Promozione impresa sociale

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PRESENTAZIONE STRATEGIE DI IMPRESA PER IL BENE COMUNE (SIBC) 1

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PRESENTAZIONE

STRATEGIE DI IMPRESA PER IL BENE COMUNE (SIBC)

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INDICE CHI SIAMO • TAPPE • FINALITA’

ATTIVITA’ • SCHEMA GENERALE • APPROCIO UCID • ORIENTAMENTI SCIENTIFICI • ELEMENTI DISTINTIVI SIBC • IL MODELLO SIBC • MODALITA’ INTEGRAZIONE MODELLO NELLA GESTIONE

AZIENDALE • I SERVIZI - VANTAGGI E REALIZZAZIONI

ORGANIZZAZIONE IMPRESA SOCIALE 2

TAPPE

2005

• INDIVIDUAZIONE APPROCCIO UCID SULLA “RESPONDABILITA’ IMPRENDITORIALE D’IMPRESA”

• VERIFICA CONFORMITA’ SU 12 PROGETTI AZIENDALI

2008

• COSTITUZIONE DEL CENTRO CARDINALE GIUSEPPE SIRI – CONSORZIO PER LA DIFFUSIONE DELLA RESPONSABILITA’ IMPRENDITORIALE PER IL BENE COMUNE

• DEFINIZIONE E SPERIMENTAZIONE MODELLO SU 4 CASI AZIENDALI

2012

• TRASFORMAZIONE DEL CONSORZIO SIRI NELLA IMPRESA SOCIALE STRATEGIE DI IMPRESA PER IL BENE COMUNE (SIBC) SRL

• APPLICAZIONE MODELLO A 9 CASI E SVILUPPO NUOVI SERVIZI

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FINALITA’

“FAVORIRE LA FORMAZIONE DI UNA COSCIENZA IMPRENDITORIALE E DIRIGENZIALE PER ORIENTARE LE

STRATEGIE D’IMPRESA AL BENE COMUNE, VALORIZZANDO LE LOGICHE DI COMPETITIVITA’ AZIENDALE”

(ART.3 STATUTO SOCIALE)

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SCHEMA GENERALE

MODELLO DI SIBC

APPROCCIO UCID

ORIENTAMENTI SCIENTIFICI

MODALITA’ DI INTEGRAZIONE DEL

MODELLO NELLA GESTIONE AZIENDALE

ELEMENTI DISTINTIVI

TIPOLOGIE

SERVIZI IS

ESEMPI VANTAGGI

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APPROCCIO UCID

VALORI ORIENTATI AL BENE COMUNE E

FONDATI SULLA DIGNITA’ UMANA

IMPEGNO PERSONALE DELL’IMPRENDITORE PER

COMPORTAMENTI VIRTUOSI A FAVORE DI

TUTTI GLI STAKEHOLDER

RISULTATI DA CREAZIONE DI VALORE ECONOMICO E

SOCIALE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER NEL LUNGO TERMINE

CONDIVISIONE TRASPARENTE DEI

RISULTATI DA PARTE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER

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ORIENTAMENTI SCIENTIFICI

La soluzione win-win “Le imprese devono attivarsi in modo da riconciliare business e società, successo

economico e progresso sociale. Mettere al centro degli obiettivi il valore condiviso

potrà dare origine a una nuova ondata di innovazione e crescita della produttività,

ridisegnerà il capitalismo e la sua relazione con la società, ridarà piena legittimazione al mondo del business

nell’economia globale” (Porter and Kramer, 2011)

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ORIENTAMENTI SCIENTIFICI Creazione di valore condiviso

La prospettiva del Bene Comune, cioè della Creazione di Valore Condiviso, rappresenta:

• una opportunità di business (per creare valore economico)

• un motivo di rilegittimazione delle imprese

• una chiave per rispondere a bisogni attuali e urgenti della società

- uscire dalla crisi per i paesi sviluppati - disinquinare la crescita da distorsioni per i paesi emergenti

- attivare la crescita per i paesi dimenticati

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ORIENTAMENTI SCIENTIFICI

Le vie della soluzione win-win

Riconcepire prodotti e mercati in relazione ai benefici/danni di carattere sociale.

