[email protected] +39.06.48713.06 all ... · M6 (2) Modelli di Procurement e Ingegneria...
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ASSINTER ACADEMY2017
ASSINTER ACADEMY
MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE
L’iscrizione deve essere e�ettuata inviando l’apposito modulo attraverso uno dei seguenti contatti:
e-mail: [email protected]: +39.06.48713.06 all’attenzione di ASSINTER ITALIA
QUOTA DI ISCRIZIONE
Il costo di partecipazione, comprensivo del materiale didattico, varia in funzione della tipologia di percorso selezionata.
Pricing/Partecipante
Executive
Data-driven Innovation& Data Governance
Demand & Project
eHealth
Supply
People & Organization
Singolo Modulo
Ciclo di Workshop
Singolo Workshop
7 moduli (2 workshop)
3 moduli (1 workshop)
3 moduli
7 moduli (3 workshop)
3 moduli (1 workshop)
3 moduli
1 moduli
3 workshop
1 workshop
4.500 €
2.500 €
2.500 €
4.500 €
2.500 €
2.500 €
1.000 €
2.000 €
800 €
Percorso Struttura
Per maggiori informazioni:Segreteria Organizzativa e di Direzione
e-mail: [email protected]: 06.979900.05/07
ASSINTER ACADEMY
Segreteria Organizzativa e di Direzione
telefono: +39.06.979900.05/07
fax: +39.06.48713.06
www.assinteritalia.it
Assinter Academy rappresenta il più ampio bacino di formazione sul
Management pubblico e la gestione dell’innovazione ICT presente sul
mercato nazionale. Fondata in collaborazione con i più prestigiosi
istituti universitari: MIP Politecnico di Milano e SDA Bocconi.
OBIETTIVI
• Colmare il cultural divide, integrando la formazione nel quadro di un più ampio progetto di sviluppo di cultura e competenze per la gestione dell’Innovazione Digitale nelle Pubbliche Amministrazioni.
• Costituire un centro di formazione e quali�cazione permanente che, a�ancando l’apporto teorico e metodologico a momenti di confronto ed attività esperienziali, consenta di accompagnare i manager dell’ICT e dell’eHealth delle Pubbliche Amministrazioni in un processo di evoluzione ed empowerment.
PREMESSA
In questa fase di profondi cambiamenti dei modelli di governance e degli assetti organizzativi delle IT in-house regionali e provinciali, si rende necessario rilanciare e ampliare le competenze di chi deve valorizzare, governare e gestire l’Information and Communication Technology a supporto della PA e della sua innovazione. Le agende digitali (europee, nazionali e regionali) sono il quadro di riferimento nel quale operare assicurando che, grazie all’innovazione tecnologica ed organizzativa, i necessari interventi di razionalizzazione della spesa pubblica non pregiudichino la qualità dei servizi erogati ai cittadini e alle imprese.
La formazione deve dare un contributo fattivo in questo contesto, riducendo il cultural divide che ancora oggi si presenta nel settore pubblico nel campo del management e della gestione dell’Innovazione Digitale.
TARGET
L’iniziativa si rivolge a:• Manager operanti all’interno delle in-house ICT• Figure tecnico-operative considerate alti potenziali
all’interno delle in-house ICT• Figure delle imprese private di settore• Referenti delle Amministrazioni Locali, degli Enti Centrali e
delle Società in – house Centrali
CONTENUTI
:: Teamwork e avvio di relazioni interpersonali tra professionisti di IT nella PA
:: Formazione sui metodi più avanzati di sviluppo e gestione dell’ICTnelle imprese e nelle PA
:: Incontro di top manager delle IT in-house territoriali e centrali e di opinion leader a livello italiano in campo ICT e PA
:: Scambio di esperienze con i docenti di prestigiose Business School e Università italiane
:: Scambio e fertilizzazione del know how tra partecipanti con differenti backgroud e aspirazioni
Executive eHealth Supply Demand& Project
Data-driven Innovation& Data Governance
People &Organization
Percorsi Academy 2017 Altri percorsi suggeriti
STRUTTURA
Assinter Academy è una piattaforma formativa che può esser fruita dai partecipanti a seconda delle speci�che esigenze.
STRUTTURA
Assinter Academy è una piattaforma formativa che può esser fruita dai partecipanti a seconda delle speci�che esigenze.
Percorso Executive: percorso trasversale di management per tutti gli executive, manager e professional delle IT in house volto a sviluppare competenze e favorire l’innovazione per la gestione dell’ICT management attraverso 7 moduli di formazione, comprese 2 sessioni di Workshop, per un totale di 14 giornate in aula.
Percorso Executive: percorso trasversale di management per tutti gli executive, manager e professional delle IT in house volto a sviluppare competenze e favorire l’innovazione per la gestione dell’ICT management attraverso 7 moduli di formazione, comprese 2 sessioni di Workshop, per un totale di 14 giornate in aula.
Percorso eHealth: percorso sui temi dell’innovazione digitale in Sanità, con particolare riferimento alla s�da delle risorse e alle opportunità della programmazione europea organizzato in 7 moduli di formazione, comprese 3 sessioni di Workshop, per un totale di 14 giornate.
