PROGETTO PARTECIPATODI INTELLIGENZA COLLETTIVA

LIBRO BIANCO
SANITA 5 STELLE

www.librobiancosanita.pressbooks.com

https://test.parelon.com/parelon/librobianco

2016 fase 1 ANALISI
2017 fase 2 ELABORAZIONE2018 fase 3 ATTUAZIONE

MODELLO ATTUALE: rete passiva basata sulla cura della malattia

CARATTERISTICHE:
Dispersione e sovrapposizione funzioni
Diagnosi e processi terapeutici minimamente coordinati
Servizi disaggregati e scarsa comunicazione/condivisione Paziente=malato da curare
Intasamento PS e disinvestimento da strutture socioterritorialiPrivati come unica soluzione ai disservizi del pubblico
Modello ospedalocentrico

OSPEDALE

Pronto Soccorso

Privati

Servizi territoriali

MALATO

70% accessi inappropriati

Rinuncia alle cure

MMG

Lab diagnostici, servizi specialistici

EFFETTI:-Bassa qualita della presa in carico-Alti costi di gestione PA
-Scarsi controlli su efficacia
-Rinuncia alle cure e alti costi da sostenere per i cittadini

MODELLO IPOTETICO: rete proattivabasata sulla prevenzione della malattia
obiettivo MALATTIA ZERO

CARATTERISTICHE
Funzioni altamente integrate e coordinate su PDTA personalizzati
Diagnosi e processi terapeutici avanzati e coordinati via FSER
Servizi aggregati e alta comunicazione/condivisione Cittadino SANO al centro, non passivo e in attesa
Sanita ONEtoONE verso malattia zero e applicazione modello medicina predittiva personalizzata

Rete ospedaliera

Pronto Soccorso

Rete sociosanitaria territoriale

SANO

Equipes interdisciplinari di base (poliambulatori MMG, PLS, PDB)

EFFETTI:Massima presa in caricoCosti di gestione ottimizzati
Efficacia del monitoraggio
Migliore tempistica di risposta
VERA PREVENZIONE

Specialisti di secondo livello

PDTApersonalizzato

Solo emergenza

Educazione sanitaria e
campagne prevenzione

Gruppi di supporto/aiuto per tipologia di patologia

Rete di intelligenza collettiva globale (sanit)

ATTIVAZIONE PER LIVELLO DI ATTENZIONE: normali screening, predisposizione patologia, patologia in corso, cronicita conclamata

STRATEGIA LIBRO BIANCO SANITA 5 STELLE

2016

IDENTIFICAZIONE DEI MODELLI SANITARI DI RIFERIMENTO

FASE 1: ANALISI

Classificazione criticita modello attualeRaccolta dati, progetti, best practices nazionali ed internazionaliApprofondimenti tecnici/normativiIdentificazione possibili modelli sulla base dei risultati raggiunti

ATTIVAZIONE PRIMI CONTATTI PER DEFINIZIONE ADVISORY BOARD
(professionisti esperti in governance, enti di ricerca ed associazioni nazionali, universita)

(Concetti chiave: prevenzione primaria, medicina personalizzata e predittiva, deospedalizzazione verso servizi territoriali di prossimita, educazione/partecipazione, reti e tecnologie avanzate, condivisione conoscenze)

SUB TASK OPERATIVI

Costituzione Advisory Board:SETTEMBRE 2016

STRATEGIA LIBRO BIANCO SANITA 5 STELLE

2017

PREPARAZIONE MODELLO SANITARIO DI RIFERIMENTO

FASE 2: ELABORAZIONE

Studi di fattibilita dei modelli teorici, costi implementazione, tempistica, pre-analisi impatti previsti e di disequilibrio sul SSR
Mappatura leggi carenti/inapplicate e processo di correzione della normativa esistente
Preparazione atti legislativi di implementazione del modello o correttivi ove necessarioTest teorici applicazione modello di riferimento, per macroarea
Simulazione scenari ed impatti, con ottimizzazione circolare

Macroaree tematiche:
0 modello di governance e sistemi economici di riferimento
1 interventi di sistema su architettura SSR
2 prevenzione, modelli di sanita predittiva e di iniziativa3 reti di assistenza
4 servizi territoriali e cure primarie
5 integrazione socio sanitaria
6 politiche del personale
7 partecipazione e trasparenza
8 sistemi di monitoraggio e controllo9 rapporto pubblico/privato

SUB TASK OPERATIVI

PIENA OPERATIVITA ADVISORY BOARD + GRUPPI DI LAVORO + PIATTAFORMA EDEMOCRACY

STRATEGIA LIBRO BIANCO SANITA 5 STELLE

2018

APPLICAZIONE MODELLO SANITARIO DI RIFERIMENTO

FASE 3: ATTUAZIONE

- INTERVENTI STRUTTURALI URGENTI
messa in sicurezza dei presidi ospedalieri e territoriali, su garanzia rispetto LEA e accesso gratuito alle cure, forte interruzione mobilita passiva, sblocco turnover e ripresa assunzione/investimenti- CORREZIONI ARCHITETTURA SSR
rielaborazione ed estensione reti regionali, revisione completa su modello prevenzione e sanita predittiva/personalizzata, deospedalizzazione e potenziamento servizi territoriali
- INTRODUZIONE NUOVI ELEMENTI
verifica territoriale del reale fabbisogno sanitario, forti meccanismi di controllo e valutazione, sistemi intelligenti di monitoraggio pazienti/percorsi
- SPOSTAMENTO INVESTIMENTI SANITARI
contabilita analitica e controllo di gestione per recupero sprechi ed inefficienze, con parallelo reinvestimento in servizi territoriali
- STABILIZZAZIONE LAVORATORI
assunzioni, stabilizzazioni, reinternalizzazioni, rilancio motivazionale professionale, formazione - REVISIONE RUOLO PROFESSIONI SANITARIE- NUOVE MODALITA DI COINVOLGIMENTO SU DECISIONI DI NATURA SANITARIA
cittadini, professionisti, categorie con avvio reti di conoscenza ed interscambio
- EDUCAZIONE/INFORMAZIONE SANITARIA capilare e su vasta scala

Riforma completaSSR

MINDMAP

10 MACROTEMI

Settembre 2016: avvio ADVISORY BOARD, composto da singoli professionisti con documentata esperienza e competenza specifica nellelaborazione di modelli di governance sanitaria, ed enti/organizzazioni di ricerca indipendenti di alto profilo istituzionale e tecnico.

Riforma completa

SSR

MINDMAPCOMPLETA
SUBAREE

INFO E CONTATTI

lazio5stelle.it/libro-bianco-2018

In corso selezione Advisory Board