Programma Lista Civica: Slancio sul futuro amministrative 2017 -Pescorocchiano (RI) 3 Perché il...

Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI) 2

Programma Lista Civica: Slancio sul futuroElezioni amministrative

Comune di Pescorocchiano – Rieti – 2017

Candidato SindacoIlaria Gatti

ConsiglieriBonventre Salvatore detto Luciano

Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio






Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio






Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio


Perché il nome Slancio sul futuro

Perché l’obiettivo è quello di costruire il futuro per la popolazione del comune diPescorocchiano lavorando con entusiasmo e dinamismo facendo leva sui punti diforza del territorio come sono la ricchezza del patrimonio ambientale e dei centristorici dei nostri paesi, la qualità e specificità dei prodotti eno-gastronomici, ilsenso d’identità e comunità e l’intraprendenza degli abitanti e in tal modosuperare con slancio e con forza i punti di debolezza che troppe volte hannofrenato lo sviluppo e che sono rappresentati da una mentalità chiusanell’individualismo o nell’interesse di corto respiro e con scarsa apertura versol’esterno.

Ecco anche spiegato il logo: una famiglia, e le tante famiglie di Pescorocchianosono un valore in più, che abita nelle montagne e dalle radici è proiettata verso ilfuturo. Con slancio, appunto, verso il bene comune. Perché il futuro appartiene anoi.

Strategia Europa 2020. Fondi e strumenti da intercettare

Per operare uno slancio sul futuro è decisivo mettere in atto una forte azione pro-attiva a favore di Pescorocchiano che sappia intercettare e utilizzare i fondieuropei. Si tratta di condividere e saper coniugare con le esigenze territoriali localila Strategia Europa 2020 con la quale l'UE punta a uscire dalla crisi e rilanciarel'economia dell'Unione per il prossimo decennio. Essa si fonda su tre prioritàchiave:

Priorità:

crescita intelligente: sviluppare un'economia basata sulla conoscenza esull'innovazione;

crescita sostenibile: promuovere un'economia più efficiente sotto il profilodelle risorse, più verde e più competitiva;

crescita inclusiva: promuovere un'economia con un alto tasso dioccupazione che favorisca la coesione sociale e territoriale.

Il Programma Operativo della Regione Lazio “Investimenti per la crescita el’occupazione”, cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo (FSE), ossia il documentodi programmazione pluriennale, articolato in funzione delle priorità strategiche edegli obiettivi che la Regione intende perseguire nel periodo 2014-2020, chedeclina la strategia di utilizzo delle risorse del PO FSE, punta su 4 degli obiettivitematici previsti dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1303/2013 ed in particolare:Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI) 3






Priorità:




Il Programma Operativo della Regione Lazio “Investimenti per la crescita el’occupazione”, cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo (FSE), ossia il documentodi programmazione pluriennale, articolato in funzione delle priorità strategiche edegli obiettivi che la Regione intende perseguire nel periodo 2014-2020, chedeclina la strategia di utilizzo delle risorse del PO FSE, punta su 4 degli obiettivitematici previsti dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1303/2013 ed in particolare:Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI) 3






Priorità:




Il Programma Operativo della Regione Lazio “Investimenti per la crescita el’occupazione”, cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo (FSE), ossia il documentodi programmazione pluriennale, articolato in funzione delle priorità strategiche edegli obiettivi che la Regione intende perseguire nel periodo 2014-2020, chedeclina la strategia di utilizzo delle risorse del PO FSE, punta su 4 degli obiettivitematici previsti dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1303/2013 ed in particolare:


Obiettivo tematico 8 - finalizzato allo sviluppo dell’occupazione; Obiettivo tematico 9 - finalizzato al sostegno allo sviluppo sociale; Obiettivo tematico 10 - finalizzato alla crescita del capitale umano; Obiettivo tematico 11 - finalizzato al rafforzamento della capacità

istituzionale e amministrativa.

Come previsto dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1304/2013, gli obiettivi sirealizzano nell’ambito di Assi di intervento e prevedono specifiche prioritànell’allocazione delle risorse (tranne l’Asse 5 non prioritario) ed in particolare:

Asse1: Occupazione; Asse 2: Inclusione sociale; Asse 3: Istruzione e formazione; Asse 4: Capacità istituzionale e amministrativa; Asse 5: Assistenza tecnica

La strategia delineata dalla Regione Lazio punta alla piena complementarietà congli altri Fondi strutturali e di investimento europei (i Fondi SIE) secondo unmodello attento a cercare e valorizzare le sinergie sul territorio regionale con gliinterventi attuati a valere sui PON FSE, quali:

PON Sistemi di politiche attive per l’occupazione, relativo alle politicheattive rivolte ai giovani;

PON Istruzione, relativo alle tematiche d’intervento inerenti l’abbandonoscolastico ed il rafforzamento dei saperi e delle competenze di base, inparticolare del problem solving;

PON Inclusione, relativo agli interventi di contrasto alla povertà; PON Governance, rispetto all’impegno per il rafforzamento della capacità di

servizio delle amministrazioni pubbliche operanti sul territorio regionale;

Inoltre, bisogna tener presenti le Misure di intervento del Programma di SviluppoRurale 2014-2020, finanziate dal Fondo Europea Agricolo per lo Sviluppo rurale,dal Governo e dalla Regione Lazio, individuate per raggiungere tre obiettivistrategici:
























aumento della competitività dei sistemi agricoli, agroalimentari e forestali; salvaguardia dell’ambiente e del paesaggio; sviluppo economico e sociale delle aree rurali;

Inoltre, il comune di Pescorocchiano, grazie all’azione condotta negli ultimi cinqueanni, è oggi partner del:

o GAL – Gruppo d’Azione Locale Salto Cicolano, con il Piano di Sviluppolocale “Il Cicolano. Un territorio da scoprire” e che individua i seguentifabbisogni-aree tematiche d’intervento:

sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali; valorizzazione e gestione delle risorse ambientali e naturali; Valorizzazione dei beni culturali e del patrimonio artistico legato al

territorio.

o Le Aree Interne Monte Reatini – Stategia nazionale per le Aree Internedell’Agenzia per la Coesione Territoriale che ha come finalità il rilancio diquelle zone del Paese più distanti dai grandi centri di agglomerazione e diservizio e caratterizzate da un alto indice di spopolamento.