Riconfigurare la catena del valore per migliorarne la produttività e la sostenibilità sociale e ambientale.

Tornare a valorizzare il rapporto tra

impresa, territorio e comunità locali, promuovendo lo sviluppo di cluster utili a sviluppare esternalità positive.

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Valutare la situazione di partenza dell’azienda: posizionamento in essere verso gli stakeholder

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Definire la strategia per lo shared value: posizionamento-obiettivo, modalità di intervento (ambiti e relative azioni) e indicatori di riferimento

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Matrice di posizionamento

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Realizzare il monitoraggio della realizzazione della strategia

Mappa strategica

Dashboard di monitoraggio

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IL MODELLO DI SIBC

ELEMENTI DISTINTIVI* SIBC

ASSESSMENT INDIVIDUAZIONE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER E SCELTA PONDERATA (RILEVANZA/ADEGUATEZZA) DEI PRINCIPALI (COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA/SETTORE)

OBIETTIVI

INDIVIDUAZIONE DEL POSIZIONAMENTO STRATEGICO OBIETTIVO

AMBITI/AZIONI/INDICATORI COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA E PER OGNI STAKEHOLDER PRINCIPALE

VALUTAZIONE BENEFICI NETTI (DI ONERI) ECONOMICI (VALORE ECONOMICO CREATO) OBIETTIVO PER GLI STAKEHOLDER PRINCIPALI E L’AZIENDA, CORRELABILI ALLA SOSTENIBILITA’ ECONOMICA, AMBIENTALE E SOCIALE

ACCOUNTABILITY

VERIFICA DEL GRADO DI REALIZZAZIONE DEL POSIZIONAMENTO STRATEGICO OBIETTIVO

AMBITI/AZIONI/INDICATORI COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA PER OGNI STAKEHOLDER PRINCIPALE

VALUTAZIONE BENEFICI NETTI (DI ONERI) ECONOMICI (VALORE ECONOMICO CREATO) CONSUNTIVO PER GLI STAKEHOLDER PRINCIPALI E L’AZIENDA, CORRELABILI ALLA SOSTENIBILITA’ ECONOMICA, AMBIENTALE E SOCIALE

GRADO DI SODDISFAZIONE DEGLI STAKEHOLDER

POSSIBILITA’ DI CERTIFICAZIONE ESTERNA 11 *in neretto

MODALITA’ INTEGRAZIONE DELLA SIBC NELLA GESTIONE AZIENDALE

Adottare un approccio strategico cioè il Bene Comune come ingrediente a pieno titolo dei processi strategici

Adattare gli strumenti di gestione cioè estendere alle variabili del Bene Comune i meccanismi di governo aziendale, coinvolgendo in profondità tutta l’organizzazione

Conoscere i propri stakeholder cioè dialogare e ascoltare sistematicamente tutti i propri stakeholder strategici

Valorizzare gli elementi distintivi dell’orientamento strategico al Bene Comune, finalizzando le attività e gli strumenti tradizionali della CSR 12

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TIPOLOGIE SERVIZI

TUTORING

• SUPPORTO ALLA APPLICAZIONE MODULARE DEL MODELLO

• DISPONIBILITA’ SOFTWARE

• ESTENSIONE APPLICAZIONI MODELLO A INDICATORI DI AFFIDABILITA’ PER LA BANCHE E VALIDAZIONE DEI BILANCI

• COLLEGAMENTO CON NORME STANDARD DI ACCOUNTABILITY

KNOWLEDGE

• BENCHMARK DELLE ESPERIENZE AZIENDALI DI SIBC

• FORMAZIONE PROFESSIONALE DEI COLLABORATORI DELLE AZIENDE CHE INTENDONO PERSEGUIRE LE SIBC

• PUBBLICAZIONI

WORKSHOP • INCONTRI PERSONALI CON RAPPRESENTANTI MONDO

SCIENTIFICO E IMPRENDITORIALE

• APPROFONDIMENTI SU TEMI DI ATTUALITA’ CONNESSI ALLE SIBC

• TESTIMONIANZE SU APPLICAZIONI PRATICHE DELLE SIBC

FUNDING FOR SIBC

• INFORMAZIONI SU OPPORTUNITA’ DI FINANZIAMENTI DEI PROGETTI DI SIBC

• SUPPORTO OTTENIMENTO FINANZIAMENTI PER I PROGETTI DI SIBC

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ESEMPI VANTAGGI PER STAKEHOLDER E AZIENDA

tutoring

Stakeholder Azienda

Clienti Maggiore rispondenza ai bisogni, anche delle categorie deboli, equità prezzo/qualità