Percorso eHealth: percorso sui temi dell’innovazione digitale in Sanità, con particolare riferimento alla s�da delle risorse e alle opportunità della programmazione europea organizzato in 7 moduli di formazione, comprese 3 sessioni di Workshop, per un totale di 14 giornate.
Altri percorsi suggeriti:
• Supply: 3 moduli di formazione, compresa 1 sessione di Workshop, per un totale di 6 giornate in aula.
• Demand & Project: 3 moduli di formazione, per un totale di 6 giornate in aula.
• Data-driven Innovation & Data Governance: 3 moduli di formazione, compresa 1 sessione di Workshop, per un totale di 6 giornate in aula.
• People & Organization: 3 moduli di formazione per un totale di 6 giornate in aula.
Altri percorsi suggeriti:
• Supply: 3 moduli di formazione, compresa 1 sessione di Workshop, per un totale di 6 giornate in aula.
• Demand & Project: 3 moduli di formazione, per un totale di 6 giornate in aula.
• Data-driven Innovation & Data Governance: 3 moduli di formazione, compresa 1 sessione di Workshop, per un totale di 6 giornate in aula.
• People & Organization: 3 moduli di formazione per un totale di 6 giornate in aula.
MODULI
Ciclo di Workshop: percorso trasversale, per una durata totale di 3 giornate, �nalizzato al confronto con il mercato e con testimoni istituzionali quali�cati per ciascuno dei temi in oggetto:• eHealth e FSE (1) vedi modulo M2
• Procurement innovativo (2) vedi modulo M6
• Big Data (3) vedi modulo M7
Ciclo di Workshop: percorso trasversale, per una durata totale di 3 giornate, �nalizzato al confronto con il mercato e con testimoni istituzionali quali�cati per ciascuno dei temi in oggetto:• eHealth e FSE (1) vedi modulo M2
• Procurement innovativo (2) vedi modulo M6
• Big Data (3) vedi modulo M7
M2 (1) eHealth ed eWelfare: architetture e servizi
M3 Demand Management
M4 HR management*
M5 Project Management e Metodologie "Agile"
M6 (2) Modelli di Procurement e Ingegneria Finanziaria per l’innovazione Digitale
M7 (3) Big Data e Business Intelligence
M8 Performance e Valore dell'ICT
M9 Lo sviluppo di piani eHealth Regionali
* Il Modulo HR Management coincide con le giornate “Modelli organizzativi & Lean Organization ” e “Change Management & e-Leadership”del percorso “Trasformazione digitale e nuovi modelli organizzativi” erogato presso la sede di Informatica Trentina.
M1 Strategia, Governance e Organizzazione dell’Innovazione Digitale
METODOLOGIE DIDATTICHE
Il programma formativo sarà arricchito da:• momenti di discussione con diversi manager e opinion leader nel campo
dell’e-government, dell’ICT management a livello italiano o internazionale• testimonianze di top manager delle IT in-house territoriali o centrali o
degli sponsor dell’Academy
DURATA E IMPEGNO
• L’avvio dell’Assinter Academy è previsto per il mese di Marzo 2017 • I moduli saranno programmati con cadenza mensile• Le lezioni si terranno presso le aule messe a disposizione dalle
istituzioni universitarie eroganti i moduli formativi
DOCENZA
• La Faculty è costituita da docenti di diverse Business School e Università italiane• Sono inoltre previsti interventi di quali�cati relatori esterni provenienti
dal mondo professionale e manageriale
Percorso «Trasformazione digitale e nuovi modelli organizzativi»Percorso �nalizzato al ra�orzamento delle competenze sui temi della gestione strategica dell’innovazione digitale, della Digital Transformation, dei nuovi modelli organizzativi e del Change Management. Il percorso si svolgerà presso la sede di Informatica Trentina e sarà organizzato in 3 giornate che verteranno sui seguenti temi: • Digital transformation & scenari di innovazione digitale• Modelli organizzativi & Lean Organization• Change Management & e-leadership
Il corso è aperto alla partecipazione di manager delle in-house: la seconda e la terza giornata del percorso, ossia "Modelli organizzativi & Lean Organization" e "Change Management & e-Leadership" coincidono con il modulo M4 HR Management rivolto ai discenti dei percorsi Executive, eHealth e People&Organization.
Percorso «Trasformazione digitale e nuovi modelli organizzativi»Percorso �nalizzato al ra�orzamento delle competenze sui temi della gestione strategica dell’innovazione digitale, della Digital Transformation, dei nuovi modelli organizzativi e del Change Management. Il percorso si svolgerà presso la sede di Informatica Trentina e sarà organizzato in 3 giornate che verteranno sui seguenti temi: • Digital transformation & scenari di innovazione digitale• Modelli organizzativi & Lean Organization• Change Management & e-leadership
Il corso è aperto alla partecipazione di manager delle in-house: la seconda e la terza giornata del percorso, ossia "Modelli organizzativi & Lean Organization" e "Change Management & e-Leadership" coincidono con il modulo M4 HR Management rivolto ai discenti dei percorsi Executive, eHealth e People&Organization.