Entrambi questi strumenti già finanziati che rappresentano un ulteriorepiattaforma sulla quale incidere.

Pertanto ì prossimi cinque anni offrono magnifiche opportunità da saper cogliereper poter mettere Pescorocchiano al centro dell’Europa non solo geograficamente.






territorio.









territorio.





Contesto generale

In Italia è in corso un decisivo periodo di riforma dell’assetto degli enti localiterritoriali che ci riguarda da vicino. L’avviata ristrutturazione delle diversetipologie d’amministrazioni a livello provinciale e intercomunale coinvolge anche ilcomune di Pescorocchiano: i Governi centrali invitano da diverso tempo i piccoliComuni a razionalizzare l’esercizio delle loro funzioni fondamentali, sollecitandoliin modo perentorio a sottoscrivere convenzioni al riguardo e/o a percorrere lastrada delle unioni tra i comuni. Per un’azione amministrativa seria e scevra diqualunquismi o pressapochismi, inoltre, bisogna tenere presente che si deve fare iconti con i vincoli di bilancio imposti in questi ultimi anni, quali il patto distabilità e il bilancio armonizzato e altri vincoli ancora.

Tutto ciò impone ai futuri amministratori una seria riflessione che deve portare,se affrontata con senso di responsabilità, a compiere delle scelte precise e ascegliere una decisa linea strategica - programmatica per il bene delle nostrecomunità. Più che un’esperienza del passato, oggi è quanto mai necessario averee saper gestire una chiara e convinta visione del futuro.

Occorre trovare insieme la strada giusta per un rinnovato e maturo governo delterritorio nel suo complesso.In particolare, la coesione territoriale si profila come uno degli obiettivi principalisui quali lavorare e perseguire insieme con gli altri comuni del Salto-Cicolano:

- scegliendo oculatamente quali funzioni e servizi associare e in qualemodo da un punto di vista più strettamente operativo;

- partendo da una medesima identità comunitaria, culturale e

paesaggistica, dare dei contenuti alla territorializzazione delle

politiche e individuare le linee portanti di una comune visione di

sviluppo;

- concentrando le risorse su un numero limitato di obiettivi strategicipiù vicini alle esigenze della collettività;

- integrando i fondi per migliorare la complementarietà e ilcoordinamento delle politiche strutturali e settoriali;

galvanizzando la programmazione dal basso e coinvolgendo le associazioni e gliattori vivi della Valle del Salto - Cicolano in un rinnovato quadro di governanceElezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI) 6

Contesto generale








sviluppo;



galvanizzando la programmazione dal basso e coinvolgendo le associazioni e gliattori vivi della Valle del Salto - Cicolano in un rinnovato quadro di governanceElezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI) 6

Contesto generale








sviluppo;



galvanizzando la programmazione dal basso e coinvolgendo le associazioni e gliattori vivi della Valle del Salto - Cicolano in un rinnovato quadro di governance


locale che sappia cogliere le vocazioni naturali e distintive del territorio evalorizzarle ai fini dello sviluppo socio-economico territoriale.

Il territorio comunale di Pescorocchiano vanta notevoli attrattive paesaggistiche,naturali, ambientali, numerosi paesi dalla lunga storia con interessanti esempi diarchitetture spontanee civili e religiose; clima e caratteristiche agronomiche lohanno reso adatto a produzioni di pregio e dispone di ampie superfici boscate.Oltre a porre in essere strategie e strumenti di soluzione per carenze specifiche, ilcontrasto al decremento demografico deve passare attraverso una visione dellosviluppo sostenibile basato sulla vocazione del territorio, che deve valorizzare isuoi beni e metterli a sistema. Il rilancio dell’agricoltura nelle sue produzionitipiche (castagno da frutto e da legno, nocciolo, noce), la silvicoltura (legno ebiomasse) e la ricerca di nuove direzioni di sviluppo è fondamentale. Altrettanto,occorre investire sul turismo montano, costruendo una vera e propriainfrastruttura verde del territorio che consenta di mettere in rete le risorseculturali e ambientali per attrarre visitatori e per offrire più occasioni di fruizionedel territorio sia ai residenti che alle numerose famiglie originarie del territorioche sono emigrate per lavoro nelle realtà urbane vicine. Per i residenti, occorrecolmare le lacune nei servizi alla persona e alla famiglia. L’immagine del comuneè poi quella delle frazioni: ogni frazione deve essere curata ed offrire un adeguatostandard di decoro per rappresentare non solo la memoria storia, ma anche unluogo piacevole da abitare nel presente, sia per i residenti che per i turisti,attraverso spazi pubblici, giardini, centri riqualificati. Occorre maggiore sinergiaterritoriale con i comuni vicini del Cicolano e della Marsica, nonchél’individuazione di buone pratiche in altri comuni italiani e stranieri con similicondizioni ambientali per il rilancio della nostra economia.