Maggiore fidelizzazione e incremento clienti/ricavi

Dipendenti Valorizzazione del personale tramite formazione, eque retribuzioni, rispetto contratti, qualificazione, pari opportunità, sicurezza e salubrità del posto di lavoro, conciliazione esigenze e sostegno alle famiglie, riduzioni impatti crisi/ristrutturazioni

Maggiore produttività, minore assenteismo ,fidelizzazione attuali collaboratori, attrazione nuovi collaboratori, partecipazione motivata a obiettivi aziendali

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ESEMPI VANTAGGI PER STAKEHOLDER E AZIENDA

tutoring

Stakeholder Azienda

Fornitori Continuità o incremento forniture equità prezzi di acquisto, rispetto contratti

Maggiore fidelizzazione e coinvolgimento fornitori

Azionisti/finanziatori Remunerazione equa e sicura del capitale investito

Maggiore valore economico e attrattiva finanziamenti per minore rischiosità/maggiore competitività

Istituzioni/Enti pubblici Rispetto normative, riduzione impatto ristrutturazioni e delocalizzazioni, minori costi sanitari e previdenziali

Minori premi assicurativi, minori sanzioni, maggiori finanziamenti alle iniziative di SIBC

Comunità Tutela ambientale, creazione di occupazione sul territorio

Maggiori clienti potenziali/ricavi

VANTAGGI PER AZIENDA

Knowledge

CONOSCERE E FARE CONOSCERE LE ATTIVITA’ VOLTE AL BENE COMUNE

(BENCHMARK), DISPORRE DI FORMAZIONE E PUBBLICAZIONI

SCIENTIFICHE SULLE SIBC

Workshop

Funding

CONOSCERE PERSONALMENTE ESPONENTI DEL MONDO

IMPRENDITORIALE, SCIENTIFICO E DELLE ISTITUZIONI

CONOSCERE E OTTENERE SUPPORTO PER FINANZIAMENTI DELLE ATTIVITA’ DA SIBC

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REALIZZAZIONI

TUTORING

25 CASI

KNOWLEDGE 4 EDIZIONI CORSI DI FORMAZIONE, 5

PUBBLICAZIONI

WORK SHOP

3 EDIZIONI CON BANCHE , 4

EDIZIONI GIORNATE SIRI

FUNDING INDIVIDUAZIONE

OPPORTUNITA’ DA INAIL, FONDI

NTERPROFESSIONALI E REGIONALI

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ORGANIZZAZIONE SOCIETÀ

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Presidente: Piergiorgio Marino Vice Presidente: Angelo Ferro - Giorgio Donna Consiglieri: Renzo Bozzetti – Luigi Corradi - Ruggiero Cristallo – Amedeo Levorato - Luigi Lunelli – Giacomo Ottonello – Dino Tabacchi - Davide Viziano SOCI Aziende: Opera Immacolata Concezione – Pavan Srl – Banca Carige – Ariston Thermo – Biholding Spa – Bombardier Transportation Italy Spa – Ferrari F.lli Lunelli – GIO.ECO Srl – GPMV Srl – Nord 2000 Soc. Coop. – Salmoiraghi & Viganò Spa – Stifin Srl – Chiesi Famaceutici Spa – Fabbrica Attività e Relazioni Intergenerazionali. Associazioni: UCID Unione Cristiana Imprenditori Dirigenti. Persone: Ruggiero Cristallo – Giorgio Donna – Angelo Ferro – Amedeo Levorato – Piergiorgio Marino REFERENTI SCIENTIFICI Leonardo Becchetti - Marcello Bianchi - Lorenzo Caselli - Giulio De Rita - Giorgio Donna - Giovanni Lombardo - Erasmo Santesso - Giovanni Scanagatta - Marco Vitale - Stefano Zamagni WWW.IMPRESASOCIALESIBC.IT

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