6 modi per fare bene impresa sociale

KAIROSV o l o n t a r i p e r l ' e m p o w e r m e n t t e r r i t o r i a l e

3 ASPETTI PATOLOGICI

La maggioranza delle organizzazioni non profit sonoinefficaci e nessuno se ne preoccupa …

Le ONP non hanno bisogno di fare un ottimo lavoro: sitratta di carità!

Le ONP si preoccupano di ottenere le risorse necessarieper continuare a fare quello che stanno facendo senzafocalizzarsi sull’efficacia …

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ASPETTI PATOLOGICI

Questo, tuttavia, è un aspetto chepoco importa perché giustificatodal proprio status di charity,paravento dietro al qualenascondere conseguenti fallimenti.

Come a dire: nella frenesia delleattività di reperimento dei fondinecessari alle attività statutarie, lamaggior parte delle ONP finiscecon l’essere inefficace.

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L’ANTIDOTO

Fare meglio ciò che già si fa bene!La crescita passa, per forza di cose, da un modo nuovodi approcciarsi, concepire e agire il Terzo Settore. Unosu tutti, il pensarsi impresa che agisce all’interno di unMercato con leggi definite. Chiamarsi fuori non aiuta edi certo non concorre al raggiungimento efficace edefficiente degli obiettivi (o degli ideali) che hannoanimato e promosso la nascita dell’iniziativa privata(profit o nonprofit che sia, ben inteso).

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L’IMPRESA VIRTUOSA

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Ecco elencate le sei qualità che un’impresa (sociale o socialoriented) dovrebbe possedere per essere definita virtuosa:

DOUBLE O TRIPLE BOTTOM LINE

SOSTENIBILITA’

SCALABILITA’

MISURABILITA’

TRASPARENZA

ADATTABILITA’

6 QUALITA’…

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DOUBLE O TRIPLE BOTTOM LINE (2 or 3BL)

Una CSR che sia strategia di sistema e non più solo attività accessoria

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SOSTENIBILITA’

Un progetto d’impresa che duri nel tempo e che si autoalimenti.

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SCALABILITA’

Un progetto d’impresa che sia proponibile e replicabile in contesti diversi.

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MISURABILITA’ (dell’impatto)

Un progetto d’impresa i cui obiettivi e prodotti siano facilmente misurabili, economicamente quantificabili e le cui esternalità positive producano effetti di lungo periodo (LP).

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TRASPARENZA

Attività in cui siano facilmente e immediatamente reperibili tutte le informazioni di cui si necessiti.

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ADATTABILITA’

Progetti d’impresa in grado di innovarsi; capaci di mutare al mutare degli eventi.

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Una bella sfida per chi ègià pronto a coglierla !

Un futuro prossimo, manon più eludibile se sivuole competere e stareal passo di un mercatoin continua evoluzione.

CONCLUSIONI

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l 'empowermentterritoriale