Obiettivi dell’azione amministrativa

Dare forza e dignità istituzionale al Comune di Pescorocchiano a tutto campo,sviluppando con grande determinazione un’ azione di rappresentanza in RegioneLazio e in tutte le altre sedi competenti e intavolando un dialogo costruttivo suproblematiche e bilanci con il nuovo organo costituito dalla Conferenza deiSindaci, in modo da avviare una fase di autentico riscatto di qualitàdell’amministrazione pubblica;

In quest’epoca storica di ‘spending review’, combattere per la tutela e lavalorizzazione dell’identità territoriale comunale, avendo come finalità quella diassicurare ai nostri cittadini e alle nostre comunità una buon livello generale di














qualità della vita e l’assolvimento dei servizi essenziali come la scuola, il trasportoe la sanità;

Dotazione di specifico capitolo di bilancio per la progettazione, al fine di garantirecopertura finanziaria per partecipazione a bandi che richiedano cofinanziamento(spese progettuali e IVA);

Valorizzare in modo intelligente le risorse del cosiddetto ‘ambiente dimenticato’,quali i rifiuti, le energie alternative e l’acqua; in particolare: aumentare lapercentuale provinciale di raccolta differenziata, a partire dal 2017, ed occorreinvece quanto prima portare a standard soddisfacenti, condurre una battagliapolitica tenace e vigorosa sulla questione dell’ATO in modo da tutelare le ingentirisorse idriche territoriali, da sempre sfruttate da altri, e che oggi possono alcontrario rappresentare un valore economico aggiunto considerevole; in questachiave sarà fondamentale l’avviamento dell’Isola ecologia della quale è statoapprovato il progetto;

Attuare una politica tributaria locale (tasse, imposte e contributi) che tenga inconsiderazione le esigenze delle famiglie e delle attività commerciali e cerchi dicontenere, attraverso idonee misure, il peso fiscale;

Politiche giovanili

Investire sull’istruzione, la formazione e l’apprendimento permanente dei nostrigiovani con la finalità di renderli competenti e creare un filo diretto tra formazionee lavoro; in particolare, creare un team di progetto, costituito da ragazzi laureatidel nostro territorio ed esperti di Europrogettazione affichè acquisiscanoconoscenze dirette a sviluppare una strategia di innovazione fondamentale per losviluppo del territorio creando posti di lavoro nuovi e sostenibili, promuovendola crescita personale, investire nelle competenze;

Creare una comunità giovanile fondata su attività artistiche amatoriali come lamusica popolare e il patrimonio culturale immateriale;

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Agricoltura

Prioritaria è la promozione e il sostegno, come già fatto in questi anni,ad interventi sul patrimonio castanicolo volti alla lotta biologica del cinipidegalligeno del castagno, attraverso il rilascio del Torymus sinensis,antagonista naturale del cinipide. Nel caso in cui siano previste misure specifichenel nuovo PSR Lazio, il Comune dovrà partecipare, con il supporto scientifico






Politiche giovanili



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Agricoltura







Politiche giovanili



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Agricoltura



delle università, a studi, ricerche, progetti ed azioni concrete utili al contrasto econtenimento del Mal dell'inchiostro del castagno: tale patologia forestale,in espansione nel territorio comunale, rappresenta una minaccia concreta per lasalute dei nostri castagneti, importante e preziosa risorsa paesaggistica -ambientale - economica - sociale per il territorio di Pescorocchiano.

Tutelare e favorire la nascita di aziende agrarie per giovani che vogliano realizzareuno sviluppo rurale sostenibile, anche in riferimento alle nuove politiche europee.Pensare anche a promuovere la ripresa delle coltivazioni come attività amatorialeo di reddito integrativo, dato il notevole frazionamento agrario e la ridottapresenza di imprenditori agricoli professionisti: il nostro territorio è vasto e il suopaesaggio può essere attraente solo se curato in maniera più ampia possibile.

Curare e valorizzare i castagneti, sia per gli aspetti fitosanitari che agronomici,per recuperare la resa e garantire produzioni di qualità per la Rossa del Cicolano,che va promossa con un marketing apposito.

Incentivare il recupero di coltivazioni tipiche e adatte alla media montagna:nocciolo, noce, melo, pero, susino, tartuficoltura. Recuperare i frutti minoriantichi per la tutela della biodiversità e promuovere impianti di piccoli frutti dibosco, che risultano adatti alle nostre condizioni e possono determinare unreddito non indifferente.

Legare la produzione agricola alla trasformazione dei prodotti, favorendo losviluppo di aziende nel Nucleo Commerciale di S. Elpidio e di unacommercializzazione diffusa di prodotti tipici, ad esempio quelli a KM O; cheattualmente risultano poco reperibili anche se di eccellente qualità (marmellatadel castagno, formaggi, carni, frutti di bosco);

Avviare un’attività di agricoltura sociale destinata alla riabilitazione e alreinserimento lavorativo e all’inclusione sociale di persone che sono in carico aiservizi socio-sanitario, favorire l’integrazione e l’inserimento sociale e lavorativodelle fasce di popolazione svantaggiate ed a rischio di marginalizzazione.Potenziare il progetto pilota Orto sociale a Pescorocchiano Amicorto , l’orto socialepropone attività collettive di giardinaggio orticoltura, floricoltura e frutticoltura alfine di promuovere l’educazione e la formazione, il rispetto per l’ambiente, lacreazione ed il consolidamento di legami sociali coinvolgendo i privati cittadinicon la messa a disposizione dei terreni creando una rete con le Associazione dicategoria al fine di migliorare la qualità della vita e stimolare la crescita socio –economica del territorio.

