostre

azioni e scelte?

Self Direction – Quanto siamo allineati con ciò che per noi è

importante? Che ruolo hanno gli altri nella nostra vita e quanto

sappiamo entrare in relazione con chi ci circonda?

STRENGTHS REPORT: report focalizzato sui tre punti di forza del profilo emotivo del singolo. Si utilizza quando non può esserci una restituzione da parte del coachDEVELOPMENT REPORT: report di sviluppo che restituisce il quoziente emotivo (QE) ed il profilo completo del singolo. Necessita di una restituzione da parte di un coach certificato Six SecondsGROUP REPORT: report che identifica il profilo emotivo di un gruppo di lavoro. Si utilizza nelle fasi di progettazione didattica e in aula per aiutare il team a prendere visione dei suoi punti di debolezza e talenti.COMPARISON GROUP REPORT: report che confronta profili socio emotivi di gruppi differenti o dello stesso gruppo nel tempo. Si utilizza per valutare i miglioramenti raggiunti grazie alla formazioneEQ VALUE: metodologia che permette di individuare il DNA socio emotivo dell’organizzazione. L’analisi statistica, condotta sul personale in forza, incrocia dati hard di performance dei singoli con il loro profilo socio emotivo e permette di individuare le competenze emotive maggiormente predittive della performance nel ruolo.

REPORT 360°: report di sviluppo che restituisce un feedback sull’ emotional performance comparando la propria valutazione con quella di collaboratori, colleghi, supervisori, ...

Linea di strumenti progettati e validati scientificamente per supportare le organizzazioni nei

processi di CHANGE MANAGEMENT. Le ultime ricerche hanno dimostrato che i 5 fattori Vital Signs (motivazione, lavoro in team, esecuzione, disponibilità al cambiamento e fiducia) predicono il

60,23% della performance organizzativa

Tool & ReportLa linea VS offre 3 report differenti a seconda che venga un utilizzato un LVS (questionario a 360° rivolto a leader), un TVS (assessment per misurare la team efficacy) o un OVS (per la misurazione dell’engagement organizzativo)

TVS Report: misurazione della Team Efficacy di un gruppo di lavoro. Il leader ed il gruppo stesso potranno avere un feedback sul livello di coinvolgimento interno, attivare una riflessione in base ai commenti r icevuti ed ottenere un f e e d b a c k s u o u t c o m e q u a l i : soddisfazione, risultati, agility e sostenibilità

OVS Report: feedback di profondità che va a misurare l’engagement organizzativo mettendo a confronto differenti gruppi di ana l i s i ( e s . anz i an i t à az i enda l e , inquadramento, …). Inoltre vengono mostrate le risposte dei dipendenti alle domande aperte per analisi qualitative precise e si avrà un ritorno su: retention, produttività, customer focus e successo futuro.

LVS Report: feedback che consentirà al leader di conoscere l’impatto della sua leadership sugli altri, confrontare il suo livello di efficacia tra differenti gruppi ( c o l l e g h i , c o l l a b o r a t o r i , supervisori, …), individuare aree di sviluppo in base ai commenti dei raters da lui stesso scelti e avere feedback su outcome quali: influenza, efficacia, design e direzione.

IL MODELLO OPERATIVO DI CHANGEGli strumenti Vital Signs si inseriscono in un processo dinamico di gestione del cambiamento che si basa su 3 macro fasi:

MOTIVARE – le persone, trasformando la frustrazione legata alla resistenza al cambiamento in entusiasmoATTIVARE – i diversi livelli organizzativi passando all’azione e gestendo quindi il passaggio dalla paura di sbagliare al coraggio necessario per provare nuovi comportamentiRIFLETTERE – su quanto successo, sui risultati ottenuti e sul prossimo step per mantenere l’organizzazione in movimento

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Chi Siamo

We support people to

create Positive Change

Six Seconds - The Emotional Intelligence Network - con la presenza in più di 50 Paesi e attraverso metodologie innovative, percorsi didattici integrati, tool diagnostici e processi di consulenza, è il leader mondiale nello sviluppo delle competenze fondamentali per la performance e il cambiamento di leader, team ed organizzazioni www.6seconds.it

Silvio Bartolomei 50anni, sposato con due figli, laureato in Scienze Forestali all’Università di Padova dopo aver acquisito numerose specializzazioni in campo ambientale tra cui: Master in Ecologia Umana e Master in Sistemi di Gestione Ambientale e ciclo di prodotto presso l’Università di Padova. Valutatore AICQ SICEV in Sistemi di Gestione Qualità / Ambientale. Numerose esperienze lavorative in ambito ambientale, già Direttore del Parco Regionale dei Colli Euganei e del Centro Regionale di Formazione Veneto di Protezione Civile. Silvio, dopo aver frequentato numerosi corsi tra cui il Corso di formazione in Programmazione Neuro Linguistica presso l’Istituto Italiano PNL e il Master di primo e secondo livello della Coaching School di Marina Osnaghi (MCC); è oggi Coach associato ICF e certificato ACC.

Silvio Bartolomei, oltre ad essere EQ Trainer certificato, SEI Assessor e VS Consultant, è Preferred Partner di Six Seconds

silvio.bartolomei@me.com+39 3342217363

Per sapere qualcosa in più su Silvio