Programma gestione del team di progetto
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VIA CRIMEA 27. 10093 COLLEGNO, TO - 011.198.51.727
IL TEAM NEL PROGETTO
mgtacademy.com
La gestione del Team di progetto
A CHI SI RIVOLGE Tra le conoscenze comportamentali che ogni Project Manager è chiamato a possedere (soft skill) c’è quella della formazione e gestione del proprio team di progetto.
Naturalmente la situazione varia se si tratta di un progetto interno o esterno e se le risorse sono adibite al progetto oppure dedicano al progetto solo alcune ore della propria giornata lavorativa. Strettamente legata al concetto di leadership le competenze nella gestione del team di collaboratori si sviluppano e migliorano attraverso l’esperienza nel ruolo. E’ però di estrema utilità avere la piena consapevolezza delle caratteristiche particolari del team di progetto e delle dinamiche che intervengono lungo la durata del progetto.
Questo corso fornisce le basi necessarie per comprendere il percorso evolutivo tramite il quale un insieme di persone diviene un team di progetto che è chiamato a condividere motivazioni e obiettivi.
Il corso è ricco di tecniche e di strumenti utili a gestire le relazioni con gli altri e con se stessi e per creare un contesto di lavoro produttivo con la massima efficienza e coesione possibile.
DURATA
ll corso si rivolge a project, programme e portfolio Manager e a tutti i manager funzionali motivati a migliorare le proprie skill manageriali.
OBIETTIVI
Il corso seguirà i seguenti orari: 9,30-18,00
Alla fine del corso i partecipanti
avranno acquisito strumenti
indispensabili per consolidare il
proprio ruolo e sviluppare la
propria leadership in modo da
poter gestire le situazioni
conflittuali, coordinare riunioni
di progetto, negoziare per
ottenere mezzi e risorse.
VIA CRIMEA 27. 10093 COLLEGNO, TO - 011.198.51.727
IL TEAM NEL PROGETTO
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La gestione del Team di progetto
ATTESTATO
• Caratteristiche del team di progetto
• La costruzione del team di progetto
• Le fasi del team di progetto: forming – storming – norming -
performing
• Guidare il team di progetto
• La project leadership: abilità personali – abilità relazionali –
pensiero strategico/creativo – pensiero sistemico
• Il ruolo della comunicazione all’interno del team
• Conflitti e crisi
• Negoziazione efficace: cooperazione – negoziazione - conflitto
• Problem solving
• Team working & team building
• Motivazione
• Orientamento al risultato: il risultato SMART
MATERIALI
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza validi per:
• PMI • ISIPM • ASSIREP
Al termine del corso verranno inviati tutti i materiali utilizzati in ogni giornata.
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