Creare un apiario didattico per una educazione ambientale sul mondo delle api;

















Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI)10

Diversificazione delle attività agricole per realizzare diverse servizi per attivitàextragricole, quali forniture di servizi sociali, attività agrituristiche ed alloggi;

Sostegno a imprese agroalimentari per consentire lo sviluppo delle filiere deiprodotti tipici, al fine di collegare direttamente i produttori al mercato, e inparticolare delle castagne;

Valorizzazione della raccolta dei funghi e dei tartufi in quanto portano movimentodi persone e creano un indotto nel territorio e attenzione al relativo calendariostagionale;

Informazione e promozione sui regimi di qualità dei prodotti agricoli e alimentari,per promuovere i prodotti agricoli sia nel territorio del Salto-Cicolano che neiterritori limitrofi; a tal fine organizzare uno stand con relativa equipe che presentiil territorio nelle diverse fiere del settore;

Scuola

Collaborazione continua con il Baby Consiglio;

Adozione e lancio di un progetto Città amiche dei bambini in collaborazione conl’Unicef;

Coinvolgimento del corpo docenti e degli alunni nei progetti attuati del Comune inlinea con le direttive del Garante per l’Infanzia e per l’Adolescenza;

Sport

Sistemazione impianti sportivi comunali e relativi spogliatoi; illuminazione emessa in sicurezza dei campetti da tennis (S. Elpidio e Pescorocchiano);

Favorire la diffusione delle pratiche sportive tra i giovani sia prevedendo delleconvenzioni con le squadre presenti sul territorio, sia sostenendo le famiglieindigenti attraverso contributi per facilitare l’attività sportiva dei minori;

Collaborazione con le associazioni sportive per la gestione e il minutomantenimento degli impianti sportivi;

Individuazione di una società sportiva qualificata per gestire in modo serio laPiscina Comunale di S. Elpidio prevedendo degli investimenti quali pannellifotovoltaici per abbattere i costi di gestione e di abbonamento per gli utenti;

Adottare un regolamento di utilizzo del Palatenda;






Scuola




Sport











Scuola




Sport







Caccia e pesca

Valorizzazione dell’attività venatoria locale alla quale partecipano numerosicittadini di Pescorocchiano e frazioni organizzate in squadre;

Perseguire la tutela del patrimonio faunistico e della biodiversità del territorio edelle acque coinvolgendo cacciatori e pescatori nella protezione dell’ambiente;

Inclusione sociale

Mettere in atto pratiche e progettazione per promuovere l’inclusione sociale earginare la povertà; in particolare, mettere le famiglie, oggi alle prese con un tassocrescente di disoccupazione, al centro dell’attenzione e concertare azioni diformazione e sostegno del lavoro nel comparto dei servizi alla non autosufficienzae agli anziani ed a sostegno dell’infanzia e dell’adolescenza;

Lotta all’alcolismo, alla ludopatia alle dipendenze in genere;

Sostegno e collaborazione con il Centro Diurno Il Quadrifoglio;

Lancio dell’agricoltura sociale e dell’orto sociale (vedi paragrafo Agricoltura);

Svolgimento di parte attiva nel Piano Sociale di Zona, in collaborazione con icomuni Limitrofi e con le associazioni del terzo settore;

Progetto personalizzato di attivazione sociale lavorativa per le personesvantaggiate anche attraverso le Borse lavoro;

Politiche tributarie di detassazione per le giovani coppie;

Baratto amministrativo

Adottare l’istituto del Baratto amministrativo in relazione alle fasce di popolazioneeconomicamente svantaggiare per la realizzazione d’interventi su progettipresentati da cittadini singoli o associati, purchè individuati in relazione alterritorio da riqualificare (art. 24 della Legge 164/2014);

Garante degli usi civici

Istituzione della figura del garante degli usi civici in accordo con l’ASBUC diLeofreni e di S. Lucia di Gioverotondo e con altri comitati frazionali, al fine diconcertare l’utilizzo delle terre collettive e specialmente delle risorse boschive.


Caccia e pesca



Inclusione sociale













Caccia e pesca



Inclusione sociale













Piano acqua

Stesura di un Piano dell’acqua in accordo con il CAM e con la Regione Lazio perfare fronte a eventuali carenze idriche.

Piano Neve

Stesura di un Piano della neve per fare fronte alle emergenze nevose invernali.

Protezione civile

Conferma e aggiornamento del Piano di Protezione civile approvato nel 2016 econtinua informazione al riguardo nei confronti dei cittadini.

Organizzazione di una squadra di protezione civile e di periodiche giornate disimulazioni d’intervento in caso di calamità naturale specialmente nelle scuole alfine di avere la capacità di attivare la macchina dei soccorsi e fornire il primolivello di assistenza alle persone nel più breve tempo possibile.

Piano di Gestione e assestamento forestale

Messa in atto a 360° gradi del Piano di Gestione e assestamento forestale adottatonel 2016 al fine di un razionale utilizzo delle risorse agro-silvo-pastorali e al finedi poter accedere alla misure del PSR.

Urbanistica, paesaggio, ambiente

Piano Territoriale Paesistico Regionale: in fase di approvazione, accoglimento delleOsservazioni già presentate e modifica delle classificazioni per una maggiorerispondenza ai caratteri del paesaggio e allo stato attuale dei luoghi (es. paesagginaturali e aree boscate errate); revisione di parti delle Norme al fine di rendere piùchiare e certe le procedure, garantendo comunque in tutti i Paesaggi la possibilitàdi demolizione e ricostruzione per efficientamento sismico e energetico, anche consagome diverse e con moderate premialità una-tantum per tali interventi (20%),soprattutto se non determinanti ulteriore consumo di suolo.

Piano Urbanistico Comunale Generale: l’attuale strumento urbanistico, PRG, risalea decine di anni fa, ed è assolutamente obsoleto, contiene errori ed è inadeguato asostenere le nuove politiche di sviluppo sostenibile. Occorre un nuovo Pianorispetto alle mutate esigenze socio-economiche e demografiche, aggiornato alnuovo quadro di pianificazione vincolistica sovraordinato; ridimensionamentocrescita edilizia privata (zone C) in favore di una maggiore distribuzione dellepossibilità edificatorie in ampliamento dell’esistente, favorendo la rigenerazioneurbana e la riqualificazione dell’edilizia esistente (adeguamento o almeno


Piano acqua


Piano Neve


Protezione civile









Piano acqua


Piano Neve


Protezione civile









miglioramento antisismico, riqualificazione energetica, con premialità dicubatura.

Incentivare e sostenere la ripresa dell’edilizia privata: semplificazione delleprocedure di presentazione delle pratiche; sostegno alla riqualificazioneenergetica degli edifici, al recupero di edifici rurali esistenti, al miglioramento eadeguamento antisismico, anche con incentivi sotto forma di ampliamenti.

Definizione delle istanze dei condoni edilizi ancora non concluse, al fine direcuperare e investire somme utili per progetti di recupero e riqualificazione deglispazi comuni.

Individuazione delle necessità di edilizia sovvenzionata e sviluppo di formealternative per l’edilizia residenziale pubblica diffusa attraverso la riqualificazionee il riuso.

Censimento del patrimonio immobiliare di proprietà comunale, verifica di qualibeni siano funzionali allo sviluppo delle politiche del territorio e dismissione oconcessione in comodato d’uso dei beni non più utili al Comune.

Fare un focus attento su tutti gli edifici pubblici, verificando quanti e quali nonsiano ancora attualmente a norma, per poter poi intervenire sugli stessi,adeguarli dal punto di vista antisismico e dotarli di panelli fotovoltaici.

Turismo e Cultura

Puntare decisamente sul turismo rurale da un lato e sulle Grotte di Val de’ Varridall’altro;

Mettere in rete i sentieri oggi esistenti, Sentiero Europeo, Cammino dei Briganti,Sentiero Pescorocchiano etc., così come descritto nella guida Il territorio diPescorocchiano. Escursioni tra natura, storia e tradizioni, valorizzando un sistemadi mobilità lenta complementare alla viabilità stradale provinciale, che permettadi fruire del territorio a piedi, in bici (soprattutto mountain-bike) e a cavallo;

Inserire in detta rete le frazioni oggi ancora non raggiunte dalla sentieristicalocale (es. Baronia, Girgenti, Vallececa) e agire per conseguire relativa mappaturada parte del CAI, installare pannelli informativi e aree attrezzate per pic-nic;

Puntare sulla ricettività diffusa favorendo la nascita di alberghi diffusi ed altreforme di ricettività di piccola scala quali B&B, agriturismi, locande, ostelli;








Turismo e Cultura












Turismo e Cultura






Puntare sulle seguenti tematiche per caratterizzare il territorio:

Tema dell’archeologia, delle mura poligonali e dei viaggiatori europeidell’ottocento;

Tema della cultura del Castagno; Tema dei castelli del Cicolano; Tema dei reazionari, dei briganti e del Risorgimento; Tema della civiltà contadina; Tema del culto dei Santi e della fede cattolica;

Valorizzare il turismo religioso e in particolare il pellegrinaggio ai Santuari dellaSantissima Trinità di Vallececa e di Pace;

Avviare protocolli di collaborazione con associazioni del settore per aumentare ilflusso di gruppi organizzati (es. CAI, Fedetrek etc.);

Avviare corsi di formazione di guide turistiche e accompagnatori di mediamontagna;

Progettare e avviare una Fattoria Didattica, anche in collaborazione con privati,che unisca il sapere contadino alla promozione dei prodotti locali attraversopercorsi educativi tra giochi, animali, escursioni ed esperienze a contatto con lanatura attraverso laboratori didattico - creativi per avvicinare gli studenti allaconoscenza dei prodotti tipici ed a una corretta e sana alimentazione;

Apposizione vincolo archeologico presso le aree della Grotta del Cavaliere, delSantuario Italico di Civitella e della Città di Nerse;

Attuare azioni di sinergia con il Museo Archeologico del Cicolano recentementeinaugurato, per promuovere i reperti provenienti dal territorio di Pescorocchiano;

Creare una equipe di giovani e riformare una Pro Loco attiva che curi l’UfficioTuristico e sia competente nel settore;

Lanciare un vasto piano di marketing territoriale che riesca ad utilizzare consapienza i moderni mezzi tecnologici e vinca le sfide della globalizzazione facendoconoscere l’immagine e le risorse storiche, enogastronomiche, culturali edambientali del Cicolano;

Unificare la presentazione del territorio nei siti Web istituzionali oggi esistenti ecreare un portale del Cicolano in collaborazione con gli altri comuni;




























Riposizionamento competitivo delle destinazioni turistiche attraverso lavalorizzazione integrata di risorse e competenze territoriali con relativoaccrescimento delle competenze della forza lavoro nel settore turismo;

Organizzare un stand con relativa equipe che presenti il territorio nelle diversefiere del settore turistico (es. BIT etc.)

Diversificazione del prodotto turistico, con la creazione di pacchettidestagionalizzati;

Adottare un Regolamento per il turismo itinerante all’aria aperta sulle sponde delLago del Salto e che individui aree di sosta temporanea per gli utenti;

Collaborazione con gli altri comuni limitrofi e con le associazioni sportive chevalorizzano il Lago del Salto (es. sport acquatici, Wakeboard)

Valorizzare le manifestazioni esistenti di pregio e che rappresentano già buonepratiche locali aumentandone con campagne pubblicitarie unitarie il flusso deivisitatori (Panorama e Gusto, Il Cammino del Gusto, Incontro Internazionale delFolclore, Concerti della banda Musicale, Stacca la spina - Full Immersion,Carnevale degli Zanni e Sagra della Castagna) e realizzare un circuito fondatosulle feste patronali di ogni frazione, che rappresentano un punto di forza,studiando un calendario in tal senso e una presentazione comune in accordo conassociazioni e comitati;

Razionalizzare e regolamentare le sagre e le cene sociali;

Salvaguardia del patrimonio immateriale culturale così come definitodall’UNESCO;

Storicizzazione dei paesi con tabelle e panelli sulla storia dei centri storici e dellefamiglie;

Organizzazione di convegni sulle tematiche di riferimento sopracitati;

Grotte di Val de’ Varri

Attuare una campagna di valorizzazione fondata su pubblicità e formazione ;

Inserimento in una Legge Regionale per avere un finanziamento annuo;






























Redigere un progetto per essere in linea con le prescrizioni regionali sullaconservazione del SIC;

Collaborare con l’AGTI e con la Città delle Grotte;

Stilare un protocollo di collaborazione con le Grotte limitrofe (es. Grotte del CervoPietrasecca);

Stilare protocolli di collaborazione con Agenzie del settore;

Manutenzione ordinaria dell’area attrezzata turistica esistente;

Collegare l’area attrezzata turistica esistente con la rete idrica locale;

Annullo postale e ideazione del francobollo delle Grotte di Val de Varri;

Organizzazione di animazione per gruppi organizzati;

Associazioni

Nel nostro territorio sono presenti numerosi comitati e associazioni che, inmaniera diversa, svolgono attività a carattere permanente o ricorrente ed hannoun consolidato legame con la comunità di riferimento. Esse rappresentano unsalutare pluralismo associativo e concorrono in modo positivo ad organizzare iltempo libero.

Associazione Amici di Campolano, Associazione Baronia, Associazione DallaPortella alla Canale, Associazione Gergenti Onlus, Associazione Uniti perTonnicoda, Associazione Culturale La Compagnia degli Zanni, AssociazioneCulturale Peschio Nostru, Associazione Culturale St’amici de Castelluccio,Associazione Macchiatimone, Associazione Musicale Città di Pescorocchiano,Associazione Showdance, Comitato Civico Pro Nesce, Comitato Civico ProRoccaberardi, Comitato feste Baccarecce, Comitato feste La Quercia di Tonnicoda,Comitato feste Leofreni, Comitato feste Poggio San Giovanni, Comitato feste S.Lucia di Gioverotondo, Comitato feste S. Elpidio, Comitato Parrocchiale S. Luciadi Gioverotondo, Confraternita Ss. Trinità di Vallececa, Consiglio pastorale S.Elpidio, Gruppo Alpini Pescorocchiano, Gruppo Alpini S. Lucia di Gioverotondo,Gruppo Alpini S. Elpidio, Organizzazione di volontariato ValledelSalto.it, ASBUCdi Leofreni, ASBUC di S. Lucia di Gioverotondo,










Associazioni












Associazioni




Si vuole favorirne l’attività di tali libere forme associative e garantisce idiritti di partecipazione alla vita sociale attribuiti dalle leggi nazionali, dalle leggiregionali e dallo Statuto Comunale.

Con l’intenzione di perseguire in maniera ancora più compiuta l’interessegenerale della comunità locale in ambito sociale, culturale, educativo, sportivo,ricreativo, di sviluppo economico e turistico del territorio, di protezioneambientale e di salvaguardia del patrimonio storico ed artistico, il Comune diPescorocchiano intende istituire l’Albo Comunale delle Associazioni e delVolontariato. Tale Albo avrà la finalità di indicare sia i diritti, sia gli obblighi e gliimpegni delle associazioni iscritte. Per procedere alla sua formazione si inizieràcon una prima fase di consultazione delle associazioni stesse, durante la quale siraccoglieranno dati e pareri. Queste consultazioni avranno infatti il compito distabilire i requisiti delle associazioni per l’iscrizione all’Albo, le modalitàd’iscrizione e di cancellazione e i diritti, obblighi e impegni sopraccennati. Siprovvederà quindi alla stesura di un Regolamento. Quattro, in particolare, sonogli obiettivi che si vuole conseguire con la realizzazione di questa operazione:

- individuare le forme per costruire un’immagine unitaria del territorioall’esterno (marketing territoriale);

- razionalizzare l’offerta turistica del territorio attraverso una correttacalendarizzazione ed organizzazione degli eventi (manifestazioni, sagre etc.)

- introdurre e valorizzare un principio di cittadinanza attiva grazie al qualeassociazioni e comitati possano collaborare, attraverso preventivi accordi conl’Amministrazione comunale, in piccoli interventi di manutenzione ordinaria delterritorio (sfalciatura dell’erba, ripristino di sede stradali, ripulitura ordinaria deisentieri che collegano le diverse frazioni, etc.);

- far lavorare insieme in un’ottica di medio e lungo termine tutte leassociazioni e i comitati, superando la frammentarietà e vincendo ilcampanilismo, grazie ad alcuni strumenti di partecipazione da vivere in comunequali: organizzazione unitaria della Sagra della Castagna, camminate di frazione,organizzazione delle politiche giovanili, giornata eco-ambientale;

- coinvolgimento nei lavori di manutenzione ordinaria del territorio (es.sfalcio dell’erba etc.)


















Mobilità

Stesura di un Piano di Mobilità al fine di ridurre i tempi di percorrenza incollaborazione con gli altri comuni del Cicolano per andare incontro alle necessitàdei pendolari (scuola, lavoro) – previa conferma delle analisi Origine-Destinazione– di una qualificazione dell’offerta di mobilità, in particolare per ciò che concernela mobilità interna all’area di riferimento e verso le città di Rieti, L’Aquila,Avezzano, Carsoli e Roma e rispondere ad una domanda polverizzata sia dalpunto di vista geografico che della tempistica; strutturare inoltre servizi dichiamata on demand e di infomobilità per rispondere alla domanda turistica,sanitaria, scolastica.

Banda larga

Digital divide. Riduzione dei divari digitali nei territori e diffusione di connettivitàin banda larga e/o ultralarga; erogazione di servizi amministrativi in modalitàdigitale; attività di formazione e sensibilizzazione (per operatori e utenti) per ladiffusione di servizi digitalizzati.

Sanità

Miglioramento dei servizi di emergenza-urgenza; Campagne di sensibilizzazione ed’informazione sulla prevenzione della salute; corsi BLS di abilitazione e diutilizzo del defibrillatore semi automatico;

Attenzione e assistenza alla presenza della ASL di S. Elpidio nel territorio;

Riattivazione trasporto sociale a chiamata diretta degli utenti per gli anziani versola ASL locale;

Obiettivi per tutte le frazioni

Fare in modo, in accordo con associazioni e comitati locali, che ogni singolafrazione abbia una piazza pubblica ove incontrarsi e un luogo di ritrovo e diaggregazione ove ritrovarsi; inclusione sociale significa infatti anche questo; a talfine condurre se necessario politiche di esproprio per creare gli spazi idoneidiventare spazi collettivi e continuare con la sistemazione e la concessione incomodato d’uso di edifici pubblici (Es. piazza e luogo di ritrovo a Campolano,Nesce, Colli di Pace, Tonnicoda);Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI)

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Mobilità


Banda larga


Sanità





Fare in modo, in accordo con associazioni e comitati locali, che ogni singolafrazione abbia una piazza pubblica ove incontrarsi e un luogo di ritrovo e diaggregazione ove ritrovarsi; inclusione sociale significa infatti anche questo; a talfine condurre se necessario politiche di esproprio per creare gli spazi idoneidiventare spazi collettivi e continuare con la sistemazione e la concessione incomodato d’uso di edifici pubblici (Es. piazza e luogo di ritrovo a Campolano,Nesce, Colli di Pace, Tonnicoda);Elezioni amministrative 2017 - Pescorocchiano (RI)

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Mobilità


Banda larga


Sanità





Fare in modo, in accordo con associazioni e comitati locali, che ogni singolafrazione abbia una piazza pubblica ove incontrarsi e un luogo di ritrovo e diaggregazione ove ritrovarsi; inclusione sociale significa infatti anche questo; a talfine condurre se necessario politiche di esproprio per creare gli spazi idoneidiventare spazi collettivi e continuare con la sistemazione e la concessione incomodato d’uso di edifici pubblici (Es. piazza e luogo di ritrovo a Campolano,Nesce, Colli di Pace, Tonnicoda);


Attuare una campagna di servizi di base e di rinnovamento nei centri abitati;

Conservazione e valorizzazione della biodiversità e del patrimonio colturalearchitettonico e naturale dei villaggi, dei paesaggi rurali e dei siti di pregionaturale attraverso il recupero di edifici con particolare valore storicoarchitettonico (es. Palazzo Antonini di Pace, chiesa S. Nicola BelvederePescorocchiano);

Ripristino fasce tagliavento, siepi e muretti a secco, riqualificazione rive, corpiidrici, recinzioni per garantire protezione da fauna selvatica (es. fosso delle Pratadella Rocca);

Riqualificazione arredo urbano e decoro urbano e riqualificazione spazi pubblici(es. rifacimento marciapiedi, pavimentazione piazze, viabilità interna) (es. stradeinterne Vallececa e Baccarecce; centro storico Castelluccio; giardini sotto lapiazza e strada interna in Leofreni; strada comunale Roccaberardi;pavimentazione Piazza Castello a Pescorocchiano, Piazza della Fonte a Nesce;Piazza S. Lucia di Gioverotondo)

Riconversione di fabbricati o altri impianti situati all’interno o nelle vicinanze deicentri rurali per migliorare le condizioni ambientali locali e generali (es. vecchiopaese di Roccarandisi, piazza Venatonda a Pescorocchiano, centro storicoLeofreni);

Dotazione di Wifi nelle principali piazze pubbliche;

Interventi puntuali sulla viabilità comunale e costante monitoraggio e cura delmanto per evitare riparazioni maggiori e più onerose (es. strade interne frazionali,strada Roccaberardi – Castelluccio – Bivio Delegato, Girgenti – Vallececa, BivioNesce - Nesce, La Mola-Caseolivieri);

Miglioramento e ampliamento di infrastrutture di uso pubblico su piccola scala ein particolare delle reti di approvvigionamento e/o distribuzione idrica/ fognariae pronta manutenzione ordinaria delle reti esistenti, delle griglie e dei pozzettid’ispezione (es. opere di captazione dell’acqua di falda in Val de Varri per l’abitatodi Leofreni, costruire di una nuova linea di alimentazione dell’Acquedotto diVerrecchie per mettere in esercizio un serbatoio oggi fatiscente, costruzione di unpiù amplio serbatoio di accumulo a Girgenti e captazione dell’acqua per lamedesima frazione e per Vallececa dalla sorgente di Marcetelli; pozzettid’ispezione Ospanesco - Caseolivieri);




















Creazione di parcheggi per il maggiore afflusso estivo (es. Pace, Nesce, Petrignano,Colli di Pace etc.);

Sistemare e recuperare strade rurali per uso agricolo e turistico (es. Strada dellaCanale Pescorocchiano - Poggio San Giovanni, strada Leofreni-Val de Varri,strada delle Foce in Leofreni, strade a S. Lucia di Gioverotondo, StradaCampolano-Roccaberardi, Montefratta);

Recupero e ristrutturazione di fontanili e abbeveratoi, nonché realizzazione dispazi sosta e punti pic-nic attrezzati (es. Fonti di Colli di Pace, Casaolivieri,Castelluccio, Roccaberardi, Montefratta e Val de Varri);

Ricognizione del patrimonio comunale (aree e edifici) per eventuali dismissioni diproprietà che non sono funzionali, i cui proventi potrebbero finanziare lavalorizzazione o adeguamento di altre strutture strategiche;

Abbattimento delle barriere architettoniche negli edifici pubblici e ecclesiastici (es.Chiesa S. Elpidio)

Valutazione della sicurezza antisismica, adeguamento e miglioramento, nuovafunzionalizzazione di edifici non adeguabili, ma senza svuotare il centro storico difunzioni vitali; monitoraggio degli edifici scolastici in uso e nuovo impiego di quelliin abbandono, con trasformazione in centri sociali polifunzionali, sedi diassociazioni, piccoli musei, sale civiche – in generale, luoghi aggregativi (es. SalaPulifunzionale a Pescorocchiano e S. Elpidio, ex asilo di Pace);

Censimento delle aree verdi e degli spazi pubblici e introduzione di un sistema dimonitoraggio e gestione per la corretta cura degli spazi pubblici; adozione di unRegolamento del Verde e di un Piano del Verde che possano valorizzare le risorseambientali, incentivare le buone pratiche sia nel verde ornamentale che agricolo,definire i criteri per la cura delle alberature e la tutela delle specie autoctone;

Prevedere nel citato Regolamento del Verde una pianificazione dello sfalciodell’erba e della pulizia delle strade anche in collaborazione con associazioni ecomitati locali;

Riqualificazione e nuova realizzazione di aree verdi e parchi gioco nel capoluogo ein tutte le frazioni: devono essere realizzate con criteri di sostenibilità epromuovere la conoscenza delle piante native, favorendo la partecipazione e la co-gestione con associazioni e volontari formati di varia età, la sponsorizzazione perla cura del verde, l’informazione. Dare attuazione alla Legge 10/2013 per il VerdeUrbano con l’impianto di alberi per ogni nuovo nato, ma non in modo casuale (es.






















Parco giochi S. Andrea a Pescorocchiano e progettazione area attrezzata in LaValle in Civitella) ;

Cimiteri: azioni di recupero e ristrutturazione di tutti i cimiteri, individuando lepriorità e le esigenze caso per caso, compresi eventuali ampliamenti; necessariauna pianificazione con regolamento delle concessioni e controllo sulle opere chevengono effettuate per garantire rispetto delle parti comuni e del decoro;manutenzione e migliorie del verde cimiteriale (Cimiteri di Pescorocchiano, S.Elpidio, Roccaberardi e Colli di Pace, Tonnicoda, Campolano – area anticoossario, Vallececa, Leofreni e Castelluccio, Civitella, Nesce, Pace e Baccarecce, S.Lucia di Gioverotondo, Girgenti – accesso per persone diversamente abili);

Dare priorità alla sistemazione delle numerose frane attualmente presenti nelterritorio e contemporaneamente studiare un piano e mettere in atto una nutritaserie d’interventi con la finalità di prevenire e mitigare il rischio geologico,idrogeologico e sismico;

Videosorveglianza sulle strade di accesso al territorio comunale e nei luoghid’interesse generale;

Ampliamento delle infrastrutture su piccola scala e in particolare attuareinvestimenti nel campo delle energie rinnovabili e il risparmio energetico;

Installazione di casette dell’acqua controllata e a basso costo (es. Pescorocchianoe S. Elpidio);

Protagonisti del nostro Slancio sul Futuro

Associazioni, enti privati, commercianti, partite IVA del settore agricolo, edilizioricettivo.




















Conclusione

Concludendo, bisogna puntare con decisione ad aumentare l’attrattività delterritorio del Comune di Pescorocchiano attraverso una compiuta valorizzazionedelle risorse locali, una opportuna qualificazione delle piccole imprese turistiche eartigianali al fine di dare all’intero comprensorio maggiore competitività ebenessere sociale e svolgere in tal modo una necessaria politica occupazionale.

In questa fase di transizione storica, il comune di Pescorocchiano deve trovare lacapacità di gettare nuovi traguardi organizzativi per una area montana come lanostra: consapevoli dell’attuale momento di crisi dovuta alla situazioneeconomica mondiale, dobbiamo compiere il massimo sforzo unitario per sapercogliere le agevolazioni previste con programmi d’investimento di ampio respiroche riguardino i settori industriali e turistico e la trasformazione e lacommercializzazione di prodotti agricoli.

Ciò sarà possibile solo se riusciremo ad operare coerentemente con i nuoviindirizzi della programmazione regionale, nazionale ed europea e costruire diconseguenza un autentico governo del territorio.


Conclusione





Conclusione







Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio




Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio




Camilletti Paolo

Cardone Graziella

D’Antonio Noemi

Di Felice Roberta

Di Gaetano Marco

Emili Maura

Gatti Giacomo

Magrini Nicola

Silvi Valerio

Programma Lista Civica: Slancio sul futuro amministrative 2017 -Pescorocchiano (RI) 3 Perché il...

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